土地整理施工组织设计.docx
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土地整理施工组织设计
第一章工程概况
工程名称:
巴东县2012年度根本烟田土地整理项目第十标段。
招标人为州根本烟田土地整理工作专班。
本工程主要建设容为:
土地平整、田间道路等。
项目建设地点:
巴东县茶店子镇大湾村五组,拟定开工日期2013年1月8日,拟定竣工工期2013年5月8日,工期共120日历天〔含冬雨季、耕种期、节假日〕。
工程质量要求达到国土资源部颁布的《土地开发整理项目验收规程》〔TD/T1013-2000〕项目规划设计所确定的合格标准。
茶店子镇位于长江以南,巴东县城南部,东临归平河与姊归河隔河相望,西接龙头河与巫山交界,南与绿葱坡镇毗邻,北与信陵镇接壤。
整个地貌成“W〞形。
距县城26公里,209国道横贯其中,村组公路星落棋布,交通便利,区位优势明显。
全镇辖49个行政村,318个村民小组,国土面积243平方公里,全镇总人口3.6万人,其中农业人口约3.3万人。
茶店子镇人杰地灵,特色突出,具有独特的人文地理优势。
以畜牧、烟叶、核桃、小杂粮、中药材、茶叶等为主的六大特色农业产业迅速壮大,建成烤烟、核桃、小杂粮、中药材四个万亩基地,是全省优质烟叶生产基地,特色牛肉远近知名,巴人河3A级旅游风景区风光旖旎,高空滑索、漂流令游客留恋忘返。
茶店子镇党委、政府带领全镇人民以科学开展观统领经济社会开展全局,紧扣团结稳定、加快开展两大主题,大力实施“现代农业稳镇、新型工业强镇、生态旅游活镇〞的开展战略,打造特色农产品加工基地、现代烟草农业生产基地、生态旅游休闲基地,立足高标准建设县城“后花园〞。
该项目位于巴东县茶店子镇大湾村五组,涉与到1个片块,拟实施面积,土地权属均为村集体所有。
项目建设区社会稳定,干部群众关系密切,当地农民对根本烟田土地整理工作愿望非常高,随着农村税费改革、农业结构的调整和农业产业化推进,农业产值较高,除常受灾地段外,很少存在有耕地撂荒的现象。
项目区土地权属明确,没有任何权属纠纷,这些都为实施土地整理奠定了坚实的群众根底。
项目建设主要工程容有:
土地平整工程:
根据当地坡度和实际情况改造平整低丘岗地上的荒草地和低产低效林地为坡式梯田,通过田间工程措施和耕作措施相结合的方法,使坡耕地逐年变缓变平,坡陡的地方可使用生物坎来增强土壤保水保肥性能。
农田水利工程:
修建硬化灌排沟渠,满足新改耕地和现有耕地的用水需求,扩大灌溉面积。
整治坑塘,增大堰塘库容,提高蓄灌排水能力,确保旱涝保收。
田间道路工程:
修建田间道路,满足农业机械和农民下田与出行要求,无论晴雨,项目区交通便捷。
第二章施工组织
健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的先决条件,为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据实地考察的结果,为便于进展施工管理,拟租用项目区民房成立项目经理部,安排办公室与施工管理员居住。
选派具有丰富施工经验和较高技术水准的管理人员、技术人员组成项目经理部,代表我公司全面履行合同义务。
项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名,下设工程科、财务科、综合科、机料科、质安科五个职能部门,其中在工程科设立业组、施工组、试验组、测量组。
根据工程项目专业性质的不同,项目经理部下设3个施工作业班组,土方施工队主要负责本标段的土地平整、渠道土方挖填与其他项目的土方工作;砌筑施工队主要负责砖砌体、块石砌体等。
具体的岗位职责要求如下:
2.1.1项目经理
在公司的领导下,对所建工程负直接领导责任,主要工作概述为“机构组成,三控制、一协调。
施工进度控制主要容为审核施工总进度计划〔细化到月、周、日〕,审核施工网络图,审核月进度表,周进度表;申付工程款〔保证工程匀速生产〕。
质量控制主要容为严格按“三检制〞管理进展监控,施工班组自检,兼职质检员初检,专职质检员终检;落实“三不放过〞的原如此,拟定质保措施和质保方案;实行奖罚制和记分制。
