《把信送给加西亚》读后感实用.docx
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《把信送给加西亚》读后感实用
2021年《把信送给加西亚》读后感
2021年《把信送给加西亚》读后感1
100多年前的一个夜晚,出版家阿尔勃特·哈勃德在与家人喝茶时受到启发,创作了这样一篇不朽的__——《把信送给加西亚》。
故事是这样叙述的:
19世纪,在美国和西班牙战争即将爆发期间,美国为了同古巴起义军首领加西亚取得联系,进而获得他们的支持,并从他们那里得到敌方的情报,需派人送一封决定战争命运的信给古巴起义军加西亚将军。
在这个送信的传奇历程中,那位叫罗文的英雄在接到美国麦金莱总统的任务后,没有任何推诿,以其绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性,克服各种各样的艰难险阻,终于把信送给了加西亚将军,出色完成了这件不可能完成的任务。
当一口气认真阅读完后,书中主人公罗文英雄深深感动了我,使我感概万千,深受启发。
罗文英雄的成功经验告诉了我:
只要有投入才能有回报,只要有忠诚才能有信任,只要有主动才能有创造。
也就是说,要成为“送信”的人,就是具有敬业、主动、诚信,有学习精神和努力实干的人。
在现实生活、工作中,要做好每一件事、每一份工作,必须要有积极主动的态度和高度的责任心。
没有不可能,只有做不做,努力不努力。
态度决定一切。
良好的态度体现一个人高尚的品德和决定事业的成败。
当今社会,竞争越来越激烈,逆水行舟,不进则退。
如果在工作中还存在着得过且过、不思进取固步自封的思想和态度,那么个人的发展前途会越来越暗淡,甚至会被社会所淘汰。
如领导给你安排了工作任务,而你认为无关紧要,工作起来漫不经心,不积极,不主动,拖拖拉拉,不认真去做;或有抵触情绪,将工作放在一边置之不理,没有按时完成,给公司带来影响;或是虽经催促,只是勉强应付了事,没有按领导的要求高质量地完成,最终结果也会不尽如人意。
这样,将会失去公司对你的信任,也会给你的发展前途带来很大的负面影响,得不到公司对你的重用。
所以,在工作中,必须抛弃个人私念,不必计较个人得失,养成敬业、勤奋的良好习惯,任劳任怨,少说多干,忠实履行自己的职责,充分发挥主观能动性,用心工作。
同时,要认真学习,刻苦钻研业务技能,不断提高自己的工作能力和工作水平,真正担负起肩上的重任,体现出自己的人生价值。
我愿作那个“送信”的人。
用书中这句话,与大家共勉:
“一种职业的责任感和对事业的高度忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。
”
2021年《把信送给加西亚》读后感2
罗文把信送给加西来将军的传奇故事,由出版家阿尔伯特哈伯德创作出版后,他的事迹激励着千千万万的人忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动。
每一个富有理想的人都渴望自己成为罗文,所有的单位都在呼唤罗文、寻找罗文。
然而罗文在哪里呢?
我敢说在我们的身边就有像罗文一样的人在默默奉献!
君不见,那个正在埋头工作,从不讲条件,从不计较得失,只要交给他任务,他总是想方设法完成的人,他不正是罗文吗?
那个数年如一日,大事小事都十分认真,兢兢业业,事事都干得非常漂亮的人,他不正是罗文吗?
罗文就是那种具备正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神的人。
罗文就是能为我们高速公路事业发展做出突出贡献的人!
十五期间,项目办所辖高速公路的收费额达到90.79亿元,是九五期间的7.15倍;90%以上的收费站被评为国家、省、厅直级青年文明号单位。
如果不是我们的收费人员和管理人员忠于职守、微笑服务、委屈服务,不可能取得如此巨大的经济效益和社会效益。
公路养护在十五期间完成投资14.3亿元,是九五的31.8倍,所辖路段养护质量指数始终保持在90以上。
如果不是养护职工冬天冒寒风夏天顶烈日的苦干,也不会有高速公路畅、洁、绿、美的结果。
我们的管理从粗放型到全项目办系统达到ISO9000标准,无不凝聚着成千上万职工的心血,我们所取得的每一点成绩正是全系统的罗文们忠于职守、敬业奉献的结果!
罗文就在我们中间!
