服装店端午节活动.docx
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服装店端午节活动.docx
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服装店端午节活动
服装店端午节活动
服装店端午节活动
【篇一:
端午节促销活动方案】
端午节促销活动方案
一、促销时间:
6月2日至22日,共20天(端午节:
6月2日)二、促销地点:
共联、洪梅、火炼树、大岭山、丰泰、树田,共6店
三、促销主题:
端午粽飘香,礼献3周年——热烈庆祝树田店3周年华诞
四、主题商品:
粽子、糯米、糖、红枣、绿豆、礼品、酒类、保健品、休闲食品等。
五、商品、陈列、价格策略:
?
粽子的陈列:
两套方案。
一是由供应商自带展架,各自展示其商品,如龙舟、竹架等,
集中陈列在一起,形成一种氛围。
二是由我们自己包装堆头,用灯布围好堆头架。
前一个方案由商品部找供应商谈,如果谈不好,就用第二方案,并请在0809期dm拍照前告知市场部。
粽子集中陈列处要有气氛布置。
?
关联陈列:
在粽子陈列的周围,可陈列一些糯米、红糖、红枣、绿豆、粽叶、粽线等商
品,以满足部分有手工包粽需求的顾客。
另外可陈列一些酒类、保健品、礼品等送礼用的商品,以满足部分有送礼需求的顾客。
再就是休闲食品等节日休闲零食。
这样全方位地满足顾客的节日需求。
?
季节性商品:
夏凉商品仍可做一些堆头陈列,与主题商品相呼应,满足顾客夏日季节需
求。
区购物一次性金额满38元以上者,凭当日有效的收银小票到店头抽奖处可抽奖一次,满36元可抽2次,满54元可抽3次,满72元可抽4次,满90元可抽5次,
最多只能抽5次(家电、服装区满76元抽2次,满114元抽3次,满152元抽4次,满190元抽5次)。
小票金额零头不计,小票不可累计。
小票当日有效,盖章作废。
单张小票只能参加一次活动。
?
单独收银之专柜不参加。
?
奖项设置:
特等奖:
1名,29寸彩电1台。
一等奖:
2名,冰箱1台。
二等奖:
5名,高档凉席1床。
三等奖:
10名,台式风扇1个。
四等奖:
100名,百事可乐2升装1支。
幸运奖:
1000名,奖精美礼品一份。
?
即开即中,奖品当场发放。
所有奖品不得兑换成现金。
?
本次活动之最终解释权归华生购物广场。
七、操作流程
活动二:
一“剪”双雕好省钱
活动四:
逢3必奖乐翻天(树田店做,其它店不做)
八、广告宣传
1、开本、页数:
大度16开4个p。
2、单品数:
60个
4、材料与工艺:
105双铜
7、对一稿:
5月29日。
8、定稿:
5月31日(周六)9、送货:
6月6日上午12点前。
10、派发:
分店自行组织,到人流集中地、竞争店周围、收银台等处派发。
时机选择在
上下班时。
?