本钱控制主要容为对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进展指导、监视、调节和限制,与时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划本钱的围之,以保证降低本钱目标的实现。
协调工作主要容为处理好与监理、设代、业主之间的联络;处理好工人,施工班组,施工员,质检员,以与地方、邻里之间的关系。
2.1.2技术负责人
在项目经理的领导下,对本单位的质量与安全生产工作在技术上负全责,主要容为组织技术攻关,并积极推广应用安全生产新技术;组织审定工程的各级施工组织设计进度计划,安全措施计划,安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施;参加重大安全事故调查,组织技术力量对重大事故〔含伤亡事故、设备事故、风险事故〕发生的技术原因进展分析鉴定,并提出改良措施;参加或主持本工程技术会议。
2.1.3质检员
在项目经理的领导下,对施工质量负主要责任。
制订保质措施,提出实施方案,认真落实“三检制〞制度和“三不放过〞的原如此。
在施工过程中质检员有不受于和一票否决的权力,每一道工序,每一环节都必须经过质检员质检认可后,方可进展下道工序施工。
2.1.4施工员
在项目经理领导下,对所负责的施工项目负施工技术责任。
参加编制施工组织设计,制定详细施工方案与施工工序,制定施工管理计划、制度。
上岗前组织工人进展技术交底,熟悉和掌握施工规程、规并贯彻落实,严格执行《土地开发整理项目验收规程》、《省土地开发复垦整理验收方法与标准》的标准,切实做到安全、文明、优质施工。
2.1.5安全员
在项目经理的领导下,负责监视、检查本单位对国家和上级有关安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行,并定期向有关领导汇报;参加本单位生产会议和参加审查单位编制的安全技术措施,并督促实施,负责处理安全生产的日常工作;协助领导作好工人的安全技术培训和新工人入场的安全教育。
负责协调与当地村民、施工班组之间的关系。
2.1.6财务人员
为了加强财务核算,规财务管理,降低工程本钱,提高经济效益,特制订本制度。
〔1〕财务人员应按照财务核算的原如此,切实加强财务收支的核算,做到日清月结、账目清楚,无错无漏,客观真实的反映财务状况;
〔2〕财务开支坚持一支笔审批的原如此,所有条据须经过项目经理审批签字后才可入账;
〔3〕所有记帐的条据必须以正式发票入帐;
〔4〕采购和出差人员所借现金时,必须按规定填写借支单,并经项目部经理签字后入帐;
〔5〕采购和出差人员所借现金在回单位后的七天之必须办理报帐手续,以票据或现金方式归还借支,否如此以挪用公款处理;
〔6〕所有人员私人不得向项目部借款,如因特殊情况需借款,必须经项目部经理审批签字后财务人员才可给予借款;
〔7〕按时编制工地管理人员工资表,工资表经项目经理审批后发放工资,工资发放时由领款人签字后入帐。
2.1.7试〔实〕验工程师
在项目经理的领导下,负责本工程上所有的试〔实〕验工作。
首先,原材料进场必须与时按规定取样送质检中心检验,按时取回试验报告,取回报告后做好登记,自己留底一份,其余上交质安科;其次,保管好工地上的所有试验仪器,定期做好保养,维修,更新。
1、开工前积极与建设、设计、监理方取得联系,尽早获取技术数据并与当政府进展广泛接触,建立良好关系,积极组织设备、人员进场,水、电、通讯与场地平整、临时建筑物的修建等。
2、施工机械大局部为我公司现有设备,施工前期准备阶段将由公司专职领导主持协调设备、人员进场,项目部具体落实。
3、收集工程所在地各种水文、气象资料,材料、物资供给情况,周边可利用资源情况等相关信息,建立完善信息网。
2.3.1施工准备
⑴前期准备
了解当地的相关根本资料,包括气象、水文与多年统计的对工程有较大影响的灾害性天气发生频率。
对当地的资源,生活上的物质资料进展实地考查。
