确保工程质量的技术组织措施.docx
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确保工程质量的技术组织措施
确保工程质量的技术组织措施
7.1施工质量管理体系
一、质量保证的一般要求
(一)基本原则
通过对原材料、半成品以及施工过程中的各个环节实行严格的质量控制和监督,遵循科学、合理、经济的施工工艺流程,圆满完成所承担的全部工程项目,确保工程质量优良。
为此,首先要认真研究设计图纸,技术说明书和有关的规范、标准,确定施工工艺和方法,编制工作程序,制定详细的保证质量技术措施和实施计划━━质量保证计划,并严格监督执行。
质量保证计划是控制全部质量活动的提纲性文件。
对于本投标范围的工程要按工程项目分别制定。
特别是:
各工程项目质量保证计划的执行情况应按要求整理文件资料和记录。
各项质量保证文件的制定、批准、下达或签证根据本公司及雇主质量管理规定的程序进行。
(二)质量保证范围
本合同段工程的质量保证范围为施工生产的各个环节及阶段。
包括:
原材料(水泥、钢材等的采购)贮存、砂石及混合石料的加工、构件的预制、运输及吊装、各工种和作业工序等。
质量保证应遵循下列原则:
1.适应有效的质量保证体系及其工作程序;
2.坚持施工生产事前主动控制的工序管理;
3.坚持严格的监督制度,制止不合格品的产生;上道工序不合格不得转入下道工序。
4.不合格的材料、成品和半成品不得使用;
5.坚持试验、检验和工程验收制度;
6.遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书的要求;
7.按时作好记录,提交按规定必需的文件。
二、质量保证制度
为保证工程质量,确保本合同段工程顺利进行,必须严格执行公司现有的质量管理制度:
1、培训上岗制度:
工程项目所有管理人员及操作工人应经过业务知识技能培训,并持证上岗。
电焊工等特种作业人员必须持证上岗。
因无证指挥造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任外,还要追究主管领导的责任。
2、技术交底制度:
工程技术部应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术、新材料;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书,对ISO9002文件中作业指导书不完全的要编制新的作业指导书。
每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业工人的技术交底以及质量教育会议。
3、材料进场检验制度:
材料设备部应建立经批准的合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。
材料采购员对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的不得使用在工程上。
因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。
4、样板引路制度:
每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板段,现场组织作业工人观摩和学习,明确作业程序,统一操作要求,规定质量目标,然后铺开施工。
5、施工挂牌制度:
主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体等,施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。
因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
6、过程“三检”制度:
工序检验坚持实行自检、互检、交接检制度,并要作文字记录。
隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查,并做出较详细的文字记录,然后报质量保证部验收。
内部验收合格以后再提交工程主任验收。
7、质量否决权制度:
对不合格分项、分部工程必须进行返工。
上道工序验收不合格不得转入下道工序。
不合格分项工程流入下道工序,要追究工长和项目经理的责任;有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
8、成品保护制度:
要象重视工序的操作一样重视成品的保护。
项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。
上下工序之间应做好交接工作,以明确转换成品的保护责任,并做好记录。
如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应采取专门的保护措施,并征得上道工序操作人员和管理人员的同意,避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
