健身房预售几种方案doc.docx

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健身房预售几种方案doc

健身房预售的几种方案

20世纪90年代，随着体育事业的飞速发展，健身运动进入中国

经济

展览期间，人们的生活水平有了质的飞跃

人们的健身意识也提高了

它有了很大的改进。

这是20XX健身房的预售计划，

欢迎

看。

20XX健身房预售方案模型1

佳瑞健身专业预售。

真正的预售问题作出了一个明确的决定

合理调整制度

统一流程。

有针对性地使最适合

当地特色市场预售方案！

嘉瑞健身为中国数百家健身房提供售前解决方案

一年后的中国！

售前准备

营业部营运部

一周前，

我负责招聘：

招聘，

面试和就业申请。

（招聘时，要明确工资、待遇

时间、出入境要求

什么程序，每天的工作时间，2）所有办公室的准备

用品：

准备桌子、椅子、床和床垫。

临时信号传单

打孔机

名片，白板，信号笔，储物柜，日常工作表，

此文件夹，调查

问卷调查，俱乐部亮点，俱乐部真实地图，俱乐部计划，虚拟

时间表

整个预售大致分为四个周期

预售特点：

1。

预售区逐一开放。

设备区装修

进展最快。

2

预售处设在市中心

设备区。

一是节约成本；

二是会员一眼就能看到真实场景。

很方便

指导和谈论清单。

3只要

在开始销售时，会员们看到的东西各不相同

舞台。

优秀办公模型集

第一个周期：

15天。

内容：

前三天主要是

培训，

队伍正在奔跑。

一个接一个地了解和关注每个人。

1在店里招聘销售人员。

通过招聘网站

社会招聘

招聘。

店内培训。

企业文化，销售技巧，

周边市场竞争。

系统

制作一页，名片，俱乐部效果图，

事实上的

时间表

23天的培训：

外展、企业文化、销售技巧，

课程类型，

课程的重要性，我们的特点

熟悉社区、银行、超市、医院等

打开。

写一份为期三天的培训总结，从30-45天开始记录电话。

工具：

问卷调查。

主要是周边地区

人群的底线。

第一个周期的特点：

在这一时期

人员不是很稳定，主要是加强人员队伍建设

找到团队的核心力量。

更多的交流，更多的

理解。

第二周期：

20-35天。

三个星期。

最主要的是增加

大量呼叫的累积。

经过深入调查，该集团积累了

资源，培养员工团队意识。

万一

天气

因为我们可以做更多有利于团队建设的活动。

定期发送信息通知俱乐部

修复进度。

传单准备就绪。

这个项目总共开始了

方面。

设计

开始制作俱乐部的效果图。

着手设计第二个

一批传单。

第二周期特征：

20天，在此期间，

员工基本稳定，离职率相对稳定

低的

这一时期也是电话录音的黄金时代。

第三周期：

15天。

两个星期。

主要是最后冲刺

与此同时，

要结合装修进度和

俱乐部的特点。

待修复

优秀办公模型集

给工人最大的信心。

多次会员培训，俱乐部装饰，俱乐部。

制造

每周比赛

守望的主要目的是增强自信心

工人数量。

让我们扩展一下。

增强合作意识。

1招聘

客户服务和客户服务培训

接待，太多了。

。

。

2POS机、安装、网络、卡

制作

手册、入会申请、企业背景

介绍和其他店铺场景都陈列在我们店里

它很大

布，做前台和接待处，

前台相关登记

形式、机器、水机器、座椅

椅子、仪表显示器、音频、DVD、插槽、收据、笔、，

计算器、槽、点

机器、卡号按表、信封、信封

制定销售计划、加盟、租赁合同等

复印一份。

第三个周期的特点：

这一部分的工作很容易

累了，工作效率低，等待时间长

是短的

我们需要公司的指示来确认，伊和。

行。

第四周期：

4天。

销售通知及装修价格

材料。

停止外展，

邀请所有成员。

私立教育和游泳。

制定销售计划，促销要点，并达成一致。

第四个周期的特点：

一个特别重要的周期。

首先重要的是工作

第二，要有急于办参考证的愿望。

第五个周期：

销售日和现场的安排

工艺线收集

第六周期：

售后安排和3-7天的售后服务

工作安排

优秀办公模型集

并衔接起来，使员工人数不断加强

外展电话和每个人的绩效评估

进一步确定内容和绩效指标

增强性能

第七周期；试营业周期，安排销售人员

继续销售工作

.

