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smart工作计划范文精选
smart工作计划范文
篇一:
SMART计划表
成功宝典
目意标向清强晰烈完迫整切计行划动
调整心态面对事实自律坚持
修正行为
目标设定原则
S明确的Specific
M可量度的Measurable
A
可达到的Attainable
RT
相关联的Relevant
有检视点的Track-able
实践计划目标
姓名:
_________________手机:
传真:
公司电话:
住宅电话:
电子邮箱:
住址:
座右铭:
●我要提升的影响力:
□激情□承诺□负责任□欣赏□付出
□信任□共赢□感召□可能性
●我要提升的是从到
●我愿意贡献给团队是:
个人行动计划
时间20年月日-----20年月日
实践阶段学习模板
成果
学习
体
验
篇二:
SMART计划书
1、工厂各项管理制度、厂纪厂规的补充、修改、完善并公布出来。
包括:
员工考勤制度、工厂各项
行政管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、员工绩效考核管理制度、办公室管理制度、车间管理制度、员工宿舍管理条例、仓库管理制度等。
方面:
在搬
2、员工考勤由行政部配合各部门负责人进行监督、管理,提倡奖罚分明,对违纪违规者进
厂以前将
行警告、处罚、通告,对表现优秀、有突出贡献者进行公开奖励、表彰,树立员工楷模,有管理制
工厂各项
鼓励员工积极上进。
管理制度、
3、对劳保用品、办公用品以及办公设备的购买、保管、领用、保养等进行管理,避免造成
厂纪厂规
丢失和浪费现象。
逐步规范
4、合理配置工厂保安,暂时保安人数共配置4名,确保工厂的财物安全得到有效的保障。
各部门工
系统的建
立、完善并
5、加强员工宿舍管理,包括宿舍的人员统计、清洁卫生、财物安全等方面,由宿舍长进行
执行起来。
日常管理,行政部进行监督。
6、协助展会人员办理出国签证事宜,4月份参加香港春季展人员的港澳签证办理。
企业文化方面:
让员工认同企业的发展方向和理念,同时建立个人目标。
商务报关方面:
提高公司内部物流运作效率,2010年度完成
流程进行
301万美元
操作。
创汇。
1、3月份开始完善公司内部物流操作流程,提高销售、商务、仓库的运作效率,为公司完
2010年公
成创汇计划做好铺垫。
司所有国
2、报关出口任务,2010年计划完成301万元美金,合计RMB2053万元。
1~6月份平均RMB50
际出货均
万/月,在7月份以后平均RMB300万/月。
为公司2011年具备申请招调工资格以及办理
能按正常
港澳商务签证提前做好充分准备。
报关出口
1、3月份开始进行员工夏季工服的制作,统一员工着装,树立企业形象。
充分调动
2、在搬新厂以前,4-5月份组织一次大型员工集体活动,通过全员参与、现场互动游戏的
员工的积
方式,缩小员工之间的陌生和距离感,打造团队协作精神,和谐员工关系,使员工感受
极主动性,
到整个企业团队的轻松和谐的氛围,增强员工安全感和归属感。
责任感和
3、自5月份开始,通过定期组织员工进行企业文化培训,使员工认识和清晰企业的方向和
使命感,从
目标以及企业的发展理念,将个人目标与企业目标充分结合,从而增强员工的归属感和
而提高企
使命感。
业生产力。
快速有效的支持到生产。
序的开展,作正常有循。
从而使容,有章可度条例内工清晰所全,全体员规章制度合理、健
篇三:
日工作计划表smart
工作计划表
姓名:
所属部门:
年月日
年月第周工作计划表
姓名:
所属部门:
日至日
篇四:
SMART计划表
目意标向清强晰烈完迫整切计行划
动
调整心态面对事实自律坚持修正行为目标设定原则s明确的specificm可量度的measurablea可达到的attainablert相关联的relevant有检视点的track-able实践计划目标姓名:
_________________手机:
传真:
公司电话:
住宅电话:
电子邮箱:
住址:
座右铭:
●我要提升的影响力:
□激情□承诺□负责任□欣赏□付出□信任□共赢□感召□可能性●我要提升的是从到●我愿意贡献给团队是:
个人行动计划时间20年月日-----20年月日实践阶段学习模板
