经开绿化工程施工组织设计五.docx
- 文档编号:12124401
- 上传时间:2023-04-17
- 格式:DOCX
- 页数:118
- 大小:355.69KB
经开绿化工程施工组织设计五.docx
《经开绿化工程施工组织设计五.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经开绿化工程施工组织设计五.docx(118页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
经开绿化工程施工组织设计五
长春经济技术开发区2016年绿化工程(第五标段)
施工组织设计
编制单位:
长春盛夏园林工程有限公司(盖单位章)
编制日期:
2016年3月30日
第一章、工程概况---------------------------------------------------------------------
一、工程简介
二、编制依据
第二章、施工总体进度计划保障措施----------------------------------------------
一、施工总体计划
二、保证措施
第三章、质量保证措施和创优计划------------------------------------------------
一、工程质量管理体系
二、质量保证措施
三、创优计划
第四章、主要分项工程施工方案和技术措施-------------------------------------
一、绿化施工顺序
二、绿化植物种植施工方法
三、重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施
第五章、安全措施-----------------------------------------------------------------------
一、安全生产管理目标
二、安全管理组织机构及人员
三、管理人员安全生产责任制
四、安全措施实施经费
五、专项安全施工方案
六、安全技术交底
七、设立安全警示标志方案
八、现场应急救援措施
九、安全管理措施
第六章、试验和测量方案--------------------------------------------------------------
一、测量方案
二、试验方案
第七章、现场文明施工及保卫方案---------------------------------------------
一、现场文明施工
二、施工现场安全保卫方案
第八章、冬季施工方案--------------------------------------------------------------------
一、冬季景观绿化种植工程施工方案
第九章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺------------------------------
一、组织措施
二、绿化技术措施
第十章、紧急情况的处置措施、预案以及抵抗风险的措施-------------------------
一、重大事故(危险)发展过程及分析
二、应急区域范围划定
三、应急预案的组织措施
附表一拟投入本工程的主要施工设备表--------------------------
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表----------------------
附表三劳动力计划表---------------------------------------------
附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图--------------------------
附表五施工总平面图-----------------------------------------------
附表六临时用地表----------------------------------------------------
六、施工组织设计
第一章工程概况
一、工程简介:
(一)、工程名称:
长春经济技术开发区2016年绿化工程(第五标段)。
(二)、招标人:
长春经济技术开发区管理委员会招投标办公室。
(三)、工程地点:
长春经济技术开发区。
(四)、计划工期:
180日历天,养护期3年。
(五)、工程质量:
符合国家《园林绿化工程施工质量验收规范》统一标准及相关标准的合格工程。
(六)、工程范围:
栽植乔木;栽植灌木;栽植绿篱;地被花卉、草坪、景墙、观景木平台、仿生景观石及现有绿植养护移植等。
(七)、主要工程内容:
1、长春经济技术开发区日喀则路绿化提升改造工程栽植乔木284株、色带3463㎡、喷播植草3516㎡;原有乔木养护1066株,杂草养护1952㎡;
2、长春经济技术开发区兴丙五街绿化提升改造工程栽植乔木659株、灌木239株、色带2388㎡、喷播植草4103㎡;
3、长春经济技术开发区良辰工业园西侧绿化绿化提升改造工程栽植乔木430株、灌木81株、色带2006㎡、喷播草籽5520㎡;
4、长春经济技术开发区成都大路提升改造工程栽植乔木1499株、灌木19丛、绿篱2989.27㎡、花卉3367.34㎡、整理绿化用地6361㎡、原有乔木养护1309株、灌木50株、模纹3360㎡、草坪养护6742㎡、杂草养护22037㎡;
5、长春经济技术开发区成都大路潍坊街交汇处小游园绿化提升改造工程花岗岩铺设651.27㎡、新建花岗岩边石435.45m、行道方砖铺设460.84㎡、新建仿生景石1座、观景木平台1处、景墙1处、新建景观照明灯6套、庭院灯6套、草坪灯20套、栽植乔木174株、灌木90丛、绿篱183㎡、花卉58㎡、喷播植草1302㎡、绿化用地1543㎡.