安排会员锻炼时间和俱乐部锻炼班

安排。

召集教练组

与教练团队建立销售关系。

团队建设

教练

第八周期：

体育馆正常运行。

调整前部

办公桌、销售和教练

各部门的流程和联系。

调整性能

各部门指标。

系统流程

制度的完善与建立。

房屋预售计划

20XX体育馆2

随着我国市场经济的发展，人民生活水平不断提高

生活水平逐步提高，人民生活水平不断提高

增加的

人们有花钱买健康的意识，

以及

健康生活的观念越来越深刻

人们的心。

健身俱乐部是一家提供全面健身服务的商业组织

为公众提供体育服务，

现在，人们为自己的健康投资已成为现实

加入健身俱乐部

健康生活的最佳方式。

随着我国各种规模健身俱乐部的广泛建立

中国，也给我带来了很多挑战

我们有了新的健身理念，让健美操，健美操

项目可以改进

广泛发展，并衍生出一些新的健身项目，

比如嘻哈，一步一步

主要有健美操、拉丁健美操、爵士健美操、，

瑜伽和有氧运动。

这些新的健身项目不仅给公众带来健康的身体，

同时也帮助公众

它已经成为不同年龄段人们共同追求的时尚

年龄。

现在在中国的许多城市，都有许多健身项目

各种规模的

但相对于这些俱乐部的人口和消费水平

城市，目前的情况不太好

一批优秀的办公模式俱乐部的数量远远不能满足市场的需求，而且

中国健身俱乐部

发展的时间还是比较短的，水平还是比较高的

俱乐部参差不齐，只要有

良好的市场定位和先进的管理方法，

我相信

健身俱乐部是个不错的选择

会有很好的发展潜力和市场。

健身俱乐部的筹建

联盟治理与项目分析

俱乐部的建立一般分为硬件方面

（装修、设备购置）及软件（指

员工，特别是主要管理人员，形成

教师），管理团队

音乐系成功的关键是选材

总经理、财务人员和教学人员

团队应尽可能专业、敬业、团结

可能吧。

教练员的选拔是组织比赛的关键

教练组

教学团队指设备教练，

设备服务和

健美操教练

大多数俱乐部都存在以下问题：

没有固定的教学队伍，缺乏敬业的专业人才

教学管理人员。

没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

没有有效的培训体系和培训队伍。

教师队伍素质参差不齐。

高素质的师资队伍是保证教学工作顺利进行的保证

俱乐部发展、会员服务

同时，教学优势也是保证教学质量的关键

俱乐部的竞争力

因此，关键因素之一是如何处理教学问题

团队，尤其是教练

要引起足够的重视。

（2）为俱乐部选择合适的场地

优秀办公模型集

1位置

俱乐部的经营明显具有区域性，即3-6公里

在俱乐部周围

围是其主要的客户服务区。

俱乐部的位置分为贸易区、办公区和办公区

居民区

场地应在分析周围水流后确定

人口和来袭的情况。

2财产状况

①场地面积

一般来说，了解使用区域是必要的。

一般来说

800平方米以下面积小

会所，800-1500平方米均为中型会所，且超过1500平方米

平方米是大型俱乐部

音乐系。

②健身房空间

健身房的层高和柱子之间的空间都很小

吸引健身的关键因素是成功的关键。

健身俱乐部主要是开放空间，

层高3米以上

它能保证良好的视觉和练习空间。

柱距的大小直接影响到资源的利用效果

健美操馆，一般间距8米

更常见。

③体育馆设计

在专业设计人员的配合下，了解

保证质量的相关参数

决定财产是否合理是一个不可缺少的过程

条件适合俱乐部。

如何配合物业管理

租赁

优秀办公模型集

注意场地租金的支付方式及是否

包括材料费和水电费

等等。

自来水共享

根据俱乐部目前的收入，场地费用为

按约定比例提取。

合资企业

以现场股权联合成立俱乐部的形式，根据

获得网站收益的利润

利益。

以上是俱乐部和俱乐部之间三种常见的合作形式

属性，

它应该基于

有很多因素，比如当地市场的信心，

相同水强度的测定。

三家机构设计装修

俱乐部布局设计

俱乐部平面布局及各区域面积比例

是俱乐部设计的核心

甚至是未来成功运作的关键。

按地区大致可分为：

前台

休息区：

阅读，销售。

健美操馆：

根据俱乐部的总面积和教学实力

或者建更多的健美操馆，

内部设备应具有独立的音响、坐垫、踏板和

其他设备。

设备区

动力设备、有氧设备、纺丝室、储物柜、淋浴

地区

优秀办公模型集

厕所。

俱乐部设备设计

水，热，电，

空调、消防等

专业设计。

三。

会所装饰风格设计的第一步是通过设计来确定会所的风格

材料和主要颜色的选择。

第二步是施工招标和装修。

第三步是室内装修。

利用壁画营造健身氛围，并设置教练

介绍栏，会员信息

列。

4、购买健身器材

