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企业文化
目录
一、LV品牌简介3
二、LV品牌发展4
三、LV品牌历史4
四、LV品牌人物8
五、七位大师一个品牌9
六、LV品牌流行的先行者10
七、LV品牌世界声誉11
八、LV&ELA纯手工的魅力与价值11
很多大牌的价格昂贵的令人咋舌,但是依然有更多的人愿意为此而买单,那是因为很多大牌除了有悠久的文化历史外,更有自己对生活态度的一种坚持,比如全手工制作。
在这个什么都追求批量化,效益化的年代,全手工仿佛是被夹藏在历史书里的宝贵一页一样,可望而不可及。
但是偏偏有那么几个牌子,偏偏还是在坚持全手工,这样的东西怎能不让呢?
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九、国博展出“文化LV”很正常12
“LV”想要强力纠正自己是“非地摊货”,就要依托一个强大的文化符号,将之推销给正版用户,极尽奢华手段打造出来的展览,其用意还是在还原被搞变形了的奢侈品形象。
这对国博也是好事,收入多少入场费倒是次要的,关键在于激活了博物馆一向呆板、肃穆的气氛,吸引了一批可能想也没想进博物馆的人,让博物馆不断萎缩的教育功能得以再绽放一下。
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十、从员工招聘看出品牌定位13
LV找女服务员的要求:
女服务员身高要求165厘米,皮肤白皙,不准有痘痘,英语过6级。
转正后月薪8000加提成,再加2000车费(原因是做LV的服务员不可以坐公交车,要不自己开车,要不打车)。
这就是品质。
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一、LV品牌简介
LV路易·威登创立于1854年,现隶属于法国专产高级奢华用品的MoetHennessyLouisVuitton集团。
创始人是LV路易·威登本人。
LV路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱,并在巴黎开了第一间店铺。
就像今天一样,LV路易·威登的设计很快便被抄袭,平顶方形衣箱成为潮流。
LV路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面。
1896年,LV路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案,设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布(MonogramCanvas)的样式。
从设计最初到现在,印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包,伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。
100年来,世界经历了很多变化,人们的追求和审美观念也随之而改变,但LV路易·威登不但声誉卓然,而今保持着无与伦比的魅力。
1997年纽约设计师MarcJacob加入LV路易·威登,为这个象征巴黎传统的精品品牌注入一股新的活力。
1998年3月他为从未生产服装的LV路易·威登,提出「从零开始」的极简哲学,获得全球时尚界正面肯定。
二、LV品牌发展
LV路易·威登第一代创始人是十九世纪一位专门替王宫贵族打包旅行行李的技师,他制作皮箱的技术精良,渐渐地就从巴黎传遍欧洲,成为旅行用品最精致的象徵。
延伸出来的LV路易·威登皮件、LV路易·威登丝巾、或LV路易·威登笔、LV路易·威登手表、甚至LV路易·威登服装,都是以LV路易·威登一百五十年来崇尚精致、品质、舒适的「旅行哲学」,作为设计的出发基础。
LV路易·威登各种旅行袋、提包、後背包、可以放各种证件的皮夹、护照夹等各种款式,约一个月就会推出新品、新款式。
不论是时髦的仕女或成熟的男性,甚至是活泼的年轻人,都可以在LV路易·威登找到符合自己的皮件用品。
分项精致的LV路易·威登可为不同的需要,量身订制,不论是可放两瓶佳酿的酒袋、可折叠的桌椅,都在再呈现出「LV路易·威登旅行哲学」的真正象徵。
