电力工程施工组织设计方案改.docx

电力工程施工组织设计方案改.docx

《电力工程施工组织设计方案改.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力工程施工组织设计方案改.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

电力工程施工组织设计方案改

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！

）

电力工程施工组织方案

一、工程概况

1．工程概述：

1.1工程地点：

湖北省邓林劳动教养学校

1.2工期要求：

120日历天

1.3工程简介：

新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程：

1、需由10KV油62—富63油富联一线4H环网柜4HF1间隔敷设高压电缆YJV22—3*120340M至新增湖北省邓林劳动教养学校高压计量柜再敷设高压电缆YJV22—3*120130M至新增10KV开闭所，作为备用电源；电缆采用电缆沟直埋方式敷设。

2、安装10KV高压开闭所一座：

需安装高压柜10面，（其中进线柜2面、出线柜6面（备用3面）、PT柜1面、SCB10-30KVA站用变柜1面）高压柜母线采用单母线连接；安装100Ah直流屏1套，交流屏1面。

3、新增户外高压计量柜1座（安装高压计量箱、多功能表、用电现场管理装置各一台），CT变比为505A

4、原接于10KV潘55工业线卧龙东路分支电缆接至新增10KV开闭所高压进线柜作为主电源（原一进三出户外环网柜退出）；原接于一进三出户外环网柜3台250KVA箱变改接至新增10KV开闭所高压出线柜，电缆采用直埋方式敷设

1.4工程承包方式：

新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程电器设备采购及安装。

1.5质量要求：

达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。

二、施工现场组织机构

为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。

项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。

由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。

2.1工程施工组织机构：

2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。

并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。

2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。

项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。

三、施工进度计划

3.1工期规划及要求：

工程总工期120日历天。

3.2总体工期保证措施

1将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。

按我公司质量体系文件的要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；

2在项目内部建立激励机制，调动各级人员的积极性。

发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备进场；

3组织精干、高效的施工组织——项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素；

4选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本工程上施工；

5严格按照施工进度计划，切实用网络计划去指导组织施工，并不断根据实际发生的情况，实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现；

6因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；

7做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场；

8文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。

加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管；同时改善劳动环境，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧；