在今年年初项目办工作会议上,项目办屈主任和任书记确定了项目办十一五期间的发展目标,就是要使公路建设完成投资366亿元,新建高速公路320公里、续建160公里、扩建230公里;高速公路养护里程达到1169公里,所辖路段始终处于良好运营状态;通行费征收完成217亿元;把项目办建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流的文明和谐单位。
要实现这个目标,建设、收费、养护都要担当起自己的重任。
每一项目标的实现,都是总体目标实现的基本前提。
可以说,项目办领导已经写好了信函,并且交到了我们的手中,交到了全体职工工的手中。
现在需要的是我们和各位职工,将他们写好的信送达目的地,实现我们的管理目标促进总体发展目标的实现。
项目办、石安处的发展需要罗文。
我们做为高速公路养护的基层单位,如何发扬罗文的精神呢?
2021年《把信送给加西亚》读后感3
相信是一种信念,坚持是一种态度!
用照亮世界的热情,把事情做到极致!
这本书讲述了罗文送信的过程,罗文接到把信送给加西亚的任务后,他明白这封信的重要性,知道自己的责任,明确自己的目标,路途的坎坷只是过程,是必须要经历,必须要克服的,把信安全的送到,是他的目的,所以即使费劲千辛万苦也要把信送到!
这本书还有一个让我震撼的故事是列文虎克的故事。
列文虎克,从17岁开始做一个看门人,登记,给社区安装玻璃。
如此简单的工作,但是列文虎克很热爱,并乐在其中,每次安装前,他都要仔细地打磨一下玻璃的边沿,以使它更加光滑,镶嵌地更加牢靠。
打磨让这个年青人找到了工作的乐趣,即便在没有活的时候,他也想将一块普通的玻璃打磨的像镜子一样清澈、明亮,使它们成为更有用的镜片。
60年里,他始终做着相同的工作:
看门,安装玻璃,打磨玻璃,从来没有停过。
60年后,当列文虎克已经成为一个老人,退休了,他还在打磨他的镜片。
一段时间后,人们发现,一个叫列文虎克的人,出现在了国家级的学术刊物上,他掌握着一项连专业技师都无法比拟的打磨技术,人们通过镜片可以看见神奇的微生物!
列文虎克活了70岁,是荷兰最著名的科学家。
如果没有他,人类也许不会那快发现微生物世界,我们就无法抵御细菌的侵害。
专注于一件事,把它做到极致,矢志不渝的恒心,让人叹服,让人倾佩!
世上成功的人太多,人们喜欢欣赏和奉行成功人士的所作所为,并奉为信条,可每个人在成功前的努力,一步步积累沉默扎根的过程,却鲜为人知。
罗文不是因为把信送给加西亚将军后才是一个可信赖的人,罗文还没有送信前,就已经具备了能把信送到的品质,所以才选择的罗文。
经常会碰到有的人说:
我又没挣那份钱,为什么要出那份力,我挣多少钱,干多少活!
可是,谁会用一个总经理的钱,招一个没有经验的人等着他慢慢地成长,慢慢地成长,并相信他一定可以胜任这个职务。
所以,如果觉得自己得到的太少,那就静下心来,慢慢扎根,让才华配得上野心,付出不一定有回报,但是不努力永远都不会有结果,付出永远在回报前面!
2021年《把信送给加西亚》读后感4
读完《把信送给加西亚》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。
服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?
真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶颈”。
主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,“我忙,没空”“人少,没办法做到”“能做到这样已经不错了,不要太理想化了”“我的下属理念太差,我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的理由。
而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:
(1)摆困难,让你降低要求;
(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问:
难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:
“没问题”。
其他的什么都不能问吗?
诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢?
