电大小企业管理小抄工商管理会计按首字母排序.docx
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电大小企业管理小抄工商管理会计按首字母排序
一、任意选择
(B.情感沟通)是人本管理的最低层次。
★“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B.偶然性)特征。
1991年美国经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为(B.交易费用理论)。
按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括(D.战略危机)。
按照创业动机的不同可以将创业者分为(C.生存型创业者D.机会型创业者)。
按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(A.计划B.组织C.领导D.控制)。
按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机分为(A.突发性危机B.战略危机C.组织危机D.职能危机)。
奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括(A.使用新技术B.生产新产品C.开辟新市场D.采用新的组织形式)。
波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括(A.成本领先D.标新立异)。
不完全市场指的是(D.垄断竞争市场)。
常见的创业计划格式包括如下内容:
(A.封面B.扉页C.内容D.目录E.附录)。
创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金)。
创业团队的组成模式有多种,其中,(D.资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。
创业团队可分为(B.群体性创业团队C.有核心主导的创业团队)。
创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(B.财务状况C.出售原因D.企业历史)。
创业资源包括(A.客户资源B.技术资源C.财务资源D.行业经验资源)。
★促销组合包括(A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系)。
★当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是(A.进入新的细分市场B.进入新的分销渠道C.改进产品质量、增加特色和式样D.适当降低产品价格)。
★★★当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。
当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是(C.引进消化型)。
当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略)。
导致创业团队分裂的主要矛盾有(A.有些成员的能力不适应企业的发展B.团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致C.团队成员的性格、个性、兴趣不合D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案)。
电子商务高级应用的基本功能模块包括(A.企业资源计划B.客户关系管理D.供应链管理)。
对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是(B.企业的账面价值C.企业收益的未来趋势D.近年企业的收益状况)。
对中小企业的划分没有(D.所有制)的限制。
法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括(A.董事会B.企业管理层C.监事会D.外部董事)。
反映小企业流动资产管理能力的指标包括(A.应收账款周转天数B.应收账款周转率C.存货周转天数D.存货周转率)。
★根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(A.服务性产业B.手工制品业D.原料来源分散的行业)。
根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足丽采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A.联合竞争型经营战略)。
股份有限公司的最高权力机构是(B.股东大会)。
管理学大师杜拉克说过:
“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征(C.长远性)。
衡量小企业短期偿债能力的比率包括(B.流动比率D.速动比率)。
基本应用阶段的电子商务主要包括(A.由J子商务基础B.初级网络营销)。
★★家庭企业的创业成本低,主体体现在(A.融资成本低C.用人成本低D.经营管理成本低)。
家族企业的特征有(A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心C.家庭与企业的长远目标和利益的一致性)。
家族企业的主要特征是(A.管理过程中更多地体现人文主义色彩B.创始人是企业主要决策者D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性)。
家族企业最为普遍的文化模式足(B.家长式文化)。
交易费用包括(A.谈判成本B.界定和控制产权的成本C.监督管理成本D.信息成本)。
经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A.赚取更高的利润以改善生活)。
客户关系管理的基本功能模块有(A.营销管理子系统B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统D.数据库及支持平台子系统)。
美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使入耳目一新的创新方法是(D.个性化服务法)。
某小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性,它实施的竞争战略属于(A.差异化战略)。
某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(A.集中化战略)。
目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:
(A.集权式的组织模式C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应)。
企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是(A.经济进化论)。
企业的经营风险主要有:
(A.价格风险C.质量风险D.销售风险)。
企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(A.营业登记D.企业法人登记)。
企业抵御和化解风险的途径包括(A.投资主体分散化B.提高企业管理水平C.增强企业实力D.减少风险投资规模)。
★企业家创业面临的主要压力和劣势包括(A.工作压力大、负担重C.管理工作繁杂D.经营风险大)。
企业进人成长期,其处理危机的主要策略是:
(A.调整企业战略B.引进人才C.全面降低成本)
企业市场营销组合的内容包括(A.产品B.价格D.分销E.促销)。
企业选聘人才常用的渠道有(A.就业服务机构B.广告招聘C.内部选拔D.个人推荐)。
企业选择技术创新战略主要是受企业的(A.产业类型C.实力)等因素的影响。
★★企业营业执照的颁发部门是(B.工商行政管理部门)。
群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是(B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色)。
人本管理的方式可以划分为不同层次,其中最低层次是(D.情感沟通)。
日本经营学家认为,在现代市场中永远存在市场的盲点。
由此提出了(C.市场缝隙理论)。
商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的(A.人员B.制度C.企业的产品D.营销和市场)等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B.扉页),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括(A.独特性B.管理团队C.财务规划)。
通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有(A.面试B.能力测试C.角色扮演D.品行鉴定)。
通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(C.关键事件法)。
