急诊科主任述职报告范文.docx
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急诊科主任述职报告范文
急诊科主任述职报告【一】:
科主任年度述职报告
科主任年度述职报告
2010年度,本人在医院党总支的领导下,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,
全面树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,
改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护
群众利益放在第一位,认真开展各项医疗工作,全面履行了急诊科副主任的岗位职责。
一、
加强政治业务学习,不断提高自身素质。
一年来,本人能够积极参加医院组织的政治理论
学习活动,比较系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面树立和落实科学发
展观,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。
同时,坚持学以致用、用有所成的
原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、
作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加强业务技
术培训,提高抢救能力。
急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要
有熟练的抢救技术和应急能力。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的
痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务。
自己能够熟练掌握科室各种抢救仪器和抢救技
术。
组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。
如心肺复苏术、机械
通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。
积极对急、危、重、疑难病人的
抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参加查房,对相关病例及时进行业务讨论,
坚持学习急危重科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,
积极参加医院的各种业户学习,参加区内外的各种培训学习并取得了合格证书。
坚持“精益
求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出
诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如
遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。
坚持把
工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者的好评。
同
时,加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,
尤其是发热病人,才能确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治疗。
三、充分发
挥自己作为科室副主任的作用。
认真组织科室同事学习各种医疗文件的书写规范,负责病案
的质控,要求科室医护人员严格执行病案要求书写留观病案及相关的记录,增强自我保护意
识及法制观念。
同时完善各种知情同意书的书写,以免发生医患纠纷,减少不必要的争议。
同时,自己也要严格要求,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年
轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守医院各项纪律,坚持工作,兢兢业业,任劳任怨,
树立了自身良好形象。
一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定
成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,
克服不足,创造更加优异的工作成绩。
2012年度述职报告述职人针灸推拿二科科主任王艳
2012度我在医院党委的正确领导下,在医院各职能科室的关心帮助下,在全科医护人员
的大力支持配合下,顺利的完成了全年的各项工作。
现就全年工作情况从德、能、勤、绩、
廉五个方面汇报如下一、德一年来我坚持以十七大精神以及“三个代表“重要思想
为指导,贯彻落实科学发展观。
遵守院规院纪,服从大局,科学管理。
坚持政治理论学习与
业务学习相结合,牢固树立服务意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,把科室的医德医
风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。
科室坚持每月安排一次医
德医风教育,总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,使全科医护人员增强了“一