可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。
如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:
派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。
瓦格纳上校。
千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。
瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。
2021年《把信送给加西亚》读后感5
参加工作后,再次拜读《把信送给加西亚》这本风靡全球的励志书籍,对于处在新的平台、新的职业角色上的我有了新的启迪及激励。
无论在学习还是在工作中,我们勇往直前的就是我们的精神支撑,而《把信送给加西亚》就给了我们这个精神支撑最好的诠释。
1898年,美西战争中,罗文以绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性完成了一项决定战争命运的“不可能完成的”任务。
时至今日,一直是人们追求卓越人生,走向人生巅峰,实现人生价值的宝贵经验。
一个简单的故事,一份简单的信,却蕴含着企业成功和个人发展双赢的真谛。
文中将罗文中尉成功的原因进行了剖析,同时也是在告诉我们如何走向成功。
文中信使的16种品质无论我们做到了那一条必定使我们走向新的高度。
在今天市场竞争日益激烈的时代,做不到最好就面临被遗弃,甚至被淘汰。
但是这又是一个不缺乏能力的时代,往往竞争的是企业员工所具备的品质。
“拒绝平庸,选择卓越”是我最为推崇的一种品质。
在我们工作中脱颖而出的最为有效的一种办法就是把最难干的工作干好,把最简单的工作做精。
我们所工作的这个庞大的企业系统中,平庸的工作也可使我们壮有所用,老有所养,但是平庸的工作就是平庸的一生,对我们自身来说就是没有价值的人生。
在每一个平凡的岗位上,都会出现耀眼的明星,他们的成功是在平凡中做出了不平凡。
我们都在追求高品质的生活,但是高品质的生活需要一定的物质基础保证,而我们高品质的生活质量又需要我们的工作质量为支撑。
所以我们不能选择平庸,该奋斗的年龄就不要选择安逸,把卓越作为自己的追求目标,无论做任何事情都应竭尽全力,做到尽善尽美。
优秀每个人都可以得到,那为什么还要选择平庸。
在日常的工作中只要以“拒绝平庸,选择卓越”激励自己,并朝着这个目标努力,不断提升自己,我们的价值实现,我们的收入实现就会变得更加容易。
书中自有颜如玉,书中自有黄金屋。
《把信送给加西亚》引领了企业的未来,激励了员工做优秀的“信使”。
通过阅读,陶冶了情操,升华了价值,学习了经验。
他山之石,可以攻玉。
我相信只要目标坚定,我定会成为卓越,把信送到“加西亚”手中。
2021年《把信送给加西亚》读后感6
在最初拿到这本书时,我是抱着完成任务的心态去读的,毕竟从单方面的角度来看,员工能够成为《把信送给加西亚》中罗文一样的人,更多的是给单位带来效益。
但是当我真正读进去的时候,才渐渐领悟到,做一个罗文一样的人受益更多的会是自己。
社会竞争日趋激烈,这既是压力也是挑战,而罗文的品格就是一股强劲的竞争力。
罗文的忠诚,是无价之宝
忠诚是一种责任,责任就是信仰,信仰是克服一切困难的精神支柱。
麦金莱总统与瓦格纳上校之所以会选中罗文去送信,最基本的要求就是他足够忠诚。
罗文中尉在送信的过程中面临的不仅仅是复杂的地形和恶劣的天气,还有敌人的枪林弹雨,他抱着必死的信念也决不让敌人抓到自己。
有这样坚定信仰的人,会让人觉得靠谱,觉得把重任交给他放心。
对于我而言,作为一名法律人,我的心中也要确立对法律的信仰,忠于法律,信奉法律,这必将是我的立身之本,也是法官的职业之魂。
罗文的服从命令,是行路的明灯
罗文曾经说道:
“作为一名军人,不要去问为什么,只是去服从上级的命令,我完成了自己的任务。
”我们经常在接到一项任务时问题多多,想的总比做的多,一直在等待更加详细的指示,自己只是按部就班地完成,但更多的时候需要我们自己思考解决问题,不仅解决还要能够独当一面的完成好,把想法落实到实际,多一些实干,少一些空谈,没有落实到行动上的所有想法都是没有价值的,只有通过自己的执行力既讲究了方法又重视了效率地完成一项任务,才会得到认可。
罗文的使命感,是成功的动力
对于使命感,罗文中尉在面对一个看似不可能完成的任务时却没有丝毫的怀疑,他的责任就是要把信送给加西亚,正是他强烈的使命感驱使着他完成这个看似不可能的任务。
我们每个人在生活中都有着各自的角色,负责不同的工作,也就肩负着不同的使命。
当没有使命感来面对工作我们时,对待工作只会马马虎虎敷衍了事,结果自然只会被逐渐淘汰。
而有使命感,则会为了更完美的完成任务而想尽办法,激发自己的潜能,展现自己的能力。
这样短小的一个故事却告诉了我们一个大道理,这样平凡的一个人却完成了一项伟大的任务。
我们每个人看上去如此平凡,但我们也能够如此不平凡。
今后无论在什么样的岗位上,把每一项任务都当做是一次送信的考验,在完成的过程中,不管有多困难,也要全力以赴。
以梦为马,以汗为泉,不忘初心,不负韶华!
2021年《把信送给加西亚》读后感7
《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事,故事的的结构很简单,简单的几乎不用一百个字就能描述完,但是罗文所表现出的精神,使这个小故事有者独特的魅力,那么罗文所表现出的执行力是什么呢?
