员工离职分析报告模版doc.docx
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员工离职分析报告模版doc
员工离职分析报告模版
离职率报告0514-1
离职率报告样本
离职率报告0514-1
一、前言
1、关于离职率分析
2、报告导读
二、主动离职率分析
1、主动离职率统计
2、主动离职原因分析
三、各分类员工主动离职率分析
1、不同部门员工主动离职率分析
2、不同年龄员工主动离职率分析
3、不同学历员工主动离职率分析
4、不同司龄员工主动离职率分析
5、不同岗位序列员工主动离职率分析
6、不同岗位层级员工主动离职率分析
7、不同绩效等级员工主动离职率分析
8、不同招聘渠道员工主动离职率分析
四、被动离职率分析
1、被动离职率统计
2、被动离职原因分析
五、各分类员工被动离职率分析
1、不同部门员工被动离职率分析
2、不同年龄员工被动离职率分析
3、不同学历员工被动离职率分析
4、不同司龄员工被动离职率分析
5、不同岗位序列员工被动离职率分析
6、不同岗位层级员工被动离职率分析
7、不同绩效等级员工被动离职率分析
8、不同招聘渠道员工被动离职率分析
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离职率报告0514-1
六、整体离职率分析
1、整体离职率统计
2、整体离职原因分析
七、各分类员工整体离职率分析
1、不同部门员工整体离职率分析
2、不同年龄员工整体离职率分析
3、不同学历员工整体离职率分析
4、不同司龄员工整体离职率分析
5、不同岗位序列员工整体离职率分析
6、不同岗位层级员工整体离职率分析
7、不同绩效等级员工整体离职率分析
8、不同招聘渠道员工整体离职率分析
八、新进率分析
1、新进率统计
九、各分类员工新进率统计
1、不同部门员工新进率分析
2、不同年龄员工新进率分析
3、不同学历员工新进率分析
4、不同岗位序列员工新进率分析
5、不同岗位层级员工新进率分析
6、不同招聘渠道员工新进率分析
十、结论建议
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离职率报告0514-1
一、前言
1、关于离职率分析
目前企业在人力资源管理方面,更多的精力是投入到招
聘优秀人才和对在职员工的考核与激励方面,以期望在职员
工能够为企业目标实现作出贡献,却忽略或轻视对离职员工
的管理和分析。
从人力资源管理方面考虑,对离职的分析是
企业对人才“选育用留”的最后一环,也是非常重要的一环,
对前三个环节都有着深刻的影响。
通过离职率分析企业不仅可以了解员工的离职数量和
离职高峰,更可以深入发掘企业在日常管理中存在的问题,
为企业的长远发展排除隐患。
2、报告导读
本篇报告从全体和不同属性员工的离职率和离职原因
进行分析,从数字中分析出隐含在员工离职背后的企业存在
的问题,为企业改善经营管理状况提供依据。
离职率分析以全体员工为统计对象,统计出全体员工在
一定时期内的离职率和离职原因,及时掌握企业员工流动状
况。
各分类员工的离职率分析是按部门、年龄、层级、学历、司龄等属性,将员工分类进行统计,旨在分析不同背景、不
同特征员工的离职率和离职原因,以便于企业对不同的员工采取有针对性的留人措施。
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离职率报告0514-1
二、主动离职率分析
1、主动离职率统计
2010年03月-2010年05月员工主动离职率统计
从上图可以看出,2010年03月-2010年05月主动离职
率为25%,共计离职2人,其中2010年04月最高,为12%;
2010年03月最低,为0%。
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泰德人才港离职率报告0514-1
2、主动离职原因分
2010年03月-2010年05月员工主动离职原因分析
通过以上统计可以看出,员工选择的主动离职原因主要集中在:
1、距离上班地点太远
由此可以看出,员工离职的原因主要集中在家庭个人、
工作回报方面。
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泰德人才港离职率报告0514-1
三、各分类员工主动离职率分析
为全面反映公司离职率,本部分将从部门、年龄等层面进行统计分析。
1、不同部门员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同部门员工主动离职率分
析
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泰德人才港离职率报告0514-1
从上图可以看出,相对于其他部门,平台运营中心的员
工主动离职率最高,共计离职1人,离职率为12%,原因集
中在对距离上班地点太远。
销售的员工主动离职率最低,为
0%,比其他部门的离职率都要低。
2、不同年龄员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同年龄员工主动离职率分
析
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泰德人才港离职率报告0514-1
不同年龄段员工的主动离职率不尽相同,20-25岁年龄
段的员工主动离职率最高,为25%,20-25岁员工离职原因主要是距离上班地点太远,相对于其他员工而言,20岁以下
年龄段的员工主动离职率最低,为0%。
3、不同学历员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同学历员工主动离职率分
析
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泰德人才港离职率报告0514-1