投资者的退出机制有(A.MBO(管理层收购)B.企业出售C.兼并D.IPO(首次公开幕股))。
投资者的退出机制有(B.立即销售C.兼并)。
★网络渠道的基本模式有(A.B-BC.B-CD.C-C)。
网络营销渠道的主要功能有(A.订货功能B.结算功能C.配送功能)。
维护国家市场秩序的立法有:
(C.反不正当竞争法)。
★★下列不可用作小企业界定标准的是(C.生产产品的类型)。
下列不是利润表组成要素的选项是(A.资产)。
下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C.经营自主权)。
下列产品中不适合在网上交易(签约)的是(D.大型专用设备)。
下列关于风险的说法错误的是(B.风险是不可测量的)。
下列关于风险的说法中错误的是(B.风险是不可测量的)。
下列可以用作小企业界定标准的是(A.资产总额B.员工人数D.销售额)。
下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益(A.被收购公司净资产)。
★下列企业组织形式中,具有法人资格的是(A.股份公司D.有限责任公司)。
下列选项中,最有利于企业节税的是(B.企业间拆借和社会筹资)。
下列有关交易费用的说法中正确的是(A.交易费用是一系列的制度成本B.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减D.企业之所以产生是为了节约交易费用)。
★下列属于创业风险来源的是(A.管理风险B.市场风险C.技术风险D.资金风险)。
下列属于广义电子商务基本功能模块的是(A.企业资源计划B.客户关系管理C.初级网络营销D.供应链管理)。
下列属于企业管理制度创新内容的是(A.内部制度创新B.薪酬制度创新C.财务制度创新)。
下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是(C.纺织品D.副食品)。
现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(A.库存现金B.银行存款C.其它货币资金D.现金等价物)。
★向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在(C.扉页)中。
消费者购买决策过程的第二个阶段是(A.信息收集)。
小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的(B.利基经营)。
小企业常用的财务报表是指(B.利润表C.现金流量表D.资产负债表)。
小企业常用的财务报表有(A.资产负债表B.利润表D.现金流量表)。
小企业常用的风险防范策略主要有(A.风险回避B.风险转移C.风险降低D.风险分散E.风险承担)。
小企业常用的经营方式主要有(B.利基经营C.差异化经营D.特许经营)。
小企业常用的经营方式主要有(C.利基经营D.差异化经营)。
小企业创新的基本内容包括(A.产品和服务创新B.思想创新C.管理制度创新D.管理模式创新)等。
小企业的创立程序中包括(B.登记注册C.银行开户D.税务登记)。
小企业的宏观环境包括(A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境)。
小企业的经营方式主要是:
(A.利基经营B.差异化经营D.联合经营)。
小企业的经营理念一经确定就是(B.不断发展变化)的。
★小企业的内部财务分析包括(A.小企业获利能力分析B.小企业短期偿债能力分析C.小企业资产管理能力分析D.小企业长期偿债能力分析)。
小企业的内部系统竞争优势包括(B.人员优势C.管理优势D.创新优势)。
小企业的退出障碍包括(A.心理障碍C.制度障碍D.物质障碍)。
小企业的微观环境包括(A.消费者B.供应商C.竞争者D.联盟者)。
小企业法定组织形式有(A.合伙企业B.公司制企业D.个人独资企业)。
小企业分析宏观环境的方法是(C.PETS法)。
小企业工艺创新的原则是(A.需求推动B.量力而行C.持续创新D.综合效益)。
小企业工艺技术创新的原则是(A.需求推动原则B.量力而行原则C.持续创新原则D.综合效益原则)。
小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B.互补性)。
小企业管理制度创新的核心内容是(A.产权制度创新)
小企业获取竞争优势的基本竞争战略有(B.低成本战略C.差异化战略D.市场细分战略)。
小企业获取竞争优势的基本竞争战略有(B.摘要C.差异化战略D.市场细分战略)。
小企业进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有(B.市场渗透战略C.市场竞争战略D.产品或服务开发战略)。
小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为(A.企业战略C.职能战略)两个层次。
小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法(A.不断创新B.加强人本管理和人力资源开发C.加强外部合作D.多利基市场营销)
小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法(A.法律手段B.人本管理与人力资源开发C.加强外部合作D.多利基市场营销)
小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有(A.应付账款C.商业票据D.预收账款)。
小企业人才引进应遵循如下原则(A.适用原则C.按劳分配原则D.超前性原则)。
小企业衰退阶段的技术创新可选用(A.转移战略B.稳定战略D.紧缩战略)。
小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略(A.地区资源导向型经营战略B.产业结构导向型经营战略D.“夹缝”发展型经营战略)。
小企业为了克服人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。
包括(A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员)。
★小企业选聘人才的首要原则是(D.德才兼备)。
★小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(C.面试)。
小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是(A.最佳资本结构原则)。
小企业在创业阶段最为适用的战略是(C.单一细分战略)。
小企业在市场中必须承担的风险的有(A.经营风险C.财务风险D.投资风险)。
小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质D.整体的协调一致)。
新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C.销售预测)。
★行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容(A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制)等。
虚拟企业的运作模式有(A.虚拟生产B.人员虚拟C.功能虚拟D.策略联盟)。
虚拟企业的运作模式有(A.虚拟生产B.人员虚拟C.职能虚拟D.策略联盟)。
选择特许经营模式进行创业,其优势是(D.以上说法都不对)。
选择特许经营项目应考虑(A.品牌形象和背景B.对方提供的服务C.理想的店址D.加盟条款)。
一般企业测度其是否应退出某市场的方法是:
(A.成本法B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D.资产价值评估法)。
一个创业者应该具备(A.创新能力B.专业知识C.经营能力D.心理承受能力)。
一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的(B.相对性原则)。
以下不属于风险特征的是(B.偶然性D.消逝性)。
以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是(D.经销商)。
以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式(B.垄断式经营)。
以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是(C.经济效益分析D.技术分析)。
以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(C.经济效益分析D.技术分析)。
以下选项中,属于项目可行性报告包含的内容是(C.经济效益分析)。
