人工挖孔桩施工组织设计方案.docx
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人工挖孔桩施工组织设计方案
人工挖孔桩-施工组织设计方案
工程施工组织设计
(1)基础垫层:
C15。
(2)地下结构混凝土强度等级如下:
机房基础为C30;
塔基基础及塔基承台C30。
(3)上部结构混凝土强度等级如下:
屋面为C30
(4)与砌体同步施工的构造柱、雨篷采用C30。
第一章施工总部署
本工程将采用项目法作业,由项目经理具体负责处理本工程的日常施工管理,公司实行全过程跟踪管理,以“提高素质,质量取胜”的经营信条与“追求卓越的品质和品味”的产品理念,确保工程按质按量如期完成。
一、工程总体目标
(一)工程质量目标
根据建设单位的质量要求,我公司确定本工程质量目标为:
严格要求,一丝不苟,确保单位工程100%合格。
(二)工地标化管理目标
本项目工地要求:
清洁卫生,井然有序,赏心悦目,文明施工,确保达到南京市文明标化工地。
(三)安全生产目标
项目安全生产目标“无重大人身、设备安全事故,轻伤事故不超过1‰”。
(四)施工工期目标
统筹安排,合理穿插,确保在日历天内全部完成并交付业主。
(五)环境控制目标
本项目精心组织认真施工,降低施工噪音、粉尘、光污染等对环境的影响,在施工中尽量采用对环境无污染的建材及周转材料,力争做到“绿色施工”。
二、现场施工组织与管理
根据工程规模、结构特点,遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立具有丰富施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
现场成立项目经理部,项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量员、施工员、安全员、资料员、预算员、材料员等岗位。
下设泥工班、木工班、钢筋班、水电班、架子班、粉刷班、油漆班、机修班、安装工、室内外装饰装修班等。
(一)施工现场组织管理体系图
(二)管理方法与措施
1、管理组织机构设置程序为:
根据从确定的目标出发,因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位人员,按职责授权定制度。
2、在本工程中采用工作队式(混合工作队式)项目组织形式。
3、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产、文明施工为主要指标的各级管理人员责任制。
4、推行ISO9001:
2000质量管理体系与TQM全面质量管理,积极开展“QC”活动,以提高和保证质量。
5、公司在项目部日查的基础上,加强定期与不定期检查的方法控制和把握工程质量、工期、安全生产和文明施工等,以确保工程顺利进行并最终达到目标。
三、综合进度计划
我公司将根据本工程的特点和以往的施工经验,同时充分考虑建筑工程的施工工艺标准要求,统筹安排,科学管理,确保在30日历天内完成全部工程量。
为了保证施工进度,确保工程按期竣工交付使用,本工程分成十个施工班组,各班组间分段流水施工。
具体各分项分部工程所需时间见横道图。
在确保质量的前提下,紧抓基础和结构工程的施工,给内外装饰施工留出较为充裕的时间,在装饰期间投入充足劳动力,确保工程按期并提前竣工(待施工时详细按周月进度上报施工进度)。
第二章结构工程施工方案
一、塔基基础工程
赵母河基站桩基础为3桩承台,桩径1m,设计桩长7.5m。
拟用人工成孔施工,砼搅拌运输车配合砼输送泵灌注混凝土的方法进行施工。
具体如下:
人工灌注桩施工,让具有丰富经验的施工人员主持,并熟练掌握钻孔地区地质和水文情况;钻孔灌注桩的钻孔,清孔,吊装钢筋骨架,灌注水下混凝土各工序须连续快速完成。
1、开挖前
必须清除地表的杂物,换除软土,整平夯实;
2、开挖及护壁
1、根据基坑开挖尺寸线先挖出样洞,深度约300mm。
样洞直径宜比设计的基础尺寸小30~50mm。
样洞开挖好后应复测根开、对角线等项尺寸,合格后再继续开挖。
2、基坑主柱开挖过程中为防止超挖、偏心、直径,每开挖0.5m,在坑中心吊一垂球检查。
基坑主柱开挖深度距设计要求埋深尚有100—200mm时,检查主柱直径正确后,用钢尺在主柱坑壁上量出基础底部挖扩位置线。
由挖扩位置线下方20—40mm处开始挖掘扩大头部分。
3、基坑开挖至距设计要求埋深尚有约50mm时,在基坑底部钉出基坑中心桩,边挖掘边检查尺寸,直至基坑周边尺寸符合设计图纸要求位置。