9、质量文件记录制度:
质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实、及时和详尽。
各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详尽记录当时的情况,理清各方责任。
10、质量事故报告及调查制度:
工程一旦发生质量事故,事故单位要马上向质安部和工程主任报告,并做好事故现场抢险及保护工作。
同时,组成事故调查组,对事故进行调查和处理工作,并按工程主任的训示立即纠正补救。
对事故上报不及时、或隐瞒不报的要严厉追究有关人员的责任。
7.2工程质量目标
1、分项、分部、单位工程交验合格率100%,优良率95%以上,创全优工程;本工程争创部优工程。
2、工程质量隐患和问题整改率达90%以上;
3、杜绝重大工程质量事故。
7.3质量保证体系
1、为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准,并为争创优质工程打下良好基础,必须建立行之有效的质量保证体系,把质量保证活动系统化、标准化、制度化,对整个工程实现全面的质量管理和控制。
2、按GB/TI9000――IS9000系列标准,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司项目经理领导、总工程师负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。
3、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员,除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对模板制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控,并严格按照公司质量保证体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。
4、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC成果的推广应用工作。
拟成立模板制安QC小组,砼QC小组,以达到结构砼外观质量优良,最后实现单位工程优良的目标。
5、质量检查组织机构和质量检查程序框图下图示。
项目质量保证体系
————质量检查组织机构
项目质量保证体系
————质量检查程序框图
6、项目部各主要相关部门的质量职责如下:
A、项目经理部:
(1)安排和部署项目班组的施工工作,保证工程按计划实施。
(2)领导项目各部门和施工班组全面落实行质量计划
(3)协调项目内外关系;
(4)认真处理好日常质量工作中出现的问题,重大问题应上报公司创优小组。
(5)每周召开一次工程管理例会,会上应解决质量活动中的实际问题;
B、工程技术科:
(1)搞好技术革新和“四新技术”应用。
(2)认真学习和熟悉图纸,积极参与图纸会审,编制施工组织设计及切实可行的技术管理方案,为项目高效、低耗、安全的目标在技术上提供可靠保证。
(3)做好每道工序的技术交底工作,召开由技术员、质检员和施工班组参加的技术交底会,将技术交底内容明确清晰地传达到每一个作业人员
(4)制定好建筑工程质量通病的防范措施,作好隐蔽工程验收工作。
(5)认真作好质量检查的核定工作,以及施工放线的核定工作,对出现的问题认真分析,找出原因,提出处理意见,并认真总结经验教训。
(6)经常深入施工第一线,对现场出现的问题及时纠正。
(7)工程资料的收集,整理工作,以及交工资料的编制工作。
(8)组织计划、监督项目各部门ISO90002的落实情况以及ISO90002资料的编制,整理工作。
(9)技术上协调好与分包施工队伍的关系以及其它内外关系;
C、质量科:
(1)配合技术人员督促班组落实技术交底要求;
(2)负责确认工序自检情况,组织专检和工序交接检,作好质量记录,核定班组质量等级;
(3)确保各分部分项工程达到创优质量;
(4)负责整理施工过程的检验记录;
D、材料设备科:
(1)严格按物资采购程序采购,确保物资采购质量。
(2)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。
(3)采购资料及验证记录的收集整理。
7.4本工程拟投入的检测及试验设备
质量控制使用主要工具、设备一览表
序号
设备名称
规格
型号
产地
数量
出厂日期
进场时间
1
全站仪
PENTAX
PTS-V2
日本
宾得
3
1998.2
开工进场
2
经纬仪
TDJ2E
北光
3
1997.3
开工进场
3
水准仪
ZeissDINI10
苏州
4
1997.4
开工进场
4
接地摇
EC29B-1
江苏
2
1998.3
开工进场
5
绝缘表
EC29B-3
江苏
2
1998.5
开工进场
6
万能试验机
DLY-60
甘肃
1
1997.6
开工进场
7
万能试验机
WE-100
上海
1