★以下有关产品组合描述正确的有(A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小B.产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度C.增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D.产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小)。
影响小企业设施选址的主要因素有(A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素D.基础设施因素)。
与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(A.自主性B.灵活性C.冒险性D.集团性)。
与大型企业相比,中小企业独具的特点是(A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱)。
与企业经营有关的行政立法包括:
(A.行政处罚法B.企业法人登记管理条例C.行政诉讼法D.劳动法)
在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为(C.瘦狗)。
★在企业的道德规范的建设中应主要考虑(A.企业文化的基本价值取向B.领导的性质C.对员工的引导)。
在商业计划书的封面上,应注明的内容有(A.公司地址B.通讯方式D.公司名称)。
★在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用(B.后进先出法)可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是(B.创造者)。
在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C.定价)。
★★在整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的(C.延伸层)。
摘要是商业计划书的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括(A.报价B.企业理念和特征的描述C.商机和战略D.竞争优势和盈利能力)。
★战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是(B.许可证协议)。
整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是(A.摘要)。
准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:
(A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系)。
★★资产负债表的三大要素是(A.资产B.负债C.所有者权益)。
二、判断并改正
★“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”。
因此创业机会是可遇而不可求的。
(×)正:
创业机会具有偶然性,但并不是不可以把握和利用的。
没有“踏破铁鞋”就难以出现“不费功夫”的创业机会。
按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。
(√)
按照日本学者太田一郎的观点,集中型部门适合中小规模企业的生存和发展。
(×)正:
分散型部门适合中小规模企业的生存和发展。
按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:
决策、计划、组织、领导和控制。
(√)
保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。
(×)
避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。
(×)正:
节税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。
产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。
(×)正:
任何一种产品都可以根据其功能、外形等特征划分为核心层、形式层和延伸层。
产品的核心层、形式层构成了产品的实体,产品的延伸层就是产品的售后服务。
也就是说,服务属于产品的一部分。
因此,产品创新应是上述三个层次上的创新,包括产品功能效用的改善和创新,产品的包装、式样的改进和创新,以及售后服务的强化和改进等。
创新战略的基本目标内容包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。
(√)
创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。
(×)正:
三个条件只要满足其中某一项要求,就有可能创业成功。
创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
(√)
从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
(√)
电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。
(×)正:
网络营销是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。
定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。
(×)正:
定价时价格弹性高的产品应采取降价策略;或改为:
价格弹性低的产品应采取提价策略。
对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益。
(×)正:
决定价格的最重要因素是企业未来的收益。
对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。
(×)
对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。
而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。
(×)
费用是利润表的组成要素。
(√)
个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。
一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
(×)
供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
(√)
股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。
(×)正:
合伙企业不具有法人资格。
股份有限公司的最高权力机构是董事会。
(×)正:
股份有限公司的最高权力机构是股东大会。
股份有限公司是迅速聚集资本的最便利的形式。
(√)
核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。
(×)
环境分析是小企业经营战略开发的基础。
环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。
(×)正:
环境分析是小企业经营战略开发的基础。
环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,虽然外部环境往往是企业不可控的因素,但也应该同时进行外部环境分析和内部环境分析。
积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。
(√)
家族企业都属于小企业。
(×)
家族式的管理在创业初期具有一定的优势。
(√)
就一个国家而言,尽管各个时期的政治经济条件不同,但其税收制度是相同的。
(×)正:
就一个国家而言,各个时期的政治经济条件不同,其税收制度也有所差异。
利基市场营销不仅能保证小企业可以获得可持续的竞争优势,而且可以使企业通过发挥竞争优势而不断壮大。
(×)正:
利基市场营销不能保证小企业获得可持续的竞争优势。
垄断式经营是小企业通常采用的经营方式。
(×)正:
可以采用专业化经营、利基经营或特许经营。
评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。
(×)
企业发展战略指的是市场的进入。
(×)正:
企业发展战略指的是市场的进入和市场的退出两个方面。
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。
(√)
企业危机的最显著特点是其破坏性。
(×)正:
企业危机的最显著特点是其突发性。
企业危机的最显著特点是其突发性。
(√)
企业资源计划(ERP)是以企业资本资源为基础,集合企业内部所有资源,进行有效的计划和控制,以获得最大效率和效益的集成管理系统。
(×)正:
企业资源计划是以企业信息技术为基础。
群体性创业团队比有核心主导的团队更强调人际关系在创业团队中所扮演的角色。
(√)
人到了
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