郑东新区商业项目调研汇总.docx
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郑东新区商业项目调研汇总
郑东新区商业项目调研汇总
一、郑东楼市
一枝独秀全城关注
纵观郑州东区、北区、核心区、西区和南区五大楼市板块,郑东新区可谓领跑中原,一枝独秀。
这与郑州市政府的强力推进和打造不无关系。
郑东新区自获准发展以来,一直是郑州市政府穷尽全力打造的现代化新城,郑东新区CBD完全独享了所有郑东新区衣帛,郑东新区CBD起步区成长为郑州城市发展与居住的代表,领跑中原。
住宅、写字楼、商业等明星楼盘在本区域纷起,一时烽火不断,吸引关注无数,郑东新区当之无愧成为中原房地产发展中最为抢眼的一片热土,谱写着城市化大发展的优美篇章!
二、郑东楼市特点
住宅项目霸占江山
“城市东进”运动使本区域催生了一批大规模高层楼盘,使本区域持续炙手可热,但细察其中发现,主要是一批以住宅为主的项目带动所致,其中不乏国内行业巨头和本地老大,高手林立,支撑新区地产版图。
底商类商业物业众多
在当前的诸多住宅项目中,几乎全部的项目都规划有底商,鲜见纯住宅项目出现,有的是临界商铺,有的是内置商业街。
纯商业项目惟有一家
在当前所有的新区项目中,属于纯商业的项目仅有一家,就是宝龙城市广场,郑东建材家居城除外。
商业物业推盘多谨慎
不管是住宅项目中的底商,或是纯商业项目的代表――宝龙城市广场,其推盘节奏和策略无不慎之又慎,许多底商物业当前甚至不敢推出,即使推出也是以小部分作试探。
可见,在当前新区来说,商业项目运作颇具挑战性。
整体价格居高不下
无论是底商或者纯商业项目,其价格一直居高,这另一方面也印证了新区所蕴含的极高商业价值。
运营成为拦路虎
无论底商亦或纯商业项目,所面临的挑战似乎只有一个,那就是如何招商和运营。
或许是鉴于无法回避的商业投资价值,许多商业项目都无法逾越运营这篇文章,而运营的首要关键就是招商,而招商则一方面考验着自身产品的规划设计,另一方面对开发商来说也是一道难解的综合命题。
也许这恰是新区市场留给人们的思考。
商铺购买以投资为主
调查显示,商铺购买大多数为投资买商铺的,而用于自己经营的只是少数。
多数是为了出租而购买商铺的。
三、主要商业物业明细
项目名称
物业类型
面积(㎡)
价格(元/㎡)
备注
联盟新城
内铺、
外铺
44578.2
(三期)
外铺:
1-2楼9000
3-4楼6000多
内铺:
7000-8000
内商已销完.外铺众意路临街的1和2层联体,已售完
.3和4层还有90%,东风路旁的还没有开始销售,有20多间,小订5万,层高3.6米,150-160平方米最小,内铺:
三年返租(每年7%),四年回购(加10%)(已售完);外铺没有。
劣势:
人气不够,户型大,总价高,利用率底(1和2层联体)、商铺不多
金成·东方国际
底商
13700
11000左右(以前)
13000左右(目前)
一二层连体,60万-----250万左右,基本售完,一次性优惠2%,按揭无优惠,层高5米,04年推出
劣势:
东区形成气候目前尚不是时候。
金成·阳光世纪
底商
13600
12000(均价)
12000-13500
(区间)
3栋高层的群楼商业,面积一般为80—270,另有商场
700平米左右,层高5米,最迟2007年2月交房,
销售率85%以上,推广主题语:
郑东新区龙头商业,远见成就商业
中凯·铂宫
底商
不详
不详
07年底交房,商业面积不大
主体接近封顶,有顾虑,目前没有推出
伟业·中央金库
底商
3193
不详
基本售完,已交房,层高为5米(1F),4.2米(2F),
3.3米(3F),两栋写字楼,80—270,另有商场700
平米左右,层高5米,30—120平米
劣势:
目前人气不旺,现在的经营依靠写自楼内的人员。
项目名称
物业类型
面积(㎡)
价格(元/㎡)
备注
龙腾盛世
底商
