员工各项薪酬管理制度.docx
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员工各项薪酬管理制度
员工薪酬管理制度*******公司文件章
节号1.11标 题 薪酬管理制度版 本 B页 码
1/1 文件编 ZF-QW-HR-C110号 1.0 目的:
为了体
现公司的核心价值观,完善公司的价值评估与分配体系,
本制度以岗位职责、工作业绩、工作表现、工作能力、工
作年限为依据,以“按劳分配”为原则制定。
为了完善公
司管理体系,规范薪酬福利组成与结构,体现薪酬的内、
外相对公平原则与激励作用,根据公司实际运营情况,
结合本地、本行业的市场薪酬标准,特制定本制度。
2.0
适用范围:
本制度适用于公司全体员工。
3.0 薪酬福利
管理机制3.1 薪酬福利管理由人力资源行政部全面负
责,由董事会及总经理决策。
3.2 人力资源行政部由每
年元月十日前,对公司年度经营战略、国家对薪酬福利
的相关规定、行业薪酬变化情况、上年度薪酬福利支出
情况等因素进行分析后,形成公司年度薪酬福利管理规
划,报总经理审核,董事会审批。
3.3 每年七月十日前,
人力资源行政部需对年度薪酬福利管理报告的执行情
况进行分析,并提交年中薪酬福利执行报告,执行情况
在年度薪酬福利管理报告范围内,报总经理审批;如出
现薪酬福利支出总额超出年度预算,需报总经理审核,
董事会审批。
4.0 薪资组成4.1 本公司员工的薪酬福
利由月工资、季(半年)度奖金、年度绩效奖金、项目绩
效奖金组成。
4.1.1 月工资:
指根据职务界定而确定的按
月发放的工资。
4.1.2 季(半年)度奖金:
根据公司季(半
年)度目标完成率计算的奖金。
4.1.3 年度绩效工资:
公
司根据年度经营状况确定年度绩效工资总额,人力资源
部根据奖金分配原则,结合年度绩效考核成绩,确定员
工年度绩效工资。
4.1.4 项目绩效奖金:
公司在经营发
展过程中实施的重大项目(如重大的产品开发、技术革
新、市场拓展活动、管理策划等项目),成功后根据员工
在此次项目中所承担的责任和贡献所发放的奖金。
4.2
月工资由基本工资、考核工资、全勤奖、伙食补贴、岗位
津贴、工龄工资、工资性补助及提成(奖金)组成。
4.2.1 基本工资:
公司人力资源部根据组织结构和市场工
资水平,确定各级别的基 *******公司文件章节号
1.11标 题 薪酬管理制度版 本 B页 码 2/1 文件
编 ZF-QW-HR-C110号 本工资,分为辅助层、员工
层、主管层、经理层、延展层(年薪制)五层;每层分四
级:
优异级、优秀级、良好级、胜任级;每级工资分三档。
4.2.2 考核工资:
是指根据当月考核成绩发放的工资,其
总额为工资总额的 10%--45%(工资与提成挂钩的员工
不享受)。
4.2.3 工龄工资:
根据员工实际工作年限发放
的工资。
工作每满一年主管级(含)以下发 20 元(另行规
定的除外),经理级(含)以上 30 元(仅计五年)。
4.2.4 工
资性补助 :
4.2.4.1 全勤奖:
每月 50 元,与考勤挂钩。
4.2.4.2 岗位津贴:
指因职责性质不同(如管理类、地域区
别、项目差别)给予的工资性补助(原则上主管以下级别
的人员不设岗位津贴)。
4.2.4.3 伙食补助:
分为午餐补助
和夜宵补助;午餐补助根据出勤天数,以每天五元计算
(外办以每天十元计算);夜宵补助以以加值班到凌晨 1:
00 为限,统一补助 5.00 元(具体见《有关夜宵补助调整
的通知》) 4.2.4.4 清凉补助:
在每年 6——10 月,因气候
炎热而发放给相关
岗位员工的补助,具体标准见公司《福利制度》。
4.2.4.5 意外保险补助:
即购买意外保险每满一年后,第
三次续保时,将补助半年的保费;保险每半年续保一次,
从 07 年 7 月起统一标准为 185 元。
4.2.4.6 话费限额
报销:
除车队司机的通讯补助可以在工资中补助外,其
余的人员的手机通话费一律按核定的话费标准以打印
话费清单的形式填单报销。
4.2.4.7 其它补助(即一次性
补助,包括法定节假日值加班补助) 4.2.4.7.1 法定节假
日加班费计算规定 4.2.4.7.1 值/加班时间<8 小时,按实
际小时计算;≥8 小时按 1 天计算; 4.2.4.7.2 在法定节假
日值班、加班的,将根据其底薪标准及岗位级别给予薪
资补助,计算基数为:
4.2.4.7.2.1 主管级以上员工底薪基
数大于 800 元而少于 1200 元按实际底薪计算;超过
1200 元的按 1200 元计算;底薪少于 800 元则按 800 元
计算。
