客服电话沟通技巧.docx
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客服电话沟通技巧
客服电话沟通技巧
现代社会,各种高科技的手段拉近了人与人之间的距离,即使远隔天涯,也可以通过现代通讯技术近若比邻。
事实
上,我们在日常的沟通活动中,借用的最多的工具就是电话。
电话使人们的联系更为方便快捷,但另一方面,电话
沟通也有其自身的缺陷。
一个人接听拨打电话的沟通技巧是否高明,常常会影响到他是否能顺利达成本次沟通的目标,甚至也会直接影响到
企业、公司的对外形象。
因此,应多动脑筋,千方百计让对方从声音中感受到你的热情友好。
要想给对方留下诚实可信
的良好印象,学习和掌握基本的电话沟通技巧和办公室电话礼仪是很有必要的。
小知识
在双方面谈时,你的身体姿势、面部表情占谈话效果的55%,而电话交谈时却只闻其声,不见其人,即只能靠声音、
语言沟通。
【自检】
在学习本讲课程之前,对照一些常见的电话沟通习惯,请你先回想一下自己通常是如何进行
电话沟通的?
问题情境
不良表现
你的实际表现
接听
电话时
1.电话铃响得令人不耐烦了才拿起听筒。
2.对着话筒大声地说:
“喂,找谁啊?
3.一边接电话一边嚼口香糖。
4.一边和同事说笑一边接电话。
5.遇到需要纪录某些重要数据时,总是在手忙脚乱地找纸和笔。
拨打
电话时
1.抓起话筒却不知从何说起,语无伦次。
2.使用“超级简略语”,如“我是三院的××”。
3.挂完电话才发现还有问题没说到。
4.抓起电话粗声粗气的对对方说:
“喂,找一下刘经理。
”
转达
电话时
1.抓起话筒向着整个办公室吆喝:
“小王,你的电话!
”
2.态度冷淡地说:
“陈科长不在!
”就顺手挂断电话。
3.让对方稍等,就自此不再过问他(她)。
4.答应替对方转达某事却未告诉对方你的姓名。
遇到
突发
事件时
1.对对方说:
“这事儿不归我管。
”就挂断电话。
2.接到客户索赔电话,态度冷淡或千方百计为公司产品辩解。
3.接到打错了的电话很不高兴地说:
“打错了!
”然后就粗暴地挂断电话。
4.电话受噪音干扰时,大声地说:
“喂,喂,喂…”然后挂断电话。
接听、拨打电话的基本技巧和程序
(一)接听、拨打电话的基本技巧
为了提高通话效果、正确表达思想,请注意下述六点:
1.电话机旁应备记事本和铅笔
小知识
即使是人们用心去记住的事,经过9小时,遗忘率也会高达70%,日常琐事遗忘得更快。
试回忆本周前4天晚饭的内容,大概不少人想不起吧!
所以不可太相信自己的记忆,重要事项可采取做记录的措施予以弥
补。
若在电话机旁放置好记录本、铅笔,当他人打来电话时,就可立刻记录主要事项。
如不预先备妥纸笔,到时候措手不
及、东抓西找,不仅耽误时间,而且会搞得自己狼狈不堪。
2.先整理电话内容,后拨电话
给别人打电话时,如果想到什么就讲什么,往往会丢三落四,忘却了主要事项还毫无觉察,等对方挂断了电话才恍然
大悟。
因此,应事先把想讲的事逐条逐项地整理记录下来,然后再拨电话,边讲边看记录,随时检查是否有遗漏。
另
外,还要尽可能在3分钟之内结束。
实际上,3分钟可讲1000个字,相当于两页半稿纸上的内容,按理是完全能行的。
如果一次电话用了5分钟甚至10分钟,那么一定是措辞不当,未抓住纲领、突出重点。
3.态度友好
有人认为,电波只是传播声音,打电话时完全可以不注意姿势、表情,这种看法真是大错特错。
双方的诚实恳切,都
饱含于说话声中。
若声调不准就不易听清楚,甚至还会听错。
因此,讲话时必须抬头挺胸,伸直脊背。
“言为心声”,
态度的好坏,都会表现在语言之中。
如果道歉时不低下头,歉意便不能伴随言语传达给对方。
同理,表情亦包含在声
音中。
打电话表情麻木时,其声音也冷冰冰。
因此,打电话也应微笑着讲话。
小知识
女性在对着镜子说话时,会很自然的微笑,人在微笑时的声音是更加悦耳、亲切的。
根据这一原理,在一些大公司的总机或者前台,管理者有意在接线员的桌上放置一面镜子,以促使她们在接听电话的
时候自然的微笑,然后通过语言把这一友好的讯息传递出去。
4.注意自己的语速和语调