切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,提高和改善了服务质量。
二、能紧紧围
绕科室2012年度发展目标,保持和发扬针灸推拿专科特色优势,不断完善专科专病建设,加
强面瘫、项痹病、腰痛病中医特色治疗的筛选与优化,进一步保持和发扬专科专病的龙头地
位。
同时注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、
社会满意的中医科室。
我认真履行科主任工作职责,采取全员参与管理的工作模式,2
按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息网络等进行分工管理,
发挥每一位职工的特长,完成了各项基础管理工作。
三、勤我始终以身作则,保持着工
作的激情和向上的活力。
每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对科室医疗业
务进行安排;及时传达院周会精神,用正面的信息引导职工,为医院的快速发展努力工作;
在日常工作中,坚持在一线工作岗位指导大家提高工作技能和效率。
以自己的事业心、责任
感和敬业精神带动全科一起努力工作。
在等级医院评审期间带领全科医护人员团结一致、
携手共进发扬“五+二”“白加黑”的拼搏精神,圆满地完成了评审工作。
四、绩
(一)、
医疗业务情况全科今年完成诊治门诊患者7000多人次,住院总人数1359人次,病床使用
率达95%,平均住院日20.24天,用药比达17%,住院病人回访率达100%,传染病登记漏报
率0%,出入院疾病的诊断符合率98%(国标≥90%),入院三日确诊率月均达95%(国标≥
90%),疑难病中医针灸推拿参与治疗率100%。
今年开展了“小针刀”“三伏贴”和“蛙式四
步扳法”新技术的临床运用,收到了较好的社会及经济效益。
(二)、医疗质量管理1、
严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范12012年度述职报告述职人针灸推拿二科科主任王艳2012度我在医院党委的正确领导下,在医院各职能
科室的关心帮助下,在全科医护人员的大力支持配合下,顺利的完成了全年的各项工作。
现
就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下一、德一年来我坚持以十
七大精神以及“三个代表“重要思想为指导,贯彻落实科学发展观。
遵守院规院纪,服从大
局,科学管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,按照卫生部“三
好一满意”的要求,把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管
理工作中。
科室坚持每月安排一次医德医风教育,总结日常管理过程中发现的问题并提出整
改措施,使全科医护人员增强了“一切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,提高和改
善了服务质量。
二、能紧紧围绕科室2012年度发展目标,保持和发扬针灸推拿专科特
色优势,不断完善专科专病建设,加强面瘫、项痹病、腰痛病中医特色治疗的筛选与优化,
进一步保持和发扬专科专病的龙头地位。
同时注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成
为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的中医科室。
我认真履行科主任工作职责,
采取全员参与管理的工作模式,2按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩
效、仪器设备、信息网络等进行分工管理,发挥每一位职工的特长,完成了各项基础管理工
作。
三、勤我始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力。
每天早晨提前到岗,准
备晨会的内容,充分利用晨会对科室医疗业务进行安排;及时传达院周会精神,用正面的信
息引导职工,为医院的快速发展努力工作;在日常工作中,坚持在一线工作岗位指导大家提
高工作技能和效率。
以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
在等级
医院评审期间带领全科医护人员团结一致、携手共进发扬“五+二”“白加黑”的拼搏精神,
圆满地完成了评审工作。
四、绩
(一)、医疗业务情况全科今年完成诊治门诊患
者7000多人次,住院总人数1359人次,病床使用率达95%,平均住院日20.24天,用药比达17%,住院病人回访率达100%,传染病登记漏报率0%,出入院疾病的诊断符合率98%(国标≥90%),入院三日确诊率月均达95%(国标≥90%),疑难病中医针灸推拿参与治疗率100%。
今年开展了“小针刀”“三伏贴”和“蛙式四步扳法”新技术的临床运用,收到了较好的社会及经济效益。
(二)、医疗质量管理1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范。
