生产旺季安全工作方案.docx
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生产旺季安全工作方案
云南省烟草烟叶公司
2007年生产旺季安全工作方案
为进一步加强安全生产工作,全力迎战生产旺季,确保旺季生产经营的安全运行,现就公司2007年生产旺季安全工作提出如下计划:
一、工作目标
安全事故“五个为零”:
火灾事故为零,重大安全生产责任事故为零,重特大交通事故为零,工伤责任事故为零,重大社会不稳定事件为零。
二、工作任务
(一)全面推进“职业健康安全管理体系”认证工作
按照年初工作部署,我公司“职业健康安全管理体系”建设工作将于旺季全面推进体系认证:
1、体系文件运行指导和检查
为使职业健康安全管理体系试运行工作得到较好地实施和控制,以推动认证工作的顺利开展,将由安保部16名内审员组成公司“职业健康安全管理体系”推行工作联络员,分别对各部门的文件实施进行辅导,协调各部门的运作,理顺运作流程。
文件化体系运行一个月后,在正式的内部审核前,对各部门的实施情况进行检查,并进行相应的改进。
2、文件适用性修订
根据体系运行检查的结果以及各部门文件实施的情况,将组织安排对文件进行第三次修订,对文件中无法执行或不具有可操作性的内容进行适用性修改,使文件更适用于企业的运作。
3、内部审核
公司管理体系正式运行后,由体系咨询师指导我公司内审员对管理体系运行情况进行审核。
4、管理评审
根据标准要求,由体系咨询师协助我公司管理层对建立的体系进行一次管理评审。
5、体系纠正及改进
根据内部审核的结果、管理评审的结果等有关资料,对公司内部的管理体系进行全面改进。
(二)全面落实安全责任,进一步深化基础管理
一要完善各项安全考核工作及安全保证金使用与管理制度,加大考核的细度和广度,完善安全奖惩机制,确保全面完成旺季安全生产目标;二要继续发挥部门安全员的作用,在内部实行“公司、部门、作业区”三级纵向到底、横向到边的安全管理体制。
认真做好安委会办公室的服务工作,加强与安委会各成员部门的沟通、联络,加强各部安全员与公司安全保卫部门之间的沟通与联系;三要进一步落实岗位职业健康安全职责,明确生产经营与安全工作“一岗双职”,将各项安全目标细化、分解,纳入到职工工作业绩综合考核体系中;四要不断完善安全生产检查监督制度,促进安全职能部门主动发挥参谋作用,全力加强安全工作的指导和服务,更好地发挥监督指导作用。
(三)加强安全文化建设,增强全员安全生产水平
1、严格落实三级安全教育
为切实增强一线工人的安全意识与自我保护能力,提高各种岗位工作人员的安全技能,公司在旺季开烤前重点开展全员职工及外来务工人员三级安全培训教育。
公司级培训主要内容为:
安全生产方针、政策、法规;公司有关安全规章制度;安全生产知识,本单位主要危险因素,重点部位情况;现场急救和紧急情况下的自救知识,劳动卫生基本知识。
车间级培训主要内容为:
车间生产特点和主要工艺流程,危险源点及要害部位;车间劳动安全卫生状况及规章制度;车间安全生产基本知识;日常安全防范及自我保护常识。
班组级培训以班组生产特点,作业环境,危险部位,设备状况;个人防护用品正确使用和保管知识;本工种、本岗位安全操作规程、设备维护及使用规程、岗位职责等为主要内容,坚决杜绝违章操作和冒险作业,为旺季安全生产做好准备。
人事劳资部要将劳务公司的内部安全教育培训纳入管理考核,认真监督落实。
2、根据公司自身特点建立健全安全生产教育培训机制,通过安全宣传教育体系的覆盖把安全管理延伸到企业的各个角落,实现公司安全宣传教育工作规范化、程序化、科学化。