巨幅
1、材料与工艺:
红色牛津布丝印。
3、数量:
各1幅。
共6幅。
4、交货:
6月6日上午送货到各分店,并安装。
1、材料与工艺:
室内背胶写真,过哑膜。
3、交货:
6月6日上午送货到分店,包安装。
【篇二:
2014服装商场促销活动方案】
2014服装商场促销活动方案
方案一:
服装商场促销活动方案
【商场服装年底促销活动方案之返现】
返现就是终端店在促销时,规定买满多少金额,现场返还现金多少,比如买满200元返20元,如同打9折。
这种促销手段商场用得比较多,因为是直接用现金返还的,所以,吸引力较大。
但是在制订促销时,要注意返现的金额,既不超出限制,又能有吸引力(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道),所以,制定合理的返现金额是十分重要的。
【商场服装年底促销活动方案之限时抢购】
商场用得比较多,对于比较大的店铺里也可以用,可以提高二天左右进行宣传,横幅可以提前挂,真正促销时间可以限时一天,一般产品折扣都比较低,把新产品正价产品收柜,如果数量不多的话可以继续向公司申请,以达到一定的影响力,找一个很好的主题,如全场装修、门面折迁、店庆等。
【商场服装年底促销活动方案之抽奖促销】
是指利用消费者追求刺激和希望中奖的心理,以抽奖赢得现金、奖品或者商品,强化购买某种产品的欲望,对销售具有直接的拉动作用,可以吸引新顾客尝试购买,促使老顾客再次购买或者多次重复购买,达到促进产品销售的目的。
抽奖促销是我们在日常生活中最常见的促销方式。
采取抽奖促销的不分是大品牌,还是新进入市场的品牌,都是屡试屡爽的促销方式。
【商场服装年底促销活动方案之特价周期】
固定的促销时间,让消费者形成一种习惯,以特价为主(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道),比如每周六特价促销日,比如每月特价专场,把正价产品入库,促销结束后再全部更换产品,做好陈列,以消化库存为主。
对于比较大的店铺来说库存也比较大,特价专场就可以试用。
【商场服装年底促销活动方案之折上折】
有的商场实行4折销售,却用另一种方式如5折再8折,吸引了不少人购买,这是抓住人喜欢优惠多的心理。
店铺也可以借用,比如会员可以折上折,比如买满多少还可以再9折。
【商场服装年底促销活动方案之直接打折】
在短期内可以快速拉动销售、生效快,增加消费者的购买量,对消费者最具有冲击力和诱惑力,直接品牌打折在促销中采取的最常见、也是最有效的促销策略。
现在市场诚信度不高的情况下,到处是促销,到处都充满着消费陷阱(更多精彩尽在世界工厂学堂频道),面对纷扰的市场环境,作为消费者,有时分不清真伪,面对众多的促销活动有点无所适从的感觉。
因此,在这样的大环境下,进行货品打折,是最直接的方法,也是消费者最容易接受的方法缺点是不能解决根本的营销困境,只可能带来短期的销售提升。
不能解决市场提升的深层次问题;同时,产品价格的下降将导致企业利润的下降,而且,产品一旦下降,想要恢复到以前没有折价的水平,可能性非常小。
乱打折会打击消费者对品牌的忠诚度。
【商场服装年底促销活动方案之场外促销】
场外促销主要借店外人流量加特价产品来吸引人气,可以把顾客带到店里推销其它产品,一箭双雕。
如果店铺前面空间较大,人流量也不错的,可以采用店外促销,效果好,要求花车为,主数量要多,形成气势,花车周围用有吸引力的内容做成促销海报围起来。
有关系的还可以与商场联系在门口做促销专场,那更好,人流量大。
如果有条件的最好
用大的遮阳蓬,一来可遮阳二来防下雨,还要注意与城管的关系,要得到批准,以免产生不必要的麻烦。