4、基坑内提土采用吊篮或吊桶。
提运方法辘轳或三脚架,以人力操作将土提运至坑口上方再倒至堆放安全的地方。
以基础“底板半径+1.0m”为半径的范围内,严禁堆放弃土或其它重物。
5、人工挖空灌注桩井圈护壁施工:
第一节井圈应比场地高出100至150mm;上下节护壁搭接长度不小于50mm,每节护壁均应在当日连续施工。
3、清孔
1、清理基坑的任务是修理坑壁及清除坑底未挖掘的部分。
基坑清理应由上至下进行。
2、清理基坑应有与基础断面直径等长的测量工具测量基坑的直径,以保证基坑尺寸符合设计图纸要求。
清理基坑时应保留基坑中心桩,以基坑中心桩为为准测量基坑中心桩至四周坑边尺寸应相等。
3、清理基坑应有与基础断面直径等长的测量工具测量基坑的直径,以保证基坑尺寸符合设计图纸要求。
清理基坑时应保留基坑中心桩,以基坑中心桩为为准测量基坑中心桩至四周坑边尺寸应相等。
4、钢筋加工、绑扎
1、钢材进场检查
钢筋的性能必须符合现行国家技术标准,具有出厂质量证明书和试验报告单。
进场后进行进场检验,检验合格后待用。
2、钢筋的除锈
钢筋加工时,保证钢筋表面洁净,使用前应先将表面的油渍、漆皮、锈斑等清除干净。
钢筋均应清除油污和捶打能剥落的浮皮、铁锈。
大量除锈,可通过钢筋冷拉或钢筋调直机调直过程中完成;少量的钢筋除锈,可采用电动除锈机或喷砂方法除锈,钢筋局部除锈采取人工用钢丝刷或砂轮方法进行。
3、钢筋的调直
对局部曲折、弯曲或成盘的钢筋应加以调直。
钢筋调直使用调直机调直。
4、钢筋的切割
钢筋弯曲成型前,应根据配料表要求长度分别截断,通常宜用钢筋切断机进行。
5、钢筋的弯曲成型
钢筋的弯曲成型用弯曲机进行。
6、钢筋的焊接
钢筋在加工场集中下料、加工,钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊。
钢筋制作过程中要预留好钢筋接头位置。
接头焊缝的长度单面搭接不应小于10d(d为钢筋直径),双面搭接不应小于5d(d为钢筋直径)。
焊接保证钢筋接头在同一断面内(相邻焊接接头间距不小于35d)的数量不能超过钢筋总量的50%。
搭接焊应先将钢筋预弯,使两钢筋的轴线位于同一直线上,用两点定位焊固定,双面焊缝长度不应小于5d,单面焊缝长度不应小于10d,焊缝宽度应大于等于0.7d,焊缝高度不得小于4mm。
焊接时在钢筋一端引弧,并在搭接钢筋端头上收弧,弧坑应填满。
7、钢筋现场绑扎
能在钢筋场焊接的钢筋必须在钢筋场加工完毕,现场只进行绑扎。
从钢筋加工场用钢筋运输车运至工地,并堆放在方木上,然后进行现场绑扎。
在炮车行走中,始终固定四个人手执红旗在炮车前后进行防护,以保证交通安全。
夜间或大雾等交通条件差的情况下,严禁钢筋笼运输。
现场绑扎必须严格按照施工图纸和技术交底进行。
5、砼灌注
①灌注前,先探测孔底泥浆沉定厚度,如大于规定,须再次清孔,但要注意孔壁的稳定;
②砼的拌制和运输,必须符合规范的有关规定;
③孔身及孔底检查值得到监理工程师认可和钢筋骨架安放后,应立即开始灌注混凝土,并立即开始灌注混凝土,并应连续进行,不得中断;
④灌注首批砼时,导管下口距孔底的距离为25~40cm,导管埋入砼中的深度不得小于1.0m;
⑤在砼灌注过程中,经常探测孔内砼面位置,及时调整导管埋深,导管埋深以2~6m为宜;
⑥在砼灌注过程中,要采取必要的措施防止出现浮筋现象。
⑦在砼灌注过程中,当砼搅拌运输车前后两车相距时间过长或超过半小时,要加强导管经常上下升降活动,但提升高度不得超过1.0米。
⑧灌注的砼顶标高要高于设计桩顶标高0.5~1.0m;
⑨桩孔灌注完毕,要注意清理干净场地,以免污染环境;
⑩必须认真填写混凝土灌注记录表。
7、模板安装
模板选用大块钢模,现场用吊车进行安装,在内侧设置拉杆,模板外侧用钢管做纵横肋,用方木在坑壁与模板间支承。
8、混凝土拌制
试验室试配混凝土配合比是以骨料表面干燥时计算的理论配合比。
拌合站进行混凝土的拌制施工时,试验室应根据砂、石骨料的实际含水量换算成实际施工拌制的材料用量配合比(以质量比计),以配合比通知单通知拌合站执行。
9、混凝土浇筑
混凝土在拌合站集中拌和,混凝土罐车运往工地,在运输过程中同时对混凝土搅拌,防止离析。
承台边缘搭设溜槽,混凝土罐车直接对准溜槽放混凝土。
溜槽底距混凝土浇筑面高差不允许大于2m。
当混凝土自由倾落高度超过2m时,采用串筒降低混凝土的降落速度,限制混凝土倾落范围,防止混凝土的离析。
混凝土进行分层浇筑,每层厚度不超过30cm。