4.2.4.7.2.2 普通员工底薪少于 800 元按实际底薪
计算,超过 800 元的按 800 元计算。
4.2.4.7.2.3 未转正员
工在法定节假日值班、加班的,将按其岗位级别给予薪
资补助:
主管级以上员工的底薪基数为 800 元,普通员
工的底薪基数为 500 元。
4.2.4.7.2.4 另仓储部人员在法
定节假日值班、加班的,将按其岗位给予补助,补助基
数为:
仓管员、统计员 800 元,叉车司机 600 元,作业员
550 元,门卫 500 元。
4.2.4.7.3 计算公式如下:
4.2.4.7.3.1
主管级以上员工:
底薪基数÷30 天×实际加班天数×2 倍;
4.2.4.7.3.2 普通员工:
底薪基数÷30 天×实际加班天数
×2 倍。
4.2.4.7.4 拖车队司机在法定节假日值班、加班的,
按 50 元/天的标准给予加班补助。
4.2.4.7.5 吨车队司机
在法定节假日值班、加班的,按 40 元/天的标准给予加
班补助。
4.2.5 提成:
以作业量计算工资的员工提成计算
办法由作业部门草拟,报人力资源行政部审核后提报总
经理批准。
4.2.6 奖金:
公司根据周期内经营情况(计划
营业额的实现率)确定奖金总额,由人力资源行政部根
据奖金分配系数计算员工奖金。
5.0 各职务族的薪酬组
成由人力资源部根据职务的职责界定、职等、职级拟定,
报总经理审批。
6.0 根据国家以及公司有关规定,以下
费用从每月工资中扣除6.1 个人所得税。
6.2 社
会保险费(养老、失业、大病、)中个人负担的部分和意
外保险费。
6.3 应由个人负担但公司已预支的费用。
6.4 其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、
赔偿金等)。
6.5 其他个人应负担部分。
7.0 薪酬评定
与调整 7.1 试用人员工资由人力资源行政部根据招聘职
位级别,结合面试考评成绩,确定工资总额(仅含该级别
基本工资的 60%--80%和补助)后,报总经理批准。
7.2
试用合格后人力资源行政部根据员工在试用期内的职
责表现、考评结果(自评和主管评定),结合该员工所任
职务确定其工资级别。
7.3 工资与业绩挂钩人员的薪
酬标准参考同级别工资总额,核算相应的单位业绩 工
资。
7.4 工资调整:
7.4.1 公司总经办根据当年经营
状况,确定薪酬调整总额,人力资源
行政部根据年度绩效考核成绩,确定薪酬调整人员总
数及调整比例。
原则上升薪人员比例不超过员工总人数
的 5%;降薪人员比例不超过员工总人数的 2%;升薪幅
度不超过 10%。
7.4.2 人力资源行政部根据总经办确
定的调整总额,结合年度绩效考核成绩,确定调薪人员
和调薪标准,报总经理批准。
原则上提资幅度主管(含)
级以下不超过 10%;经理(含)以上不超过 5-8%。
7.4.3
员工职务调整时,工资也相应调整至新职务的工资层
级;员工工资调整由用人部门提出申请,职级内调整,报
人力资源行政部审定;职级间调整,报人力资源行政部
审核,总经理(薪酬管理委员会)审批。
7.4.4 公司在特殊
情况下可实行薪酬冻结或延缓提薪。
8.0 员工请假、休
假时薪酬标准,按相关制度的规定执行。
9.0 员工离职
时薪酬的计算方式,按员工离职管理程序的规定执行。
10.0 薪酬发放10.1 人力资源行政部于每月十日前,根
据考勤统计和月度考核结果,计算员工工资并报财务部
审核,总经理审批。
10.2 财务部于每月十五日前,以
现金形式发放上月工资(如遇法定节假日则提前发放)。
11.0 薪酬保密 11.1 公司实行薪金保密制度。
11.2 除公
司指定管理人员知道员工薪水外,任何员工泄露薪酬秘
密,严重者将受到开除的处分。
12.0 附则12.1 本制
度由人力资源行政部实施,并可根据实际情况进行调整,
本制 度的解释权在人力资源行政部。
12.2 本方案一经
审批,立即生效。
以前制定的相关制度与规定自动失效。
13.0 相关文件和表格:
13.1 职级薪酬对照表
13.2 各类责任书、职位说明书 13.3 各类责任
人考核表 13.4 提成或奖金报表 13.5 奖惩制度
13.6 员工考勤制度 13.7 员工入、离职管理规定
13.8 员工转正表 13.9 员工调薪申请单 13.10 每
月行政扣款明细表 13.11 每月薪资异动明细表
13.12 福利管理制度 13.13 附《职级薪酬对照表》
职级薪酬对照表结构工资组成比例职
等 1 档 2 档 3 档 档次职务薪酬分布 总监基本
工资 考核工资 福利性工资 职级层27
级11450 11850 1225026 级10650
11050 1145025 级9850 10250 10650延