通过对不同学历的员工进行比较,可以发现本科学历的员工主动离职率最高,为25%,离职原因集中在距离上班地点太远,相对于其他员工而言,高中及以下学历的员工主动离职率最低,为0%。
4、不同司龄员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同司龄员工主动离职率分
析
通过比较可以看出,3-5年司龄的员工主动离职率最高,
为12%,离职原因集中在距离上班地点太远,相对于其他员
工而言,1年以内司龄的员工主动离职率最低,为0%。
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泰德人才港离职率报告0514-1
5、不同岗位序列员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同岗位序列员工主动离职
率分析
按照岗位序列来看,美工的员工更容易主动离职,离职
率为12%,离职原因集中在距离上班地点太远,相对于其他
员工而言,经理的员工主动离职率最低,为0%。
6、不同岗位层级员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同岗位层级员工主动离职
率分析
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泰德人才港离职率报告0514-1
对比不同层级员工的主动离职率可以看出,中层的员工主动离职率最高,为12%,离职原因主要是距离上班地点太远,这说明中层队伍不够稳定。
相对而言,中高层的员工主动离职率最低,为0%。
7、不同绩效等级员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同绩效等级员工主动离职
率分析
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泰德人才港离职率报告0514-1
从上图可以看出,绩效等级为良好的员工主动离职率最高,为12%,离职原因集中在距离上班地点太远,相对于其
他员工而言,绩效等级为及格的员工主动离职率最低,为0%。
8、不同招聘渠道员工主动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同招聘渠道员工主动离职
率分析
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泰德人才港离职率报告0514-1
从上图数据可以看出,内部推荐的员工主动离职率最高,为12%,离职原因集中在距离上班地点太远,相对于其
他员工而言,网络招聘的员工主动离职率最低,为0%。
说明内部推荐的员工更倾向于主动离职。
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泰德人才港离职率报告0514-1
四、被动离职率分析
1、被动离职率统计
2010年03月-2010年05月员工被动统计
从数据上看,被动离职率2010年05月最高,为25%;2010年03月最低,为0%,2010年03月-2010年05月被动离职率,为25%,共计离职2人。
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泰德人才港离职率报告0514-1
2、被动离职原因统计
2010年03月-2010年05月员工被动离职原因分析
从上图可以看出,2010年03月-2010年05月被动离职
人数合计2人,离职原因主要是绩效考核不合格,共2人,占被动离职人数100%。
其他被动离职原因,。
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泰德人才港离职率报告0514-1
五、各分类员工被动离职率分析
1、不同部门员工被动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同部门员工被动离职率分
析
从上图可以看出,相对于其他部门,人力资源员工被动
离职率最高,共计离职1人,离职率为12%,离职原因主要
是绩效考核不合格。
销售员工被动离职率最低,为0%,比其
他部门的被动离职率都要低。
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泰德人才港离职率报告0514-1
2、不同年龄员工被动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同年龄员工被动离职率分
析
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泰德人才港离职率报告0514-1
不同年龄段员工的被动离职率不尽相同,20-25岁年龄
段的员工被动离职率最高,为25%,离职原因主要是绩效考核不合格。
相对其他员工而言,20岁以下年龄段的员工被动离职率最低,为0%。
3、不同学历员工被动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同学历员工被动离职率分
析
通过对不同学历的员工进行比较,可以发现,专科学历
的员工被动离职率最高,为12%,离职原因主要是绩效考核
不合格。
相对于其他员工而言,本科学历的员工被动离职率
最低,为0%。
4、不同司龄员工被动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同司龄员工被动离职率分
析
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泰德人才港离职率报告0514-1
通过比较可以看出,3-5年司龄的员工被动离职率最高,为12%,离职主要原因是绩效考核不合格。
1-3年司龄的员工被动离职率最低,为0%。
5、不同岗位序列员工被动离职率分析
2010年03月-2010年05月不同岗位序列员工被
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