为避免形成接缝,浇筑上层时插入式振捣器伸入到下层10cm,插入式振捣棒的移动间距不得大于振捣棒的作用直径。
振捣棒与侧模保持5~10cm的距离,防止侧模受振动器影响而发生变形或碰撞模板、钢筋、预埋件等。
振捣时采取快插慢拔的方式,插入和拔出必须保持振捣棒的垂直。
振捣时间以混凝土表面泛浆为好。
10、混凝土的拆模和养护
混凝土浇筑完毕3天后拆除模板,模板拆除后用吊车吊出基坑外存放。
养护必须在混凝土凝固后及时用土工布覆盖其表面,洒水养护。
养护期间必须保证混凝土表面不干燥,养护时间不少于28天。
第四章安全生产文明施工措施
为体现公司形象,我们将严格遵守国家有关环境保护的法律、法规,满足业主要求,保证文明、安全、协调施工。
根据现场实际情况,做好四周道路、绿化保护工作,确保场外道路清洁畅通。
落实环保措施,保证周围环境、建筑、公用设施和建设业主方提供的设施安全不受损坏,并符合市政、市容、交通等要求。
一、安全生产保证措施
(一)安全管理
1、施工现场成立安全生产管理小组,负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。
配备专职安全员,并健全安全生产管理网络。
2、建立各项施工现场管理制度,并严格执行,实行制度化、标准化管理。
3、建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。
(1)由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。
(2)各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。
(3)责任落实到人,并与经济分配挂钩,执行安全无事故有奖,出事故按性质、责任处罚的措施。
同时定期进行责任制考核制度。
(4)对所有新进场职工进行三级安全生产教育,并定期对工人进行工种安全技术教育及测验,总结管理工作经验,每月组织一次安全业务学习,使每个职工熟悉本工种的安全技术规程,掌握本工种操作技能。
(5)对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及砂浆搅拌机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗,并在上岗前对其进行交底。
使其强化对安全操作规程的认识。
(6)根据实际情况,尽可能在现场开办民工学校,组织民工进行业务、法律、安全、修养等学习,提高民工素质。
(7)采用多种形式进行安全宣传,充分利用工余时间进行安全宣传。
(8)切实执行安全检查制度,工地由安全管理小组每周进行一次安全检查,专职安全员每日进行安全检查,尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查,查漏补缺,及时发现及纠正施工现场的安全隐患,对不安全因素提出整改意见,限期整改,把事故消灭在萌芽状态。
并进行复查。
安全、文明、消防管理网络图
安全生产要素管理网络图
(9)进行安全生产活动评比与竞赛。
(10)严格执行安全奖罚制度,做到违章必罚、安全有奖,以减少职工违章现象。
(11)编制各项施工方案时,同时制定安全技术措施(特殊工程编制单项安全技术措施),贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度,做好安全管理和监督检查工作。
(12)加强安全交底工作,必须逐级进行安全技术交底。
安全交底应全面、具体、有针对性,并履行签字手续。
①开工前,项目安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。
②施工员对班组交任务时,进行分项任务的安全生产书面交底,拟定安全技术交底卡,组织学习安全操作规程,认真做好安全生产标准化工作。
③班组长在每日上岗前应举行安全例会,实行安全生产口头交底制度并作记录。
(13)班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度,开展安全日活动,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,正确使用“三宝”。
(14)建立单位工程安全生产台帐,及时记录工地安全情况。
(15)及时制止违章指挥和违章作业,遇有险情,及时采取应急措施,直至暂停施工,并报告项目经理处理。
(16)进行工伤事故分析报告,吸取工伤事故的教训,做好防范工作。
对发生的事故,坚持“四不放过”的原则,通过调查、分析、处理,改进安全管理办法。