经展 50 40 10 24 级9050 9450 9850理层
23 级 层8250 8650 905022 级
7450 7850 825021 级6650 7050 7450
主 20 级5650 5950 6250管经骨 18 级
5050 5350 5650理 60 30 10 干层 17 级
4450 4750 5050层16 级3850 4150
4450操 14 级3250 3450 3650主作层管
65 25 10 13 级2850 3050 3250层 12
级2450 2650 2850辅助层
11 级2050 2250 24508 级1650 1750 1850员 7 级1450
1550 1650工 70 20 10 6 级1250 1350 1450层 5 级1050
1150 12504 级850 900 950辅 3 级750 800 850助 90 0
10 2 级650 700 750层550 1 级600 650合计=100%
(接上页上表) 职级 职务 总监及以上董事长、总经
理、助理总经理、副总经理、总监、总经理助理 层 拓展
部经理、客户服务部经理、财务部经理、人力资源行政
经理、广州办经理层 经理、仓储部经理、区域经理 总经
理秘书、财务主管、客服主管、客服代表、人事主管、经
理助理、拓主管层 展部主管、结算中心主管、收入审核
专员、项目主管、保险专员、仓储主管、调度主管、车队
长、分公司(办事处)主管 出纳、会计、客服代表助理、
客服文员、拓展专员、成本审核专员、统计员工层 员、
仓管员、返工领班、质检、行政/人事专员、前台、账务员、
司机 作业员、保安、清洁工 辅助层14.0 附现行的作
业部门工资结构 14.1 车队 14.1.1 拖车司机:
无试用期,
执行补助+提成的工资结构,补助包括电话补助 200 和
一次性补助;共需交纳车辆安全保证金 5000 元,入职时
需先交纳 3000 元,剩余的以 500 元/月从工资中扣除,转
正后应扣意外保险费 185 元/半年。
14.1.2 吨车司机:
试
用期执行 25 元/天的工资包干;转正后执行底薪 600+提
成+工龄工资(20 元/年)+岗位津贴(代班司机津贴)500+
伙食补助 100+特殊奖金(开帆布车奖)100+通讯补助
150+一次
性补助;共需交纳车辆安全保证金 3000 元,入职时需
先交纳 2000-3000 元,剩余的以 500 元/月从工资中扣除,
此外还需交纳安全奖励基金 1200(每月从工资中扣除
100 元,扣满 12 个月),转正后应扣意外保险费 185/半年。
14.2 作业队 14.2.1 台一作业队 14.2.1.1 台一作业队班长
底薪 1050+工龄工资(50 元/年)+岗位津贴(正班长津
贴)700+电话补助 250+一次性补助。
14.2.1.2 台一作业
队副班长底薪 850+工龄工资(50 元/年)+岗位津贴(副
*******公司文件章节号1.11标 题 薪酬管理制
度版 本 B页 码 8/1 文件编 ZF-QW-HR-C110
号 班长津贴)550+电话补助 200+一次性补助。
14.2.3 台
一作业队作业员:
试用期:
800 元/月;转正后执行底薪
600+工龄工资(50 元/年)+提成+一次性补助。
14.2.4 转
正后交安全奖励基金 400 元(每月从工资中扣除 100 元),
转正后应扣意外保险费 185 元/半年。
14.2.2 驻龙岗位作
业队 14.2.2.1 驻龙岗位作业队作业员试用期:
800 元/月,
转正后:
550+提成+岗位津贴 100。
14.2.2.2 驻龙岗作业
队作业组长转正后:
底薪 550+工龄工资(50 元/年)+岗位
津贴(组长津贴)150+电话补助 150+提成+一次性补助。
14.2.2.3 驻龙岗作业队作业员转正后:
底薪 550+工龄工
资(50 元/年)+岗位津贴 100+提成+一次性补助。
14.2.2.4 转正后交安全奖励基金 400 元(每月从工资中扣
除 100 元),;转正后应扣意外保险费 185 元/半年。
14.2.3 驻龙华作业队 14.2.3.1 驻龙华作业队作业员试
用期:
800 元/月,转正后:
550+提成+岗位津贴 200。
14.2.3.2 驻龙华作业队作业组长转正后:
底薪 550+工龄
工资(50 元/年)+岗位津贴(组长津贴)250+电话补助
150+提成+一次性补助。
14.2.3.3 驻龙华作业队作业员
转正后:
底薪 550+工龄工资(50 元/年)+岗位津贴 200+
提成+一次性补助。
14.2.3.4 转正后交安全奖励基金 400