急性子的人听慢话,会觉得断断续续,有气无力,颇为难受;慢吞吞的人听快语,会感到焦躁心烦;年龄高的长者,
听快言快语,难以充分理解其意。
因此,讲话速度并无定论,应视对方情况,灵活掌握语速,随机应变。
打电话时,适当地提高声调显得富有朝气、明快清脆。
人们在看不到对方的情况下,大多凭第一听觉形成初步印象。
因此,讲话时有意识地提高声调,会格外悦耳优美,就像乐谱中5(梭)的音域。
5.不要使用简略语、专用语
将“行销三科”简称“三科”这种企业内部习惯用语,第三者往往无法理解。
同样,专用语也仅限于行业内使用,
普通顾客不一定知道。
有的人不以为然,得意洋洋地乱用简称、术语,给对方留下了不友善的印象。
有的人认为西
洋学及外来语高雅、体面,往往自作聪明地乱用一通,可是意义不明的英语,并不能正确表达自己的思想,不但毫
无意义,有时甚至会发生误会,这无疑是自找麻烦。
6.养成复述习惯
为了防止听错电话内容,一定要当场复述。
特别是同音不同义的词语及日期、时间、电话号码等数字内容,务必养
成听后立刻复述、予以确认的良好习惯。
文字不同,一看便知,但读音相同或极其相近的词语,通电话时却常常容
易搞错,因此,对容易混淆、难于分辨的这些词语要加倍注意,放慢速度,逐字清晰地发音。
如1和7、11和17等,
为了避免发生音同字不同或义不同的错误,听到与数字有关的内容后,请务必马上复述,予以确认。
当说到日期时
,不妨加上星期几,以保证准确无误。
(二)接听和拨打电话的程序
1.注意点
(1)电话铃响两次后,取下听筒
电话铃声响1秒,停2秒。
如果过了10秒钟,仍无人接电话,一般情况下人们就会感到急躁:
“糟糕!
人不在。
”因此,
铃响3次之内,应接听电话。
那么,是否铃声一响,就应立刻接听,而且越快越好呢?
也不是,那样反而会让对方感到
惊慌。
较理想的是,电话铃响完第二次时,取下听筒。
(2)自报姓名的技巧
如果第一声优美动听,会令打或接电话的对方感到身心愉快,从而放心地讲话,故电话中的第一声印象十分重要,切
莫忽视。
接电话时,第一声应说:
“你好。
这是××公司。
”打电话时则首先要说:
“我是××公司××处的×××。
”双方
都应将第一句话的声调、措词调整到最佳状态。
(3)轻轻挂断电话
通常是打电话一方先放电话,但对于职员来说,如果对方是领导或顾客,就应让对方先放电话。
待对方说完“再见!
”
后,等待2~3秒钟才轻轻挂断电话。
无论通话多么完美得体,如果最后毛毛躁躁“咔嚓”一声挂断电话,则会功亏一篑,令对方很不愉快。
因此,结束通
话时,应慢慢地、轻轻地挂断电话。
2.接听电话的程序
1、听到铃声响两下后拿起听筒
2、自报公司名称及科室名称
3、确认对方姓名及单位
4、寒暄问候
5、商谈有关事项、确认注意事项
6、礼貌的道别、轻轻的放好话筒。
3.拨打电话的程序
1、按重要程度整理谈话内容并记录
2、确认对方工作单位、姓名及单位
3、自报公司名称及本人姓名
4、寒暄问候
5、商谈有关事项、确认注意事项
6、礼貌的道别、轻轻的放好话筒。
【自检】
检查拨打、接听电话的要点,找出目前的不足之处后制定自己的改进计划。
需要注意的要点
要点
具体改
进计划
要点1电话机旁应备有笔记本和铅笔
◇是否把记事本和铅笔放在触手可及的地方
◇是否养成随时纪录的习惯
要点2先整理电话内容,后拨电话
◇时间是否恰当
◇情绪是否稳定
◇条理是否清楚
◇语言能否简练
要点3态度友好
◇是否微笑着说话
◇是否真诚面对通话者
◇是否使用平实的的语言
要点4注意自己的语速和语调
◇谁是你的信息接受对象
◇先获得接受者的注意
◇发出清晰悦耳的“梭”音
要点5不要使用简略语、专用语
用语是否规范准确
◇对方是否熟悉公司的内部情况
◇是否对专业术语加以必要的解释
要点6养成复述习惯
◇是否及时对关键性字句加以确认
◇善于分辨关键性字句
转达电话的技巧
(一)关键字句听清楚了吗
常有这种情况:
顾客打电话找科长,科长却不在办公室。
这时,代接电话者态度一定要热情,你可用下面的方法明
确告诉对方科长不在。
据你所知,告诉对方科长回公司的时间,并询问对方:
“要我转达什么吗?
