职业发展规划挖一口属于自己的井doc 12.docx
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职业发展规划:
挖一口属于自己的井
曾看到这样一则故事,深受启发:
有两个和尚,分别在相邻的二座山上,二座山之间有一条溪,两个和尚每天都在同一时间下山去挑水。
有一天,左边山上的和尚没有下山挑水,于是另一个和尚便爬上了这座山,看到老友正在悠闲地打太极拳。
他好奇地问:
“难道你不喝水了吗?
”老友指着一口井说:
“这几年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井。
即使再忙再累,总要挖一点。
如今,终于让我挖出井水了,我就不必下山挑水,可以有更多的时间,练我喜欢的太极拳。
”在职业生涯发展过程中,很多人都会碰到挑水与挖井的矛盾。
职业生涯发展顾问乐富认为,即使在位的职业再热门、薪水拿得再多、公司再有发展前景,这只能算是“挑水”;在完成当前工作任务的同时,还能为下一个职业高度充电、积累经验,则是挖一口属于自己的井,将来不但有水喝,而且还会喝得很悠闲。
谁成了“没水挑”的和尚?
不可否认,大多数人会被既有的回报所禁锢,“万一花了很多的时间、精力挖井,最终没能挖出一滴水,怎么办?
”“我知道这家公司、这份工作不适合我,但至少有一份工作,现在找工作不要太难!
”……。
职业发展顾问乐富发现不少人陷入了一场心理上的摔跤比赛,牵绊于自己正在做的工作、自己或家人认为应该做的工作,以及自己愿意做的工作之间而不能自拔。
下班后的时间,挖一口属于自己的井
下班后的时间,挖一口属于自己的井
有二个和尚住在隔壁;所谓隔壁是:
隔壁那座山
他们分别在相邻的二座山上的庙里
这二座山之间有一条溪
于是这二个和尚,每天都会在同一时间下山去溪边挑水
久而久之,他们便成为妤朋友了
就这样,时间在每天挑水中,不知不觉己经过了五年
突然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水
右边那座山的和尚心想:
「他大概睡过头了。
」便不以为意
哪知第二天,左边这座山的和尚,还是没有下山挑水
第三天也一样
过了一个星期,还是一样
直到过了一个月,右边那座山的和尚,终于受不了了。
他心想:
「我的朋友可能生病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。
」
于是他便爬上了左边这座山
去探望他的老朋友
等他到达左边这座山的庙
看到他的老友之后,大吃一惊
因为他的老友,正在庙前打太极拳
一点也不像一个月没喝水的人
他妤奇地问:
「你巳经一个月,没有下山挑水了难道你可以不用喝水吗?
」
左边这座山的和尚说:
「来来来,我带你去看。
」
于是,他带着右边那座山的和尚走到庙的后院
指着一口井说:
「这五年来,我每天做完功课后,都会抽空挖这口井。
即使有时很忙,
能挖多少就算多少。
如今,终于让我挖出井水,我就不必再下山挑水,我可以有更多
时间,练我喜欢的太极拳。
」
我们在工作领域上,即使薪水、股票拿的再多,那都是在是挑水;
而却忘记把握下班后的时间,挖一口属于自己的井,培养自己另一方面的实力;
未来当您年纪大了,体力拼不过年轻人了,您还是有水喝,而且还要喝得很悠闲喔
挖井学的“职业生涯”
1、“职业生涯”分解
挖井学对“职业生涯”有一个独特无二的定义。
就是分解成“职”“业”“生”“涯”来解释。
Ø职:
职务、职位
Ø业:
行业、专业、公司
Ø生:
生计,本质就是“收入”。
核心主题
Ø涯:
时间、时段,是个附加主题。
这种看似荒谬的拆字释义法,却能清晰揭露很多“挑水”、“挖井”人员的矛盾问题。
如,你是为一个更高的职位去作选择,还是只定位于某种职务的工作兴趣?
你在择业时是注重先选行业,还是选专业,还是选公司?
三者往往不是统一的,选对兴趣的行业,未必符合自己专业,有符合自己专业和兴趣的职位的公司,未必是你要去的公司类型……反之也然。
而“公司”要素中,去大公司(外资,国企)还是小公司(私企),也常是选择的矛盾。
而收入,就绝对是一个核心问题,哪怕你的选择主要是“为了去大公司发展自己某种能力,多少工资无所谓”,但起码你内心一定有个底线,有个增加收入的计划和欲望(也许你自问:
发展某种能力是为了什么?
