万华核心价值观学习总结.docx

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万华核心价值观学习总结

万华核心价值观学习总结

篇一：

《万华核心价值观》学习总结

　　《万华核心价值观》学习总结

　　设备部文化接口人XXX

　　XX年6月23日上午，集团公司廖增太总裁在万华宁波多功能厅进行了“智领万华”——《万华核心价值观》主题授课。

作为万华宁波氯碱设备部的文化接口人，我有幸亲临现场聆听了廖总的授课。

整个课程持续了大约三个小时。

在此期间，廖总结合自己的亲身经历，援引了万华一路走来、不断发展过程中的真人真事以及其他优秀企业的管理方法、案例，为大家深入解读了万华核心价值观的内涵及其如何指引我们日常行为的现实意义，令我受益匪浅。

　　XX年年初，我接任了部门文化接口人一职。

听了廖总关于企业文化的重要性的阐述后，我意识到此前我对于企业文化的认识是不充分、不全面的，甚至有些是错误的。

企业文化不只是张贴在企业内部的广告牌和宣传标语，它是企业所特有的用来统一员工思想、激励员工斗志、推动企业可持续发展的精神财富和行为规范，是全体员工必须认同和遵守的最高行为准则，是推动企业可持续发展的不竭动力。

　　我认为，企业文化是员工选择来到万华、留在万华、为万华发展贡献力量的重要原因。

有比万华工资更高的企业，为什么大家选择来到万华？

有比万华升迁更快、更容易的企业，为什么大家选择留在万华？

因为我们认同万华的价值观，因为我们对它是一种发自内心的精神追随，因为我们忠于万华、热爱万华。

而企业经营的核心正是经营人心。

只有强大的文化才能抓住全体员工的心，才能统一全体员工的思想，才能实现步调一致、快速向前跑。

　　在新的发展背景下，公司对核心价值观进行了调整、精炼——务实创新、追求卓越、客户导向、责任关怀、感恩奉献、团队制胜，使之内涵更丰富，为员工提供了在万华做事的标准和依据。

廖总逐一为我们进行了阐释。

以下是我个人的几点体会：

　　1、务实，是要我们凡事实事求是，遵循人性规律、市场规律、科学规律。

　　战国时期的荀子曾提出“人性本恶”的主张。

不可否认，人无完人，每个人都有懒惰、贪婪等人性的弱点，而“务实”即要求我们正视人性的弱点，不逃避，包容他人的缺点；通过学习马斯洛理论，关注不同员工不同层次的需求，用管理的手段来约束、引导，发扬人性光辉。

　　2、创新：

体制创新是前提，观念创新是先导，技术创新是主线，管理创新是基础，文化创新是保证，人才是创新的关键。

　　XX年7月，我进入宁波东港电化有限责任公司（即万华宁波氯碱的前身）工作。

XX年9月，公司正式更名为万华化学（宁波）氯碱有限公司。

这不仅仅是公司名称的改变，更是体制、观念、管理、文化等多方面的创新和改善。

打破“大锅饭”，按能力和贡献进行绩效考评，改革工资和奖金体系，提高员工工作积极性；禁止员工的亲属进入公司，除非拥有高学历高能力，从根本上做到“以公司利益、集体利益为先”，杜绝因公徇私和拉帮结派。