三、LV品牌历史
1837年,出生于一个法国木匠之家的路易·威登(LouisVuitton)14岁时想到巴黎去,因为付不起车资,他只能徒步,一路上靠打零工维持生计。
不过路易有个很“大”的梦想来抚慰心灵:
开一间属于自己的小店。
初期的巴黎生活还是按部就班,在一家行李箱作坊度过数年学徒生涯后,他开始为法国皇室服务,成为一名捆衣工当时正值拿破仑二世登基,法国版图的扩大激起了乌婕妮皇后游历欧洲的兴趣。
但是,旅行的乐趣却常常因为一些小问题而大打折扣——那些华美的衣服总是不能妥贴地呆在行李箱中。
穷小子路易·威登凭借自己的手艺,把皇后的衣装巧妙地绑在旅行箱内。
就因为这个,从乡下来的年轻人路易很快得到了乌婕妮皇后的留意和信任。
为皇后服务的过程中,旅行者们的苦乐引起了路易·威登的注意。
当时交通工具的革命方兴未艾,乘坐火车成为旅行者最时髦的选择,然而这也给他们带来了很大的麻烦:
不是旅行箱把衣服弄得皱巴巴,就是行李包在火车的颠簸中一次次摔倒。
路易·威登认为自己能为更多的人免除旅行之忧,便于1854年结束了为宫廷服务的工作,在巴黎创办了首间皮具店,主要产品就是平盖行李箱。
这个用“Trianongrey”帆布制成的箱子很快便成为巴黎上流社会喜欢出行的贵族们出行的首选物品。
四年后,路易·威登扩大了皮具店规模,在巴黎近郊Asnières设立了第一间工厂。
这段时期,设计、生产的过程更注重于解决旅行者们的实际问题,以实用的设计理念为基础,路易·威登在时尚和专业化方面不断深入。
1871年,路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店;四年后分店开到了伦敦市中心。
公司的发展为产品的创新提供了更坚实的基础:
该品牌的经典产品坚硬旅行箱于1889年诞生,它适应长途旅行的颠簸,带给旅行者最需要的安心与舒适——迄今为止,它都是路易·威登的骄傲。
路易·威登的儿子乔治·威登(GeorgesL.Vuitton),继承了心灵手巧的家族传统,表现出在小发明上的天赋。
1890年,他发明了特殊的锁扣“5-tumbler”——特点在于只要用一把钥匙,就可以打开客户本人所有的路易·威登皮箱,避免了旅行者在裤子上拴一大堆钥匙的麻烦。
就在路易·威登逐渐树立品牌形象的时候,遭到了贪婪的仿制者对其成功的窃取。
不过这进一步激发了乔治·威登的创造力——1896年,他在Monogram帆布上印制了著名的“LV”商标,这令路易·威登开始作为品牌象征注入人们的观念。
优秀的品牌总是充满对未来的启示,路易·威登的发展过程是对这句话的恰当诠释——轻巧柔韧的Steamer旅行袋于1901年面世,成为后世手袋的先驱;八年之后,威登家族用丝绸和羊毛制成Kashmir旅行毛毯,又成为后世围巾和被罩的先驱。
1914年,路易·威登当年梦想中的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。
今年,为庆祝路易·威登成立150周年,两个特制的超大旅行箱就架在这座楼两旁,令人惊艳。
轮到第三代传人卡斯顿·威登(GastonL.Vuitton)展现家族创造力的时候,手工艺这一传统行业逐渐拥有了现代社会的产业形式。
卡斯顿和当时的欧洲艺术家来往密切,经常邀请他们参与自己的设计过程,力图将自己喜爱的古典元素转化为经久不衰的时尚经典。
不知不觉中,路易·威登的产品日渐“奢华”。
当然,经营理念在20世纪显得格外重要。
当那些日后著名的CEO还在艰难前进的时候,路易·威登的经营者们已开始悄然探索适合一个老品牌的经营方法:
1984年,路易·威登在巴黎和纽约的股票市场同时上市,次年成为一家控股公司,并将旅行用品和皮具业务转至旗下附属公司LouisVuittonMalletier。
1987年,路易·威登和1743年创立的Moet香槟公司,及诞生于1765年的轩尼诗品牌共同组成LVHM(Mo憈HennessyLouisVuitton)集团。
两年后,法国阿雷诺(Arnault)家族开始掌管这个世界上最大的奢侈品集团。
离开威登家族的路易·威登已经拥有了品牌生命力,但开始面临时尚工业界的特有问题——业界公认的精品设计经常会在商业上败走麦城,结果是优秀设计师不得不卷铺盖走人。