【商场服装年底促销活动方案之新品促销】
内衣店铺新品一上市就进行促销现在已很常见,他们主要是想通过旺季多抓顾客,以提高老顾客数量,在新品牌店铺居多,一般新品促销主要是通过赠送小礼品,不采用新品直接打折的方法。
【商场服装年底促销活动方案之节日促销】
中国节日比较多,都是大家搞促销的好理由,如元旦、情人节、三八妇女节、国庆节、母亲节、教师节、端午节、春节、元旦等等这些中国传统的节日,因为在这段时期,消费力量激增,是内衣销售的黄金时期,所以,每个店铺都想抓住这种契机,抢占市场,竞争的花样也是多样性,可以打折也可以送礼品。
最好配上促销宣传,门口的横幅比较显眼,加上会员促销短信效果会更好。
【商场服装年底促销活动方案之主题促销】
主题促销,是创造一个主题,然后以围绕主题展开促销活动,让消费者认为这是名付其实。
如店庆、门面装修、厂庆、节假日等,事出有因,促销更要如此,不明不白的促销不能引起顾客的认同感。
有句话说得好,没有理由创造理由也要促销。
是指两个或者两个以上的品牌或者公司合作开展促销活动,一般是在两个知名品牌之间展开(更多精彩尽在世界工厂学堂频道),讲究的是强强合作,实现双赢的目标。
基本上,两个不对等的品牌之间是很难开展联合促销的。
【商场服装年底促销活动方案之联合促销】
服装店铺可以联合化妆品、美容院、女装店等一起做促销。
这样一种互动的促销手段,能有效整合两个品牌的资源,集中优势,把促销活动做大做好,又在一定程度上节省了双方的资金,因此,是一个不错的方式。
但也要注意:
在合作伙伴的选择上一定是产品相关。
另外,双方在交换赠品时,注意金额等值的折算,费用分摊的原则举行的促销活动。
【商场服装年底促销活动方案之消费券】
消费券促销,不单在节假日可以做,在平时也可以做。
这也是提前完成消费者者竞争的一个方法,如果有消费时她可能直接来你的店,这是对竞争对手的打击。
可以印刷消费券,一共十二张,折扣自己定,但不要伤害会员的感情,比如一件七点五折,会员才八点五折,就不行。
可以到有关第的各单位发放,可以联合其它店铺促销时用,最好是指定的点,不要在大街上随便发,这样会让顾客不够重视。
【商场服装年底促销活动方案之买赠】
从维护形象的角度看,买赠更体面些,送赠品可以创造产品的差异化,是一种常规性的促销手段,具体做法是买满多少金额的货品,赠送相应的物品,以达到增加销量的目的。
选择赠送的礼品时,要考虑这一消费群体的喜好,送一些女性用品,如丝巾、雨伞、袜子、肩带、洗衣袋、洗衣液等。
在做这类促销活动时,应特别注意,礼品一定要精致,因为,相对来说,赠送的礼品的金额不大。
如果因此而采购一些质量不好的礼品,对于促销活动、对于企业品牌都是伤害。
【商场服装年底促销活动方案之会员促销】
目前,开展对会员促销的店铺越来越多,通过买一定金额可以达到什么级别的会员(更多精彩尽在世界工厂频道),不同级别的会员可以享受正价产品的折扣,这是长期的。
还有会员的其它促销比如对会员提供一款特殊价格的产品或礼品,每个月有固定的时间对会员进行促销,可以是特价,可以是送赠品,也可以是免费送小礼品做服务,如果会
员很多的还有可以做会员促销专场。
【商场服装年底促销活动方案之特价专区】
很多店铺都有特价专区,划出一个区域用花车或落地架陈列特价产品,一是为了与正价产品区分从而不影响正价产品的销售,二是让消费者容易找到,实行特价专区的要在花车和落地架上有相应的宣传内容。
以上就是服装年底促销活动方案。
方案二:
百货商场服装年底促销活动方案
不做促销可能连个鸡骨头都没有。
面对竞争,逃避只能是坐以待毙。
因此搞好服装店促销非常必要!
