10KV与以下施工总设计方案.docx
- 文档编号:1220120
- 上传时间:2022-10-19
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:77.69KB
10KV与以下施工总设计方案.docx
《10KV与以下施工总设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10KV与以下施工总设计方案.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
10KV与以下施工总设计方案
10KV及以下施工总设计方案
一、工程概况及特点
1.工程概况
2、设计依据
1)、10kV及以下农网建设与改造工程设计文件编制原则(试行)
2)、《农村电力电网规划设计导则》
3)、《关于下达2010年35kV及以下中央投资预安排电网项目设计进度计划的通知》计规划〔2009〕33号
3、本设计依据的国家及行业规范
《低压配电设计规范》(GB50054-95)
《66kV及以下架空电力线路设计规范》(GB50061-97)
《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007)
《10kV及以下架空配电线路设计技术规范》(DL/T5220-2005)
《农村电网建设与改造技术导则》(DL/T5131-2001)
《35kV及以下架空电力线路抗冰加固技术导则》
《110kV及以下配电网装备技术导则》
二、施工准备
1.1施工技术资料准备
A、在开工前,由项目经理部组织人员对本工程沿线情况进行详细调查,认真审查施工图纸和有关技术资料,参加与项目法人组织的图纸会审,对设计意图的了解,提出共同探讨,统一认识。
B、进行施工现场的实地勘察,对自然条件、沟通状况的了解。
砂、石材料取样、化验、估配合比。
C、根据现场的调查资料,施工图会审纪要,设计资料及规范等,进行施工图的复测与分坑,若有更改,及时与甲方代表沟通,共同确定方案。
1.2施工技术资料提供编制计划
1、根据《施工招标文件》对工期和图纸交付时间的要求,结合我公司对本工程施工进度计划的安排,提出对施工技术资料的供应计划,满足施工要求。
1.3技术交底与培训
A、凡进入本工程的施工人员都必须进行施工技术交底和培训,并经考试合格后方准进入现场作业。
B、执行项目部施工技术管理制度的规定,建立技术交底责任制,以书面形式进行在各分部、分项工程施工前的准备阶段进行技术交底及培训。
C、常规施工,在每道工序施工前,由项目部总工程师主持,工程部部长负责,技术专责,质量专责,安全专责等主要人员参加,对施工人员进行详细的技术交底工作,并同时进行安全和质量交底。
D、特殊施工由项目总工程师讲解特殊施工的技术要点及要求,对施工人员进行系统的培训。
2、材料准备
2.1材料准备工作
设计图纸交付后按甲供材料及乙购材料分别编制材料表;本工程主材由甲方提供、其它消耗性材料等均由中标的施工单位负责采购、运输、保管。
2.2自购材料的管理
A、所有加工件及成品材料生产厂家的选择,必须是国家定点并通过质量体系认证的厂家,中标单位负责加工件的监造,成品材料的质检、包装、发运及保管。
在确定分供方厂家前,必须了解其供货业绩,必要时按规范规定进行取样检查,到当地省建委批准的质量检验部门进行检验,并保证用于工程的材料与送检样品一致,同时作好见证取样的声像资料。
B、水泥采购前,质保体系等确认符合要求,提交项目法人、监督工程师批准,方可使用,按施工进度分期分批进行。
C、使用当地的碎石、砂子等,提前取样送经省级建委批准的质量检验部门检验,检验报告送项目法人、监理工程师审批准后方可使用。
2.3材料的保管和运输
A、材料入库前要进行检查,然后入库保管、储存。
B、对于到达运货站的材料如包装损坏,材料有破损应及时将检查结果报送项目法人和监理工程师,共同制定处理办法。
C、水泥、金具、螺栓等材料原则上均入库存放,材料站应有良好的排水措施,材料下应衬垫防护,并采取可靠防火措施。
由于线路地处高海拔地区,架线材料的防电晕要求特别严格,同时本地区比较潮湿,泥土对材料有腐蚀作用,无论是材料的现场堆放还是材料站堆放,均应做好铺垫措施,防止材料受潮或腐蚀。
D、不同品种、规格材料应分开储存,并进行明显的标识,对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域,以防混淆。
E、对有原包装的材料,必须确保包装不受损失,尤其是金具等架线材料,严禁碰撞及产生毛刺,一定按线路防晕要求进行保管、贮存和运输。
2.4物质供应计划、
按工程进度提前一星期到甲供材料仓库领用,自购材料提前二个星期报项目部由项目部材料负责采购。
2.5施工机具准备
1、土石方及基础工程
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
主要技术参数及用途
1
空压机
W1.8-5
台
1
公称排气压力0.5MPa
2
电焊机
BS1-330
台
2
加工机具
3
碎石机
台
1
4
搅拌机
JZR-180
台
1
可拆卸式
5
钢管
台
若干
基础支模用
6
振捣器
FX-50
台
3
汽油机动力
7
钢筋切断机
GJ-40
台
2
8
标准钢模板
按各队基础型配
套
5
基础模板
9
橡皮水箱
2m3
台
1
混凝土浇筑用
10
发焊一体机
10000V
台
1
接地焊接用
2、电杆组立及接地工程
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
1
铝合金钢杆
500×500×40
付
3
3
机动铰磨
3T-5T
台
3
4
立杆缆风绳
套
9
5
葫芦
1-6T
个
10
6
导线放线滑车