1984.7
开工进场
8
万能试验机
WE-100B
长春
1
1992.12
开工进场
9
压力试验机
YE200A
长春
1
1984.11
开工进场
10
压力试验机
NYL-300
无锡
1
1993.8
开工进场
11
砼振动台
1X1M
太原
1
1987.9
开工进场
12
砼加速养护箱
HJYX
沈阳
2
1984.1
开工进场
13
砼强制式搅拌机
天津
1
1995.1
开工进场
14
砼坍落度测定仪
天津
2
1995.1
开工进场
15
砼抗渗仪
HJ-40
天津
2
1995.1
开工进场
16
砼凝结时间测定仪
HL-H
天津
1
1991.1
开工进场
17
砼含气量测定仪
WY-I
沈阳
1
1991.10
开工进场
18
K30承载板
X30cm
天津
1
1996.3
开工进场
19
静力触探仪
JL-4
沈阳
1
1997.1
开工进场
20
重型击实仪
QZ-2
沈阳
1
1996.2
开工进场
21
水泥抗折试验机
DKN5000
无锡
1
1989.9
开工进场
22
水泥负压筛
FCY150A
沈阳
1
1995.7
开工进场
23
胶砂搅拌机
RPM137
上海
1
1988.6
开工进场
24
水泥试体养护箱
YH-40
沈阳
1
1985.10
开工进场
25
水泥养护箱
SYN-A
无锡
1
1993.9
开工进场
26
水泥沸煮箱
RAF-A
无锡
1
1993.9
开工进场
27
水泥稠度测定仪
无锡
1
1989.9
开工进场
28
恒温干燥箱
TD2
无锡
1
1984.5
开工进场
29
砂震筛机
6611
辽阳
1
1985.4
开工进场
30
石子震筛机
ZBSX-92
上虞
1
1993.1
开工进场
31
三元素分析仪
JBS-1
南京
1
1997.1
开工进场
32
碳硫联测分析仪
QR-2B
南京
1
1997.2
开工进场
33
电光分析天平
TG-328A
上海
1
1996.9
开工进场
34
土工重型击实仪
GBJ123-8
南京
1
1990.8
开工进场
35
不锈钢
电热蒸馏水器
YNZD
上海
1
1996.11
开工进场
36
回弹仪
ZC3-A
乐凌
1
1993.7
开工进场
37
核子密度仪
5000IC
USA汉堡
1
1998.12
开工进场
38
钢材弯曲试验机
QE-160
长春
1
1998.12
开工进场
39
砼收缩膨胀仪
天津
1
1998.9
开工进场
40
游标卡尺
天津
2
1998.6
开工进场
41
放大镜
长春
2
1995.3
开工进场
42
望远镜
长春
2
1995.3
开工进场
43
钢卷尺
50M
天津
1
1999.5
开工进场
44
钢卷尺
30M
天津
1
1999.5
开工进场
45
钢卷尺
20M
天津
1
1999.5
开工进场
46
钢板尺
100CM
天津
1
1998.6
开工进场
47
钢板尺
20CM
天津
1
1998.6
开工进场
48
钢板尺
10CM
天津
1
1998.6
开工进场
49
深度尺
上海
1
1996.9
开工进场
7.5保证质量的技术措施
一、实施性施工组织设计和施工方案的编写
1、工程中标后,应立即着手编制实施性施工组织设计,对于本工程的一些关键工序和难点部位如软基处理、桥梁施工等还应编制专项施工方案报批并经设计和计算后方可施工。
这些技术方案应由由项目技术负责组织各专业技术人员和分包单位编写,编写内容包括阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案。
2、实施性施工组织设计和施工方案编写完毕后经项目总工、公司总工办及公司总工程师会审批同意后装订成本,报送工程建设单位和监理单位审批。
3、建设单位、监理单位同意和认可该施工方案后由项目技术负责分发到各相关人员。
二、图纸会审
1、组织工程技术人员学习施工图纸,了解施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查施工图纸是否存在有误、遗漏或不合理的地方,将影响质量的问题消灭在施工前,提出改进设计便于施工的合理化建议,并记录列出清单。
2、在有设计院、建设单位、监理单位和质检单位参加的图纸会审会议中将所存在的问题提出并协商解决。
3、整理汇编图纸会审记录,并报送设计院、建设单位、监理单位和质检单位审批和认可后,由项目技术负责指定专人分发到各相关人员。
三、设计修改、变更
1、《设计变更通知单》由设计院发出,应有公章、签名、编号、日期等。
2、施工过程中,发现设计不当错误时,由项目部填写《技术核定单》,经项目技术负责审核签名后送交设计院核定批准并报送建设单位、监理单位认可。
3、项目技术负责或其指定的专门人员对设计变更通知单、技术核定单、设计图纸会审记录等设计修改文件编号,记录在《设计修改目录》上。
4、项目技术负责或其指定人员依施工图纸的发放清单向每一个图纸受控件的接收人发放设计修改文件,必要时还需进行技术交底。
四、图纸优化设计