9配备足够的技术力量，及时供应材料设备，合理安排劳动作业面，做到按预定的计划，圆满地完成工程任务，充分体现我公司对本工程的责任性。

四、施工现场平面布置

4.1施工总平面管理：

施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。

五、施工方案

5.1施工准备

本工程由新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程项目部统一指挥与管理。

本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。

5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。

5.3技术交底及措施

施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。

a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。

b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。

5.4工程设备材料的准备

5.4.1准备材料准备

a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料的承包方式。

b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；

c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。

5.5业主提供设备的管理

业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、

储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。

5.6自购材料的管理

采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。

5.7材料的保管

a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。

b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。

c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。

d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。

5.8施工场地准备（在正式开工前完成）

施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。

5.9主要施工机械设备和工器具准备

5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。

5.9.2根据工序安排向各施工班组发放。

5.9.3主要机械设备和工器具配置表（见下表）

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率（KW）

生产

能力

备注

1

货车

16T

1台

2

吊车

8T

1台

3

货车

1.5T

3台

4

机动绞磨

WHS-1

2台

5

交流电焊机

220V

2台

6

电缆盘架顶升器

HD-1

2台

7

电缆输送轮

DL-3

50个

8

压接钳

EP510B

2套

9

手动压钳

16-300mm²

把

10

电缆剪

DL-6

2套

11

齿弧型电缆工具

APM

把

12

台钻

ZS12-2

2台

13

冲击钻

ZX-1

2台

14

柴油发电机

15KW

1台

江苏

98

15

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率（KW）

生产

能力

备注

1

汽油发电机

3KW

1台

2

继电保护测试仪

GCJB-3B

1台

3

绝缘电阻测试仪

DMN2550

1台

4

直流电阻测试仪

EC-9

1台

5

变比电桥

H9810

1台

6

高压开关特性测试仪

GKC-B

1台

7

升流器

SLQ-82

1台

8

力矩把手

2800QL

3套

9

接地电阻测试仪

ZC29B-2

1套

10

相序表

YD-03

2套

11

对讲机

6台

5.10施工力量的准备

我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。

施工技术力量组织计划表（见下表）

施工技术力量组织计划表

工程技术人员

主要工种

高级

中级

初级

安装电工

外线工（电缆）

试验工

继保

压接工

焊工

1

3

5

20

15

4

2

6

2

5.11技术资料的准备

Ø施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部负责保存管理，根据现场需要发放。

Ø技术资料由生产技术部门负责编制，需要编制的技术资料有：

工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。

安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。

Ø工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。

Ø施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。

Ø各种技术资料按照要求报送。

5.12材料准备

材料供应要服从施工进度的总体安排。

5.13通讯设备

通讯设备的准备由项目部办公室负责。

应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计、建设单位等的通讯联系，各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。

5.14施工场地准备

首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，同时选择合理的运输路径，并对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门联系有关事宜，确保工程顺利进行。

5.15施工机械准备

Ø各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行准备及进行相应检验。

Ø材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。

Ø为保证工期和施工质量，施工工器具应根据施工现场需求购置和调配。

Ø对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验，并经技术部门同意后方采用。

5.16施工力量配置

根据本工程的特点，结合我公司的具体情况，计划投入：

电缆敷设一个班（25人）电器设备安装一个班（10人）电器调试一个班（8人）

5.17作业方法及工艺要求：

5.17.1作业方法：

a.首先做好工器具准备，人员组织分工，熟悉有关图纸、厂家资料。

b.设备到达安装地点后，开箱应作如下检查：

（1）型号规格、容量是否符合设计要求，附件、备件是否齐全。

（2）产品技术文件是否齐全。

（3）检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。

检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全，并做好记录。

5.18主要工序的施工方案

5.18.1电缆敷设及电缆头制作

a.检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求，电缆敷设前应按设计和实际路径，合理安排每盘电缆的长度，减少中间头。

b.电缆敷设前应先核对其型号规格，符合设计要求，进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格，并做记录。

c.电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚，并检查其每个弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍，电缆管口应做成喇叭口焊接，接口应无毛刺且严密防水，焊接处作防腐处理。

电缆套保护管敷设浓度不得小于0.6m。

d.电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。

电缆直线部分敷设时，每隔2-3M设1人，路径改变处、转角处两侧各设1人；穿过楼板及孔洞处，上、下各设1人；电缆穿管处，两端至少各设1人；电缆竖井上、下人孔及每层各设1人，电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。

e.电缆敷设时，根据经验，电缆敷设程序应分段或分区进行，其程序是：

先敷设集中电缆，再敷设分散的电缆；先敷设长的电缆，再敷设短的电缆。

施放电缆有专人检查、专人领线，在重要的转弯处配备具有敷设经验的电缆工。

f.电缆敷设时，应设专人统一指挥及引导，以鸣哨为引导指令，施工人员应听从指挥，统一行动。

如线中路过长，可设分段指挥中人员，分段进行敷设，电缆盘处必须设专人负责，配合3-4人。

电缆必须从电缆盘的上方引出，电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放时电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配，用机械敷设时的牵引强度不大于0.7Mpa。

g.施放时应随时检查电缆情况，如有压扃、折曲、伤痕等，须作处理后才可继续施放，并做好记录。

h.电缆的敷设速度宜控制在15mmin，电缆传送轮放置距离要适中，转角处要放置转角轮。

在施工复杂处派专人监护，用对讲机与控制电缆牵引机负责人联络，有异常情况立即报告，停止牵引电缆，待处理好问题再开机牵引。

i.敷设时间同方向所有电缆应一次性敷设结束，以减少交叉，电缆应尽可能排列在一起，转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆一次敷设完,另一边再作一次敷设,使交叉处只成两层重叠。