我认为,罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”,其中忠诚是核心,是前提,没有对国家的忠诚,就没有军人般的无条件服从,就不会有不懈的努力和不断的进取,最终达到目的,显然,在这里“忠诚”变的异常重要,要提高执行力,就必须解决:
“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢?
一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败;二是心里有情绪。
带着情绪去工作,自然做不好;三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。
试想,如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢?
忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。
忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。
以这种精神理念,配合上我们现代的管理沟通方式,可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。
这种使命感正在丧失,在现在的企业中,大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。
所以,从管理的角度讲,发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。
但是,正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。
所以做为一个管理者,不能呆坐在那里等待这样的人才来工作,作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。
简单的说,就是用平凡的人做出不平凡的事业。
现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段,无不在实践这样一个目标。
总结一句话:
管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。
因为你的团队,不可能人人都生而就是“罗文”。
2021年《把信送给加西亚》读后感8
《把信送给加西亚》描述的是100多年前发生在美西战争期间的一个故事。
一名美军普通中尉安德鲁·罗文,在战争的紧要关头,接受上级指派的命令,将重要信件资料送到未曾谋面、还不知身处何处的古巴起义军首领加西亚手中。
安德鲁·罗文毫不犹豫地接受任务后,勇敢坚毅的完成了别人看似不可能完成的任务。
整篇__,虽只有短短一万多字,文字还简朴无华,但个中无不充满了常人难以克服的坎坷和艰辛。
从阅读的震憾中回过神来,感慨之余,再三细细品味,书中有很多方面值得我们学习,同时也受到很多启发。
目标要统一
上到总统麦金莱、局长阿瑟·瓦格纳上校,下到中尉安德鲁·罗文,以及诸多协助人员,大家的目的唯一——把信送给加西亚。
我们的日常工作,甚是繁杂,但每一项事务都只会有一个目的,可能需要很多人、分很多层级来共同完成。
我们可能有发文发函发短信,或会议或电话等知会。
不论什么方式、什么途径,目标统一了,才有了此后一致的行动方向。
步伐要一致
罗文的每一段路,都会恰当的有一个人来承接协助工作,恰到好处。
每一个目标的达成,总是会分成很多环节,也就会有很多人来分环节落实。
因人而异,可能会因能力等各种因素存在快慢不一。
要指导,要帮扶带,不让一个人掉队。
齐步走,一同前进。
团队要协作
信件顺利送达,看似是罗文一人穿贯,其实背后还有很多不知名的人在默默付出,才使得任务最后艰难完成。
这是团队力量的极致体现。
现实中,我们也是团队在运作。
如新村规划建设,前期要团队去调研,信息收集后要组织各方人员商讨,而后要专业人员编撰方案。
如三改一拆,前期要人员去宣传,过程中要人做思想工作,落实时要执行人员等。
作为新时代的共产党人,接过前人的使命,我们也是一位信使。
前行的路上,同样会有各种各样的艰难险阻,无惧。
我们有党和国家为坚强后盾,我们有亿万人的队伍,我们有坚定的目标,我们有无畏的精神,我们还有克服万难的决心,更有着千千万万的信使正走在路上。
2021年《把信送给加西亚》读后感9
《把信送给加西亚》是一本享誉全球的商业经典之作,书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁罗文临危受命,历尽艰难险阻,克服重重困难,最终在古巴丛林中找到了加西亚将军,完成了送信这一神圣使命,为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。
我想,通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,就是:
“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。
这本书给读者传达了一种积极、健康、向上的人生观和价值观。
我也通过罗文这个人物,开始反思自己在工作中的不足之处,同时也让我认识到工作的态度直接体现了工作的质量。
在现实生活中,我们随处可见一些人工作态度不端正,以善于投机取巧为荣耀,领导一转身就懈怠,没有监督就没有自觉,对工作推诿塞责,划地自封,以至于自己总是在原来水平上来回波动,不自我省思,而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。
整天抱怨说什么社会不公平了,埋怨自己没有找到好工作之类的。
其实在埋怨和抱怨的同时,这些人为什么不能坐下来仔细地想想,为什么这些"不幸"会落在自己身上呢?
这又回到了"态度决定一切"这句话上了,我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责,工作态度不端正的人,特别是有才华的人,因为自己有才华,所以觉得自己就应该被重用,被别人所注视,不愿意从小事做起。
只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,又有什么用呢,在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人,为什么他们有才华但又是穷人呢?