就会发现,最后的答案,都和金钱有一定关系)。
而时间,常常是自我规划中容易被忽略的因素,却是个重要的主题因素。
因为我们发现第一章提到的“五个迷茫的问题”,自己的现状没有变化,事实就是因为没有随“时间”变动而变得更好。
你必须首先确定:
你愿意、你计划在某一公司、某一行业、某一领域、某一职位干多久,才能规划所有的行动计划和下一步的方向。
很多求职者在这些问题上往往是模糊的、或无法准确选择的,因为不知道选择的正确依据是什么。
(选择的正确依据见下面分析)
2、来自“马拉松”的恐惧
如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化,那就是一场“恐怖的马拉松”,要消除恐怖,要理智的从东家挑水转到西家挑水,自己必须清晰回答10个问题:
1)现在的工作一开始就是这么无聊吗?
(答不是,就可能是自身有问题,如能力进步停滞)
2)同样职位的同事也认为这份工作无趣吗?
(如果不是,可能是自己态度问题;是,则公司HR管理有问题)
3)在工作上是否仍有学习与成长的空间?
(有则不要轻易跳槽)
4)如果重新选择职务,自己最想做什么工作?
(关键问题:
是兴趣和“三分天”所在还是为了“新鲜感”?
)
5)留在原来的公司,有换跑道的可能吗?
(有,则不要轻易跳槽,但即使有,也要考虑是否有利于自己核心能力的发展)
6)跳槽到其它公司,有换跑道的可能吗?
(这种可能不是概率上的;而是基于对自己能力的认识)
7)朋友转换跑道成功的最大原因是什么?
(当局者迷,可以作为参照物)
8)自己有转换跑道的本钱(专长或兴趣)吗?
(核心问题,答案否定则不要考虑)
9)如果有进修机会,最希望学什么?
为什么?
(补自己的不足,更要强化自己能力上的优秀领域)
10)自己想象中的一段时期(1、3、10年)后是什么样子?
(未来的定位)
而这些问题的核心,就是是否清楚“选择”将会付出哪些“机会成本”,以及选择的“资本能力”如何。
喜新厌旧是人类的好奇心的本能;而“选择”是恐惧的原因,人们会因为害怕机会成本的付出而不敢选择。
天下无不散的宴席,在“跳槽”的选择上,你必须清楚10个问题的答案,谋定而动。
3、错误的传统职业生涯路线
但谋定而动之前,还要清楚,很多流行的职业生涯的观念是错误的。
目前社会上流行两种“职业生涯路线”,笔者认为都是错误的,因为很多非正确的跳槽现象,及多数人职业生涯的失败,都和这两种观念的误导有关:
Ø向金字塔顶攀(职位、资历)
Ø向独木桥前进(与某一专业、经验或背景最直接联系的单一方向)
错误用的原因:
a.金字塔尖只有一块金子——如果公司告诉你,为每一位员工提供广阔的发展空间,那只是一个和“老天是公平的”一样的政治谎言;如果你认为这句话的意思是“可以升职”,那你就是具有片面的理解和错误的思想——你应该清醒的知道,一批员工只有一、二人最终获得这个空间。
正确的意思是:
空间可能是你能力、潜力的空间,不是职位空间。
而对于职位而言,公司提供的只能是机会(且绝大多数公司的机会不是表面标榜的对每个人平等的),而不是空间。
b.条条道路通罗马——现代社会的一切都是以变应变。
现代人力资源管理的特点已经从“追求终身的就业”变成“追求终生的就业能力”。
独木桥如果不符合自己的“三分天”,就成了“奈何桥”!
4、从我自身的经验向大家谈职业规划的误区与正确方向:
Ø误区:
升迁构成成功职业生涯的一部分,所有的工作(学习)是为了一份成功的人生简历。
错误原因:
为了给别人看自己的成功,在乎别人的评价。
Ø正确:
绩效或岗位成就才是成功职业生涯的标志;快乐的工作着并充满成就(或有收获感、充实感)是成功的职业生涯。
正确理由:
为自己而生活。
在乎自己的感受。
笔者多年来在公司致力于推行角色定位的人力资本策略,构建角色文化。
虽然在职位上也经历了从一般职员到首席运营官的不断升迁,但不会为了其它公司许以其它运营管理的高职而动心,因为自己追求的不是一个高位或一份高薪,而是某一领域(管理领域)的绩效和成就,反而,因为这样的敬业理念获得不断升迁;再如,在笔者主管的部门中,有些部门主管的薪酬已经高过笔者,因为角色定位使得其在负责的领域成长为“状元”,我不能比其在该领域干得好;同理,不表示他工资高,就理所当然可以取代我的职位。
因为工资也是按照角色定位设计的。
看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪酬,理解角色价值就不难了。
所以,员工应该按照自己的“三分天”追求在自己突出的方面做到顶尖、不可代替,才能为自己挖一口井。
能否“升迁”并不是一个最终的价值衡量标志。
例如,很多技术高手都不适合做技术主管。
而对自己的职业生涯进行角色定位时,重要的一个问题就是:
自己必须清楚自己对成功的定义。
你在河边挖井吗?
