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优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准:
1、当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。
)
2、当月考核需达到90分以上。
(考评明细见附表)
3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准:
1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度优秀员工:
每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工:
由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定:
审核:
批准:
员工考核表
姓名:
部门:
岗位:
考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
工作
态度
A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
B.对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务。
C.无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率100%。
D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。
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工作
能力
A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
B.不需要上级详细的指示和指导。
C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。
D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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工作
效率
A.工作速度快,不误工期。
B.工作处置得当,经常保持良好成绩。
C.工作方法合理,时间的使用十分有效。
D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。
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工作面貌
A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。
C.积极努力改善工作方法。
D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。
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工作
成果
A.工作成果达到预期目的或计划要求。
B.工作能高质量的完成,良率非常高。
C.工作总结和汇报准确真实。
D.工作中熟练程度和技能提高较快。
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1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:
__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:
(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:
90分以上B:
80—90分C:
70—80分D:
70分以下
3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字:
________________________年______月______日
制定:
审核:
批准:
优秀员工评选制度
第一章总则
第一条评选目的
为了弘扬卡联科技的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则
“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
第三条、评选项目
每季度评选优秀员工
第二章评选标准
第一条参评条件
●基本条件
参选员工必须具备以下条件,缺一不可;
1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
2.遵守考勤纪律,连续3个月满勤,请假小于等于3天;
3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误;#U_YYl_e
4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用;
5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务;
6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用
●优先评选条件
参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:
1.工作积极热心,经常受到宾客表扬;
2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工;
3.良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧,具有较高的业务水平,注重服务工作质量,工作精益求精并通过创新,提高工作效率和工作质量;
4.为公司创造显著经济效益。
做出突出贡献的员工;
5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6.发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生;
●条件说明:
1.满足基本条件的员工,由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照分数由高至低标准审核,挑选出___20%___名候选人;
2.符合基本条件,同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工,可告知部门经理,由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》,经部门经理核实后,交至行政人事部,直接进入综合评选环节。
第五条适用范围
1、本制度适用于公司所有正式员工;
2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
第三章评选程序
第一条评优时间
1.每年六月和十二月
2.六月或十二月的第一周周五前,各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表》,并将该次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部,由人事部作出综合评价。
第二条评选人数
1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%,优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%
2.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选
3.按照公司职能部门划分为技术部门(包括软件开发部、硬件开发部和生产部)、市场部、其他部门(行政人事部、财务部、企划部)
第三条各部门内部评选
1.员工自荐
2.本部门其他同事推荐;
3.部门经理推荐
4.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐;所有人员推荐必须按规定填写《“优秀员工”候选人申请表》,并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。
5.候选人产生流程图
第四条.评选流程
1.首轮评选:
由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照_________标准审核,挑选出______名候选人,申报至行政人事部;此环节共产生候选人名;
2.综合评选:
非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干,依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选;此环节评选出候选人名进入下一环节;
3.最终评选:
总经办、行政人事部、以及经人事部通知的部门负责人参与公平评分,并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处(穿正装、女性按岗位要求着淡妆),按照得分从高到低,依次当选为该该半年度的优秀员工;此环节选定优秀员工名额数为名;
4.当事员工如对申报结果有异议,可以向行政人事部提出申诉,行政人事部应派专人及时处理并给出答复;
第六条报批及存档
1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准,经当事人及部门负责人签字确认,行政人事部安排有关人士颁奖。
2、由企划部制作证书及宣传板报,财务部安排有关奖金;
3、由行政人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内;
第四章优秀员工奖励
第一条奖金来源
1.申请员工奖励基金专项费用
2.员工绩效工资扣除费用、罚款费用
第二条奖励办法
1、获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及元奖金
2、有特殊意义纪念奖品
3、获选的最佳员工,由企划部拍照挂于员工公布栏(光荣榜)内予以表彰
第五章附则
第一条本办法由行政人事部负责制订并解释。
第二条本办法自文件下发之日起开始实施。
第三条评选事情要按相关标准和现实事情相结合,不得降低标准进行。
第六章附件
1.优秀员工评选流程图
2.《优秀员工候选人申请表》
3.《优秀员工评估表》
4.《评选结果统计表》
************有限公司
行政人事部
2010-8-9
优秀员工评选流程图
流程
权责个人
使用表格
说明
部门经理
《优秀员工候选人申请表》
《员工绩效表》
行政人事部经理
《优秀员工候选人申请表》
优秀员工评选小组
《优秀员工候选人申请表》
《优秀员工评估表》
行政人事部、财务部、总经理
《优秀员工评估表》
《评选结果统计表》
财务审批流程
行政人事部
以上
“优秀员工”候选人申请表
填表日期:
2010年月日
申报人姓名
性别
出生年月
民族
入职时间
岗位
项目名称
职务
申报材料
工作简历:
主要业绩及荣誉:
工作感言:
部门经理评价:
群众意见:
优秀员工综合评价表
评价维度
评价因素描述
权重
评分
得分
工作精神面貌
1.积极热情
2.微笑待人,与人沟通顺畅
3.形象良好,精神状态饱满
责任心
1.尊重并维护公司的利益和形象
2.积极主动承担相应的工作任务和责任
3.乐意接纳额外的任务和必要的加班
4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
工作品质
1.从大局出发,以公司利益为重
2.服从上级的工作或任务安排
3.了解并遵守规章制度和业务规程
4.工作任务或活动安排清晰有序。
在无上级监督的情况下,能稳定的开展工作
工作效率
1.准时完成工作任务
2.根据需要主动调整和加快进度
3.能在规定允许范围内改进方法以提高效率
工作能力
1.具有良好的理解能力,很好地理解工作任务需求
2.具备必要的业务知识,技能和方法,能独立完成本岗位工作
3.具备良好的发现和解决问题的能力,以及发现问题找出问题原因,采取有效的措施解决问题
4.能根据当前工作的特点,对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造
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