二、编制依据:
(一)、编制依据:
1、依据本次招标的招标文件、施工图纸、工程量清单;
2、与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料;
3、严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施。
4、建设地原始调查资料
5、类似施工项目经验资料及其他相关资料;
(二)、编制原则:
1、确保实现安全、质量目标
响应招标文件要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案,配备性能优良、配套的施工设备,确保实现安全、质量目标,确保施工安全和质量合格。
2、确保工期目标
响应招标文件要求,依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力,科学统筹安排施工进度,安排体现合理、高效,施工区段划分做到协调统一,均衡生产,以确保本工程施工总工期180日历天完成本工程施工。
3、现场环保目标
严格按照施工所在地相关法律、法规,保护环境、文物,争创文明工地。
施工中采取周密的有效的环境保护措施,使之对环境破坏最小,占用场地合理,并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系,避免扰民和民扰事件的发生,使本工程成为文明施工的典范。
4、施工工艺与施工规范,设计要求相符,并达到完善。
5、加强施工管理,降低工程造价。
6、参考规范《混凝土结构工程施工及验收规范》
《钢筋焊接及验收规程》
《钢筋机械连接通用技术规程》
《普通混凝土配合比设计规程》
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》
《混凝土结构工程施工及验收规范》
《砌体工程施工及验收规范》
《施工现场临时用电安全技术》
第二章、施工总体进度计划和保证措施
一、施工总体计划
(一)、进度
本工程施工工期为:
180日历天,主要工程项目施工进度目标
1.施工准备计划3日历天完成;
2.绿化用地整理,绿化带垃圾及废弃物清理,计划30日历天完成;
3.绿化用地平整同时进行施基肥工作,一周后进行乔木进场、挖树坑、乔木栽植,计划150日历天完成
4.绿化用地整理、基肥完成施工后进行栽植灌木,计划130日历天完成;
5.灌木栽植一周后进行绿篱施工,计划125日历天完成;
6.绿篱施工开始两周后进行栽植色带,计划100日历天完成
7.既有苗木养护计划74日历天完成
8.草坪施工计划色带施工开始二周后进行施工,计划74日历天完成
9.苗木修剪计划开工3月后进行整体新栽植苗木修剪,计划54日历天完成
10.景石砌筑计划90日历天完成;
11.景墙及木平台施工计划120日历天;
12.电气工程施工计划24日历天完成;
13.新增苗木养护计划115日历天完成;
14.施工场地清理计划2日历天完成;
(二)、安全
1.安全生产目标
1.1、安全的目标为:
杜绝死亡及重伤事故,工伤事故发生频率控制在千分之二以内,无重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故的发生,同时争创市安全文明工地。
安全生产是指在施工过程中采取各种措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。
1.2、安全是施工中的永恒的主题,作为项目施工总承包我们一直把安全放在很高的位置上,对整个工程的施工过程而言,其排列应为:
安全—质量—进度—经济效益。
只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度及效益,没有安全就无从谈起。
(三)、质量
1、工程质量目标:
1.1、工程项目交(竣)工一次性验收通过率达100%,为优良工程。
具体为:
单位、分部、分项工程一次性验收合格率大于95%,最终验收全部为合格;
1.2、一次抽检合格率达到95%以上.
1.3、消灭不合格工程。
1.4、消除主要质量通病,杜绝重大质量事故和质量隐患。
1.5、加强工程劳务承包管理,杜绝转包和违规分包。
1.6、注重绿化、美化,达到路、景交织协调,构成流畅、安全、舒适、优美的行车环境。
2、质量计划:
根据本工程的工作内容确定如下质量计划:
2.1、组织全体施工人员学习有关文件、规范、标准。
(1)《建设工程质量管理条例》。
(2)相关质量文件标准。
(3)相关试验的操作规程。
(4)各分项工程首件认可后制定的施工作业指导书。
(5)施工设计图
2.2、对现场各工序明确责任人,加强检查和现场控制。
2.3、加强对原材料的试验检测,不合格材料坚决不予进场。
2.4、质量资料需及时、完整、准确。
2.5、加强对质量通病的预防与控制。
2.6、项目部各专业工程师保证每天巡视现场并解决问题。
二、保证措施
(一)、人员、设备、材料到现场的方法
1、设备人员动员周期
工程中标后,我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。
管理人员3天内到达施工现场,组建项目部,与业主取得联系,开展相关的业务工作;前期施工人员5天内到达施工指定地点,着手临建和施工准备工作;首批投入施工的机械设备7日内到达施工地点,保养维修,做好施工前的准备工作。
2、设备人员及材料运到现场的方法
施工准备过程中,设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则,并根据投标时的承诺,快速、安全运抵现场。
2.1、机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人首先进场。
本标段工程公路运输便利,可根据工程施工顺序安排机械设备、人员、材料分期到达施工现场。
所有施工人员由面包车送往施工现场,主要设备和外购材料等通过道路利用平板汽车和大卡车运往施工现场。
2.2设备、材料运到现场的方法
(1)、施工机械设备和材料,采用平板汽车或卡车运到施工现场,
(2)、砂石等材料在当地自行采购。
(3)、当地购买的材料全部采用汽车一次运到工地。
(4)、汽车运输路线,本工程汽车运输从原有道路进入工地。
(二)、确保人员、设备、机械到达现场的措施
1、材料设备准备:
1.1、在工程正式开工七天前,项目负责人必须要求各材料员对各种材料进行商榷,确保进货质量,同时材料员必须根据计划科提供的采购任务单进行及时采购,需要采购的材料(如水泥、砂、碎石、苗木等)送到具备相关检验资质的质检部门检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。
1.2、施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备,并对其进行重新保养、检验,确保机械设备性能处于最佳状态,避免由于机械故障影响工程进度。
2、材料计划