对工程材料的采购、产地,产品的质量、市场价格、运输方式〔包括公路运输〕进展考查。
研究工地附近可租用房屋与租用方法。
了解当地的医疗、主副食供给,日用品与燃料供给情况。
与当地供电部门初步探讨工程用电问题。
施工用水、场地排水、生活用水的排水均按招标文件相关条文逐一考虑。
施工调查完毕后,与时写出调查报告,供总体安排施工时参考。
⑵技术准备
对设计文件进展现场核对,熟悉文件容。
根据调查的资料,设计文件与业主提出的要求,编制好实施性施工组织设计,组织和指导施工。
合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场与临时供排水、供电和其他临时设施。
进展必要的技术培训、安全培训,熟悉各项技术标准和规,同时做好沟通各方面关系,联系料源与确定运料途径和期限。
2.3.2施工安排
⑴设备安排
本标段的施工项目主要有土地平整、农田水利、田间道路等。
整个标段的施工所需要的施工设备主要有挖掘机、推土机、铲运机、装载机、农用运输汽车、电焊机、平板振捣器、旋耕机等。
⑵劳动力规划
该工程中的劳动力为砌筑工程等用工,初步计算投入施工管理人员6名,现场施工技术人员4名,机械操作人员5名,普通劳动力20名,具体时段的人数根据施工进度和施工强度作适当调整。
2.4设备、人员动员周期
根据组织机构、拟投入本合同的主要机械设备表与劳动力安排计划表与时进展设备、人员动员。
具体如下:
1、计划在与发包人签订合同后,主要管理人员和第一批临建人员、设备、器材进场,一次到岗,做好安置和岗前培训工作,同时做好沟通各方面关系,联系料源与确定运料途径和期限。
后继人员、设备、器材将按人员进场周期表安排按时到达施工现场。
2、管理人员、技术人员、技术工人从本公司部调集,普工从多年跟随我公司施工的民工队伍与当地劳动力资源中精选。
人员进场周期表
人员
单位
数量
一周
后续人员
技术负责人
人
1
1
0
财务科
人
2
1
1
机料科
人
1
3
2
质检安全科
人
1
5
0
工程科
人
5
3
2
普工
人
30
20
10
我公司的施工安排是2013年1月进场后,先进展施工准备,2013年1月8日开始施工,2013年5月8日完工。
第三章主要施工方法
1、控制网的建立
我公司根据以往土地治理工程施工经验,结合本工程的实际情况,组织测量放样布控。
主要布控手段是根据建设单位和监理单位提供的根本控制点、施工图纸,建立相应的轴线、高程控制点。
2、测量复核
复核工作均根据图纸所交给的坐标点、高程点和设计图纸进展闭合〔或符合〕测量,校正控制点数据的正确性。
施工控制网桩位图与相关测量数据须经监理方认可后方能予以实施,对于永久性标桩树立易识别的标志认真加以保护。
开工前,组织技术人员认真审查施工图纸和相关技术数据,进展图纸会审,并参加业主或监理单位组织的设计交底,解决有关技术问题,完成项目划分,为正式开工做好准备。
同时,组织测量复核,完善设计变更手续,并形成数据,做到有据可依。
组织学习与本工程有关规、规程与强制性标准,进展由项目部向施工员、施工员向施工班组长,施工班组长向现场工人逐层交底活动,开工前交底活动的容为合同交底、技术交底。
严格按招标法、相关规规程与监理工程师的要求,列出本工程原材料与中间产品的检测项目、检测批次与送检时间等,做好试验准备。
本工程开工前主要检测项目有原材料检测试验〔水泥、砂石料等〕,砂浆配合比试验等。
检测数据应与时进展统计,与时进展资料分析,发现问题,与时处理,以免造成重大质量隐患。
建设工程试验分类为质量监视部门检测试验、工地现场检测试验、施工过程质量控制。
1、表土剥离〔复原〕
剥离深度一般为20~30cm。
将表层的块石、淤泥腐殖土、杂填土、泥炭以与杂物等去除干净,并将基面平整。
剥离时如遇房基、空洞等彻底去除,复原时所有坑洼按要求松填不压实。
将树木、草皮、树根、乱石、外表松土淤砂、淤泥腐殖土、残积物去除干净,运到指定地点,对坑洼进展回填。
按标书要求对一切影响平整的隐患进展处理,最后请监理工程师检查验收,经验收后再进展平整施工。
全部平整完成后,经监理工程师检查验收后,与时进展表土复原工作。
2、田块平整