　　3、责任关怀：

我们坚信所有的伤害、安全和环境事故都是可以避免的，因此，我们的目标是：

零伤害、零事故、零排放。

　　“零”应该是我们思想上、观念上的一条红线。

坚决不能有“公司这么大，偶尔发生小事故也无可厚非”的想法。

我们要坚信我们可以做到零伤害、零事故、零排放，并为此不懈努力。

例如信守自己的HSE承诺、对家人的安全承诺，时刻牢记十大安全理念，遵守十大不可违背条例，达到日常行为五要求，定期自省、相互监督。

　　XX年1月，我因在公司上下楼梯未扶扶手被通报。

这件事对我的触动很大，让我意识到了安全就体现在我们的一举一动之间。

此后我一直坚持做到上下楼梯扶扶手。

养成这个习惯后，在宿舍、在公共场所也能做到扶扶手了。

　　4、感恩，是一种积极的人生态度，是一种美德，一种修养，一种智慧，是每个人安生立命的根本。

　　XX年，全国高校共有将近700万应届毕业生，就业形势十分严峻，号称“史上最难就业季”。

能在这样的情况下来到万华工作，我感到十分幸运。

感谢公司给予我的这个机会，感谢一直以来对我的培养和指导，感谢领导、同事对我的照顾和帮助。

一路走到现在，我更要感谢父母的生养，感谢大自然的馈赠。

　　感恩是发自内心的感谢之心。

感恩需要行动，用努力工作来回馈父母、同事、朋友和企业。

这样的行动，叫做奉献。

　　5、奉献：

奉献文化是万华的优良传统，是一种心甘情愿的付出，是不计较个人得失的态度，是顾全大局，高度的责任感。

　　美国总统肯尼迪在就职演说中有这样一句话：

不要问你的国家能为你做些什么，而要问你能为你的国家做些什么。

作为一名万华人，

　　我们应该扪心自问：

我能为万华做些什么？

工作争分夺秒、卓有成效，效率优先，在需要加班的时候积极主动毫无怨言，为万华发展增砖添瓦，贡献自己的一份力量。

　　以上是此次授课中我的几点感悟。

作为部门文化接口人，今后我应当以身作则，积极工作，践行万华核心价值观，配合上级领导做好企业文化的宣贯工作，全心全力为公司生产服务。

篇二：

《万华核心价值观》学习总结

　　《万华核心价值观》学习总结

　　XX年6月23日上午，集团公司廖增太总裁在万华宁波多功能厅进行了“智领万华”——《万华核心价值观》主题授课。

我有幸亲临现场聆听了廖总的授课。

整个课程持续了大约三个小时。

在此期间，廖总结合自己的亲身经历，援引了万华一路走来、不断发展过程中的真人真事以及其他优秀企业的管理方法、案例，为大家深入解读了万华核心价值观的内涵及其如何指引我们日常行为的现实意义。

　　下面我谈一谈对于企业文化的重要性的几点看法。

　　万华宁波氯碱的前身为宁波东港电化有限责任公司，由始建于1958年的宁波电化厂按宁波市有关文件精神于XX年11月改制成立，于XX年8月8日选址宁波大榭（国家级）开发区实施搬迁工程。

厂内老员工较多，学历较低，文化素质不高；而近年来新入厂的员工人数快速增长，他们往往具有较高学历，受教育水平较高。

这就出现了一个亟待解决的问题：

如何在这两个群体当中建立起一个受到广泛认可的价值观，以统一全体员工的思想？

答案就是——企业文化。

　　1、从企业的发展来看，企业文化就是企业在企业文化的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的、指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是一个企业的灵魂，是提供衡量内聚力的尺度，是企业用以判断运行当中大是大非的根本原则。

　　2、企业文化也是一个企业的行为习惯，是一个企业发展的基础。

它的重要意义不言而喻——企业的发展基础不稳固，必然带来企业发展的滞后。

　　3、企业文化又是一个综合体，它囊括了企业中的所有管理内容、经济指标，而这些最终都要落实到班组。

　　为此，建设一个以“务实创新、追求卓越、客户导向、责任关怀、感恩奉献、团队致胜”为核心价值观的企业文化就要从基层抓起，从班组抓起，从日常行为规范上抓起。

改变员工不规范的行为习惯，建设一支高效的员工队伍，才是企业文化的根源。

　　企业文化是企业发展壮大过程中不可缺少的一

部分。

优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。

　　下面来具体说一下企业文化的作用。

　　1、企业文化具有凝聚力的作用。

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。

　　2、良好的企业文化具有引力作用。

优秀的企业文化不仅仅对员工具有很强大吸引力，对于合作伙伴（如客户、供应商、消费者以及社会大众）也有很大吸引力;优秀的企业文化在稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。

　　3、企业文化具有导向作用。

企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事。

企业核心价值观发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

　　4、企业文化具有激励作用。

优秀的企业文化无形中对员工起着激励和鼓舞的作用。

良好的工作氛围自然就会让员工享受到工作的愉悦。

企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把员工的潜在智慧激发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

　　5、企业文化具有约束作用。

企业文化规范包括道德规范、行为规范。

当企业文化上升到一定高度时，这些规范就成为无形的约束力。

它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，这正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。