2.1、有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通,充分了解施工过程,并根据施工需要提出材料采购计划(包括工程实体消耗材料,质量、安全保证措施需用材料),该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后,由项目负责人批准后交公司材料部实施采购。
2.2、采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查,必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样,样品经业主认可的有资质的检验试验机构进行检验,合格后方可投入施工。
3、施工进度计划
3.1、按照业主招标文件的要求,根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和长春经济技术开发区2016年绿化工程施工的进度要求,编制合理的施工进度计划。
第三章、质量保证措施和创优计划
一、工程质量管理体系
质量是企业的生命,工程建设的前提条件就是保证质量,今日对质量的重视,也就是明日企业的发展,工程质量不仅是对业主负责,对社会负责,对企业来讲更是一种荣誉,一种无可估价的资产,本工程的质量目标:
确保优良。
(一)、质量控制措施
1、质量目标控制
投标人将以优良工程作为实施目标,在施工过程中实施目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,层层签订责任书,加强职工质量意识教育,使质量标准深入人心。
做到从领导、骨干、工人都注重质量,真正做到“人人创优良”,确保优良目标的实现。
2、组织保证
建立以项目负责人为首的组织控制体系,并且层层落实,在实施过程中,贯彻质量保证体系标准。
根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际标准的质量保证体系。
为保证施工质量,在施工现场实行以项目负责人为核心的质量管理网络。
以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。
由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
2.1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。
2.2、坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。
企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范
围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
2.3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目负责人都要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。
2.4、开展质量教育及技术培训。
本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。
3、技术控制
3.1、建立以技术负责人为主的技术系统质量保证体系。
以技术负责人、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺,技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。
并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品优良率。
3.2、开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。
3.3、资料管理控制
管理施工资料和技术质量资料,做好各种统计报表,对有关的质量数据仔细复合,经常性对检验各班组的原始记录,并进行业务指导,同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。
并在工程结束时,做好竣工项目的资料汇编工作。
4、物资质量控制
物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节,所以,要严格控制工程材料的采购,对材料商进行认真考查,对比、慎重选择材料供应商。
对进场的材料,要经常不定期的抽查,检查材料的各种质量资料和外观,如发现不合格材料,坚决不投入使用。
5、施工过程控制
5.1、在施工过程中,施工员及时对班组进行技术交底,要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制,并及时做好各类质量记录。
各施工班均建立自检制度,认真执行各项质量制度。
5.2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查,及时指出过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,每一道工序施工完毕后,报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。
5.3、各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序期(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。
6、经济保证
利用经济手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料、人工费和日常开支。
(二)、质量管理制度
1、在经理部成立领导小组
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责。
本工程试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作,对质量问题全权处理,所有工程项目经质检员检查合格后,方可向监理工程师报监。
2、推行全面质量管理
成立各级质检小组,针对质量要求高的工序展开活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。
质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。
质量保证体系框构图
3、实行承包责任制
实行项目负责人质量责任制和技术质量双向承包责任制,组成签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高
4、计量
4.1、各种原材料的计量工作,必须落到实处,务必使职工树立牢固质量意识,形成车车过磅的习惯。
4.2、器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
5、资料保证
