总承包项目管理流程图.docx
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总承包项目管理流程图
3.2工程总承包项目管理流程图
一、项目部行文流程
图3-3项目部行文流程
二、发文处理流程
图3-4发文处理流程
三、收文处理工作流程
图3-5公文处理工作流程
四、设计文件项目部内部审核流程
图3-6设计文件项目部内部审核流程
五、工程价款支付流程
图3-7工程价款支付流程
六、设备采购费支付流程
图3-8设备采购费支付流程
七、项目部会务管理流程
图3-9项目部会务管理流程
八、档案管理流程
图3-10档案管理流程
九、分包招标管理流程
图3-11招标工作流程
十、设计文件管理流程
(一)总承包人提供设计文件的工作流程
图3-14总承包人提供设计文件的工作流程
(二)分包人提供设计文件的工作流程
十一、质量控制工作流程
(一)工程质量控制总体流程
图3-21工程质量控制总体流程
(二)施工质量过程控制流程
图3-22施工质量过程控制流程
(三)材料、构配件质量控制流程
(四)工程设备质量控制流程
1.分包人采购质量控制
2.总承包人采购质量控制
(五)“三检”工作流程
(六)工序或单元工程过程质量控制流程
图3-27工序或单元工程质量控制流程
十二、进度控制流程
(一)进度控制流程
图3-28进度控制流程
(二)进度要素控制流程
图3-29进度要素控制流程
十三、停工与复工流程
十四、投资控制流程
图3-31投资控制流程
十五、工程计量流程
十九、支付工作流程
(一)月支付工作流程
图3-33月支付工作流程
(二)完工支付工作流程
图3-34完工支付工作流程
(三)最终支付工作流程
图3-35最终支付工作流程
二十、工程设备和材料管理流程
(一)总承包人采购工程设备的管理流程
图3-36总承包人采购工程设备的管理流程
(二)分包人采购工程设备的管理流程
不同意
同意
否
是
同意
不同意
图3-37分包人采购工程设备
的管理流程
(三)总承包人采购材料管理流程
图3-38总承包人采购材料管理工作流程
(四)分包人采购材料管理流程
图3-39分包人采购材料管理流程
二十一、施工设备管理流程
不同意
同意
不合格
合格
不合格
合格
不合格
合格
图3-40施工设备管理流程
二十二、测量工作流程
(一)计量测量工作流程
(二)控制测量工作流程
二十三、分包人现场人员管理流程
图3-43分包人现场人员管理流程
二十四、工程质量评定工作流程
图3-44工程质量评定工作流程
二十五、工程不合格品处理流程
图3-45工程不合格品处理流程
二十六、工程质量缺陷处理流程
图3-46工程质量缺陷处理流程
二十七、工程质量事故处理流程
图3-47工程质量事故处理流程
二十八、工程变更管理流程
(一)总承包合同工程变更管理流程
图3-48总承包合同工程变更管理流程
(二)分包合同工程变更管理流程
图3-49分包合同工程变更管理流程
二十九、工程索赔管理流程
(一)总承包合同的索赔管理流程
1.总承包人向业主索赔
图3-50总承包人向业主索赔管理流程
2.业主向总承包人索赔
图3-51业主向总承包人索赔管理流程
(二)分包合同索赔管理流程
1.分包人向总承包人索赔
图3-52分包人向总承包人索赔管理流程
2.总承包人向分包人索赔
图3-53分包人向总承包人索赔管理流程
三十、违约管理流程
(一)分包人违约管理流程
图3-54分包人违约管理流程
(二)总承包人违约管理流程
图3-55总承包人违约管理流程
三十一、化石与文物管理流程
图3-56化石与文物管理流程
三十二、施工安全管理流程
图3-57施工安全管理流程
三十五、工程保修工作流程
图3-66工程保修工作流程
三十六、争议解决工作流程
图3-67争议解决工作流程
三十七、风险管理流程
图3-68风险管理流程
三十八、信息管理流程
图3-69信息沟通流程
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