北大纵横岗位评价因素定义与分级表.docx

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北大纵横岗位评价因素定义与分级表

岗位评价因素定义与分级表

1责任因素

1.1风险控制的责任

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因素定义：

指在不确定的条件下，为保证贸易、投资、产品开发及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。

无任何风险。

仅有一些小的风险。

一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。

有一定的风险。

一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。

有较大的风险。

一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。

有极大风险。

一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使公司经济危机及至倒闭。

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1.2成本控制的责任

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因素定义：

指在正确工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失的多少作为判断基准，并以月平均值为计量单位。

不可能造成成本费用等方面的损失或损失金额小于1000元

损失金额在1000元以上，5000元以下

损失金额在5000元以上，10000元以下

损失金额在10000元以上，50000元以下

损失金额在50000元以上，100000元以下

损失金额在100000元以上

1.3指导监督的责任

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因素定义：

指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。

其责任的大小根据所监督指导人员的数量和层次进行判断。

注：

3个一般工作人员可折合一个基层管理人员。

3个基层管理人员相当于一个中层管理人员。

不指导监督任何人，只对自己负责。

监督指导5个以下一般工作人员。

监督指导5-8个一般工作人员或1-2个基层管理人员。

监督指导8-10个一般工作人人员或3个基层管理人员。

监督指导10个一般工作人员或4个基层管理人员或3个中层管理人员。

监督指导4个以上基层管理人员或4个中层管理人员。

监督指导5个以上中层管理人员。

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1.4内部协调责任

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因素定义：

指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。

其责任的大小以所协调对象的所在层次，人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。

不需要与任何人进行协调，若有，也是偶尔的、本部门的一般职工。

仅与本部门职工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。

与本部门和其他部门职工有密切的工作联系，协调不力会影响双方的工作。

几乎与本公司所有一般职工有密切工作联系，或与部分部门经理有工作协调的必要。

协调不力对公司有一定的影响。

与各部门的经理及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对整个公司有重大影响。

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1.5外部协调的责任

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因素定义：

只在正常工作中需维持密切工作关系，一边顺利开展工作方面所负有的责任，其责任大小由对方工作重要性作为判断标准。

不需要与外界保持密切联系，如有，也仅限于一般公职人员，且属偶然性。

工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性。

需要与厂商、政府机构、外商保持密切联系，联系原因只限于具体业务范围内。

需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。

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1.6工作结果的责任

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因素定义：

指对工作结果承担多大的责任。

以工作结果对公司影响的大小作为判断责任大小的基准。

只对自己的工作结果负责。

需要对自己和所监督指导者的工作结果负责。

对整个工段的工作结果负责。

对整个部门的工作结果负责。

对整个公司的部分部门工作结果负责。

对全公司的工作结果负责。

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1.7组织人事的责任

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因素定义：

指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等具有法定的权力。

不负有组织人事的责任。

仅对一般职工有工作分配任务、考核和激励的责任。

对一般职工具有选拔、使用和管理的责任。

对基层的负责人有任免的权力。

对中层领导具有任免的权力。

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1.8法律上的责任

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因素定义：

指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同，并对合同的结果负有相应的责任。

其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。

不参与有关法律合同的制定和签约。

工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文，其条文最终受上级审核方可签约。

工作经常需要拟定合同和签约，领导只做原则审核。

个人承担部分责任。

工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同，并对合同的结果负有全部责任。

工作经常需要以法人资格签署各种有关合同，并对其结果负有全部的责任。

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1.9决策的层次

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因素定义：

指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。

工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。

工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般职工。

工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。

工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。

工作中需要参加最高层次决策。

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2知识技能因素

2.1最低学历要求

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因素定义：

指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求，其判断基准按正规教育水平判断。

初中及以下。

高中、职业高中或中专毕业。

大学专科。

大学本科。

硕士。

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2.2知识多样性

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因素定义：

指在顺利履行工作职能时需要使用多种学科、专业领域的知识。

判断基准在于广博不在精深。

偶然使用其他学科的知识。

较频繁的使用其他学科的一般知识。

频繁地综合使用其它学科的知识。

工作要求经常变换专业领域。

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2.3熟练期

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因素定义：

指具备工作所需的专业知识的一般劳动力需多长时间才能胜任本职工作。

3个月之内。

3-6个月。

6-12个月。

1-2年。

2年以上。

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2.4工作复杂性

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因素定义：

指在工作中履行职责的复杂程度。

其判断基准根据所需的判断分析、计划等水平而定。

简单的、独自的工作，不必考虑对他人有什么妨碍。

只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判断，偶尔亦需考虑自己对别人的妨碍。

需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候只需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才不妨碍他人工作。