元(每月从工资中扣除 100 元),转正后应扣意外保险费
185 元/半年。
14.2.3.5 转正后交安全奖励基金 400 元(每
月从工资中扣除 100 元),转正后应扣意外保险费 185
元/半年。
14.2.4 欧文斯作业队:
14.2.4.1 欧文斯作业队
作业员试用期 800 元/月, 转正后:
600+提成+工龄工资
(50 元/年)+一次性补助。
*******公司文件章节号
1.11标 题 薪酬管理制度版 本 B页 码 9/1 文件
编 ZF-QW-HR-C110号 14.2.4.2 欧文斯作业队班长
底薪 550+工龄工资(50 元/年)+岗位津贴(班长津
贴)150+电话补助 80+提成+一次性补助。
14.2.4.3 欧文
斯作业队副班长底薪 550+工龄工资(50 元/年)+岗位津
贴(副班长津贴)100+电话补助 50+提成+一次性补助
14.2.4.4 转正后交安全奖励基金 400 元(每月从工资中扣
除 100 元),转正后应扣意外保险费 185 元/半年。
14.3
仓储部 14.3.1 统计员试用期 1000~1300 元/月;转正后
1450:
含--底薪+全勤奖+工龄工资(20 元/年)+ 绩效工资
+月度无差错奖金 150 +宵夜
补助(8 元/次)+一次性补助。
转正后交安全奖励基金
400 元(每月从工资中扣除 100 元),转正后应扣意外保
险费 185 元/半年。
14.3.2 仓管员试用期:
1100~1200 元/
月;转正后 1650:
含--底薪+全勤奖 50+工龄工资(20 元/
年)+绩效工资+月底无差错奖金 350+宵夜补助(8 元/次)+
一次性提成。
转正后交安全奖励基金 400 元(每月从工
资中扣除 100 元),转正后应扣意外保险费 185 元/半年。
14.3.3 叉车司机:
试用期 900 元/月;转正后:
35 元/天 +全
勤奖 50+工龄工资(20 元/ 年)+宵夜补助(5 元/次)+提成
+一次性补助。
转正后交安全奖励基金 1500 元(每月从
工资中扣除 200 元),转正后应扣意外保险费 185 元/半
年。
14.3.4 一仓作业员试用期:
600 元/月;转正后:
底薪
550+全勤奖 30+工龄工资(50 元/年)+岗位津贴 200+宵
夜补助(8 元/次)+提成+一次性补助。
转正后交安全奖励
基金 400 元(每月从工资中扣除 100 元),转正后应扣意
外保险费 185 元/半年。
14.3.5 三仓欧文斯项目作业员执
行提成工资(保底工资 1500 元/月)。
转正后交安全奖励
基金 400 元(每月从工资中扣除 100 元),转正后应扣意
外保险费 185 元/半年。
14.3.6 门卫:
基本工资(800、650、
500)+全勤奖 30+工龄工资(20 元/年)+一次性补助。
转
正后应扣意外保险费 185 元/半年。
*******公司文件
章节号1.11标 题 薪酬管理制度版 本 B页 码
10/文件编 ZF-QW-HR-C1110号 14.3.7 清洁工:
基
本工资(600、700)+一次性补助。
转正后应扣意外保险
费 185 元/半年。
14.3.8 外请保安班长岗位津贴 250+伙
食补助(3 元/天);副班长岗位津贴 100+伙食补助(3 元/
天),伙食补助以每月实际天数计算,外请保安:
伙食补
助(3 元/天),外请门岗:
岗位津贴 50 元/月。
转正后应扣
意外保险费 185 元/半年。
14.3.9 返工部:
14.3.9.1 作业员:
两种工资方案:
一是保
底:
800 元/月+全勤 50+工龄工资 20 元/月(满一年);二
是 280 元+提成+工龄工资 20 元/月(满一年),以最高的
一种方案计算。
转正后应交安全奖励基金 400 元(每月
从工资中扣除 100 元),原则上扣意外保险费 185 元/半
年。
14.3.9.2 统计员、仓管员、质检员转正后交安全奖励
基金 400 元(每月从工资中扣除 100 元),转正后应交安
全奖励基金 400 元(每月从工资中扣除 100 元),扣意外
保险费 185 元/半年。
14.4 车辆安全保证金、安全奖励基
金在员工离职时须办理好离职手续,并经安全部门审核
无违纪记录后即退回。
15.0 附则:
15.1 本制度的执行责
任人:
人力资源行政部人事助理助理,本制度的监督责
任人:
人力资源行政部经理。
15.2 本制度自批准生效之
日起执行。
15.3 本制度解释权归人力资源行政部。
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