”对方可能会说出下列几种愿望:
①稍后,再打电话;
②想尽快与科长通话;
③请转告科长……
科长暂时不能回公司,则可告诉对方:
“科长出差在外,暂时无法联系,如有要紧事,由我负责与科长联系行吗?
”
另外,当不便告知具体事项时,要留下他的姓名、电话、公司的名称。
若受顾客委托转告,则应边听顾客讲边复述,并按5W2H内容,认真记录。
给科长打电话联系时,应告诉科长:
顾客的姓名、公司名称、电话号码、打来电话的时间,并与科长一一确认。
无论如何,都必须复述对方姓名及所讲事项。
通话结束应道别:
“我叫××,如果科长回来,定会立刻转告”。
自报
姓名,其目的是让对方感到自己很有责任感,办事踏实可靠,使对方放心。
(二)慎重选择理由
通常,被指定接电话的人不在时,原因很多,如因病休息、出差在外、上厕所等等。
这时,代接电话的你,应学会
应付各种情况:
告诉对方,××不在办公室时,应注意不要让对方产生不必要的联想,特别不能告诉对方××的出差地点,因其出差所
办事情,或许正是不能让对方觉察知晓的商业秘密。
另外,如果我们遇到领导正在参加重要会议,突然接到客户的紧急电话,怎么办?
这时应正确判断,妥当处理:
如果领导有约在先:
“开会期间,不得打扰。
”那转告之类的事,当然不能例外。
要想谋求一个两全其美的办法,既不中断会议,又不打扰领导,那么,就活用纸条吧。
如在纸条上写到:
“××先生
电话找您,接电话(),不接(),请画勾。
”然后悄悄走进会议室,将纸条递给领导看,领导一目了然,瞬间即画好
勾。
如此这般,既对会议不影响,领导又能当场定论,是一种很适合的方法。
【自检】
你在转接电话时是否注意了以下要点?
转接电话的要点是√否×改进计划
听清楚关键字句
选择恰当的理由
选择恰当的时机
应对特殊事件的技巧
(一)听不清对方的话语
当对方讲话听不清楚时,进行反问并不失礼,但必须方法得当。
如果惊奇地反问:
“咦?
”或怀疑地回答:
“哦?
”
对方定会觉得无端地招人怀疑、不被信任,从而非常愤怒,连带对你印象不佳。
但如果客客气气地反问:
“对不起,
刚才没有听清楚,请再说一遍好吗?
”对方定会耐心地重复一遍,丝毫不会责怪。
(二)接到打错了的电话
有一些职员接到打错了的电话时,常常冷冰冰地说:
“打错了。
”最好能这样告诉对方:
“这是××公司,你找哪
儿?
”如果自己知道对方所找公司的电话号码,不妨告诉他,也许对方正是本公司潜在的顾客。
即使不是,你热情
友好地处理打错的电话,也可使对方对公司抱有初步好感,说不定就会成为本公司的客户,甚至成为公司的忠诚支
持者。
(三)遇到自己不知道的事
有时候,对方在电话中一个劲儿地谈自己不知道的事,而且像竹筒倒豆子一样,没完没了。
职员碰到这种情况,常
常会感到很恐慌,虽然一心企盼着有人能尽快来接电话,将自己救出困境,但往往迷失在对方喋喋不休的陈述中,
好长时间都不知对方到底找谁,待电话讲到最后才醒悟过来:
“关于××事呀!