2、科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划,完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的三级质控体系,并按甲级病历的要求加强病历管理,定期检查病历保证病历质量。
3、我科实行分组和全科每周大查房制度,科内定期进行疑难病案讨论,不断提高理论水平和临床诊疗技能,(三)、医疗安全一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例,认真查房,对危急重症患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗,确保医疗安全。
尤其对“罗树中事件”典型案例的深刻剖析,认真总结全年科室的医疗安全工作,从中吸取深刻教训,不断强化各级医护人员的医疗安全意识,加强相关核心制度的学习及落实,重点加强以内科为主等相关学科理论知识的学习,对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强,责任落实到每一位医护人员,杜绝发生医疗责任事故。
(四)、业务培训我科认真落实医护人员“三基”(基本知识、基本理论、基本技能)培训计划、狠抓三基培训,切实加强针灸、推拿技术规范操作,不断提高治疗效果,通过组织业务学习,提高全科医生对危急、疑难病症的诊治水平。
鼓励全科医护人员积极参加省内外的培训学习。
(五)、人才培养科室非常重视高素质专业技术人才的培养,在人员十分紧缺的情4况下仍选派两名主治医师到上级医院进修学习,并派送我科所有护理人员轮流到大理州第一人民医院急诊科进修学习,努力建设合理的人才梯队。
同时鼓励科室人员通过成人高考等多种方式提高学历和增强理论知识水平。
(六)、临床合理用药认真贯彻《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》,根据病情需要选择中西药物配合针灸、推拿治疗。
合理使用抗菌素,加强处方管理,确保用药规范、安全。
(七)、经济效益全年科室院业务总收入8033252元。
科室认真执行医保政策,并贯彻落实在临床工作中。
五、廉我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。
虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏有所提高,取得了一定的社会和经济效益,仍存在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题,如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展,达到“三好一满意”的标准。
我们还要继续努力,向管理要效益,更好地满足临床及患者的需要。
一年来在院党委的领导下,在各职能部门的帮助下,顺利完成了科室的管理工作,做了自己力所能及的事。
在这里表示最衷心的感
急诊科主任述职报告【二】:
2012急诊科述职报告
2012急诊科述职报告
急诊科主任赵欣
在过去的一年里,急诊科在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了较好的社会效益和经济效益,赢得了矿区人民的认可,现就急诊科的工作做如下述职,请予评议。
一、2012年主要工作
年度内,急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。
做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序,为矿区人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。
年度内,急诊科共诊治患者4020人次,救护车接诊患者1486余人次,其中现场抢救400余人次,院内抢救800余人次,抢救成功率达到93%。
全年为各病区收住院患者800余人次;全年实际出车1348次,其中高速出车54次,运送转诊、转院患者205人次,其中转运患者最远达500余公里。
接诊“三无”(无证件、无亲属、无钱物)人员20多人次,并进行了妥善处置。
全年完成业务总收入96万元,相比去年有了较大的增长。
二、其他工作方面
1、工作中始终坚持“以病人为中心”的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。
多次受到患者好评(获得锦旗一面,感谢信一封)。
2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,无违法违纪现象发生。
3、严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。
4、年度内选派5人参加了“中国初级创伤救治(PTC)”学习班。
科室积极组织业务学习,每月至少两次。
充分调动大家学习业务知识的积极性和自觉性。
加强技术练兵及各种应急预案、急诊急救的知识演练,成功的组织了“营子区防火疏散”演习活动。
5、对突发事件的处理形成了自己的流程和模式(“1129杨庄车祸”、北营房中学群殴事件等)。
6、加强传染病及院内感染的管理,积极完成院里指派的各种临时性工作(公务员考试、拆迁工作、选举工作等)。
7、年度内对建龙公司、区内乡镇卫生院、诊所进行了心肺复苏、外伤救治、电击伤、溺水等专题培训;成功的参与了寿王坟罗圈沟山火扑灭工作。
8、充分发挥党员示范岗的模范带头作用、为帮扶对象解决实际困难(姚庄村)。