(二)、施工用电安全措施
1、施工用电采用TN-S接零保护系统。
2、施工配电系统按总配电箱→分配电箱→开关箱三级配电,分配电箱与开关箱距离不超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。
每台用电设备设各自专用的开关箱,开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备(插座)。
3、在每级配电箱设漏电保护(即三级触电保护),杜绝漏保护。
触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品,触电动作电流与动作时间应符合要求。
4、施工临时用电装接完成后,由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后,方可使用。
5、配电箱、配电线路按规范设置,由专业电工进行装接。
非电工严禁私自拉线接电。
6、配电箱内的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动,不准使用破损、不合格的电器。
连接线接头不得松动,不得有外露带电部分。
7、施工现场严禁使用花线和护套线,导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。
8、加强施工用电检查,每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查,并对漏电保护器进行一次检验。
发现问题及时整改。
9、加强日常维护,并由专业电工负责进行日常维护与检查。
电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。
10、对配电箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂“有人操作,严禁合闸”标志牌,严禁带电作业。
11、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
12、配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。
严禁堆放易燃易爆物品。
配电箱内也不得放置任何杂物,应经常保持整洁。
配电箱、开关箱及时加锁。
13、熔断器的熔体应符合要求,严禁用不符合规格的熔体代替。
14、对各班组进行施工用电安全技术交底,使各班组提高对安全用电的认识。
(三)中小型机械安全措施
1、各类机械安装后,及时进行检查验收,合格后方可使用。
2、所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。
3、切割机、弯曲机、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实,设操作棚,并符合防雨要求。
4、切割机、弯曲机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。
5、对机械设备,由专人进行维修保养,不使设备带病运转。
6、每月对机械设备进行检查,填写检查记录单。
及时发现不合格项目,及时整改。
7、非操作人员严禁擅自开动机器。
无人操作时,及时切断电源,特别是平刨、圆盘锯等。
8、机械使用后,及时清理刷油。
(四)冬雨季施工安全措施
1、凡遇雨雪冰冻天气,施工现场的道路、斜道、脚手架通道、扶梯、平台等工作面上,必须扫清冰雪,做好防滑工作。
2、施工脚手架,应在冰雪前认真做好检查并加固。
3、对架空的临时电线线路,要认真地检查和加固,严防因风雪的超载而发生线路倒塌等不测事故。
4、亚硝酸钠极似食盐,有剧毒,要妥善保管,切勿误作食盐而引起事物中毒。
如用氯化钙、漂白粉作为抗冻附加剂,要防止腐蚀皮肤。
5、按规定坡度挖好排水沟,确保现场干燥无积水。
雨期施工前,应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固,必要时应增加排水措施。
雨季设专人负责,随时疏浚,确保施工现场排水畅通。
6、施工现场的大型临时设施,在雨季前应整修完毕,保证不漏、不塌、不倒,周围不积水。
7、脚手架、井架底架的埋深、缆风绳的地锚等应进行全面检查,特别是大风大雨前后要及时检查,发现问题应及时处理。
斜道上必须钉好防滑条。
8、施工现场的机电设施(配电箱、闸箱、电焊机、水泵)应有可靠的防雨措施。
雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电,电杆有无腐蚀,埋设是否牢靠等,保证雨季中正常供电。
9、施工现场的钢脚手架、钢井架在雷雨季节,必须设避雷装置,接地电阻应不大于10欧姆,施工期间遇到阴云密布或有雷电时,操作人员应立即离开。
(五)其它
1、在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。
2、合理设置施工现场平面布置,场地安排应符合安全规定,施工现场应平整,材料堆放应整齐、稳固,不得超高。
道路应畅通,减少勾、挂、撞等物体。
3、楼面堆放建筑材料不得超过限额:
设计活荷载或《建筑结构荷载规范》楼面设计均布活荷载,材料堆放时,做到心中有数。
4、不准任意设置使墙体横向受力的支撑、缆绳等。
5、夜间作业设置足够的照明。
第五章、项目管理体系
一、岗位职责及管理网络图
1、项目经理:
①代表公司实施施工项目管理,认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司规章制度,按设计要求负责工程施工管理的总体组织和领导,保证项目施工的正常运转;②自觉遵守财务制度,加强财务预算管理,筹集资金,确保项目各时期工程款的支付,及时发放工人工资;③在授权范围内协调、处理内外关系,定期召开工作例会,及时解决会议中提出的问题,理顺当地上下左右各级关系,甲方及相关部门的关系;④参加工程竣工验收,负责项目结算;⑤组织编制本工程事故应急处理预案,成立项目部事故应急处理组织,定期开展预案的演练工作。
2、技术负责人:
①负责施工技术、质量、安全和文明施工及环境管理的技术指导和监督;②按集团规定负责编制施工组织设计和专项施工方案及技术交底;③参加图纸会审,并组织图纸会审前的内审;④负责图纸和设计更改资料的验收和发放;⑤编制特殊施工工艺作业指导书;⑥监督检查技术资料;⑦组织实施十项新技术的应用;⑧负责QC活动的开展;⑨处理一般质量、安全、环境管理中的问题;⑩施工中不得采用建设部明令禁止的技术。
3、施工负责人:
①严格按设计图纸和有关强制性条文、施工质量验收规范、施工组织设计、施工方案及施工工艺、作业指导书等组织施工,在保证质量前提下抓好生产进度;②全面做好劳动力、材料、设备计划。
做到科学管理、精心施工确保工程的顺利进行;③协调在施工过程中各工种交叉、衔接配合工作;④具体落实施工图纸变更内容,及时处理施工中质量、安全等隐患;⑤配合测量员做好图纸放样的复核工作。
4、施工员:
①严格按图纸规范、标准、组织设计、施工方案、施工工艺、作业指导书施工;②负责施工过程中的质量控制,并做好记录;③抓好质量目标的落实;④负责向班组长分项工程的技术交底;⑤做好技术复核、隐蔽工程验收及分部分项工程验收的自检评定;⑥组织实施上级检查审核提出的不合格项的整改;⑦负责做好十项新技术应用,参加对进场物资检验工作。
5、质量员:
①负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作;②参加重要分项工程的技术复核、隐蔽工程验收及分部分项、单位工程的自检和报检工作;③参与对不合格项识别、处置和验证工作;④督促班组做好“三检”不允许上道工序未检验合格而进入下道工序;⑤参加对进场物资的质量和资料检验,提出不合格的处理意见;⑥掌握质量动态,提出改进意见。
6、安全员:
①负责施工全过程和施工现场的安全文明监督管理;②负责对本项目员工的安全生产和安全教育,建立健全各级安全生产责任制;③负责施工现场安全文明标识,现场用电、防火安全保卫管理;④对大型机械和脚手架实行验收合格挂牌使用规定;⑤及时处理不安全行为和设施按照JGJ59-99做好脚手架卸料平台等施工方案编报工作,未经验收禁止使用;⑥做好安全检查记录,并对整改事项作出验证;⑦参与项目部工伤事故的调查处理,及时总结经验教训,防止类似事故的发生。
7、材料员:
①遵纪守法,拒绝腐蚀,抵制歪风邪气;②对供方进行评价,建立合格供方名单;③按工程预算和施工进度提出条款计划,并联系落实;④组织质检员、施工员、保管员对进场物资的外观质量检验、证件验证和数量的清点,并做好记录和标识及报验工作;⑤对不合格品应及时反映,及时作出处理后的标识,防止误用;⑥对甲供物资同样进行检验不合格品的处理,并进行对甲供材的标识;⑦不得采购建设部明令禁止使用的材料。
8、资料员:
①根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务;②及时收集本工程的技术资料,分类整理归档;③协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压、督促做好原材料试验报告;④及时督促并配合质量员、班组长做好分项、分部工程的质量评定记录等;⑤认真做好隐检记录,签证应及时,必须与工程进度同步;⑥所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起到指导作用;⑦负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时提供有效的记录资料;⑧根据设计变更施工,修改方案及时绘制施工图纸及竣工图。
9、统计、预算员:
①认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规;②根据工程进度,编报各种材料、工程量的确切数据;③根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明;④及时统计各完成产值(指标)的准确数据,并在规定时间内上报公司。
第六章、应急救援预案
为了加强安全生产工作,提高项目部在施工生产过程中对突发事件的应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复正常施工秩序,根据公司建筑施工突发事件工作预案及上级有关部门规定,特编制本《应急救援预案》。
一、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则
1、定义:
事故应急救援预案是指项目部为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案,是进行事故救援活动的行动指南。
2、编制依据:
项目部施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。
3、编制原则:
(1)预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害,如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。
(2)预案以努力保护人身安全为第一目的,同时兼顾财产安全和环境保护,尽量减少事故、灾害造成的损失。
(3)预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。
(4)预案要结合实际,措施明确、具体,具有很强的可操作性。
(5)预案应符合国家法律法规的规定。
二、项目部成立由项目负责人为组长,技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、各班组长等为成员的突发事件应急领导小组,并配备5-10名兼职抢险人员。
三、项目部安全领导小组职责:
1、负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施。
2、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作。
3、负责所需材料、人员的落实。
4、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报。
5、负责与相邻可依托力量的联络求救。
6、负责工程项目生产的恢复工作。
四、项目部应急专业组职责:
1、事故现场抢险组职责:
负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢险、危险品的转移等。
2、事故现场救护组职责:
负责事故现场的紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。
3、事故现场保护组职责:
负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。
4、事故现场通讯组职责:
负责收集相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。
五、工作要求:
1、相关人员必须服从统一指挥、整体配合、协同作战,做到有条不紊、忙而不乱。
2、必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正
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