3、抓好专职安全监督管理人员的专业培训,加强安全监管队伍建设,从思想建设、业务建设入手,着力提高安全监管队伍的素质;鼓励各级安全管理人员通过参加注册安全工程师、安全管理体系审核员等职业资格培训班的系统学习,不断充实专业知识、提高工作能力,提高安全监管人员的持证上岗率。
有针对性地对公司专(兼)职安全员进行专业培训,使他们胜任自己的工作,切实提高安全综合素质和安全管理水平,以适应烟草行业逐步推行现代安全管理的需要。
4、认真组织开展安全技能培训,提高全员安全素质。
结合各部门、各岗位特点,有针对性地开展职工、外来务工人员的培训,利用群众喜闻乐见的形式,广泛开展形象生动的安全生产宣传教育和警示宣传教育活动,普及安全法律法规和安全常识。
把工作做细、做实,从源头上解决“人”的思想意识问题,并做好相关的台帐记录。
切实提高驾驶员的守法意识和技术水平,掌握安全行车规律,认清事故危害和后果,加强安全意识,提高遵章守法的自觉性和责任心,避免交通违法行为和事故的发生。
5、加强企业安全文化建设。
多渠道、多层次地开展宣传活动,利用网络技术,建立安全文化宣传网,通过多媒体、内部局域网等渠道,将有关制度、文件、条例、考核标准、安全工作动态、各类事故原因分析及教训等通过网络进行公布,资料共享,便于各级人员查阅,扩大安全工作的宣传面与宣传手段。
利用咨询、知识竞赛、标语横幅、宣传专栏、板报(墙报)等各种形式,广泛宣传安全生产的方针政策、法律法规,宣传普及安全生产技术知识,宣传正反两方面典型,努力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
(三)全面排查,加强防范
全面开展旺季生产前安全大检查,活动分三个阶段进行。
第一阶段,各岗位进行自检自查并及时整改各种安全隐患,集中治理存在的事故隐患和死角,争取最大限度地消除本部门、本岗位的安全隐患。
检查内容如下:
1、安全生产责任制是否得到层层分解,落实到人并配套完善相关制度档案、台帐、记录。
2、各自安全责任区范围内的消防器材是否齐全,消防设施是否完善,是否处于完好状态;
3、疏散指示标志是否符合规定,安全出口、消防通道是否畅通;
4、消防设施和电器设备是否经过定期检验;
5、变(配)电设施、生产设备、压力容器、特种设备及特种作业人员的管理是否达到法规标准;
6、危险化学品、剧毒品管理和使用是否严格执行《危险化学品安全管理条例》及公司相关制度;
7、各项安全规章制度和操作规程是否落实,是否存在违章操作和冒险作业;
8、生产设备、部件是否存在安全隐患,是否存在带病运行情况;
9、部门是否已落实安全教育培训工作,员工是否明白本岗位安全职责,能否掌握疏散、逃生自救要求,并会操作消防设施和灭火器材;
10、是否存在无证驾驶、超速行车、酒后驾车、疲劳驾车、超载等违章驾车行为;
各部门须按照检查内容进行全面自查,对发现的安全隐患要逐一登记上报并逐项落实、整改,属于应限期整改的,必须落实整改责任人、整改期限和整改措施,并在整改期间采取有效的安全防范措施,上报安委会办公室,确保不发生问题。
第二阶段为安保职能部门复查阶段,安保部各科室按照职责分工,分别组织对各部门自查整改的情况逐一检查验收,检查要不留死角,对检查发现的问题要逐一登记,切实掌握有关情况,进行分类统计,建立相应的台帐。
对自查整改工作不到位、措施不落实的部门,责令其重新开展自查、复查并上报情况。
第三阶段为安委会总结验收阶段。
对不认真完成的部门,公司安委会通报批评,并将各部门检查整改情况计入本月和本季度安全考核成绩,作为全年安全考核的重要内容。
(四)狠抓安全基础管理,加大检查和专项整治的力度