过去的一年虽然取得了一些工作成绩,但仍存在一定的
不足,距离人民对我们要求还有一定的距离,医患沟通有待进一步完善,医疗文书的规范化书写还需加强,急诊急救水平有待进一步提高。
急诊科2013年工作计划如下
一、巩固的已取得的工作成绩,取长补短,争取再创佳绩;
二、严格遵守医院的规章制度,无违纪现象发生,严格按医疗操作规程执行,杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;
三、继续开展急诊急救知识普及工作;
四、加强医疗软件的管理,重点是处方、各种辅助检查单、病例的规范化书写,使医疗文件的书写有进一步的提高。
五、加强业务学习,不断提高技术水平,积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训,积极参加院内及科室的各种业务学习,加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。
六、加强传染病及院内感染工作。
七、争取选派骨干外出学习深静脉置管术、机械辅助通气技术。
八、添置必要的设备。
在过去的一年里,急诊科全体工作人员不辱使命,
以“实现一种精神、树立一种形象、奉献一份爱心、守护一方安康”为己任,恪尽职守,无私奉献,圆满的完成了各项工作任务。
在以后的工作中,我们将继续努力为第六医院的发展贡献我们的力量。
谢谢
承德市第六医院急诊科2012-01-05
急诊科主任述职报告【三】:
2013年急诊科工作总结
急诊科2013年工作总结
回顾2013年一年来急诊科的工作,2013年度是我们全院在做好“三好一满意”服务,在创建以病人为中心的服务建设,急诊科在适应院内、外环境变化的大好情势下,一年来取得了一定成绩。
2013年一年来,我科在院部领导的持续关注和正确指导下,适时、适度地抓住机遇,全面落实科学发展观,以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”,采取中西医结合救治病人,使大部分急诊危重患者转危为安;努力创新新观念、新举措,强化急诊医疗工作的规范化管理,强调优化医疗服务质量,不断提高急诊医疗服务工作的生命力;巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设,着力发展、建立完善的急诊医疗体系与生命绿色通道中,逐渐完善了急诊的综合建设。
半年来,全科牢固树立“以病人为中心,优化医疗服务质量,社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观,以科学发展观统领全局,以“二级甲等中医医院”为标准,坚持“以人为本、厚德为民,承古纳今、融贯中西,特色兴院、科技强院、跨越发展”的办院宗旨,以“充分发挥中医特色优势、建设具有中医药特色的二级甲等标准化中医综合医院”为发展战略。
坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕一切以病人为中心,努力优化服
务环境,着力提高服务质量,积极发展和突出中医特色,努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,构建和谐医患关系;凝聚人心、团结协作。
全科业务收入同比2012年上半年度实现年增长20%,实现经济效益的同时,维护畅通的绿色生命通道,使来院急诊危重患者得到及时有效救治,有效地保障了全县人民的生命安全,得到了多数患者的好评,实现社会效益的大丰收。
展望半年来,我们全体急诊医护人员坚持院部领导的办院宗旨,同心同德,千方百计完成上级规定的任务,取得了一定成绩,现总结如下。
一、端正指导思想
以“党的十八大精神”为指导思想,深入开展“以病人为中心”,“三好一满意”服务,努力跟随院部创建“二甲中医医院”重大决策,紧随医院适应市场新形势的发展观念,认真执行院部制定的发展规划纲要,以完善急诊医疗特色的服务为目标,为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石,积极改善了服务意识和服务态度。
二、提高医疗质量
为不断提高急诊医疗及服务质量管理水平,结合医院今年来开展“二甲中医院”等级复审工作,围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标,狠抓科室建设。
1.进一步加强急诊急救队伍的专业化建设,稳步推进
急救专业队伍的合理化配置,加大急诊医学知识的专业学习及培训力度。
一年来,我科坚持每月两次讲课,讲课内容主要针对临床上重点问题、难点问题去学习强化理论,解决实际工作问题;强化中医理论、疑难病例辩证论治问题。
同时我们在年初又进行急救技能的全员培训,重点在于心肺复苏、院前急救技能培训,如包扎止血术、骨折固定术、病人转运等技能。
2.完善急诊“绿色生命通道”建设服务,保证能做到及时、顺捷、有效、安全。
3.完善“24小时”急诊医疗服务的内容、急诊工作流程、规范生命医疗服务体系的建设与管理,做好各科协调工作,完善会诊流程,有机整合全院医疗资源,协调各个临床专业科室和辅助科室对急诊科工作的配合,更好的发挥急诊科综合抢救平台、提高健全生命绿色通道作用。
4.完善急诊住院病人管理措施
急诊住院病人24小时内尽量明确诊断,加强了病人在急诊中的合理分流,坚持住院病人三级医师查房制度,完善住院病人管理与住院病历书写、规档、登记工作管理。
