预算绩效管理科工作职责-日照财政局.docx

预算绩效管理科工作职责-日照财政局.docx

《预算绩效管理科工作职责-日照财政局.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预算绩效管理科工作职责-日照财政局.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

日照市财政局预算绩效管理科

工作职责工作规范工作流程

预算绩效管理科

工作职责

一、 负责拟订财政资金预算绩效管理有关制度办法和政策措施，建立全过程预算绩效管理机制和评价体系•

二、 负责建立并管理绩效评价社会中介库、专家库和项目绩效等级评定库。

三、 负责拟订绩效评价社会中介机构和专家管理办法。

四、 负责拟订财政资金绩效评价指标体系和标准体系。

五、 负责组织实施市级财政资金绩效管理工作；

六、 负责指导区县开展预算绩效管理工作。

七、 做好局领导交办的其他事项。

工作规范

管理制度和办法制定

一、 起草岗相关业务人员根据实际工作需要，结合本科工作职能，通过开展调查研究做好管理制度和办法起草的前期准备工作，在此基础上形成初稿。

二、 形成的初稿在科内部征求意见。

三、 科内讨论，科长把关，形成对外征求意见稿。

四、 采取适当形式征求局内相关科室、区县财政部门、相关市直部门、利益相关方和有关专家的意见，增强管理制度和办法制定透明度和公众参与度。

五、 整理意见，科长把关形成科室定稿。

六、 按照局机关办文程序办理审签、签发。

七、 文件印发后，管理制度和办法起草岗相关业务人员应按照信息公开规定，将拟公开的管理制度和办法报科长审核后，在财政局门户网站等媒体上公开管理制度和办法内容。

八、 对需要解释的管理制度和办法，由起草岗汇报科长后，对含义、要求等内容进行解释，科长负责对政策解释进行把关•

九、 管理制度和办法实施以后，要充分了解实施过程中利益相关方和社会公众的意见建议，对于出现新情况需要解决的，要及时对管理制度和办法进行调整完善。

对已经失去存在必要性、合理性、合法性的政策，要及时清理终止并向社会公布。

调整、清理的规范性文件要报法规税政科审核、备案，并按管理制度和办法制定程序进行调整完善。

市级项目预算绩效目标管理

一、 绩效科提出绩效目标编制建议，会签预算科、相关科。

二、 预算科、绩效科对相关预算绩效目标编制进行具体布置。

三、 市直各部门、相关科等按要求在编报一上、二上预算的同时编报绩效目标。

四、 相关科对上报的绩效目标进行初审。

五、 绩效科对绩效目标进行复审，不符合要求的绩效目标退回进行完善。

六、 绩效目标审核完成后，相关科将绩效目标下达市直各部门•

重点项目委托第三方机构绩效评价

一、 需要委托第三方机构独立开展绩效评价的重点项目，由相关科室提出初步意见，经绩效科审核后，按照规定的程序和方式，确定承担项目的受托机构。

二、 与确定的受托机构签订合同后，开展绩效评价，并形成绩效评价报告，经征求相关业务科室意见后，提交正式评价报告。

三、 绩效科根据第三方机构参与绩效评价情况对第三方机构

进行管理考核。

工作流程

管理制度和办法制定流程图

市级项目预算绩效目标管理流程图

重点项目委托第三方机构绩效评价流程图