工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的能力。

工作要求高度的判断力和计划性。

要求积极地适应不断变化的环境和问题。

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2.5工作经验

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因素定义：

指工作在达到基本要求后，还必须运用某种必须随经验不断积累才能掌握的技巧。

判断基准是：

掌握这种必需的技巧所花费的实际工作时间。

3个月以内。

3-6个月。

6-12个月。

1-3年。

3-5年。

5-8年。

10年以上。

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2.6工作的灵活性

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因素定义：

指工作需要灵活处理事情的程度。

判断基准取决于工作职责要求。

属于常规性工作，很少或不需要灵活性。

大部分属于常规性工作，偶尔需要灵活处理一些一般性问题。

工作中一般属于常规性的，经常需要灵活性处理工作中所出现的问题。

工作中一大半属于非常规性的，主要靠自己灵活地按具体情况进行妥善处理。

工作非常规，需要在复杂多变的环境中灵活地处理重大的偶然性问题。

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2.7语文知识

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因素定义：

指工作所要求实际运用的文字知识程度。

一般信函、简报、便条、备忘录和通知。

报告、汇报文件，总结（非个人）。

公司文件或研究报告。

合同或法律条文。

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2.8数学知识

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因素定义：

指工作所要求的实际数字运算知识的水平。

判断以常规使用的最高程度为基准。

整数加减。

四则运算、小数、分数。

乘方、开方、指数。

统计和线性代数。

计算机程序语言。

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2.9综合能力

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因素定义：

指为顺利履行工作职责具备的多种知识素质、经验和能力的总体效能要求。

工作单一、简单、无需特殊技能和能力。

工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能。

工作多样化灵活处理问题要求高，需综合使用多种知识和技能。

非常贵性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需要高度综合能力。

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3努力程度因素

3.1工作压力

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因素定义：

指工作本身给任职人员带来的压力。

根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断进行判断。

极少迅速作决定，工作常规化，工作很少被打断或者干扰。

很少迅速作决定，工作速度没有特定要求，手头的工作有时被打断。

要求经常迅速做出决定，任务多样化，手头的工作常被打断，工作流动性强。

经常地迅速做出决定，任务多样化，工作时间很紧张，工作流动性很强，难得坐下来安静处理问题。

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3.2精力集中程度

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因素定义：

指在工作时所需注意力集中程度的要求。

根据集中精力的时间频率等进行判断。

工作时心力平常，心神与视力、听觉随便。

工作时必须集中精力或视觉、听觉。

注意时间约占全部时间的10~25%。

第2条款的25~50%或高度集中精力或视力、听力时间为工作时间的10~25%。

工作是高度集中精力占25~50%。

工作时必须高度集中精力50%以上。

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3.3体力要求

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因素定义：

指作业时必须运用体力，其消耗的水平高地根据工作姿势，持续时间长度和用力大小进行判断。

工作时姿势随意。

站立、久坐时间占全部时间50%以下。

站立、久坐时间占全部时间50%以上。

需经常远途出差。

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3.4创新与开拓

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因素定义：

指顺利进行工作所必需的创新与开拓的精神和能力的要求。

全部工作为程序化、规范化，无需开拓创新。

工作基本规范化，偶尔需要开拓创新。

工作时常需要开拓和创新。

工作性质本身即为开拓和创新的。

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3.5工作紧张程度

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因素定义：

指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。

工作的节奏、时限自己掌握，没有紧迫感。

大部分时间的工作节奏、时限自己掌握，有时比较紧张，但时间持续不长。

工作的节奏、实现自己无法控制，明显感到工作紧张。

为完成每日工作需要加快工作节奏，持续保持注意力的高度集中，每天下班时经常明显感到疲劳。

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3.6工作均衡性

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因素定义：

指工作每天忙闲不均的程度。

一般没有忙闲不均的现象。

有时忙闲不均，但有规律性。

经常有忙闲不均的现象，且没有明显的规律。

工作经常忙闲不均，而且忙的时间持续很长，要打破正常的作息时间。

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4工作环境因素

4.1职业病

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因素定义：

因工作所造成的身体疾病。

无职业病的可能。

会对身体某些部位造成轻度伤害。

对身体某些部位造成能明显感觉到的损害。

对身体某些部位造成损害致使产生痛苦。

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4.2工作时间特征

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因素定义：

指工作要求的特定起止时间。

按正常时间上下班。

基本按正常时间上下班，偶尔需要早到迟退。

上下班时间格努工作具体情况而定，但有一事实上的规律，自己可以控制安排。

上下班时间根据工作具体情况而定，并无规律可循，自己无法安排控制。

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4.3环境舒适性

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因素定义：

指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的程度。

非常舒适，没有不良感觉。

不舒适时间占全部时间的10-15%。

不舒适时间占16-25%或极不舒适占10-15%。

不舒适时间占26-50%或极不舒适占16-25%。

不舒适时间占51%以上或极不舒适占26-50%。

不舒适时间占51%以上。

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4.4危险性

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因素定义：

指工作本身可能对任职者身体所造成的危害。

没有可能对人身造成任何伤害。

不注意可能造成人体轻度伤害。

发生意外可造成明显伤害。

工作危险性大，有可能造成很大的伤害。

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