20000
未确定
商铺尚未开盘,临街商铺,周围无大型商场,大约1000米有建材,家电+家纺专业市场,07年底或2008年初交房,层高为3.9。
中义·阿卡迪亚
底商
3万
9000(一期均价)
12000(二期最低)
07年12月(住宅),商业未定,3.9米交房,总价约50万——150万,价格区间10000——15000,面积一般为40—90,预计年底推出,具体时间未定
劣势:
规划中小区旁边将会有立交桥建立,对商业发展来说很难聚集起很大的人流。
鑫苑·中央花园
底商
不详
10000(均价)
8000(特价铺)
08年9月交房,层高为6.5米,面积一般为50—90,销售率约70%左右,总价约42万以上,价格区间7000——11000,
劣势:
商铺外面有绿化带阻隔,而且某些铺位临立交桥。
不能很好的聚集人流。
郑东建材家居城
专业
市场
60万
一期
5000(均价)
300—6000(区间)
已交房,层高为5.3米,总价约19万——45万,销售率约30%
面积一般为:
63—71(一楼)、100左右(二、三楼)
租金:
二、三楼15—30元/平方米/月;
劣势:
缺乏人气
中南·海知音
底商
不详
12000(均价)
推出时间12月9日,还没有推出
项目名称
物业类型
面积(㎡)
价格(元/㎡)
备注
盛世年华
底商
3万
未确定
还没建,面积一般为100-200推出时间为今年年底或明年年初,现在正在排号,针对本社区业主,不能形成气候。
大地•东方名都
底商
2万
未确定
还没建,层高为3.9,交房时间08.2.28,面积一般为50-200,以100左右为主,针对本社区业主。
立体世界
底商
2万多
不详
还没有推出,大约在下个月推出,
面积一般为80-300,100以下的所占比例较少。
顺驰·中央特区2期
底商
不详
8000(一期)
10000(二期)
07.5月推出,
劣势:
入主率底,人气不旺,商业氛围匮乏。
中凯·华府
底商
2万
不详
未售,主要针对社区内业主,由一栋2层的商业和临街底商组成,面积一般为30-220,60-80的为主。
楼盘名称
宝龙城市广场
物业类型
商业加一栋公寓
开盘时间
一期06年6月、二期9月、三期预计12月
地理位置
农业东路与九如路交汇处
开发商
郑州宝龙置业发展有限公司
行销代理
百润顾问公司
建筑规划
科学分布主力店,建筑景观艺术化:
充分考虑各种商业功能的合理布局,真正实现业态互动,人流互动,财源共享,将大型时尚百货,大型超市,大型餐饮,大型夜总会,Dicso,儿童主题乐园,酒店式公寓,科学的分布在不同楼层,不同位置,依靠这些主力店带来的巨大人流和商业气氛,来带动项目中的独立店面的经营,提高独立店面的投资价值。
在建筑外观设计上,以高贵典雅的欧式建筑风格,结合庞大的景观设置和夜景工程。
物业管理
开发商自己的公司,费用没有定
建筑面积
25万多平方米
占地面积
280亩
商业面积
90%
住宅面积
不到10%
交房时间
08年年初
业态划分
旅游、游乐、运动、休闲、美食、文化、购物、娱乐、酒店式公寓等的“一站式消费体验”
商业营销/
推广特色
宝龙就是中心
宝龙就是财富的中心
宝龙就是世界500强的中心
宝龙就是郑东新区的中心
商业运营管理商
郑州宝龙集团发展有限公司
招商方式
免月租拿营利额提成等
灵活自由,可以和开发商商量定等
商铺面积
17平方到上千平方
所占比例
户型多而全,大小都有
租金水平
一楼约100-120
二楼约90元/平方米
三楼约65元/平方米具他们公司介绍基本是这样,但是估计达不到
回报方式
可以和公司签代租合同,公司以最底回报点6%(第一年)7%(第二年)8%(第三年)对外出租,但不保证出租时间的确定。
回报点以出租后时间为准,经公司出租后收取中介费,是第一个月租金的20%
销售均价
一楼2万每平方米
二楼1万2每平方米
三楼8千每平方米
推广主题语
宝龙就是中心