我认为服装店在搞促销活动前,首先要明确向谁传播,确定信息接收者,传播什么信息内容,何时何地传播。
在具体策划上,有几项工作必须做好:
1、七月服装店促销需要准确定位,主题鲜明。
到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。
2、确定服装店促销的最佳的促销方案。
除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中,充分调动其积极性,还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。
3、确定服装店促销时间,促销时间宜早不宜迟。
最好比对手早三天,以免被对手抢先。
再好的策划也要把握好时机。
4、营造好服装店促销现场氛围。
如pop海报要出彩,服装店堂音乐要恰到好处,刺激顾客的购买欲望。
5、制定一个恰当的销售目标和激励方案,折扣要明显,不要搞的太复杂,让人感觉便宜的感觉越明显,这样的服装店促销方案成功几率越大。
6、控制服装店促销成本,要因己制宜,这样才能有较好效果。
7、作好评估总结,为下次服装店促销活动积累经验。
最后,服装店促销需要注意的还有四点:
1、调查到位,宣传错位;2、货源要准备充足;3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;
4、时间最好控制在一周内完成。
其实服装店促销的点子应该是很多的,但对于节假日而言,最重要的是要营造节日气氛,一定要让温馨直达消费者心里。
现在把我的春节服装店促销操作方式与大家分享:
服装店促销实施一:
欢迎辞由以往的欢迎光临变为假期好
可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语,在春节期间,这是非常有效果的。
我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得分外开心,并用同样的新年好回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。
服装店促销实施二:
巧妙的红包
按平日的操作,我们一般是不打折的,但是在假日期间如果能巧妙地让利,就会吸引顾客。
初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。
事实上,在过年这个时候,大家也不会那么计较,图个便宜的。
而且我巧妙之处是在数字上做文章,19含要长长久久之意,表示来年一切顺利。
事实证明,这个做法非常有效,根据我的粗略统计,有30%的优惠券是在第二天进行二次购买。
其实,我们也没打广告,都是通过顾客的口头传播扩大影响。
口头传播是最好的广告了。
服装店促销实施三:
别致的礼品
搞促销,送礼品是普遍做法,但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西,像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意,而且,在许多顾客看来,这些应该都是必需品,因
此,这需我们好好琢磨。
比如情人节,可以安排这样的服装店促销实施:
当天的女顾客买鞋,我们会送出钱包或皮带,在传统的观念里,这些东西都有管住男人的钱或绑住心爱的男人之意;男顾客买鞋我们就会送他玫瑰,让他送给自己的心上人。
顾客们都认为我们想的周到,特别是女性顾客说没想到,显得非常感动。
从我自己以往操作经验看,促销,包括节假日促销,目的是处理季节性产品和品牌形象推广,由此成功的促销主要集中在三个方面:
一是季末促销推新款;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。
从消费者的角度上来说,促销对他们最大的吸引之处就在于得到实惠。
因此,筹备促销前,一定要对消费者的需求进行调研,寻找到好的让利方案。
以下是我以前成功操作过的几个方法:
根据消费者不同的消费额送出不同的红包,这种方式其实是巧妙的打折。
及时启动季末让利工程。
让利可以有多种模式,比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案,比如直接在促销款上用标签标明。
当然,最有效果的还是推出系统性的让利方案—买多少按相应比例让利。
同时也可以进行巧妙的捆绑销售。
活动前,根据所有促销款的风格,做几组合捆绑系列,总之,让利总是消费者感兴趣的。
不过,在做好让利促销前,一定要做好预算,这点很重要。
一年三百六十五天,大小节日几十个,不同的节日都有不同的群体,如中国人的优良传统是孝敬老人,母亲节当然是促销大好时间。
我从鲜花店定买了许多康乃馨,广告词设计是:
买母亲鞋送康乃馨,女儿献给母亲的爱。
这样的促销确实很成功,顾客不是为了康乃馨买你的鞋,而是顾客走到了店里,是你提醒她,给母亲买一双鞋,而且,顾客要为母亲买的康乃馨,我们已经替她想好且准备好了。
中国的节日很多,促销的理由也很多,总之一句话,一切为了顾客,只要节日不要忘了你那批真诚的顾客,节日的促销一定还有许多没有挖掘的宝藏!
服装店促销,也是需要消耗一些脑细胞的,你准备好了吗?
