事业工作单位人员公共课答案.docx

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事业工作单位人员公共课答案

一、判断题（每题2分）

1.团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。

（）

 正确

 错误√

2.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法，培养员工的个体意识，自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。

（）

 正确

 错误√

3.可观察感知的事象世界的无序性运动及其从未循环的节律或律动，才是人类形成时间观念的真正源泉。

（）

 正确

 错误√

4.时间运筹，其本意是指在实施某项工作时，对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算，在兼顾各个环节的基础上，提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。

（）

 正确√

 错误

5.提高时效就是提高专业技术人员在每日工作中的共同合作量，这对从事任何岗位工作都具有十分重要的意义。

（）

 正确

 错误√

6.团队是由不同组织中为同一目标而合作、互补技能，个人承担责任的成员组成的一种组织形式。

（）

 正确

 错误√

7.管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格，表单，请示，批示。

 正确√

 错误

8.要让业务人员3/4的时间实在做业务，而不是配合管理部门的业务。

 正确√

 错误

9.标准化管理是成本最低的管理，非标化管理是成本最高的管理；

 正确√

 错误

10.永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。

 正确√

 错误

11.你的时间不仅属于你。

 正确√

 错误

12.不得不做自己不喜欢的事，要么转换思维方式，要么离开；。

 正确√

 错误

13.提高生命质量是延年益寿的根本。

 正确√

 错误

14.不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。

 正确√

 错误

15.应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。

 正确√

 错误

二、单项选择（每题2分）

16.在《致加西亚的信》书中，主人公罗文高效执行的能力，最核心的表现是以（）为导向。

 A.目标

 B.结果√

 C.追踪

 D.协调

17.实现有效的沟通，前提是必须坚持（）原则。

 A.信息明确

 B.有效倾听

 C.7C√

 D.可信赖

18.任务的（）是指一项工作是一个整体，或者说一项工作从头到尾都要根据一个可见的结果来完成。

 A.独特性

 B.整体性√

 C.单个性

 D.合作性

19.阿尔卑斯山时间规划法又称（）。

 A.每分时间规划法

 B.时间规划法

 C.每日时间规划法√

 D.每季时间规划法

20.（）的目的主要是分散管理者的工作，节约管理者的工作时间，它是管理者的分身术。

 A.授权

 B.委权√

 C.放权

 D.协助

21.（）技巧即把零星时间压缩到最低限度，使一项活动尽快转为另一项活动，免去很长的过渡时间。

 A.压缩式√

 B.嵌入式技巧

 C.并列式技巧

 D.化零为整式

22.（）是造成时间浪费的重要因素。

 A.计划周期长

 B.准备不足

 C.规制严格

 D.混乱√

23.目标管理与时间管理具有内在的（）。

 A.对立性

 B.矛盾性

 C.统一性√

 D.合作性

24.时间是（）中的七个基本物理量之一，符号t。

在国际单位制（SI）中，时间的基本单位是秒，符号s。

 A客观存在

 B自然科学

 C地球运动

 D物理学√

25.（）工作与串行工作方法兼顾是提高工作效率的有效途径。

 A并行√

 B协同

 C配合

 D交叉

26.（）是时间管理的基本原则。

 A法律

 B高效

 C统筹兼顾√

 D服从

27.准确定位是提高人生价值的另一种（）。

 A选择

 B时间节约√

 C规划

 D技能

28.要把最好的时间用于（）的事情处理。

 A重要且紧急√

 B最重要

 C最有价值

 D关系重大

29.你的亲人需要你花时间去陪伴——（）。

 A有质量的陪伴√

 B越多越好

 C一起娱乐

 D共同消磨时光

三、多项选择（每题3分）

30.制定目标管理的重要步骤是（）。

 A.目标的制订√

 B.目标的实施√

 C.目标的过程追踪检查√

 D.目标的后期保障

31.常用的目标分解方法有哪两种？

（）

 A.调查式分解

 B.独立式分解

 C.指令式分解√

 D.协商式分解√

32.专业技术人员的执行力是一种综合能力,包括（）。

 A.任务领悟力√

 B.实践结合力√

 C.团队建设力√

 D.协调沟通力√

33.组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。

要做好绩效考核的工作，就必须遵循绩效考核（）的基本原则。

 A.公开与开放√

 B.反馈与修改√

 C.可靠性与正确性√

 D.可行性与实用性√

34.需要注重追踪的几大立足点：

（）

 A.给方向√

 B.给办法√

 C.给动力√

 D.给压力√

35.英特尔资深副总裁虞有澄先生在其著作《我看英特尔——华裔副总裁的现身说法》中道出其多年工作总结发现的三个“秘诀”,分别是：

（）

 A.要认真管理自己的行事历√

 B.有沟通能力

 C.随时掌握最新相关信息√

 D.有效授权√

36.以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。

 A.列出任务√

 B.估计工作需要的时间√

 C.预留机动时间给意外事情√

 D.决定优先、删减和委派√

37.设定目标需要遵循的原则包括（）

 A.目标要清晰可见√

 B.目标要具有伸缩性√

 C.目标具有可测量性√

 D目标要深入人心√

38.实施目标管理过程中，要考虑三个关键的量化指标是（）

 A.重量

 B.时量√

 C.数量√

 D.质量√

39.时间浪费的主要表现有：

（）。

 A电话干扰，陪同煲粥√

 B会而不议，议而不决√

 C不速之客，礼节陪聊√

 D交通拥堵

40.提高员工工作效率的方法有：

（）。

 A要以各种方式，提高员工的知识和技能，包括同行之间的切磋、交流。

√

 B把培训时间用在刀刃上，提高培训的针对性、有效性。

√

 C建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，不重复过去的劳动，不重复他人的劳动。

√

 D学历教育

41.时间管理的八大法宝有：

（）。

 A组织结构流程优化√

 B工作环境实施5S管理√

 C分不清工作轻重缓急√

 D学会说不

42.说不的技巧有（）。

 A动之以情，晓之以理√

 B提供良好建议√

 C价值判断√

 D婉言谢绝，不伤面子√

43.用好碎片化时间：

（）

 A移动学习√

 B社交媒体√

 C业余时间的学习√

 D放松并积极休息√