很抱歉,我不清楚,负责人才知道,
请稍等,我让他来接电话。
”碰到这种情况,应尽快理清头绪,了解对方真实意图,避免被动。
(四)接到领导亲友的电话
领导对部下的评价常常会受到其亲友印象的影响。
打到公司来的电话,并不局限于工作关系。
领导及先辈的亲朋好友,
常打来与工作无直接关系的电话。
他们对接电话的你的印象,会在很大的程度上左右领导对你的评价。
例如:
当接到领导夫人找领导的电话时,由于你忙着赶制文件,时间十分紧迫,根本顾不上寒喧问候,而是直接将电
话转给领导就完了。
当晚,领导夫人就会对领导说:
“今天接电话的人,不懂礼貌,真差劲。
“简单一句话,便会使
领导对你的印象一落千丈。
可见,领导及先辈的亲朋好友对下属职员的一言一行非常敏感,期望值很高,请切记时刻
严格要求自己。
(五)接到顾客的索赔电话
索赔的客户也许会牢骚满腹,甚至暴跳如雷,如果作为被索赔方的你缺少理智,像对方一样感情用事,以唇枪舌剑回
击客户,不但于事无补,反而会使矛盾升级。
正确的做法是:
你处之泰然,洗耳恭听,让客户诉说不满,并耐心等待客户心静气消。
其间切勿说:
“但是”、“话虽如此,不过……”
之类的话进行申辩,应一边肯定顾客话中的合理成分,一边认真琢磨对方发火的根由,找到正确的解决方法,用肺腑
之言感动顾客。
从而,化干戈为玉帛,取得顾客谅解。
面对顾客提出的索赔事宜,自己不能解决时,应将索赔内容准确及时地告诉负责人,请他出面处理。
闻听索赔事宜,
绝不是件愉快的事,而要求索赔的一方,心情同样不舒畅。
也许要求索赔的顾客还会在电话中说出过激难听的话,但
即使这样,到最后道别时,你仍应加上一句:
“谢谢您打电话来。
今后一定加倍注意,那样的事绝不会再发生。
”这
样,不仅能稳定对方情绪,而且还能让其对公司产生好感。
正所谓:
”精诚所至,金石为开。
”对待索赔客户一定要
诚恳,用一颗诚挚的心感动客户,以化解怨恨,使之从这次处理得当、令人满意的索赔活动中,理解与支持本公司,
甚至成为公司产品的支持者。
通过对索赔事件的处理,你也能了解公司的不足之处,并以此为突破口进行攻关。
当你
经过不懈努力,终于排除障碍、解决问题,甚至使产品质量更上一层楼,使企业走出困境,不断繁荣昌盛。
这时,谁
又能说索赔不是一件好事呢?
【自检】
电话沟通活动中你曾遇到过什么样的突发事件?
你是如何应对的?
有何改进的心得?
突发事件以前如何应对改进计划
①听不清对方的话语
②接到打错了的电话
③遇到自己不知道的事
④接到领导亲友的电话
⑤接到顾客的索赔电话
许多人都有这样的经历,与一位朋友或客户经常通电话,但从未谋面,而一见面,就会发现他(她)与你想像的完全不一样。
这是为什麽呢?
――因为人都有通过声音去想像别人容貌的习惯。
如果你说话时没有笑,听筒另一边的客户即使没有看见,也同样可以感觉得到。
因此,你需要用全身心去说话,而不管是否面对客户。
人都有一种习惯,就是通过一个人的声音去描绘对方的外在形象。
这种习惯对於客户服务人员,尤其是线上的电话服务人员来讲是至关重要的。
人有好几张脸:
第一张脸是外表长相,第二张脸是一个人的字,第三张脸是他的声音。
作为一名客户服务人员,你的第一、二张脸并不重要,而第三张脸却是至关重要的。
你必须要用声音把这第三张脸做得非常非常完美,让别人感觉声音真的很柔美、很亲切。
通过声音感到你真的能帮助他。
做到这一点很难。
实际上很多时候你需要把表情、肢体语言在听筒这边表现出来,然後运用声音通过听筒传过去。
有效地利用提问技巧
在客户服务的电话技巧中,第一个是有效地利用提问的技巧。
很多人认为,向客户提问题是为了得到答案,但有的时候不是。
在客户服务中很多提问的目的都不是为了得到答案,而是为了洞察当时客户的问题,提问的目的只不过是给客户提供一种发泄的渠道而已。
提问的好处:
通过提问,尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法。
通过提问,理清自己的思路。
这对於客户服务人员至关重要。
"您能描述一下当时的具体情况吗"?