5.加强上级医师急救指导及会诊制度的执行力度,建立急诊医护人员合理人才梯队。
科主任严把医疗质量和医疗安全大关。
当有危重病人或特殊情况时先汇报科主任,必要时及时汇报医务科。
严格坚持床头交接班,以杜绝医疗隐患
发生。
6.加强与其他专科的协作配合,努力提高了危重症患者的抢救成功率,一年来抢救成功率达到95%以上。
急诊科主任述职报告。
7.加强对转诊病人管理,对于我院没有条件处理的病人确实需要转诊时,我们建立了完善的转诊、会诊制度,用120车及时转运病人,以确保病人的安全转运。
急诊科主任述职报告。
8.为应对随时可能发生的公共突发事故、重大交通事故,我们急诊全科医护都处于待命状态,实行全科人员24小时开通通讯工具,外出离开要向科主任请假,以便能随叫随到,保证能随时完成急救任务。
9.积极完成各种公共突发事故任务,半年来我科多次执行顺利完成了医院下达的各项政治任务。
三、加强质量管理
1.狠抓“三基三严”培训工作的落实,进行“三基三严”学习、坚持“三基三严”考核工作,对新、青医、护进行“三基”学习、培训,并进行考核。
2.加强病史询问技巧学习,规范体格检查流程,规范急诊及留观病历书写,加强医学文书书写学习培训,强调抗生素合理使用学习,加强合理用药与合理使用抗生素相关知识学习培训。
3.坚持院部核心制度的落实,认真执行首诊负责制、交接班制度、坚持床头交接班,危重病人抢救制度、各级各
类人员职责制度、依据病情优先获得诊疗程序。
4.成立科室质控小组,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善“定期检查、考评、反馈、总结”的质控制度。
重点监控“环节管理、疑难病历讨论、上级医师查房处理意见”,促使急诊医疗服务质量持续改进和提高。
5.重视院部医务科质控反馈,及时修正用药上、抗生素应用上、院感、传染病防控工作上、医疗服务态度方面、服务流程、技术操作上、医患沟通上、患者知情权、群众满意度等等存在问题,我们都十分重视及时加以改进完善。
四、设备管理及急救药品管理
强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人管理,建立专门档案,做好维护记录,及时发现问题、排除故障,保证抢救设备完好率达到100%。
加强专业训练、规范操作,要求医护人员熟练掌握、正确使用,确保满足急救需求。
加强对急救药品管理,做到专人管理,做好每班交接班,急救药品做到准备充分,保证无过期药品,不同批号、不同剂型严格分开标明,保证不出差错。
严格控制院内感染,强调制度化管理。
五、做好传染病防治工作和院感控制工作
做好传染病登记报告工作,坚持执行传染病防治法,做到凡泻必检,发热门诊注意排查与发热相关的传染病,如H7N9禽流感及手足口病等等。
一年来做到传染病零漏报率。
急诊科主任述职报告【四】:
急诊副主任医师述职报告
个人述职报告-
在本次执业医师定期考核期间,作为一名在急诊科工作的副主任医师,我认真履行了自己的工作岗位职责,踏实工作,爱岗敬业。
现述职如下
一思想政治方面我始终拥护中国共产党的领导,坚持党的四项基本原则,遵守国家政策及法律、法规,认真贯彻执行党的各项方针、政策,热爱党的卫生事业。
积极认真负责超额完成上级交给的各项任务。
热爱本职工作。
有强烈的事业心和责任感,医德高尚,责任心强,谦虚谨慎,不骄不躁,任劳任愿,勇挑重担,服从安排,尽职尽责,一心扑在党的卫生事业上,刻苦钻研业务,把自己所学的理论用于实践,再把所获得的实践上升为理论,虚心向有经验的同志学习,积极参加各种专业学术活动和继续教育大专的理论学习,发表论文与别人探讨医学理论和临床实践经验。
具有扎实的专业理论,和临床实践经验。
深受领导和病人的欢迎,相当有临床经验,深受广大群众的欢迎。
二/执业道德方面讲究医风医德我从参加工作到此为止,就把医德、医风看得十分重要,对病人如亲人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分亲人外人、不分富人穷人、都一视同仁。
从为向病人索取红包和接受病人的贿赂。
从不给病人开搭车药,尽量给病人开经济实用的药。
从不拖延病人的病情。
一切为病人着想。
三在临床专业技术方面,努力把自己所学的理论知识,应用于临床实践,理论联系实际,对技术精益求精,不断的总结经验教训,再将实践上升为理论,不断的理论到实践,在由实践到理论,为了适应医学发展汲取最新医学知识,只有白天工作,晚上去查阅文献资料,进一步丰富自己的理论知识和临床实践。
特别是急诊医学方面,干的工作相对复杂多,需要的技术要全面,需要的知识重点是广度,不只是深度,首先从广度出发,然后再到深度。
因为我们急诊科要应付的是各种各样病人,而不是单看哪一科或哪一个病。
因此我就把各科知识复习、研究综合利用,由浅入深,很快适应了急诊临床工作。
我虽然晋升的是骨外科,但我除了做好四肢骨折、骨盆骨折等骨科的手术外,还会熟练地配合普外科的阑尾炎,肠梗阻,直、斜疝气修补,脾切出、修补,胃穿孔修补等普外急诊手术。
所以本人在我医院急诊已成长为一个具备急诊副主任医师技能的多面人才,在临床一线工作中充分发挥临床骨干带头作用工作认真负责,勤勤垦垦,乐于奉献,善于钻研,有较高的业务素质,专业技术能力强,具有开拓创新精神,在主任的指导下,组织急诊创伤外科团队完成了“骨盆骨折切开复位内固定术”“Lisranc损
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- 急诊科 主任 述职 报告 范文