成果学习
体验篇二:
smart计划书
1、工厂各项管理制度、厂纪厂规的补充、修改、完善并公布出来。
包括:
员工考勤制
度、工厂各项
行政管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、员工绩效考核管理制度、办公室管理制
度、车间管理制度、员工宿舍管理条例、仓库管理制度等。
方面:
在搬
2、员工考勤由行政部配合各部门负责人进行监督、管理,提倡奖罚分明,对违纪违规
者进
厂以前将
行警告、处罚、通告,对表现优秀、有突出贡献者进行公开奖励、表彰,树立员工楷模,
有管理制
鼓励员工积极上进。
管理制度、
3、对劳保用品、办公用品以及办公设备的购买、保管、领用、保养等进行管理,避免
造成
厂纪厂规
丢失和浪费现象。
逐步规范
4、合理配置工厂保安,暂时保安人数共配置4名,确保工厂的财物安全得到有效的保
障。
各部门工
系统的建
立、完善并
5、加强员工宿舍管理,包括宿舍的人员统计、清洁卫生、财物安全等方面,由宿舍长
进行
执行起来。
日常管理,行政部进行监督。
6、协助展会人员办理出国签证事宜,4月份参加香港春季展人员的港澳签证办理。
企业文化方面:
让员工认同企业的发展方向和理念,同时建立个人目标。
商务报关方面:
提高公司内部物流运作效率,2010年度完成流程进行
301万美元
操作。
创汇。
1、3月份开始完善公司内部物流操作流程,提高销售、商务、仓库的运作效率,为公
司完
2010年公
成创汇计划做好铺垫。
司所有国
2、报关出口任务,2010年计划完成301万元美金,合计rmb2053万元。
1~6月份平均
rmb50
际出货均
万/月,在7月份以后平均rmb300万/月。
为公司2011年具备申请招调工资格以及办理能按正常
港澳商务签证提前做好充分准备。
报关出口
1、3月份开始进行员工夏季工服的制作,统一员工着装,树立企业形象。
充分调动
2、在搬新厂以前,4-5月份组织一次大型员工集体活动,通过全员参与、现场互动游
戏的
员工的积
方式,缩小员工之间的陌生和距离感,打造团队协作精神,和谐员工关系,使员工感受极主动性,
到整个企业团队的轻松和谐的氛围,增强员工安全感和归属感。
责任感和
3、自5月份开始,通过定期组织员工进行企业文化培训,使员工认识和清晰企业的方
向和
使命感,从
目标以及企业的发展理念,将个人目标与企业目标充分结合,从而增强员工的归属感和而提高企
使命感。
业生产力。
快速有效的支持到生产。
序的开展,作正常有循。
从而使容,有章可度条
例内工清晰所全,全体员规章制度合理、健篇三:
日工作计划表smart工作计划表
姓名:
所属部门:
年月日年月第周工作计划表姓名:
所属部门:
日至日篇四:
smart策划书编号:
001smart“明日之星”“新一贷”策
划
书
策划人:
张晓凯于永川宋世卫目录
内容摘要-----------------------------------------------------------03前言---------------------------------------------------------------04第一部分市场分析-------------------------------------------------05
一、营销环境分析/05二、目标消费者分析/06三、产品分析/06四、竞争状况分析/06第二部分营销策略-------------------------------------------------09
五、核心概念分析/09
六、目标消费者和品牌定位/10七、营销目标/10
八、营销策略分析/10九、营销计划/11十、营销活动预算/14十一、营销效果评估/14第三部分附件-----------------------------------------------------14
一、smart知识大赛题库/15二、报名表/16三、调查问卷/16内容摘要smart是梅赛德斯-奔驰汽车所属品牌,2008年第十届北京国际汽车展,smart首次登陆
中国。
近几年,中国每年都有600多万应届大学生毕业,面对庞大而又前景的大学生市场以及
针对大学生市场自身的特点,“smart”推出“明日之星,新一贷”营销策略。