个
30
7
地线放线滑车
个
20
8
高速转向滑车
105
个
12
9
导线卡线器
240
个
20
10
地线卡线器
185-240
个
8
11
液压机
100T
套
2
12
导引绳
米
3000
13
液压断线钳
把
10
14
双钩
个
20
15
接地锚
个
26
16
经纬仪
J2
台
3
3、架线及变配电设备安装
序号
名称
规格
单位
数量
1
吊车
8T
辆
1
2
牵引机
SAQ-75
台
1
3
张力机
SAZ-30
台
1
4
接地滑车
JJL-100
个
3
5
导引绳
φ3国产编制
米
2000
6
导引绳盘支架
350X880
个
15
7
导线卡器
KQ20-1
个
30
9
液压断线钳
KLQ-45
把
6
10
导线网套连接器
SLW-4
条
30
11
地线网套连接器
SWL-2
副
10
12
抗弯连接器
DHG-24
个
30
13
旋转连接器
SLX-18
个
9
14
二线高空作业平台
副
10
15
高速转向滑车
GSHG-160
个
9
16
压线滑车
YXHC-20
个
12
17
手扳葫芦
3T-9T
个
90
18
锚线架
80kN
副
120
19
专用软梯
16m长
副
30
20
木质脚手杆
根
300
21
压接管保护套管
J500
个
200
22
接地摇表
台
6
3、施工力量配置
为确保本工程按期竣工,分1个施工队,人员配置见下表:
施工人员配置表
序号
名称
人数
备注
1
项目经理
1人
2
项目副经理
1人
3
项目总工
1人
4
助工、技术员
1人
5
工程部
1人
6
供应部
1人
7
计财部
1人
8
安质部
1人
9
综合部
1人
10
施工队长
1人
11
专业技工
3人
12
送电线路技工
3人
13
普工
10人
14
合同工
10人
4、施工工序总体安排
为了确保本工程按期顺利竣工,全线分成两个施工队。
每队确定施工控制段,包干施工,同时开工。
根据住地交通情况,为了施工方便,减少施工半径,提高施工效率,在靠线路的塔位点就地驻点施工。
4.2.1为了提前工期,人力运输、土石方、基础、杆塔工程交叉施工,基础工程达到组塔及电杆组立标准后,提请项目法人和监理工程师进行中间验收,其后与杆塔同步进行。
4.2.2架线工程:
根据各队杆塔组立情况交叉施工,线路通道的清障清理、拆除、改线工作与架线施工同期进行。
在施工过程中,各施工队应根据施工进度、工程量以及气候环境的变化,对整个工程的施工组织安排,进行合理安排、调整、做到经济、合理、高效。
4.2.3工程完工后,由公司及项目部自行组织进行内部自检验收。
5、特殊工序施工方法
雨季施工:
随时掌握天气化,所用材料提前到位,施工面宜集中,场院地排水通畅,所用材料上面用塑料铺垫,上面盖好。
人员、车辆注意安全等。
6、工程成本控制措施
4.6.1成本目标责任制
项目经理根据公司下达的项目管理成本目标,制订本项目成本目标,将成本目标进行层层分解,明确项目每一个成员的成本管理责任。
主要管理人员的管理职责。
(1)技术人员:
编制并优化施工方案,制订并落实技术节约措施,提供节约实物物量报表。
(2)机具材料员:
编制机具、材料使用计划,提供机械使用台班和材料的进货验收、限额发放台帐记录,控制材料采购成本,提高机械利用率,负责租用机械的费用控制。
(3)物检员:
负责质量检查验收,控制质量成本,提供为提高质量而发生的实物量统计及返修、奖惩资料。
(4)安全员:
负责安全教育,落实安全措施,预防事故发生,落实修旧、节约、代用等降成本的措施。
7、施工进度计划网络图
2015年宁明县水利电业有限公司农网改造升级10KV及以下工程施工进度计划网络图
横担安装变配电设备安装
线路复测分坑电杆坑开挖立杆导线架设变压器安装线路调试
·
拉线坑开挖金具附件安装
拉线制作户表安装
三、质量目标、质量保证体系及技术组织措施
1、质量目标
本工程质量目标是:
1、消灭重大质量事故;2、确保分项工程合格率100%,优良率98%以上,分部工程优良率100%确保工程质量总评优良;3、满足国家施工验收规范,达到质量评级的优良级标。
2.主要质量职责
2.1项目经理职责
1)、贯彻落实公司的质量方针和质量目标,负责建立本工程的质量保证体系、确保其正常、有效运行。
2)、贯彻执行业主的质量管理文件、规定,确保执行监理工程师的质量指令、维护监理工程师的质量否决权。
3)、负责施工全过程中的施工组织、协调工作和资源调配与协调。
4)、组织实施质量保证计划、预防措施和纠正措施。
5)、负责监督、检查各级质量负责人员的工作,并进行考核、奖惩。
2.2项目总工职责
1)、负责拟定过程控制要素及控制措施,以关键项目和特殊施工过程进行监督和控制。
2)、负责组织编写分部工程作业指导书及质量控制指导性文件等。
3)、负责组织分管范围内的施工过程质量检验、控制与管理。
4)、负责组织完成监理工程师的质量指令。
5)、负责质量记录、技术资料、质量文件的控制与管理。
2.3专职质量员职责
1、配合监理工程师对施工质量、材料进行监督、控制、检查、验证。
2、参与编制施工质量计划、监理执行,反馈执行的情况。
3、提出施工质量预防措施和纠正措施的建议。
4、参与对关键项目和特殊施工过程进行质量监督和质量控制。
2.4材料员职责
1、负责自行采购的分承包方评审、管理。
2、负责制定采购计划,负责工程所需材料的采购、取样、送检、验收、检查。
3、负责施工所需的检验、测量、试验设备的配置与管理。
4、负责材料的接收、检验、保管与发放。
2.5施工队长、技术员主要职责
1、执行项目部、监理工程师的质量管理指令,落实并执行质量控制计划和措施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 10 KV 以下 施工 设计方案