就是因为他们缺乏敬业精神,缺乏主动完成工作的积极性。
其次,要想在工作中成就一番事业,就需要勤勉敬业。
要做到勤勉敬业,首先要从心理上树立自信心,有一个正确的心态,才能丰富知识,掌握更多的机会,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,正视自己的心灵,改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在单位,个人,社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题,积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。
这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现在工作的质量上。
让我们停止无谓的抱怨,收拾好心情,从头开始,从现在开始,忠诚于你要做的每一件事,不时完美自身,做一个现代的罗文吧!
2021年《把信送给加西亚》读后感10
《把信送给加西亚》真是一本好书!
它讲述了一则传奇故事,道出了一番人生箴言,共鸣了我的忧虑之情,打开了一扇透亮天窗!
美西战争期间罗文中尉送信的事迹成为传奇,至今仍广为传颂。
殊不知,这则西方世界的故事今天也在我们台前农商银行上演着!
具体地说,我们银行的发展就是一次次的“把信送给加西亚”:
如今日益激烈的金融市场竞争就是那时战云密布的美西战争背景,加西亚是我们的明天、我们的未来,这个英雄般的送信人是我们这个上下齐心、风雨同舟的大集体,而我们肩负的历史使命就是那封至关重要的信——带领父老乡亲脱贫致富奔小康、支持地方经济持续健康高增长、实现支农惠农贡献卓越谱华章!
近年来,台前农商银行用一封封改革创新之信铺就了台前农信发展的荣耀之路,几代农信人如勇士般披荆斩棘、筚路蓝缕,正是那种燃烧青春奉献农信的敬业精神使得台前农信事业发展蒸蒸日上。
而如今,台前农商人怎样继续谱写历史、再创辉煌?
在这本书中,我找到了答案,那就是“敬业奉献,担当有为”!
当前我们已经翻过体制改革的崇山峻岭来到了经营转型的十字路口,在这个关键时期,我们必须凝神聚力千方百计实现经营发展突破,其中强化企业软实力是增强发展驱动力的重要一环,因此,我们要从以下两个层次做好敬业精神、敬业文化的宣传与落实工作,努力打造一支能征善战的金融服务团队:
人人都是好战士,时刻准备做英雄。
通过多种方式使得爱岗敬业、奉献青春的工作追求融入团队成员的生活理念,与农信发展同呼吸共命运。
首先形成“人人谈敬业、处处讲奉献”的局面,通过支行晨会、中层例会、演讲比赛、主题征文等多种形式,让敬业奉献、主动担当、有所作为的观念入耳入心,影响潜移默化;其次实现“全员都上进、积极有作为”的成效,实现经营管理的扁平化和高效化,提高员工对经营管理的参与度与贡献度,举全行之力共谋农商银行发展大计。
处处都能写传奇,把信送给加西亚。
君子不器,对人才的考评任用不拘一格,从制度层面鼓励员工把所属岗位工作放到心头、做到极致。
在继续坚持“机会均等、优中选优”的人才选拔理念的基础上,扩大人员交流,以“试错”的魄力让员工感受到公司的尊重和寄托,为员工施展才华找到最适合的平台,让员工对工作“放得开、喜欢做、做得来”,把平凡岗位做出色、关键之处做到位,让团队科学搭配形成合力,以期共筑农信事业跨越发展之路。
2021年《把信送给加西亚》读后感11
很多企业都很难找到像送信的罗文这样的员工。
“把信送给加西亚”能帮助企业解决这个难题,此书所推崇的关于敬业、忠诚和勤奋的思想观念影响了一代又一代人,一个国家又一个国家。
许多企业家都借助此书提高员工对企业的忠诚。
有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关《把信送给加西亚》这本书,在全世界已广为流传。
“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。
大多数人应该意识到,取得成功最重要的因素并不是因为他出众的才能,而是在于他优良的道德品质。
现在社会上的人不仅仅缺乏的是学习书本上的知识及公司的各项政策,也不仅仅是聆听他人的种种指导,而是更缺乏一种敬业精神,对上级的托付,应立即采取行动,全心全意的完成任务,就像“把信送给加西亚”,简单的说,我为公司工作,他付给我薪水,我就要努力为他工作,支持他和我们共同工作的公司。
敬业精神也包括我对工作的主动性,不仅要对自己份内的工作尽职尽责,而且要更上一层楼,做到更主动,更卓越。
(知识不是自己走进你的脑子,而且需要你自己主动去学习它,研究它,俗话说得好“学无止境”。
)
每个地方都能发现许多失业者,和他
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