如何做好宣传工作总结.docx

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如何做好宣传工作总结

如何做好宣传工作

准确把握新形势下医院宣传工作的特点和规律，特别是加大对医院工作的宣传，对医院来说是举足轻重的问题，因此，搞好医院新闻宣传，对增强医院的核心竞争力，扩大医院的知名度和美誉度，提高医院的市场份额，提升医院特色品牌形象能起到“四两拨千斤”的作用。

一、医院发展离不开新闻宣传

有些医院领导错误地认为医院主要是靠业务收入，宣传工作无关紧要，有的领导片面地认为医院新闻宣传主要介绍医院规模、设备和专家，其他方面只要不出现负面新闻报道就行了；同时，相当多的医院在新闻宣传的人员设置上有一定的误区，有的医院没有专门的宣传科，有的医院是兼职人员，不与新闻单位媒体联系和学习，不会写文章、做策划。

以上原因使得医院新闻宣传手段陈旧，宣传队伍素质不高，宣传效果不到位。

其实，医院发展离不开新闻宣传。

宣传医疗卫生知识，是医院不可缺少的文化重地；医院借助媒介及时宣传医院引进的新设备、新技术，通过对诊治的具体案例进行有效报道，不仅是医院形象设计的需要，也是为病人提供服务的需要；宣传医院爱心活动，可以沟通医患关系，减少医疗纠纷。

二、医院新闻宣传工作的主要途径

增强认识，主动宣传。

医院新闻宣传应归口院办公室管理，新闻宣传应作为考核院办工作业绩的主要指标。

医院应设定新闻发言人，确定新闻专干，专门负责新闻宣传策划管理和实施工作，每个科室确定一名通讯员，作为医院设在基层的第一“线人”，及时向院办提供新闻线索，撰写新闻通讯。

医院除每月出版一期院报外，应建立医院网站，设立“新闻奖励机制”，将新闻宣传工作作为科室和个人年终评比的重要参数。

抓住特点，及时宣传。

医院应根据患者的特点，针对季节变化和生活规律，抓住饮食、健康等问题，利用专家访谈、讲座等形式，及时帮助患者及家属、陪护掌握医学科学知识和防病治病知识。

结合不同时期的需要，做好精神疾病的防治宣传。

关注热点，多途径宣传。

热点问题的宣传，是新闻宣传工作的重点，因为热点问题的报道容易引起人们普遍的重视与关注。

比如我院开展党员志愿者进社区为群众答疑解惑，这是群众关注的热点问题。

医院通过电视、报纸、电台、网站、宣传栏、墙报、网络等多种途径，作全面、到位的宣传，就一定能在社会上引起强烈的反响。

利用节日，巧妙宣传。

医院一方面可利用专题宣传日，如护士节、老年节、精神卫生日等，进行专题宣传，另一方面可利用春节、中秋节、“五一”黄金周、“十一”黄金周等传统节日，组织各种新闻宣传活动。

科学选择媒体，强化宣传效果。

新闻媒体众多，电视可视性、形象性好，但保存性差；报纸形象性较差，但可存性、可查性强。

医院新闻宣传工作应根据不同的题材和宣传的目的正确选择媒体。

三、医院新闻宣传工作要与媒体多沟通

媒体新闻宣传在价值取向上，始终在追求最大的公众利益。

站在公众的立场上，媒体对医院既报喜更报忧，所以也就有了所谓“媒体负面报道”，以及由此而来的“危机公关”。

“危机公关”已经成为医院新闻宣传部门的一项与新闻报道同等重要的工作任务。

医院的每一次“危机公关”也正是医院新闻宣传与媒体新闻宣传在价值取向上激烈冲突的结果和反映。

强化“危机公关”意识，尽可能地将“媒体负面报道”降至最低，是医院新闻宣传的追求目标。

《爱心家园》报将是我院医护人员、全体职工的良师益友，希望她能成为医院建设发展的探照灯。

通过多种途径，与媒体以及兄弟医院形成良好的合作关系，增进相互理解，这样，医院有大的新闻宣传计划和重大“危机公关”时，就容易得到理解和支持。

资料

赠送以下资料

总结会讲话稿

　　在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。

　　首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！

正是有了你们的积极参与，“6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！

　　9月份参加“6s”考评的有20个单位，以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间c线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车间e线荣获线（组）第三名，线长郑权。

我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！

最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。

　　在9月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的！

　　借这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：

“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。

　　为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。

我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。

　　为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

　　为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。

千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。

　　为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：

（1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品；

（2）6s是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）6s是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

　　最后只有不断努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，我们的“6s”活动就能顺利开展，就能坚持下来。

　　谢谢大家！