在转弯处每根电缆要一致地相互平行地转弯。

以求美观，在其头、尾贴上醒目的编号标签。

j.电缆头制作应由专业人员按照产品技术要求进行施工，电缆头制作宜在晴朗天气进行，严禁在大雾或大雨中进行。

k.制作高压电缆头必须先核相，并进行标识，避免交驻接线。

电缆头制作完毕后，应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测量，其测量结果应符合规程GB要求。

5.18.210KV开闭所安装工艺要求

a.检查开闭所所内外涂层完整、无损伤，有通风口的风口防护网好。

b.高压柜内部接线完整、每个输出回路标记清晰，回路名称准确。

c.设备接线端子的接触面应平整、整洁、无氧化膜，并涂以薄层电力复合脂；载流部分的可绕连接不得有折损，表面应无凹陷及锈蚀。

六、工程质量保证措施

6.1质量目标：

施工过程中始终贯彻“质量第一，信誉至上质量第一、程序管理、精益求精、用户满意”的质量方针，从工序质量到分项工程质量、内部工程质量、单位工程质量严把质量关，确保工程质量达到合格优良，使业主满意放心。

6.1.2保证质量组织措施：

1施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，制定明确的项目管理人员岗位职责，确保质量目标得以实施；

2由质检员依据《电气装置工程施工及验收规范》及设计要求、建设单位要求，依照公司ISO9001质量体系文件，对工程由任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修整个施工环节进行监督管理，确保工程质量；

3由技术负责人和ISO9001质量体系工程师主持的质量保证系统；

4由项目副经理主持的生产作业系统；全面负责施工生产的调度、监督、检查，确保本工程从施工准备、施工过程、竣工验收全过程达到质量要求；

5由项目副经理主持的物资供应系统，确保材料、机具、零部件、外协件等供应物资质量，根据材料供应计划，合理组织材料供应，加强材料验收，严把材料质量关；

6由施工负责人，负责人员技术培训、调配等，提高所有工作人员及工人的技术技能和业务素质。

质量管理组织机构图

6.3质量保证措施

6.3.1落实贯彻公司《质量保证手册》的质量管理制度，保证质量管理体系的有效动作。

6.3.2加强技术管理的层次及深度，切实落实技术交底制度，从技术上保证工程施工质量。

6.3.3建立落实质量管理责任制，并与经济挂钩，从管理上保证工程质量。

6.4质量管理及检验的标准

6.4.1《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）

6.4.2《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）

6.4.3《电气装置安装工程电缆线路收规范》（GB）

6.4.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB）

6.4.5《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB）

6.4.6《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB）

6.4.7本公司《质量保证手册》及《程序文件汇编》

1施工人员的控制：

⑴加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制；

⑵对技术复杂、难度大、难度高的工序或操作，应由技术熟练，经验丰富的工人来完成，反应迟钝、应变能力差的人，不允许操作快速运行、动作复杂的机械设备；

⑶对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析和注意人的心理行为，稳定人的情绪；

⑷对具有危险性的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作；

⑸严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。

2材料的控制：

⑴掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；

⑵合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严格的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要；

⑶正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；

⑷加强材料检查，严把质量关。

重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

七、安全生产保证措施

7．安全目标、安全保证措施

认真贯彻执行《电业安全工作规程》，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。

7.1安全管理目标

a.不发生人身死亡、重伤、轻伤事故；

b.不发生一般机械责任事故；

c.不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）；

d.不发生交通责任事故；

7.2安全管理组织机构

其组织机构见图

安全管理组织机构图

7.3安全管理组织机构及主要职责：

我公司项目经理是安全第一责任人，故建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。

下设安全主任，由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。

在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员，负责各施工队的安全管理工作。

7.4安全管理制度及办法：

在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。

1建立健全安全生产文明施工的组织措施，落实各级人员安全生产岗位的责任制；

2对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”，经教育合格的人员统计造册，签订“安全生产保证书”，报上级安全部门；