根据设计图纸与测量结果,制订合理的土方调配方案。
调配方案符合设计图纸、文件的要求,实际开挖轮廓必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线、水平尺寸和高程的要求。
田块平整土方调配采用2m3铲运机施工,开挖后根底面平整坚实,不得有突起、松动块体、虚土浮碴等缺陷。
根据施工需要设置必要的临时排水与截水设施,对开挖施工中的地下水和施工用水,应采取有效的截、排水措施予以排除。
3、坑塘整治
挖掘机开挖的土方尽量作为渠道土方回填用料,采用5T自卸汽车运输至回填区,74KW推土机将开挖土方推至平整区整平。
雨季施工
1〕经常收听天气预报,观察工地附近天气变化,作好防雨准备。
2〕根据天气状况铺土,小面积随铺随平整。
3〕平整作业中,假如遇突然降雨,立即停止平整作业,减少雨水渗入土。
4〕降雨期和雨后固定专人看护平整面,与时排除面上积水。
3.2.2农田水利施工
a〕根据业主和监理机构提供的控制点,经测量校核无误后,引测轴线特征点,在较安全处设附点,量好距离,用砼加以保护,作为控制点。
b〕作好控制点,对原始断面进展复测,复测按每20米一个断面,作好记录,报监理工程师备查,供施工时使用。
c〕施工程序:
测量放线→机械〔或人工〕开挖土方→推土机推运土方→人工修整边坡→浆砌块石沟槽→勾缝、压顶。
d〕施工方法
3反铲挖掘机进展开挖,5吨的自卸车运土。
机械开挖先挖除机械开挖土方的75%,开挖时大致控制坡度,然后每隔50m通过样架控制法控制,在设计边坡根底上预留20cm厚的保护层,以此为基准进展机械土方的挖运,防止欠挖和超挖;开挖按照自上而下的顺序,采用挖掘机转运,自卸汽车运输的方法施工。
边坡预留20cm厚的保护层,采用人工精削,确保地基原状土不受扰动,在机械无法施工的沟、渠全部采用人工开挖。
土方开挖和削坡完成后,对外表进展必要的压实。
硬化斗渠:
对开挖工作量较小的全部采用人工开挖,对开挖工作量较大的采用机械开挖。
开挖完成后对沟槽底部根底进展人工夯实。
采用浆砌块石护底护坡,上面用水泥砂浆抹面。
3.2.3砌体工程
3.2.3.1石料
(1)砌石体的石料采自施工图纸规定或监理人批准的料场,石料的开采方法经监理人批准。
砌石材质坚实、新鲜、无风化剥落层或裂纹,石材外表无污垢、水锈等杂质,用于外表的石料,色泽均匀。
石料的物理力学指示符合施工图纸的要求。
(2)砌石体分毛石砌体和料石砌体,各种石料外形规格如下:
毛石砌体:
毛石应呈块状,中部厚度不小于15cm。
规格小于要求的毛石(又称片石),可以用塞缝,但其用量不超过该处砌体重量的10%。
料石砌体:
按其加工面的平整程度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石四种。
用于浆砌石坝体的粗料石(包括条石和异形石)菱角清楚、各面平整,其长度大于50cm,块高大于25cm,长度比不大于3,石料外露面修琢加工,砌面高差小于5mm。
砌石经过试验,石料容重大于25KN/m3,湿抗压强度大于2.5mm。
3.2.3.2砂、砾石
(1)砂和砾石的质量符合设计要求,砂浆和小骨料混凝土采用的砂料,要求粒径为0.15-5mm,细度模数为2.5-3.0砌筑毛石砂浆的砂,其最大粒径不大于5mm,砌筑料石砂浆的砂,最大粒径不大于2.5mm。
〔2〕小骨科混凝土采用二级配,砾石粒径为5-20mm与20-40mm。
3.2.3.3水泥和水
〔1〕砌筑工程采用的水泥品种和标号符合招标文件投标条款的规定,到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存,受潮湿结块的水泥不使用。
〔2〕拌制砂浆和小骨料混凝土的用水,对拌和与养护的水质有怀疑时,进展砂浆强度验证,如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%以下时,不使用此水。
3.2.3.4胶凝材料(用于砌筑工程的水泥砂浆和小骨料混凝土)