严格材料进场手续,对质保资料不符合设计要求不得使用,做好隐蔽工程等技术资料,各试块按规定留取,及时养护送样。
6、确保整个工程的放样精确
做到“有放必复”,严格技偏差控制在允许误差范围内。
防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
二、质量保证措施
(一)、工程质量保证的组织措施
1、推行全面质量管理活动。
明确相关人员的职责,开展质量竞赛,制定奖优罚劣措施。
2、建立健全质量管理的各种相关制度
2.1、坚持图纸会审、设计交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底制度。
了解设计意图,及时发现问题并制定对策。
每个工种和每道工序施工前都要进行技术交底。
使其明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、安全、节约措施。
2.2、坚持施工过程中的“三检制度”。
工序控制是最基本、最重要的质量控制过程。
“三检制度”就是指在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度。
隐蔽工程应由工长、质检员、班组长等参加检查,并做出明确结论和详细的文字记录。
重要的工序和隐蔽工程项目技术负责人还应参加检查。
2.3、材料进场检验制度。
进场的材料必须按照规范和有关规定进行严格验收和检验,对材料的合格证和试验报告进行核查,对重要材料要进行抽样复检。
2.4、坚持质量事故报告及调查制度。
对施工过程中出现的质量隐患、安全隐患和质量问题,施工人员一定要及时上报主管部门。
组织事故调查及研究解决办法,及时排除隐患。
2.5、编制有针对性的施工组织设计。
坚持以技术管理来保证施工质量的原则。
2.6、定期进行质量检查活动,召开质量分析和鉴定会议。
2.7、加强人员培训工作,以提高质量管理人员和施工操作人员的质量意识和工作质量,从而保证工程质量。
2.8、加强影响质量风险因素的管理及防范对策。
2.9、加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。
进行施工方案总交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的操作,高质量的完成额定任务。
(二)、工程质量保证的技术措施
1、制定专项施工方案和质量计划。
制定专项施工方案并监督执行。
制定各阶段、各环节的质量计划,使其形成一套质量计划体系。
及时组织检查分析,以实现质量改进措施,达到预期目标。
2、确定苗木栽植定点放线的控制方法和测量方法,确保栽植位置准确。
3、确保各主要施工过程施工质量,制定各种材料、成品、半成品等的质量检验措施和要求。
4、对“四新”项目的施工制定质量保证措施和要求。
5、根据施工进度计划,应制定季节性施工的质量保证措施和要求。
6、制定解决质量通病的措施。
7、制定施工质量检验、验收制度和相关的监督制度。
(三)、分项工程质量保证措施
1、种植穴质量保证措施
挖种植穴的位置应准确,严格以定点放线的标记为依据。
穴的规格,应视土质情况和树木根系大小而定。
一般规定:
树穴直径和深度,应较根系和土球直径加大15-20cm,深度加10-15cm。
挖种植穴应垂直下挖,穴壁要平滑,上下口径大小要一致,挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。
底部应留一土堆或一层活土。
。
在新垫土方地区挖树穴,应将底部踏实。
在斜坡挖穴应采取鱼鳞坑和水平条的方法。
挖植树穴、槽时遇障碍物,如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作,请示有关部门解决。
2、苗木质量保证措施
苗木必须经过检疫,生长健壮,土球完好。
乔木的质量标准:
树干挺直,不应有明显弯曲,小弯曲也不得超出两处,无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。
分枝点高度2.5-2.8m。
树冠丰满,枝条分布均匀、无严重病虫危害,常绿树叶色正常。
根系发育良好、无严重病虫危害,移植时根系或土球大小,应为苗木胸径的8-10倍。
3、苗木栽植保证措施
苗木的养护及时到位,并加强缺陷修复。
种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。
种植苗木的本身应保持与地面垂直,不得倾斜。
种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。
种植规则式要横平竖直,树木应在一条直线上,不得相差半树干,遇有树弯时方向应一致,行道树一般顺路与路平行。
树木高矮,相邻两株不得相差超过30cm。
种植苗木深浅应适合。
一般乔灌木应与原土痕持平。
个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5-10cm,常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。
种植带包装的土球树木时,必须保持土球完好,包装物应取出。
4、苗木养护保证措施
养护是园林绿化工程保持和维护良好景观的重要一环,为保证成活且有良好的长势,养护是关键,具体措施如下:
卷干:
为了防止水分蒸发,对树木树干进行草绳卷干。
浇水与排水:
按不同树种对水分的要求,根据各种立地条件结合气候条件分别进行灌溉,在植物定植初期,每周浇足一次水。
在连续阴雨天,做好排水及排水沟的及时疏通。
施肥与修剪:
树木以基肥为主,主要施复合肥料,以促进植物生根。
灌木在基肥的基础上,适当施速效氮肥。
修剪时根据不同树种和形状,对新发枝进行疏枝和整理,调节生长势,使树木形态良好。
病虫害防治:
首先是把好苗木质量关,凡进入该工程的植物均不能带有检疫性病虫害。
根据不同季节对易发病虫害进行预防性喷药,选用农药为无残毒无公害,不会污染周围环境的药物。
及时除草松土:
中耕松土、除草施肥,既可促进树木生长,又能改良土壤结构,同时可以节约水资源。
抗御各种自然灾害:
做好树木的支撑,定期检查及时做好补救工作。
5、花岗岩铺装
5.1、施工时注意地面铺装与构筑物墙体的衔接,做到缝隙均匀、顺直;注意施工后的成品保护;与其它施工队伍交叉施工时,要做好预留与后期衔接。
5.2、花岗岩边石安装:
严格控制侧石顶面的标高,接缝处留缝均匀。
外侧细石混凝土浇注紧密牢固。
嵌缝清晰,侧角均匀,美观。
5.3、花岗岩板材铺装施工地面的装饰依照设计的图案、纹样、颜色、装饰材料等进行地面装饰性铺装。
铺砌广场砖、花岗岩板材料时,块材排列整齐,每片的间距为2-3mm。
5.4、混凝土砖铺装:
在正式铺装前,要进行一次试拼、试排。
铺装时随时检查,不许出现空鼓现象,保证平整
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绿化 工程 施工组织设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)