但由于对在校
大学生市场的广告宣传投入较少,以及大学对该品牌了解甚少,在大学生心目中便形成了低
知名度、低认知度、低美誉度的现状,并且调查表明大学生对smart品牌文化方面的了解更
是少之又少。
为此smart要在原有的品牌号召力的基础上,充分利用资源整合策略,针对性的对大学
生市场进行品牌宣传,同时利用“新一贷”这一独特的政策和smart高性价比,借助感官刺
激来强化其品牌形象,提升其在大学生中品牌价值。
前言作为一款欧洲全进口车型,奔驰smart永远走在时尚尖端,极致延伸车主无限的独特创
意。
新颖前卫的外观设计,可拆换式车身板件、多种组合的前沿色彩,随时展现强烈的自我
风格,一直是型男靓女的不二选择;灵巧可爱的车身设计,让驾驶者即使在拥堵的都市中也
都能随心所欲、穿梭自如。
但是由于大学生的自身特点和在大学生中宣传力度不够等原因,造成了大学生对smart
了解少之甚少,并且在我们调查中发现,有大量大学生认为smart是一款老年代步车,对smart
的品牌形象认识不清。
针对这一现状,我们要通过这次策划,加大smart在大学生中的宣传
力度和产品介绍,提升品牌形象,真正使大学生熟悉并深刻认识smart。
第一部分市场调查与分析
一、营销环境分析
营销环境因素分析1.宏观经济环境近五年来,中国总体的经济形势良好我国经济保持年均9%以上的增长速度,经济总量从
26万亿元增加到约52万亿元,按现价计算翻了约一番。
中国经济总量跃居世界第二。
新增
就业达到5870万人。
财政收入从5.1万亿元,增加到11.7万亿元,也翻了一番。
人民生活
水平提高,消费支出大大增加,消费者的购车能力大大增加。
2.政治环境背景政府在“十二五间”推出节能减排措施,大力推进节能减耗,节约资源、保护环境政策。
目前大城市的空气污接近一半来自汽车尾气,汽车已经成为空气污染的重要来源之一。
同时
化石能源的枯竭,石油价格上涨。
城市交通堵塞,城市停车位吃紧。
由于smart具有时尚、
小巧、节能、环保等特点。
这些客观环境都为smart的市场推广创造了有利条件。
3.市场文
化背景
作为一款欧洲全进口车型,奔驰smart永远走在时尚的尖端,延伸车主无限的独特风格。
新颖前卫的外观设计,可换式车身板件,多种组合的抢眼色彩,随时展现强烈的自我风格,
灵巧可爱的车身设计,让驾驶者即使在拥堵的都市中也能随心所欲,穿梭自如。
这些特点与
现代年轻人,特别是大学生追求自我个性、时尚的相符合。
同时由于smart是豪车奔驰的近
亲,也在某种程度上满足年轻消费者的品牌心里。
4.人口环境80后、90后、已经登上中国经济发展的舞台,特别是80后和90后已经成为中国消费市
场的主导者。
而smart的自身特点正与这些年轻人追求个性、时尚的特点相符合。
现在每年
中国都有600万------700多万大学生毕业,而这些大学生大多数是独生子女,多在6+1的
消费模式下长大,因而有相当的经济实力消费。
这成为smart的潜在的消费市场。
同时随着人们收入水平的提高,人们对汽车的需求越来越大,特别是刚刚走上岗位的大
学生群体也正处在结婚的高峰期,而现在结婚一般要求有房有车所以买车就成了必然。
5.
供应商
由于smart汽车在质量上乘、款式个性具有广阔的前景,因此吸引了大供应商。
6.中间
商
其公司有趋于完美的中间商营销网络,而且在国内市场上,及整车、零部件销售、服务、
信息提供“四位一体”的品牌汽车专卖店模式。
同时在物流方面不断完善汽车物流系统,已
实现顾客满意为第一目标、以企业整合传播为最优目标、以信息为中心、重效率更重结果。
以此其所采用的这一物流系统为其公司发展提供了更广阔的平台7顾客消费者市场----smart的目标消费者是追求时尚、个性群体,尤其是当代大学生群体。
(三)、市场概况1.市场规模于1998年在欧洲首次面世。
迄今为止,已有超过90万辆smart汽车在全球37个国家售
出,2008年第十届北京国际汽车展,smart将首次登陆中国。
由于smart刚在中国上市五、六年,目前市场规模销售较少,但其潜力无限,按保守的估算,根据目标消费者来算未来的市场规模相当乐观。
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