1、在消防安全管理上,要进一步加强“三同时”管理,严格按照专业部门管理、项目分级负责的原则,切实将此项工作落到实处;继续抓好执行云烟安保[2005]176号文件,强化消防器材设施管理,加强消防技术监控系统,提升消防设施器材等级,切实提高公司灭火力量和消防设施的科技含量,提高事故防范和技术保障能力;加强生产安全检查和现场监督管理,同时落实规章制度的管理责任,坚持预测预防,做到巡检巡查,加大火险督查和隐患整改力度;完善并熟悉消防预案,减少火险率和杜绝火灾事故的发生;强化门卫管理和警戒巡逻制度,加强对火源、火种管理,坚决拒绝流动吸烟和电路违章使用现象的发生,从根源上消除火险隐患。
在车辆交通安全管理上,进一步加大对机动车辆和驾驶员的管理力度,严防各类交通事故的发生。
特别是加强对各类公务用车的安全管理,认真落实省局(公司)提出的车辆交通安全管理工作的各项目标和任务。
加强宣传教育力度,严格法规,落实机动车辆机械监测制度,各用车部门做好车辆的保养维护工作,运输部做好货场车的安全检查维护保养工作。
做到驾驶员日查自检、部门周检、职能部门监督并月检。
安保部要做好货车月检和客车季检,各车管部门做好档案建设,做好各级检查台帐记录,发现问题,尽快排除,杜绝带病车行驶的不安全因素。
在安全生产方面,落实特种设备和危险化学品的安全专项治理,严格特种设备和电力电器的安全管理,认真执行法规标准和审验规范,坚决杜绝违章操作和冒险作业,严格危险化学品全过程管理,落实安全生产管理工作的各项目标和任务,保证各特种设备的正常运行;坚持“一要检查,二要整改,三要复查”的原则,积极开展安全生产检查,加强安全隐患的整改力度,每月进行安全生产考核,加强生产现场“三违”现象的检查处罚,避免各类安全责任事故的产生。
加强对仓储安全的管理,对仓库的各类安全设施进行严格的检查,发现隐患及时整改。
在内部治安管理上,以综合治理为龙头,搞好职工的精神文明教育。
通过加强对劳务公司的安全管理考核制度,进一步加强对临时工的安全管理,及时对周边社情加强清理,为公司创造一个较好的生产生活环境。
三、工作要求
(一)提高认识,加强领导
各部门要认清形势,高度重视安全工作,从讲政治、顾大局、保稳定的高度出发,进一步提高思想认识,坚决克服麻痹思想,切实增强做好生产旺季安全工作的责任感和紧迫感,切实把安全生产工作作为当前一项重要工作抓紧抓好,坚决预防和遏制影响公司稳定和发展的安全事故发生。
(二)明确任务,落实责任
各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步落实安全生产责任制,建立逐级负责、各司其职的安全生产保证体系和工作程序。
将旺季安全工作的具体任务和工作目标逐级分解落实,各项具体工作都要实行定人、定岗、定责的责任制,层层抓落实,确保抓实、抓细、抓出成效。
(三)强化报告制度和值班工作
各部门要严格落实安全生产值班和领导干部值班制度,严格值班纪律,加强督促检查,防止漏岗脱岗现象。
值班期间要做到责任明确、信息畅通,坚守岗位,尽职尽责,承担起安全防范工作的责任,特别是配电、监控等重点部位,必须确保持证人员到岗到位。
一旦发生险情和事故,要按照程序及时、如实上报安保部和分管安全领导,并组织力量进行抢救和妥善处置,对瞒报事故或对发生的事故处置不力的,要严格按照规定严肃追究有关领导和责任人的责任。
(四)认真实施,及时总结
各部门要按照权责明确、行为规范、实事求是、客观公正、落实到位的原则,全面落实各项安全工作措施,对检查中发现的问题,逐条逐项进行整改,决不允许安全隐患和违规违章行为的继续存在。
做到防患于未然。
各部门于9月15日前将自检自查情况和“三级安全教育”情况进行汇总,形成书面材料,报公司安委会办公室。
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