1、只有图纸设计的深度和设计的质量达到完善的程度,才能为施工提供切实可靠的依据,并可大大减少设计修改和不必要的返工。
为此我公司将在优化设计上加大投入,以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。
2、对于一些目前只有初步设计的的工程内容,我们将组织相关人员进行深化设计,设计方案应报业主和设计院批准。
五、技术质量交底
1、分项工程技术质量交底由项目技术负责或指定的专业技术人员负责编写,编写内容包括:
分项工程施工工艺,国家标准、规范、本工程的具体特点、注意事项及安全、文明施工。
2、技术质量交底编写完成后经项目技术负责审核批准,主要分项或重要部位技术质量交底还需报送公司总工程师办公室审核批准。
3、在相应工程开始施工之前由项目技术负责分发,分发范围包括施工班组、质检员、相关专业技术人员。
发放时,由项目技术负责或专业技术人员对接收人详细讲解交底内容,对主要分项工程和重要部位工程须对全体操作人员进行详细交底。
六、施工技术资料的收集整理
1.按国家建设部的有关文件要求,做好工程施工全部施工技术资料和声像资料的收集和整理工作。
除项目部设专责工程师管理技术资料外,各专业施工单位分别设置资料员,管理好本专业的施工技术资料,并整理好向项目资料员提交,以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。
2.建立数据库
项目应在收集整理工程技术资料的同时,做到将全部有关数据资料输入计算机,建立项目的质量管理的数据库,确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料,以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。
项目除配制足够数量的计算机外,还将配备数字照相机、数字摄像机、扫描仪等硬件设备,便于及时反馈信息和远程通讯,以实现信息资源的有效积累、传递和共享。
7.6施工过程中的质量控制
1、提高全体施工人员的质量意识
⑴、本工程标准高,工期紧,要求各级人员牢固树立质量第一的思想,任何情况,都要把质量放在第一位。
对参加施工的工人及民工上岗前培训时,就要加强质量意识的教育。
⑵、在组织上落到实处,建立健全项目经理部、专业作业队两级质量保证体系,使质量工作有章可循。
在技术质量上,实行由总工程师对项目经理负责。
⑶、进一步完善和制定公司质量奖惩制度,严格执行对工程技术人员的管理规定,凡由于责任心不强,对工程质量造成不良影响或质量事故以及不听业主或监理工程师指令造成一部分或单位工程停工整顿的工程技术人员或质检人员,将视其情节轻重,依据公司管理办法实行:
①批评教育;②调理工地待岗,待岗期间只发给生活费;③取消正常的晋级和正常的工资晋升;赔偿造成经济损失的某—百分比,并限期上交。
对造成质量事故的其它人员,包括项目经理、总工程师也将受到某一百分比的罚金。
⑷、针别工程中常出现的“多发病”公司已拟定了具体的质量管理办法,其主要的内容是将分项工程依其类别和部位拆分为若干单元工程,按材料、加工工艺、尺寸、外观具体化,即对材料、施工工艺、尺寸、外观等具体打分,施行亮红灯、黄牌制度。
在累计扣分达到某一分数的单元工程,亮黄牌一次,并对该单元施工人员进行质量教育,累计达两张黄牌者即为一张红牌,得到红牌的施工班组,给予1—3天的停工整顿处罚,组织他们认真学习施工守则,并写书面检查和保证,视其情况复工或开排。
对连续获得两张红牌的施工队、班、组,坚决取缔其施工资格,勒令退场。
质检人员必须同步跟踪,被单元工程进行质量管理,建立质量检查记录,其内容有:
里程、工程名称、部位、施工班、组、质量达规条目、扣分情况群,并及时汇总整理报质检负责人。
得分结果与经济效益挂钧,凡分顶工程质量达到优良者,按承包单价上浮5%,凡分项工程合格者维持原承包单价,不合格者不予计量,必须返工。
返工合格后,维持原承包单价或下浮5%。
⑸、工程技术人员、质检人员在创优良工程的全过程中,作出成绩,所有负责的工程被评为优良工程者,按公司管理办法给予表扬。
⑹、编印钢筋工程、混凝土工程、模板工程、路基工程主要施工技术程序,工艺要求和质量标准,发给每一质检人员,作到有章可循。
2、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件之运作,严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。
3、需经配制或加工后使用的材料,应事先进行试验工作,确定施工工艺参数,并在施工中严格按工艺参数进行控制。
砼的强度、稠度、和易性等。
4、混凝土搅拌后应对砼进行严格的检验,检验砼的坍落度及和易性是否满足要求。
验收工作应认真迅速,通常应在十五分钟内完成。
5、各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。
6、在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行三检制(自检、互检和交接检),检验不合格的要求进行整改,然后再进行复查,直到合格为止。