每当节日走进商场或逛步行街,映入你眼帘的都是一些促销活动,比如:
买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门,所有商家都绞尽脑汁,施展自己的高招以期提高自己的销售。
根绝我的多年服装店促销实施经验来看,窃以为打折、返利并不是永久的制胜法宝。
促销目的是为了提高销售,但它的对象还是顾客。
一味地追求眼前销售,在节日打折,会失去打折前购买的老顾客。
当今社会常讲的一句话就是以人为本,而我们做生意一切以顾客为本,我以为促销应该重点关注老顾客。
大部分营销专家的共识是:
淡季将有限的资金投资在可以刺激消费者的服装促销活动上是比较明智的营销办法。
值得留意的是,淡季的服装促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。
为减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏企业的品牌形象,影响后续的销售。
替代性的策略是,能够考虑增高产品的附加值和增加几个服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买啦产品的消费者造成太大的负面影响。
方案三:
服装商场促销活动方案
为迎接节假日,商场及各大卖场都会推出一系列的促销方案,而大部分的促销方案都是大同小异的,无非那么几种,比较常见的有附赠促销、抽奖促销、免费促销及打折促销。
附赠促销
企业在销售某种产品时,以奖品的形式将另外的产品附加赠送给购买者。
有效地实施附赠促销应该注意以下方面:
第一,成本费用。
选择赠品时,除了应考虑其吸引力,还需顾及成本是否能为产品所负
担。
一般举办一个赠品促销活动需考虑一下费用:
赠品本身的成本、赠品的包装、广告宣传的配合、通路展示的配合等。
第二,赠品管理。
好的赠品若包装不当容易引起偷盗或被批发、零售商据为己有,因此对赠品的包装、仓储与收发管理要求较高。
而如果采用赠品随产品附送的形式,需对零售点的老产品补充赠品,以免造成赠品断货现象。
第三,活动时间。
筹备一个赠品活动,从方案的诞生、赠品的选购、到最终入市与消费者见面,这一连串的准备过程旷日费时,一般需8~6周,如果是利用包装本身作为赠品,则耗时更长。
因此,赠品活动时间不宜过长,一般为8~12周,并要视产品、渠道状况及市场的不同,作相应调整。
抽奖销售
抽奖销售是购买者在企业购买某种产品或累计购买达到一定数额时,可以参与企业的抽奖活动,从参与抽奖活动的顾客中抽出幸运者,给予奖金、奖品或旅游等的一种促销策略。
有效地实施抽奖销售应该注意:
首先,成本费用。
在策划一个抽奖促销活动时,必须在预算编制中考虑如下几个项目的费用投资:
所有奖品的费用、推广此促销活动的媒体花费、辅助费用等。
其次,操作原则。
抽奖活动规则必须清晰易懂,切勿为了增加抽奖的趣味性而使活动的说明过分复杂。
一般来说,设计活动包括确定参加资格、奖励方法、时间限定和奖品等事项。
免费促销
免费类促销的目的是创造高试用率及惊人的品牌转换率,促使试用者成为现实的购买者,扩大和建立既有品牌和新品牌的区域,提高促销业绩。
有效地实施免费促销应该注意以下方面:
第一,成本费用。
举办免费促销活动最主要的费用有:
赠品成本费、派发费用、宣传印刷品、促销广告费等。
第二,活动时机。
旺季来临前举办免费促销活动,是最理想的运用时机,如能配合广告宣传进行派发,效果更佳。
需要注意的是,应选择合适时机以接触派发对象。
折价促销
促销策略中唯一用金钱直接促销的策略。
有效地实施折价促销需要注意以下方面:
第一,奖励的金额。
折价的奖励优惠,并非幅度越大效果就越好。
视产品的不同,折扣的幅度也可能不一样。
一般来讲,折扣率至少应达到1o%~20%才会比较有效。
而如果是品牌知名度比较低,市场占有率较小的产品,其折扣额度需要更大一些才能吸引消费者。
第二,活动的时间。
如果活动运作正常的话,举办折价促销期间的销量应比平时增加20%以上,且活动初期销量增长最为明显,随着活动的进行,增长幅度会逐渐下降。
因此,通常一个折价活动时间设定为4.~6周为宜,一般不应超过两个月,否则消费者和零售商一旦习惯折价,就很难再将价格恢复至正常水平。
第三,宣传的设计。
折价的奖励幅度要标示得越简单易懂、越醒目明了越好,并要用消费者喜欢的语句来表达。
【篇三:
端午节活动方案策划】
2012年端午节活动方案
活动时间:
2012年6月22日(周五)----2012年6月24日(周日)
活动范围:
四川卓多姿终端店铺
活动主题:
端午粽飘香,情浓卓多姿(相聚卓多姿,‘粽’情欢乐)
活动目的:
1.为庆祝端午佳节,低价让利的活动来营造节日气氛
2.通过活动,吸引人气,拉动销售,增加店铺效益,提升员工士气
3.借助活动时间消化店铺库存
活动备注:
本次促销活动分为三个不同力度的方案,各个店铺可根据店铺的实际情况进行选
择参与
活动内容:
方案一:
活动期间;全场货品8.8折...