我们常常见到周围这样一些例子:
某人在单位只是个小角色,但是勤于钻研,研究出和公司产品相关连的上下游配套产品,不但使得单位的产品卖得更好,而且这个产品也使得公司投资上马新的项目,而他被任命为该项目的负责人并拥有股份,从默默无闻的小角色成为举重轻重的人物,一鸣惊人。
是的,也许你公司现在就有这样的人。
他们善于运用自己的专长和优势,而同时利用公司给到的条件和平台,珍惜平时的点滴时间,和左山的和尚一样,在“挑水”的同时,为自己挖了一口井。
而且,他是在河边挖井!
是的,公司就是一条河,你在这条河上挑水,而你懂得在河边挖井,便是最佳的挖井“厚黑学”!
因为你是在用别人的条件,别人的环境,别人的给你的机会挖自己未来的井,自己的风险很少!
我们常常会发现,有些聪明的挖井人,他们在河边挖了一口又大又深的井,当市场的气候不好时,原来的河甚至干涸了,而他们还有很多水喝。
当然,任何事情都有它的游戏规则。
在河边挖井,请注意几个原则:
Ø首先要争取在挑水中做“大力水手”,多下河,多挑水,抢挑水,筑堤修坝,放船撒网,这样才能积累挖井的本领,获得在河边挖井的更多机会。
Ø善于运用自己的专长和优势,善于发现“河”的不足,完善它。
而同时利用“河”给到的条件和平台,珍惜平时的点滴时间。
Ø决不要做放水决堤的事情,除非那条河的行为伤天害理。
要有一颗感恩的心,无论如何是河给你机会和条件,即使它将来自己干涸了,你也不要去嘲笑它。
否则,在“河井生态环境”中,你会成为一口孤立的井,随时被人报复封了“井口”。
例如,有的人偷公司商业秘密、挪用公款,拉走客户,这些不是我们提倡的“厚黑”,是“歹毒”。
我们也见到很多人身在河中,却不好好利用条件,总是希望标新立异,不想让别人以为自己是依赖“河”,于是每天总是跋涉很远,犹如去沙漠挖井。
在沙漠挖出井来固然好,但是机会多大呢?
成本多高呢?
为何不先在河边挖井,等你有足够的水源了,再考虑如何引渠入漠呢?
!
还有的人,身在河里,本来可以在河边挖井,却总以为自己每天都是为别人挑水,于是应付了事,碌碌度日。
你不相信吗?
也许你就是这样一个人——比如公司要求你今天完成10个老客户的售后服务工作,上午你就完成了,下午你在想,本来可以做多10个的,可我干吗做?
公司又不给我多发工资!
——看看,你是否有类似的行为?
你周围有多少类似的现象?
!
你是不是该转变一下观念——我下午就做多点,积累多点客户关系,积累多点客户管理经验,提前完成明天的工作,明天也许老板会因为我的效率高而给我新的任务,或者我可以学点其它东西,为我未来自己挖一口井积累资本?
定位你的井
每个人未必都能成为“老板”,但是,每个人都可以做自己的老板;每个人不一定都拥有一条江河,但是,每个人都可以拥有自己的一口井!
——只要你找到井源、找到挖井的方法,并按照正确的方式去挖!
井有三个类型:
Ø水缸型:
朝“一技傍身”的方向发展,例如自由撰稿人、律师。
虽然劳碌奔波,但是体力不支时,还是有一口水喝。
Ø水池型:
朝“超级(而非平庸)职业经理人”的方向发展。
虽然不能为后代留下太多,但自己颐养天年绝对没有问题。
Ø水井型:
朝“创业”的方向发展,拥有属于自己的事业。
就如一个产品一样,要在市场上拥有自己的位置,必须做好“定位”。
1、你对成功的定义是什么?