"您能谈一下您的希望、您的要求吗"?
这些问题都是为了理清自己的思路,让自己清楚客户想要什麽,你能给予什麽。
通过提问,可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来。
客户很愤怒,忘记向你陈述事实,客户服务人员应该有效地利用提问的技巧:
"您不要着急,一定给你解决好,您先说一下具体是什麽问题,是怎麽回事儿?
"客户这时就会专注於对你所提的问题的回答上。
在他陈述的过程中,情绪就会从不理智而逐渐变刮起来,这是提问的第三个好处。
有效的提问技巧
1、针对性问题。
什麽是针对性问题呢?
比如说,像中国移动或者中国联通800、1860服务热线,可能客户投诉说:
开机的时候,手机坏了。
或者说“始终信号不好,接收不到,或者乾脆屏幕什麽显示都没有”这个时候,客户服务人员可能会问:
“那您今天早晨开机的时候,您的屏幕是什麽样子的?
”这个问题就是针对性的问题。
针对性问题的作用是什麽呢?
能让你获得细节。
当不知道客户的答案是什麽的时候才使用,通过提出一有针对性的问题,就这些问题进行了解。
2、选择性问题。
选择性问题也算是封闭式问题的一种,就是客户只能回答"是"或者"不是".这种提问用来澄清事实和和发现问题,主要的目的是澄清事实。
比如说:
"您朋友打电话时,开机了吗?
"开了或者没有开,也许会说不知道,客户只能回答"是"或者"不是".
3、了解性问题。
了解性问题是指用来了解客户资讯的一些提问,在了解资讯时,要注意有的客户会比较反感提这个问题。
比如说谘询:
"您什麽时候买的","您的发票是什麽时候开的呀"、"当时发票开的抬头是什麽呀"、"当时是谁接待的呀"等等,客户觉得像在查户口。
作为客户服务人员,提这些问题的目的是为了了解更多的资讯,这些资讯对客户服务人员是很有用的。
可是客户有的时候不愿意回答,懒得回答。
"我早忘了",客户会这麽跟你说。
因此在提了解性问题的时候,一定要说明原因"麻烦出示一下您的身份证,因为要做登记"、"麻烦您办理入一下密码,因为……",这叫了解性问题。
4、澄清性问题。
澄清性问题是指正确地了解客户所说的问题是什麽。
有时候会夸大其词说卖的是什麽破手机呀,通话质量特别差,根本听不清楚。
北京有一家手机专卖店"中复电讯",经常收到这种电话。
这时客户服务人员,首选要提澄清性问题。
因为你这时候并不知道客户所说的质量差,到了什麽程度,这时可以问:
"您说的通话效果很差,是什麽样子,您能详细地描述一下吗?
是一种什麽样的差?
".了解客户投诉的真正的原因是什麽,事态有多严重,这叫澄清性问题。
5、征询性问题。
征询性问题是告知客户问题的初步解决方案。
"您看……?
"类似於这种问题叫做徵询性的问题。
当你告知客户一个初步解决方案後,要让客户做决定,以体现客户是"上帝".比如,客户抱怨产品有质量问题,听完他的陈诉,你就需要告诉他一个解决方案:
"您方便的话,可以把您的机子拿过来,可能需要在这放一段时间。
这就是我的解决方案".再比方说你答应给客户更换,因为是属於退换承诺期内的,那这个时候客户服务人员怎麽去回答客户呢?
当发现确实有质量问题的时候,客户服务人员往往跟客户说:
"那这样吧,给您换一个吧。
很少有人说:
"我帮您退了,您看可以吗?
"或者说:
"帮您退了,您看这样行吗?