方案二:
活动期间;全场货品一件8折,两件7折...
方案三:
活动期间;全场部分货品7.5折,部分指定货品6.5折...
活动说明:
促销期间,可根据店铺货品的形象款、畅销款、滞销款分区域陈列,针对滞销款
分为专区陈列,同时也可将春季部分货品穿插至滞销款的专区搭配陈列,以免损害品牌形象。
注意事项:
1.终端店铺店长负责收银以及整体控制
端午节服装促销期间,店长和导购都要特殊情况特殊对待。
服装店长主要负责收银和整体控
制旺场局面,协调导购员跟进顾客和进行间歇性调货理货。
而导购则要摒弃常规“一对一”
跟进及排队服务做法,对于顾客只要做好陈列恢复和试穿提供就可以了。
导购之间要相互配
合,服装拿货取货照看顾客,离开营业区需向店长或者其他导购打招呼等等,防止货品丢失
和让顾客不耐烦。
2.终端店铺导购分区域负责有条不紊
为了防止出现导购员管理混乱的情况。
服装店可以划分成几个区域,每个区域由固定员工负
责,职责是协助顾客进行挑选和试穿并在闲暇时理货补货和陈列复原,相邻区域相互照应,
中间由店长负责收银和调度。
这样多层次立体的分派既解除了服装店长参与销售而忽略收银
影响成交的顾虑,也在导购和顾客之间形成点面呼应,让顾客感觉到随时有导购为其服务。
3.终端店铺导购员勇于尽快的促使成交
服装店促销是稀缺资源,一年也就那么几个,如果能更好地利用,就能最大化提升销售额。
所以销售流程最好简化,顾客一旦试穿或者几番挑选后导购就要主动询问:
您穿走还是打包?
请那边收银台付款!
谢谢!
或者高声提示店长:
一件上衣,麻烦店长收银!
然后继续为其他顾客
服务,这样既可以让顾客减少犹豫又能烘托成交氛围。
4.店长与导购员配合营造成交气氛
如何让顾客成交最重要。
人们都有这种心理:
如果大家都看不买,都也光看不买,如果大家都抢着买,很多顾客在犹豫不决后很可能会买。
这就是一种心理导引行为的潜意识。
当导购把有埋单意向的顾客指引到收银台之后,接下来的划价收款包装和简单的送宾工作就可以由店长来做了,店长在唱价、唱收和唱付的时候,声音最好比平时高,语速也可加快,关键是要有激情,在噪杂忙碌的环境中,这会让人感觉到顾客成交的数量很多,带动其他顾客购买。
准备工作:
1.工程企划部设计此次促销活动pop样板以及橱窗物料设计模板
2.品牌部下发促销方案,并提供pop模板、橱窗物料模板
3.终端店铺人员准备以及合理分配,更改作息时间以及货品的整理等事宜
4.节日气氛提前布置,店铺陈列的更换等
品牌工作:
1.活动期间,时时跟进终端店铺销售业绩以及商品情况
2.活动期间,品牌部可根据店铺实际情况到店巡查了解情况并作出建议
活动激励:
各终端店铺可根据活动时间指定促销目标以及激励奖金,上报得到审批后实施,确保员工精神饱满有斗志,带动销售激情,拉动店铺业绩。
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