这是关于职业生涯的隐性问题,也是本质的问题。
关于职业生涯的种种规划和选择,都是为了自己的某种成功。
每个人都渴望成功,而每个人的成功定义都不同。
三年内赚到一千万就是成功;有份高收入、高社会地位的稳定工作是成功;有了自己的公司叫成功……每个人都有他自己成功的定义,而从心理学上说,每个人对成功的渴求,就是自己前进最大的驱动力。
而不同的成功就是一种不同的定位——我们把它叫“愿景意象”。
就如一个画家要创作一幅画,他头脑中一般必须有这幅画的意象。
不过,可悲的是,很多成功学的理论或专业培训只告诉我们到这一步为止。
他们振振有辞的告诉你,拿破仑说过:
“不想当将军的士兵永远不是好士兵”,拿破仑打参军起,就想做将军,所以,你也要这么做。
“怀上一个远大的理想,然后努力,之后必定成功——你一定要坚信自己必定成功实现目标。
”
——其实,当我们听到这些的时候,任何一个人都明白:
第一,其实拿破仑只有一个,不是每个想当将军的士兵都能成为拿破仑;第二,其实至少90%的士兵都想过当将军,正如几乎所有的人都想有钱,不过这是不可能的;第三,恰恰相反,不想当将军的士兵基本都是好士兵。
不过,我们几乎都相信了培训师——这也是我们花那么多钱去培训,结果还是不成功的原因所在!
那么,你清晰了,对不对?
他们在告诉你:
“我要哄你,但请你相信我”,是不是?
可是你又有了新的困惑,那现在我怎么办?
难道不能怀有一个成功的梦?
2、我的未来不是梦!
每个人都希望“我的未来不是梦”,但是,如果你真的希望如此,你就必须清醒认识到:
不是每个梦想都能成真。
只有真正属于你自己的梦,你才能把它变为真实。
那么,什么样的梦才是属于自己的梦呢?
Ø有何优势助你成功?
怀有一个成功的梦想,是前提,怀有一个适合自己的梦想,是根本。
所谓适合自己,就是这个梦想必须符合属于自己的优势。
你必须将自己现有的、即将可以拥有的、可以借助的优势都一一列出来,看看它是否构成实现梦想的条件,如果缺乏,缺些什么,可不可以争取到?
考虑这些问题,不要存在过多的、不切实际的幻想。
例如,现在我缺的就是启动资金,但也许我明天会中彩票……如果你万事具备,但是没有东风,你仍然难以成功。
Ø有何劣势阻碍你成功?
同样,如果知道自己的优势,也必须清楚有什么劣势会威胁你的成功。
一条铁链的坚固程度,决定于它最薄弱的那个环节;一个木桶可以乘多少水,决定于最短的那条木板。
有时看起来微不足道的事情,也许会使你功亏一篑!
多数人总是拥有自信,有时太多关注自己的优势,而忽略了看起来微不足道的劣势(注意,不仅仅是缺点,而是“劣势”)。
只有最大程度符合自己的优势、而又能回避自己劣势的梦想,才具备有“梦想成真”的前提。
你的未来才不是梦!
3、把握挖井的关键
是的,当你明白自己的优势和劣势之后,你才拥有理智、清醒的头脑:
这时你会认识到,不是每个人都会成为自己希望中的样子,只有正确的定位自己,才能成功。
不是每个人都适合做将军,不是每个人都适合做总统,不是每个人都适合做老板。
这已经是谁都明白的事实。
不过,幸运的是,只要每个人拿起工具,找到水源,坚持挖下去,每个人都可以拥有一口属于自己的井。
这也是一个大家都不会否定的事实!
但是每口井的大小、形状和深浅不同。
这就是“定位”。
Ø“定位”——挖井的关键
最佳潜能区决定你可能作得优秀和卓越的领域。
“努力”不一定有结果,努力可以做得“很好”,但如果不是自己的潜能所在,不能做到“卓越”。
如,大音乐家贝多芬再努力,恐怕也不可能成为优秀的拳击手。
A、角色定位
过去职场上存在太多的理论书籍和培训,引导我们进行专业定位、职业定位、行业定位或职务定位,他们都没有错,但都是一些片面的,或者表面的功夫,因此导致了很多人全力以赴还是未能成功。
因为他们忽略了更加本质的内容:
七分人事的努力是否符合自己的“三分天”!
因此,从现在开始,我们必须从专业定位、职业定位、行业定位、职务定位观念向角色定位观念转变:
在团队中,在公司、在社会,在生活圈周围,你正在、你希望、你可以充当什么角色?