7、施工员对负责的分项工程质量进行检查,确认达到质量要求的应及时填写《分项工程质量评定表》,质检员在收到施工员送交《分项工程质量评定表》后,应及时对该分项工程质量进行检查并核定该分项工程的质量等级。
8、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
9、分部工程完成后,由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定,并由质检员核定。
但地基与基础、主体分部工程的质量核定应由分公司技术和质量部门核定,并将核定资料提交当地质监站、监理单位,进行验收。
10、单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由分公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》和鉴字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。
11、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。
7.7质量保证具体措施
1.施工测量
a)对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,即立即送去修理,并重新校定。
精度满足要求后,方可使用。
b)对设计单位所交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题要补测加固,移设或重新测校,并通知设计单位或现场监理。
c)施工基线、水准点,测量控制点,应定期半月校核一次。
各工序开工前,校核所有的测量控制点。
2.钢筋工程
a)钢筋的采购,必须要有出厂质量保证书,没有出厂质量保证书的钢筋,不能采购。
对新用的钢筋,严格按规范规定取样试验合格后才能使用。
b)钢筋焊接与钢板梁焊接,必须持证上岗,焊接件要经过试验合格后,才允许正式作业。
在一批焊件期间,进行随机抽样检查,并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。
c)钢筋配料卡必须经过技术主管审核后,才准开料。
开料成型的钢筋,应按图纸编号顺序挂牌,堆放整齐。
钢筋的堆放场地要采取防锈措施。
d)要专人负责钢筋垫块(保护层)制作,要确保规格准确,数量充足,并有足够的设计强度,垫块的安放要疏密均匀,可靠地起到保护作用。
e)钢筋绑扎后,要经过监理验收合格,方可浇注砼,在砼浇注过程中,必须派钢筋工值班,以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。
3.模板工程
a)模板要经过结构设计,保证有足够的强度和刚度,并要装拆方便。
b)模板必须使用三角橡胶密封条,确保模板不漏浆,模板安装好后,必须清理干净,才能移交给下道工序。
c)使用过的模板必须经过清洁处理后才能重新拼装使用。
d)预留孔洞,预埋件的模板要确保位置准确,稳定可靠。
e)模板的支撑,其基层是泥土时,周围必须有排水措施,以保持干燥,并且基层要夯实,采取扩散应力的措施,如在支撑底下垫木板、钢板等。
f)脱模剂涂刷要均匀,并且不能污染钢筋和预埋件。
g)在砼浇注过程中,必须派木工值班,密切注意模板的承载情况,发现问题及时处理。
h)拆模板必须等砼强度达到规范规定的强度并征得监理工程师的同意后才能进行,拆模板时,要保证不会引起砼的损坏
i)拆除的模板应垫平,整齐堆放,防止扭曲变形,并及时处理干净。
4.砼工程
a)砼施工过程中,派专人(试验人员)到搅拌站监督检查砼配合比执行情况,原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌和时间是否按规定进行,特别注意检查水泥品种、规格与出厂证书是否相符。
b)严格控制砼的运输时间,整车砼运抵现场时应出示砼的搅拌时间,若途中效能阻塞或机械故障,运输时间超过规定时间,此车砼就不能用于结构砼的浇注,运输时间应由当时的气温决定。
c)每车砼运抵现场后必须经过坍落度试验,符合要求后才能浇注,若坍落度损失过大,试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆,以确保砼的水灰不变,并要搅拌均匀后方可浇注。
d)若砼采用泵送施工,输送管接头要严密封闭,保证不漏气,管道安装要顺直、垫平,泵送砼之前要先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道
e)浇注砼前,全部模板和钢筋应清洁干净,不得有杂物,模板若有缝隙后填塞严密,并经监理工程师检查批准后才能浇注砼,砼的浇注方法,必须经得监理工程师的批准。
f)砼浇注施工时,要严格控制分层
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