等重运动器械，包括特定的设置

身体肌肉群的一部分

准备。

自由练习器材，包括长凳、杠铃、哑铃等。

有氧运动器材，包括垫子、哑铃、踏板、健身球，

等。

电脑，电视，电话，

音频和其他设备。

员工服装、会员礼品、宣传资料等。

5、中国健身俱乐部执照申领程序

中国

目前，还没有完整的商业法律法规

中国健身俱乐部

行业规定，但可以遵循以下程序。

俱乐部应申请营业执照，经营体育场馆

营业前执照及税金

登记、卫生防疫登记等

相关程序。

计算机管理软件的应用。

优秀办公模型集

俱乐部电脑管理可以完成健身卡的管理

（卡、付款）

支票卡、挂失卡、补卡等。

），储物柜管理，

出纳管理、俱乐部管理

业务状态都反映在计算机信息中，

而且管理员可以方便、快捷、方便

能正确获得第一手资料，便于

刚性控制与柔性治理

锂。

20XX体育馆预售方案

健身俱乐部的预售非常重要，因为它是

项目市场

市场定位的真正体现，就是市场营销

战略上，先开拓市场，后跟进工作

项目

作为一个计划的实际基础，一个好的开端往往意味着一个好的开端

好结局

因此，我们必须重视军队，

重要的

国家大事和生死之道。

（1）合理的预售方案

它应该包括整体预售过程计划，预售

管理制度与预售商

案例、预售标准等相关实施方案

剧本、预售业绩考核等

（2）选择合适的媒体进行宣传，传递企业的外部影响和信息

按照相关媒体的说法，这直接影响到

企业

它关系到企业的生存和发展。

这个

媒体大致可分为：

1印刷媒体

主要是报纸、杂志及相关印刷品。

2电子媒体

主要是电视，

收音机和互联网。

三。

业务活动

以专业活动、公益活动、宣传为主

活动。

4成员影响

优秀办公模型集

主要指俱乐部会员的沟通能力。

媒体的选择与公司的企业形象密切相关

宗旨、经营范围和服务

图像具有一定的相关性，主要是考虑了

媒体的专业性，影响范围

影响人群是否符合

企业。

（3）组织会员参观俱乐部

主要流程是促进预约指导参观讨论

健身的意义--

安排你的第一次训练-跟进。

1促销

包括市场调查，活动，路演，DM列表，朋友

自我介绍信

积累客户联系的信息和其他方法

信息

2预约

问候，定调，注意电话交谈

技能。

三。

导游

为了让人们对健身中心有更多的了解

会员工作人员要主动引导人

引导客人参观健身中心的开放区域，

和

参观时注意以下几点

要点：

（1）参观前请填写“客人基本情况”

第一

问卷“，

如果客人提出异议，请向客人解释“是的”

不会耽误你的

很长一段时间（只是一些小问题），填写表格是很困难的

根据你的具体情况，

建议您提供更合适的服务或培训

方法。

（2）旅行应该按照预定的路线进行。

（3）导游应该走在客人前面。

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（4）停车介绍时，导游应站在前面

与客人保持适当距离。

在向客人介绍场地时，

你应该伸出左手，用手掌指向它

你的手

显示目标。

不要用手指。

（5）当你经过这扇门时，你应该为客人开门

客人，先让客人走，然后

跟上时代步伐。

（6）花更多的时间在客人感兴趣的地方。

（7）稳住，不要惊慌，不要看表。

（8）如果客人的鞋子不符合要求，请更换

把它们放进鞋套里。

（9）客人不得在健身中心拍照

未经经理许可。

争取第一次来访，要求销售，优惠价格

或向潜在会员宣传

产品。

4

讨论健身的意义和报价

积极、热情地向顾客传达健身的好处

积极引导客人

斌思考健康投资与健康的关系

健康，并在适当的时候解释清楚

俱乐部每项服务的价格，以及价格与价值的比率。

5同意第一乐章

接受新会员时，要主动了解

顾客的需求

最适合客户的时间是第一次

锻炼。

值得注意的是，消极

我们应该负责的是告诉我们的客户最好的

是时候锻炼了，同时，

我们应该尊重他们

关注客户的日程安排和愿望。

一旦

客人觉得需要保持健康

联系他们健身。

6运动后随访

优秀办公模型集

会后及时从会员或潜在客户处获得反馈

第一次竞选，以及

分析。

在健身过程中，如果有什么问题，

他们应该及时得到答复

他们相信健康。

当你的客人成为会员后，你仍然应该与

他

和他们联系，让他们觉得你是他们的朋友，

让他们把健身融入生活

走进你自己的生活。

（4）预售管理

1

预售方案规范化实施管理

2预售人员规范化管理

三。

预售计划目标管理

4

预售阶段的问题解决与调整

五

试运行前准备

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