他们必须是符合你“三分天”的角色。
B、行为转变
a、从“三分天”出发,从自己拥有的优势和劣势出发,定位自己的角色,不要做不切实际的梦想。
“定位”原理符合社会分工的规律。
最佳潜能区成为主要开发区,但如果某一缺点成为屏障,要全力清除它。
而某些“命中注定”、不能改变的劣势,我们在做自我规划的时候,要努力回避它。
例如,你对音乐有非常优秀的感觉、理解和把握能力,但是你天生声带有问题,那么,这不是缺点(注意:
本书缺点的定义是“可以改变”的;而劣势是指“不可改变”的),而是劣势,你就千万别梦想做个歌唱家,否则,跟随你一生的只有不断的失败和打击。
但是,你可以努力于成为一个作曲家、演奏家、音乐家。
b、从“不断努力改变自己的不足”向“发挥自己的三分天”(80%精力发挥优势,20%精力投入于改变缺点,记住:
千万不要主次颠倒!
)转变行为。
过去,很多成功学的理论和职业机构的专业培训,都告诉你:
“你没有成功是因为有哪些缺点、劣势,从现开始,你必须按我教你的方法改变自己的缺点和劣势,于是你就能成功。
”而当你没有成功时,你并没有认识到他在误导你,因为方法是正确的。
可是,这正是可悲的地方——方法是正确的,可是方向却是南辕北辙!
就如你感冒了,培训师给你的不是清凉茶,而是人参和鹿茸——而全世界总以为那是好东西!
c、更加可悲的时,当你坚持了很久没有成功,而放弃努力时(其实是方向不符合自己而倍受挫折,最后“自我保护”的一种行为),你总是对他们自圆其说的结论深信不疑:
“你没有成功,是因为你不能坚持!
”——是的,因为你放弃了。
看上去似乎确是如此!
于是,成功学的大师们使得你不再怨天尤人,但却变成开始埋怨自己——“自己不努力啊,自己不能坚持啊,怪谁呢!
就是因为这样,我才不能成功的,假设我努力,我会成功的!
”——于是,慢慢的你成为阿Q。
虽然你不能走阳光大道,但你本来可以走乡间小路,可是伟大的成功学却把你赶进死胡同!
伟大的成功学就这样扼杀了你的成功!
d、成功角色定位的核心:
不可代替性。
笔者几年来对数百名成功人士的跟踪研究发现,他们的成功,都有一个共同的特点,就是在某个时段某些方面某个范围内能作到“不可代替”。
不管他们是来自大企业的老板、成功的政治人士、还是市井里做豆腐做得名声远播的档口小老板,都具备某种程度某种范围某一时间内的“不可代替”。
正所谓“三百六十行,行行出状元”。
因此,无论你处于哪一职位,哪一行,只要适合你的潜能,你就应尽力做到卓越,做到不可代替,成为“状元”。
而不要将不符合你“三分天”的职位定位成目标。
不可代替性要求在自己的角色定位上出类拔萃。
“不可代替”是一个相对的概念,不是说一定要做到全世界独一无二。
某一角色是在一定范围内(例如某行业中)别人难以代替的,就是不可代替。
例如,西安某市场的“豆腐李”,做的豆腐就特别出名,每天人们都是排队买豆腐,而且他的豆腐价格是别人的三倍。
他在这个区域的地位不可代替。
后来他把秘方授权给一些高级餐厅使用,收取一定的费用,这样,也为自己挖了一口井。
不可代替具有时间性。
这一点千万不能忽略。
今天是独一无二,如果不思进取,明天可能倒数第二。
我们要用这一观念指导自己的职业生涯规划和角色能力的发展,防止养尊处优,不思进取,我们自己的“井水”才能随着时代的步伐同步、发展、优化和积累。
到这里,我们进一步做一个小结。
我们终于知道了,很多人之所以能成功挖一口属于自己的井,是因为他们在挖的过程中,首先挖出自己“三分天”的井源(不管是有意识的,还是碰巧的),进而正确地定位自己的井,遵循自己的个性特点和智能结构,深入拓展自己的最佳潜能,再而充分利用、发挥自己可以控制的主客观优势(包括各种外部资源),挖出自己的井。
定位是一个关键,“豆腐李”、科克的井是“水缸型”的井,Cisco的钱伯斯,盛大网络唐俊的井是“水池型”的井;比尔·盖茨,李嘉诚的井,是“水井型”的井。
假设我们可以打乱了他们的定位,例如“豆腐李”觉得做软件如做豆腐,他开始利用他的聪明才智做个“微硬”;而假设盖茨一开始不是做软件,而是觉得做豆腐是一个赚钱的新领域,如果全世界的人每天都买一块“微软豆腐”,那么也可以发达。
于是他们分头行动,你说,结果会怎么样?
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