3每周组织有关人员，对所管理的施工现场、车间进行一次安全生产和文明施工检查，并将检查结果记录存档备查，对重大事故隐患发出整改通知，限期整改，奖罚到人，杜绝“三违”现象。

7.5安全组织技术措施：

1施工现场临时用电：

1）临时施工用电在施工前，要做好安全技术交底，技术交底资料必须完备、可靠，能明确显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单；

2）做好电工维修工作记录，工程竣工后详细记录拆除临时用电工程的时间，工作人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施；

3）施工现场临时用电的接地与防雷，按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，必须做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线必须专设，以保证用电安全；

4）临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求，必须达到“JGJ—59—99”临时用电规范；

5）电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必须符合国家规范要求，一般为1.3—1.5m，对于移动式配电箱、开关箱来说其下底面的安装高度为0.6—1.5m。

箱内必须装设断路器和漏电开关安全保护器，箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施，并做好编号和接零；

6）施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专业标准和安全技术规程，必须通过有关主管部门鉴定，产品必须经当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可，必须提供产品合格证、说明书；

7）现场施工的各类施工机械，必须一机一闸一漏电保护，做好接零保护；

8）施工现场用电工具应按GB管理要求，建立帐卡登记造册，并建立工具使用、检查和维修的技术档案备查。

2材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到：

1）尽量减少搬运次数或搬运距离，既经济又安全；

2）以机械代替人工搬运，针对材料特性采取适当的搬运方法；

3）注意机械和设备的保养和维护；

4）工作场所及通道要确保安全状态；

5）一般作业须有安全作业程序，特殊搬运作业须有周密计划；

6）非载人机械和设备，不得用于运载人员；

7）配戴个人防护用品，对作业人员进行安全培训，实行安全监督；

8）机动车辆进行水平搬运时，司机必须经过良好的培训，车辆装载必须均匀，倒车时应注意是否碰到人或设备，无人看管的车辆，其发动机应予熄灭。

司机应做好对车辆的日常检查维修。

保证行车安全。

3起重吊装：

1）司机和指挥人员（起重工）要经过专业培训，并经有关部门颁发合格证后才能上岗作业，做到专机专人。

指挥人员有作业前要熟悉所指挥的设备性能和了解所吊的构件重量，熟悉现场环境；

2）对起吊的构件重量不明时要进行核实，不能盲目起吊，起吊连接在固定物上或埋在地下不明重量的构件，应采取技术措施后才起吊；

3）起重机操作人员在操作时，精神要集中，要服从指挥人员的指挥，以免误碰坏设备。

在发现有信号不清或错误时，可以拒绝执行，要问清后再操作。

在一般情况下，起重机司机应一个在机上操作，一个人在机车周围进行监护。

在作构件安装时可设高空和地面两个指挥人员；

4）起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型的要求。

卷筒钢丝绳要连接牢固、排列整齐。

当钢丝绳全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。

4特殊工种作业：

1）特殊工种必须持证上岗（如起重工、电工、电焊工等），身体健康不违章作业，不违反劳动纪律；

2）高处作业时衣着灵便，禁止穿便底鞋和带钉易滑鞋，禁止上下抛扔物品，注意系好安全带；

3）雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业；

4）禁止酒后作业。

5施工现场安全生产管理：

1）每天开工前，先进行安全教育或交待安全注意事项；

2）施工现场所有固定或移动的配电箱，均必须搭设防雨、防砸的防护设施，地面搭设木质操作台，操作台与地面空间不得小于10cm，配电箱周围应设红白相间围栏；

3）临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油毡搭建，宿舍应具备良好的防潮、通风、采光性能，并与作业区隔离，用电线路必须按设计架设，严禁随意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物；

4）施工场地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度应满足施工和行车要求，并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设置排水沟，现场不允许有积水现象；

5）严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐；

6）每次工作结束后，应仔细检查，切断水、电、火、气源后，方可离开。

八、文明施工保证措施

8.1环境保护：

由于线路施工要开挖、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等，故可能会使运输道路上、塔位处及沿线