通过这些软约束，能提高员工的自觉性、积极性、主动性，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

　　6、企业文化具有竞争力作用。

一个好的企业文化能带动企业健康发展，能调动员工的积极性。

员工工作起来更有热情，就提高了生产效率，对企业的效益的提高注入了新的力量。

　　企业文化的作用是显而易见的，关键在于如何打造优秀的企业文化，使企业产生较强的竞争力，在日益激烈的行业竞争中立于不败之地。

为此，企业管理中要把企业文化建设作为重中之重，全心全力搞好企业文化。

　　XXX

　　XX年7月1日

篇三：

核心价值观学习心得

　　如何在工作中践行企业核心价值观

　　——《企业核心价值观》学习心得

　　“务实创新、追求卓越、客户导向、责任关怀、感恩奉献、团队致胜”是万华在发展中浓缩凝结而得的核心价值观。

作为万华的一名员工，如何在自己的岗位上实践这一价值观？

通过对近期廖总“智领万华”——《万华核心价值观》的学习交流，我的感悟是：

　　从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业文化的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的、指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是一个企业的灵魂，是提供衡量内聚力的尺度，是企业用以判断运行当中大是大非的根本原则。

　　如何在工作中践行这一价值观呢？

　　一、首先要的是忠诚。

忠于管理者，忠于职守，忠于自己；对从事的工作尽职尽责，毫不懈怠。

在工作中，我们要对领导布置的任务守信守诺，忠实于自己所承担的一份责任；对同事要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。

如果一个人以忠诚于社会、忠诚于所在公司的思想基础来对待工作，必然是表里如一，认真做事，一丝不苟，并且有始有终。

　　二、要做到自觉践行万华的核心价值观，还在于尽责。

如果说社会是一个大舞台，那么万华就是一个大平台。

对于每个员工而言，虽然分工不同，但无论哪个角色都意味着不同的责任。

只要每个人各安其位，各负其责，无论身在何种位置，都对自己的工作尽职尽责，脚踏实地的去完成每件事情，这就是尽责。

　　三、要做到自觉践行万华的核心价值观，还在于对目标的执着和对事业的无限热爱。

全心全意地对待工作，把事业当作生命中最重要的部分，无论多大的付出都心甘情愿，并且能够善始善终。

把敬业作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则，作为一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现，是我们工作的强大动力。

如果社会中的每个人都能对工作尽心尽力，做到爱岗敬业，那整个社会才能和谐运转。

　　对于我个人来讲，选择了财务工作，我感到身上担负的重大责任，同时也是我的荣耀。

既然选择了万华，我要在自己的岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，努力取得成绩，以一种无比敬业的态度，全身心地投入到工作中去，不断超越。

　　我们要在工作中学习，不断总结经验教训，胜不骄败不馁，在成绩面前再找差距，在挫折面前认真总结教训，永远以积极的态度看待成功与失败，就能不断成长进步。

　　四、要做到自觉践行万华的核心价值观，我们还要有努力创新、超越自我的勇气和魄力。

因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。

我们每一个员工都要自信“天生我才必有用”。

如果一个员工只是照领导交代的去做，墨守陈规、四平八稳以换取薪水，那企业就会渐渐失去发展的内动力。

以管理者心态工作，有进取精神的员工就是自动自发、具有积极思想的员工。

消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业和同事欢迎的，随时会被竞争激烈的社会所淘汰。

　　万华要发展强大，就必须矢志不渝的坚守有自己特色的企业价值观——“务实创新、追求卓越、客户导向、责任关怀、感恩奉献、团队致胜”，我们要用创新的胆略，进取的精神、脚踏实地的工作不断丰富万华的企业价值观。

　　通过学习，我觉得要想真正将企业核心价值观入脑入心，必须做到以下几点：

　　一是自省。

检查个人价值观是否与企业的核心价值观一致；二是自励。

明确差距，奋勇争先；

　　三是自量。

在做出某个行为或某项决定时，思量自己的行为或决定是否背离了企业的核心价值观；

　　四是自警。

工作中凡事都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气；

　　五是自强。

做一个对万华有贡献的人。

　　设备部XXX

　　XX年7月2日