推出时间
06年6月份
付款方式及优惠
一次性付款优惠三个点,其他没有
均价区间
4000至40000每平方米
物业管理费
未定
销售率
60%左右(开发商只销售30%.70%对外出租)
商业环境
南CBD中心.北顺驰第一大街东绿地老街,东是实验中学(贵族私立学校,占地800亩)
公交路线
48路
.65路
优势
已引进家乐福.肯德基.国美.麦当劳.龙之杰.避风塘.迪信通.豪享来老百姓大药房、屈臣氏、海谰之家、星美传媒五星级电影城等.前景看好,因本集团实力雄厚,且70%商铺是自营(对外招租)所以后期市场推广和管理有保证。
劣势
目前人气不够旺.公交车不多
电话
6810777768108888
接待人
陈功
四、竞争项目----宝龙城市广场项目分析:
作为郑东新区目前唯一纯商业物业,宝龙城市广场凭借着他们雄厚的资金实力和多年的全国开发经验,借郑东新区强劲的发展势头和政府优惠的政策,以及其自己强大的招商措施和运营模式,吸引了大量投资者,其规模化的开发、品牌化的经营使其在郑东新区商业领域中独占市场鳌头。
(一)优势(STRENGTH)
⏹借郑州整个房地产市场发展的良好态势,登陆中原,继续推进其全国扩张战略。
⏹郑州市政府对东区的统一规划,包括产业、教育、交通、风景、旅游、房产等各个层面,这个全面的定位计划将把东区在郑州的地位提升到一个新的高度,吸引了大批有实力的外地房产商挺进郑东,推进了东区快速发展。
⏹项目位于郑东CBD核心区位,独有的地理位置将辐射整个东区,这里充满着无限商机,这里将成为未来发展的焦点。
⏹距郑州老城区也比较便利,这也是商业发展的先决条件。
⏹产品具有综合型的规划优势,在进行商业主题定位之时,同时还包括星级酒店和公寓等多业态的综合投资商业产品,在完善项目配套的同时增加了该项目的投资区域热点。
⏹招商力度比较大,引进多家“世界500强”企业合作经营,这些都是吸引投资者最有效的武器。
⏹雄厚的经济实力支撑着其商场运营模式,70%以上商铺全部由自己运营,能在短时间内把市场热度烘托起来,缩短了新生市场漫长的培育期,避免了分散经营的一些弊端合风险。
(二)劣势(WEAKNESS)
⏹虽然未来前景看好,但就目前而言,东区地理位置在郑州市民眼中略显偏僻,周边配套、交通还是不完善,尤其通往市区的公交非常不方便,地段上的抗性可能是宝龙最大的销售阻力。
⏹因为区域相对不成熟,缺乏一定的知名度,因此市场启动难度较大,风险也相对增加。
⏹项目启动初期商区形象与物业及管理配套等一切都在待完善之中,目前项目周边环境不太成熟,可能影响该项目销售。
⏹该项目价格整体而言比较偏高,就东区目前消费潜力,乃至郑州的经济实力,很难支撑,因此投资者比较谨慎。
⏹郑东新区巨大的商业发展潜力日益剧增,但目前宝龙还未提供非常满意、完善的商业运营模式来满足客户的愿望和需求,二者之间的矛盾也导致宝龙目前销售面临困境。
(三)威胁(THREATEN)
⏹客户资源是商业最大的威胁,如何扩大项目影响、挖掘客户人群,如何保持在市场扩容的情况下客户资源等比例增长,是宝龙城市广场面临的严重问题。
⏹伴随着郑州目前其他几个大的专业市场的相继登场,商铺供应激增,市场竞争进一步加剧,投资者选择面更为宽泛,客户要求也相应提高。
(四)机会(OPPORTUNITY)
⏹宝龙是目前第一家抢占郑东商业领地的超大型项目,能吸引一批具有长远战略眼光的实力投资者。
⏹25万㎡超大体量的多业态产品规划,一旦成功运营,其巨大的升值潜力和规模经济,也将是郑东乃至郑州整个商业市场投资热点。
⏹郑东新区的不断发展,交通的不断完善,都将推进商业的繁荣发展。
⏹开发商背景及其所拥有的客户资源也将是该项目吸引的重点,能在一定程度上消除投资者的顾虑,促其快速成交。
****地产服务机构
2006年11月29日
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