(1)胶凝材料的配合比满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求,配合比通过试验确定。
(2)拌制胶凝材料,严格按照试验确定的配料单进展配料擅自更改,配料的称量允许误差符合如下规定:
水泥为±2%;砂、砾石为±3%;水、外加剂为±1%。
(3)胶凝材料拌和过程中保持粗、细骨料含水率的稳定性,根据骨料含水量的变化情况,随时调整用水量,以保证水灰比的准确性。
(4)胶凝材料拌和时间,机械拌和不少于2-3mm,不采用人工拌和。
(5)胶凝材料随拌随用,胶凝材料的允许间隙时间通过试验确定,在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆,砌筑前重新拌和,已初凝的胶凝材料不使用。
胶凝材料的允许间隙时间
砌筑时气温〔℃〕
允许间隙时间(min)
普通硅酸盐水泥
矿渣硅酸盐水泥与火山灰质硅酸盐水泥
20—30
90
120
10—20
135
180
5—10
195
—
浆砌块石采用铺浆法砌筑,即砌筑时先铺砂浆后砌筑,砂浆要饱满,石块分层卧砌,上下错缝、外搭砌,砌立稳定,每层砌体要大体找子,分段位置按设计要求,设在沉降或伸缩缝处。
块石砌筑前要先洒水湿润,使其外表充分吸水,但不残留积水。
砌体第一层块石要将大面向下,所有的块石均放在新拌制的砂浆上,砂浆缝要饱满,石缝不直接紧靠,灰缝厚度控制在20-35mm较大的空隙用碎石填缝,砌缝要做到饱满,勾缝自然,匀称美观,块石形态突出、外表平整并将砌体外露面污染的砂将去除干净。
砌筑完毕后12-18小时,与时对砌体外露面进展养护,养护时间14d,经常保持外露面湿润,在养护期间,防止扰动砌筑块石。
(1)首先进展测量放线,按设计进展整坡和场地平整,碎石垫层铺设完成检验合格后挂线砌筑块石。
(2)浆砌块石采用铺浆法砌筑。
砌筑时应先铺砂浆后砌筑,块石应分层卧砌,上下错缝,外搭砌,砌立稳定。
每砌一层应大体找平,分段为止应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。
砂浆拌制采用灰浆搅拌机,砌筑砂浆应随拌随用。
(3)在铺砂浆之前,石料应撒水湿润,使其外表充分吸水,但不得有残留积水。
灰缝厚度一般为20-35cm,较大的空隙用碎石填塞,但不得在底座上或石块下面用高于砂浆层的小石块支垫。
(4)砌体根底的第一层石块应将大面向下,砌体的第一层应选用较大的平整毛石。
所有的石块均放在新拌和砂浆上,砂浆缝必须饱满,石缝间不得直接紧靠,不允许采用外面侧立石块,中间填心的方法砌石。
砌缝要求做到饱满、勾缝自然、匀称美观、块石形态突出、外表平整,砌体外露面溅染的砂浆应去除干净。
(5)砌体的结构尺寸位置,必须符合施工详图规定,外表偏差在2m围不得大于10mm,砌缝宽度:
平缝15-20mm,竖缝20-30mm。
砌体外露面应在砌筑后12—18小时之与时养护,养护时间不大于14天,并经常保持外陆面的湿润。
(6)浆砌石施工挂分块砌筑并注意分块间分缝的砌石咬合。
干砌石施工时要求砌体缝口砌筑严密,底部应垫稳填实,严禁架空,砌石错缝相接,不得使用一边厚,一边薄未作修整的石块,宜采用立砌法,不得叠砌和浮砌,石料最小厚度不小于15cm。
砌筑时应自下而上,并随砌面的增高分段上升。
〔1〕田间道路
根底夯实:
将原有的地面进展清基并采用拖拉机碾压直至设计要求。
材料摊铺:
滩铺前根据设计要求对每层摊铺的高度调整好,在每铺一层时,应尽量做到一个作业段连续铺筑。
待半幅接平后,在全宽围一起碾压。
〔2〕生产道路
根底夯实:
将原有的地面进展清基并采用拖拉机根据施工图将根底碾压直至设计要求。
路面:
在铺筑前,先对路基进展整修,采用铲运机运土分层铺筑,每层20cm进展碾压。
碾压时,设立标志以防漏压,欠压,不过压。
上下层分段位置要错开。
每履带套压1/3至1/2。
行进方向平行平台。
土料的铺设与压实工序连续进展,对于间隔时间较长的填筑层,在填新土前外表层作刨毛处理。
第四章工程拟投入的主要物质计划
4主要材料使用计划
4.1周边材料供给条件
本工程建筑材料主要有水泥、粗砂、碎石与块石等,可从选定的料场购置,运输至工地。
