《护理管理学》作业考核试题docx.docx

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护理管理学》作业考核试题

一、单选题共30题，60分

1

2分组织设计的核心是（）。

A个体工作设计

B职务设计

C群体设计

D结构设计

2

2分

我国最早的循证医学中心设立在（）A北京医大

B华西医大

C首都医大

D上海医大

3

2分关于激励，以下描述错误的是A激励是目标导向性的B激励是调动人的积极性

C激励仅是管理者的事

D激励可引导人出现有利于团队的行为

4

2分

以下描述，属于权力性影响力特点的是（）A强制和强迫性

B潜移默化

C不受奖惩影响

D激发职工自觉性

5

2分下列哪项反映现代管理的系统原理（）。

A管理活动中以做好人的工作为根本

B管理活动中重视处理人际关系

C管理活动要把握全局、总体规划

D管理活动要注意讲求实效

6

2分

下列哪项不是控制的基本原则

A目的性原则

B客观性原则

C全面性原则

D灵活性原则

72分以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素A工资水平

B工作的成就感

C工作环境

D福利待遇

8

2分

择优是计划工作的

（）问题。

A重要

B核心

C不重要

D关键

9

2分

在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（）。

A宗旨

B目的

C目标

D策略

10

2分

属于直线型组织结构优点的是（）。

A多头领导

B责权明确

C强调专业化

D职能机构重叠

11

2分

组织职能的主要内容包括（）。

A计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C结构设计、人员配备、规划与变动、授权

D结构设计、人员配备、计划与总结、授权

12

2分

ABC时间管理法主要是为

A抓住关键因素

B确立项目

C自我评价

D以上都不是

132分下列不属于正式沟通的优点的是（）。

A比较灵活

B有较强的约束性

C易于保密

D可以使信息沟通保持权威性

14

2分

控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含（）。

A协调、监督、分析反馈、调整

B检查、协调、分析反馈、调整

C检查、监督、协调、调整

D检查、监督、分析反馈、调整

15

2分

我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设

A一级负责制

B二级负责制

C三级负责制

D四级负责制

162分以工作性质来看，承担治疗疾病为主要任务的业务组织，属于（）。

A医疗预防机构

B卫生防疫机构

C妇幼保健机构

D医学研究机构

17

2分

下列哪项不是情景理论确定的领导方式

A命令型

B说服型

C授权型

D合作型

18

2分管理者在做计划时需要回答的问题是（）。

A5W1H

B4W1H

C3WlH

D2W1H

192分“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（）。

A责权一致原则

B分工协作原则

C有效管理幅度原则

D最少层次原则

20

2分中期计划的年限是（）。

A3个月

B6个月

C1年

D3〜5年

21

2分根据修兹的观点，有些人使用权威，而有些人希望别人引导自己，这种现象说明人们存在的需求类型是（）。

A参与的需求

B控制的需求

C感情的需求

D归属的需求

222分领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于（）A精打细算、善于沟通、善于激励

B善于沟通、善于激励、善于用人

C精打细算、善于激励、善于用人

D善于沟通、精打细算、善于用人

23

2分某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了（）。

A正强化

B负强化

C消极强化

D惩罚

24

2分下列对授权描述正确的是（）。

A与代理职务相同

B是一种分配工作的过程

C不接受领导的监督

D直接将权力下放

25

2分为了有效地达到组织目标，而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容，工作职责和工作关系的设计是指（）。

A职务分析

B职务设计

C群体设计

D组织结构设计

26

2分

根据医院管理标准，二级医院病床数不少于张。

A100

B80

C120

D90

27

2分用数字表示预期效果的一种数字化计划称为（）。

A宗旨

B预算

C目标

D策略

28

2分

分析、预测和作出决断的能力是指管理者的（）A人际技能

B决策技能

C技术技能

D领导技能

29

2分

首次强调管理中的人的因素的理论是

A人际关系学说

B人的基本需要层次论

C管理过程理论

D科学管理理论

30

2分

Y理论假设条件下，人的特性是：

（）。

A人们有主观能动性

B人们不喜爱工作

C人们回避责任

D人们缺乏雄心壮志二、多选题共10题，20分

1

2分

一般来讲，系统的特征包括（）

A目的性

B整体性

C层次性

D动态平衡性

E环境适应性

2

2分

以下属于霍桑试验内容的是（）

A工厂照明试验

B继电器装配试验

C大规模的访问与调查

D接线板接线工作室试验

E“快手”对“慢手”的压力试验

3

2分下列哪些内容是人力资源的特点

A流动性

B可塑性

C客观性

D消耗性

E科学性

4

2分

医院组织按照所有制分类分为

A全民

B集体

C中外合资

D综合医院

E个体

5

2分以下属于医院工作特点的有（）。

A科学技术性强

B政策性强

C普遍性和目的性强

D社会性、群众性强

E随机性、规范性强

6

2分

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管理的职能与管理者的职能是统一的，包括（）A计划

B组织

C领导

D人事

E控制

7

2分

下列属于领导者职位权力的是

A法定权力

B专家权力

C强制权力

D奖赏权力

E参照权力

8

2分

现代管理整分合原则的含义是（）。

A整体规划

B明确分工

C有效综合

D分级管理

E及时反馈

2分管理具有二重性指A自然属性B科学性

C艺术性

D社会属性

E客观性

10

2分与系统原理相对应的原则是（）。

A整分合原则B能级原则C反馈原则D行为激励原则E参与管理原则三、判断题共10题，20分

1

2分

管理者对待A类工作时的管理要点是授权。

（）A错误

B正确

2分

护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员（）

A错误

B正确

3

2分

公平性原则是激励的内在要求

A错误

B正确

4

2分

在双因素理论中，护士的工资属于激励因素

A错误

B正确

5

2分

企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意A错误

B正确

2分评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。

（）

A错误

B正确

7

2分

职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。

（）A错误

B正确

8

2分

“T”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。

（）

A错误

B正确

9

2分

管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”。

（）A错误

B正确

10

2分

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良好的控制来源于关键控制点的正确选择

A错误

B正确