".为什麽他不说後一句,因为您知道对方肯定会同意的。
有的客户服务人员在这个时候还要表现出是施舍给客户的,所以忽略了运用性的问题来结束你对客户的服务。
6、服务性问题。
服务性问题也是客户服务中非常专业的一种提问。
这个提问应在什麽时候来用呢?
一般来说,是在客户服务过程结束时用的,其作用是什麽呢?
叫做超出客户的满意。
"您看还有什麽需要我为您做的吗"?
当去一个档次比较高的五星级酒店时,这句话会经常听到。
没有经过培训的人员通常都不会说这句话。
服务性问题的提出是体现一个企业的客户服务是否是优质的一个标准。
比方说,去一些档次比较低的三星级宾馆,前台服务人员要帮客户开门。
扒开门,客户服务人员却先进去了。
而档次高一些的酒店他就会让客户先进去,除非是提行李的人员。
这就是高标准的客户服务,而这种服务在普通地方您就很难享受得到。
7、开放式问题。
开放式问题是用来引导客户讲述事实的。
比方说:
"您能说说当时的具体情况吗?
您能回忆一下当时的具体情况吗?
",一句话问出来,客户就滔滔不绝了,这就是开放式问题。
8、关闭式问题。
关闭式问题就是对客户的问题做一个重点的复述,是用来结束提问的。
当客户描述完问题以後,你说:
"您的意思是想重新更换产品,是这样的吗?
",这是一个关闭性的问题。
自我检查:
请思考最近您身边发生的令您觉得很满意,或者非常不满意的客户服务案例。
人在内心深处,都有一种渴望得到别人尊重的愿望。
经历了许多我也渐渐发现:
倾听原来是一种责任和修养,甚至是一门艺术。
当有人和你埋怨,投诉,只需认真地听他倾诉,让他把情绪宣泄出来,表达他的不满。
当他倾诉完时,心情就会平静许多,然后,问题很可能自己就解决了。
甚至根本不需你作出什么决定来解决此事。
许多根本不需要提供解答的问题,通常只需耐心地倾听,让那些受到委屈的人有机会申诉,就解决了一大半问题。
只要听得够久,对方总会自己找出适当的解答。
善于倾听还有其他两大好处:
1、倾听让人感觉你很谦虚;
2、倾听,你会了解更多的细节。
教育家卡耐基说:
“做个听众往往比做一个演讲者更重要。
专心听他人讲话,是我们给予他的最大尊重、呵护和赞美。
”每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的,并且每个人都有迫不及待地表达自己的愿望。
在这种情况下,友善的倾听者自然成为最受欢迎的人。
第一层次——心不在焉地听
倾听者心不在焉,几乎没有注意说话人所说的话,心里考虑着其它毫无关联的事情,或内心只是一味地想着辩驳。
这种倾听者感兴趣的不是听,而是说,他们正迫不及待地想要说话。
这种层次上的倾听,往往导致人际关系的破裂,是一种极其危险的倾听方式。
第二层次——被动消极地听
倾听者被动消极地听所说的字词和内容,常常错过了讲话者通过表情、眼神等体态语言所表达的意思。
这种层次上的倾听,常常导致误解、错误的举动,失去真正交流的机会。
另外,倾听者经常通过点头示意来表示正在倾听,讲话者会误以为所说的话被完全听懂了。
第三层次——主动积极地听
倾听者主动积极地听对方所说的话,能够专心地注意对方,能够聆听对方的话语内容。
这种层次的倾听,常常能够激发对方的主意,但是很难引起对方的共鸣。
第四层次——同理心地听
同理心积极主动地倾听,这不是一般的“听”,而是用心去“听”,这是一个优秀倾听者的典型特征。
这种倾听者在讲话者的信息中寻找感兴趣的部分,他们认为这是获取有用信息的契机。
这种倾听者不急于做出判断,而是感同身受对方的情感。
他们能够设身处地看待事物,总结已经传递的信息,质疑或是权衡所听到的话,有意识地注意非语言线索,询问而不是辩解质疑讲话者。
他们的宗旨是带着理解和尊重积极主动地倾听。
这种感情注入的倾听方式在形成良好人际关系方面起着极其重要的作用。
事实上,大概60%的人只能做到第一层次的倾听,30%的人能够做到第二层次的倾听,15%的人能够做到第三层次的倾听,达到第四层次水平上的倾听仅仅只有至多5%的人能做到了。
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