材料采购情况如下:
水泥:
厂家定购,委托社会车辆陆路运输。
粗砂:
从附近砂石料场采购,陆运进场。
碎石与块石料:
就近从附近采石场定购,加工,组织社会车辆运输。
电:
本工程处于电网密集处,原供电系统完好,供电条件较好。
油料:
在当地石油公司采购。
根据施工进度要求按材料名称、规格、使用时间、材料准备和消耗定额,编制出材料需求量计划,为组织备料,确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
根据各种物资需求量计划,组织货源,确定供给地点和供给方式,拟定运输计划和方案,签订物资供给合同,组织物资按计划时间进场,在指定地点、按规定方式进展储存、堆放。
4.2材料需用量〔供给〕计划
工程所需材料用量按月规划,主要根据招标文件工程量清单、结合进度安排计算。
主要材料和水、电需用量计划见下表:
主要材料和水、电需用量计划
名称
规格
计量单位
数量
总量
2013年
1月
2月
3月
4月
5月
水
t
120
20
20
30
40
10
电
度
900
200
200
200
200
100
柴油
0#
t
2
2
2
2
1
砂
中粗
m3
900
500
300
200
200
块石
m3
1000
500
800
300
300
碎石
5~40
m3
2000
1000
2000
1000
1000
水泥
t
200
50
50
50
50
合理、正确地组织使用建设资金,是确保工程质量和进度的必要条件之一。
第五章工程拟投入的主要施工机械设备
如我公司有幸中标,在签定合同后,项目经理部和公司相关职能部门配合,按业主指定的进场时间,做好充分准备,人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况,结合我公司的人员、施工机械设备调配计划,制定详细的机械设备转运方案,分批次进入工程现场。
拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我公司所在地与项目在建地。
机械设备采用公路运输进入施工现场,局部在本部或其他工程所在地装车由平板拖车公路转运至现场;其他局部小型设备、零星设备和物资、零配件由10t载重汽车经公路运输至现场;自卸汽车、吊车等机动车辆由所在地自行驶入现场。
进场途中,将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等,如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载,如此提前与当地交通部门联系,确定对其采取临时的加固措施。
根据施工进度确保各施工项目的机械设备在计划投入使用前10天进场。
①机械管理部门负责建立自有施工设备技术状况台帐。
②工程项目部应根据工程进度、施工技术要求或工程监理方的要求,确保在施工过程中使用适宜的设备。
③现场施工设备的操作人员必须取得操作证后,方能上岗工作。
④机械管理中心向工程项目部提供自有施工设备前,应对施工设备的技术状况和安全性能进展检查,确保提供的施工设备能够满足工程的需要。
⑤机械管理部门每月对自有施工设备的技术状况和安全性能进展一次抽查,发现问题与时解决,并做好抽查、复查记录。
本着“从下往上,先水下后水上〞的施工原如此组织施工。
同时项目经理部设土方施工队、砼工程施工队、砌体施工队。
对施工强度大的砼施工必要时采取“三班倒〞制度,歇人不歇机,确保整体进度。
拟投入本合同工程的主要机械设备、主要设备计划进场使用情况详见下表。
序号
名称
规格型号
单位
数量
进场计划
1
平扳拖车
5t
辆
1
正式安装时进场
2
轻卡
辆
1
开工进场
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定
功率〔KW〕
生产
能力
用于施工部位
备注
1
挖掘机
CAT330B
1
美国
2001
50
- 配套讲稿:
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