美国设计师麦奈比(Mizrahi)为香奈尔(Chanel)服务了十年,推出不少让同行“欣喜得发狂”的作品,因为没带来商业利润,他不得不在1998年选择离开。
因此,LVMH董事长伯纳德·阿雷诺(BernardArnault)认为路易·威登迄今仍然保持领先的原因是:
“在我们这一行要想做的出色,就必须能有兼容水和火的胸怀——因为它们是天生的对头,设计师的创作是不希望被约束的,而公司则需要良好的管理”。
事实上,150年的经验不仅缔造了一个传奇品牌,路易·威登的经营者们也逐渐培养起独到的眼光和洞察力。
1997年,公司董事会决定聘请马克·雅各布(MarcJacobs)加盟。
这看起来有些冒险——马克是“时尚简约主义”的代表,他倡导的设计理念和繁复的贵族式设计风格相距甚远。
马克从1998年3月开始实施“从零开始”的极简哲学。
例如在传统Monogram产品上增添小型金属装饰。
“威登一直是社会地位的象征,”马克说,“但现在它变得更加性感而诱人。
”
这个创意仅去年就创造了至少3亿美元的营业额,得到市场经理们的大力拥护——在全球时尚界,1990年代末开始流行的不再是高贵的皇室风格,而是青春和活力。
如今,整个时尚品行业仍未走出萧条时代,但这家全球最大的时尚和奢侈品公司还是被无可争议地称为“赚钱机器”。
刚出炉的2003年财报显示,LVMH去年收入增长30%,尤其是威登品牌系列产品实现了创记录的45%的营业利润率。
同时,路易·威登还开足马力向全球拓展,计划今年在全球增加十余个分店,其中发展中国家是战略要地,俄罗斯可能再出现第二家分店,印度孟买会开第一家店。
四、LV品牌人物
最年轻的顶级设计师:
马克·雅各布斯
有“坏孩子”之称的这位美国服装设计师,作为LouisVuitton品牌的设计师依旧我行我素:
长发、纹身,一幅摇滚的打扮,在行为上也是如出一辙:
如拒绝CFDA奖,出席正式场合还是不加梳理的头发,脚上穿着网球鞋的模样。
但这一切并不妨碍他赢得“纽约金童”的赞誉。
设计师档案:
·1963年4月9日,于纽约出生。
·1979年,16岁为Charivari做过设计,活跃于54工作室。
·1981年,毕业于HighofArtandDesign,后就读ParsonsSchoolofDesign。
·与RobertDuffy合伙组成JacobsDuffDesignsInc。
成名足迹:
·1986年,得到KashiyamaUSA支持,推出首次以个人名字为卷标的系列。
·1988年,25岁时入主第七大道的PerryEllis,参加VanityFair。
·1995年及1996年,分别推出二线女装系列及男装,并作全球发行。
·1997年,加盟LouisVuitton为ArtisticDirector。
·2000年,在春夏系列展示中,他设计了一款样式简单的轻质毛料打褶长裤,其兜口边饰以闪光的珠子。
神奇的多色印花将一款普通的职业装变为性感的礼服。
虽是源自70年代未的职业女性的服饰外观,没有俭朴或隐藏的富有,这与带有纽约时尚的Jacobs自己的风格路线完全不同。
·2000年,秋冬纽约时装周上,不同于那些成熟稳重的“仕女”风,他推出则是一个非常年轻的作品,继续朝着“坏品味、上好材质”的路上走去。
这次Jacobs的女人穿着或是女学生似的直筒裙装加套头毛衣,或是略呈方形的斜纹软呢夹克、略短的及膝裙;有些款式受60年代AndreCourrege影响,或是圆形环装饰的外套,或是尼龙小碎花套装;晚装为一系列介于皱纹纸彩带和川久保玲式绉褶的A型小礼服;而MarcJacobs第一个手袋系列亦同时亮相,复古加上大的银色圆形扣环,是其最大特色。
五、七位大师一个品牌
整整一个世纪过去了,印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包,伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。
100年来,世界经历了很多变化,人们的追求和审美观念也随之而改变,但路易·威登不但声誉卓然,而今保持着无与伦比的魅力。
也许正是这种魅力吸引了无数世界顶尖的设计师。
为庆祝交织字母标志诞生100周年,路易·威登的总裁圣·卡斯利(YvesCarcelle)经过3年的考虑,决定邀请7位赫赫有名的前卫设计师来设计交织字母标志的箱包新款式。
7为设计师是:
阿泽蒂纳·阿莱亚(AzzedineAlaia)、莫罗·伯拉尼克(ManoloBlahnik)、罗米欧·吉利(RomeoGigli)、赫尔穆特·朗(HelmutLang)、伊萨克·米兹拉希(lsaacMizrahi)、西比拉(Sybilla)和维维安·威斯特伍德(VivienneWestwood)。
这些杰出的设计师们对流行时尚有敏锐的感受能力,他们凭着对路易·威登这一经典品牌的理解,各自发挥自己的想象力和创造力,设计出7款令人耳目一新交织字母标志箱包新品,用于旅游休闲或高雅的社交、工作场所,共同塑造了路易·威登的经典形象。
六、LV品牌流行的先行者
路易·威登创立于1854年,现隶属于法国专产高级奢华用品的MoetHennessyLouisVuitton集团。
创始人路易·威登的第一份职业时为名流贵族出游时收拾行李。
他见证了蒸汽火车的发明,也目睹了汽船运输的发展,同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。
于是,路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱,并在巴黎开了第一间店铺。
就像今天一样,他的设计很快便被抄袭,平顶方形衣箱成为潮流。
路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面,1896年,路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案,设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布(MonogramCanvas)的样式。
第一次世界大战时,路易·威登为适应当时的需求,改为制作军用皮箱即可折叠的担架。
战后,他又专心制作旅行箱,并获得不少名人的垂青,订单源源不绝。
到路易·威登的孙子家斯腾(Gaston)的时代,产品已推至豪华的巅峰,创制出一款款特别用途的箱子,有的备有配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子,有的缀以纯银的水晶香水瓶。
路易·威登公司还会应个别顾客的要求,为他们度身订造各式各样的产品。
七、LV品牌世界声誉
路易·威登的世界声誉
1998年2月,路易·威登全球首家旗舰店在巴黎开业,此后第二
家也在伦敦Bond大街开业。
同年的8月和9月,第三家和第四家旗舰店分别在日本大阪和美国纽约开业。
每间店的经营范围都包括路易·威登传统的箱包系列、路易·威登最新问世的男女成衣系列以及男女鞋系列。
1999年,路易·威登在香港中环置地广场开设了一间旗舰店,占地两层,共6600平方米,店内备有路易·威登全线优质皮具,包括旅行箱、旅行袋、皮手袋、小巧皮制品、笔及崭新的男女时装及皮鞋系列等,还提供私人皮具定制服务。
新店装潢设计主题均配合路易·威登已开业的另外四间旗舰店,融会了传统与时尚,烘托出温暖和谐的气氛,令顾客在购物时倍感舒适自在。
五间旗舰店的店面均由美国著名建筑师及室内设计师PeterMarino设计,他曾负责过不少显赫名店的室内设计,并成功地将路易·威登公司百多年来的经典风格融会在设计之中。
八、LV&ELA纯手工的魅力与价值
很多大牌的价格昂贵的令人咋舌,但是依然有更多的人愿意为此而买单,这是为什木呢?
那是因为很多大牌除了有悠久的文化历史外,更有自己对生活态度的一种坚持,比如全手工制作。
在这个什么都追求批量化,效益化的年代,全手工仿佛是被夹藏在历史书里的宝贵一页一样,可望而不可及。
但是偏偏有那么几个牌子,偏偏还是在坚持全手工,这样的东西怎能不让人心动呢?
这不单是一种身份、品味的代表,更是对生活的一种坚持。
我们就先从LV开始八起吧,我坚信,奢侈品的可贵之处不止在于奢侈,更在于对生活的一种坚持和向往。
九、国博展出“文化LV”很正常
法国奢侈品品牌“路易威登”在中国的国家博物馆举行了一次展览,开展发布会现场致辞时,历史与文化成为最重要的关键词,很是符合曾经在市县级城市流行一时的那句口号,“文化搭台,经济唱戏”。
国博是展现泱泱五千年中华文化的殿堂,与之相比,“路易威登”的确嫩了点,但换个角度看,“路易威登”已经157岁了,而国博要到明年才能迎来百岁华诞,单讲品牌历史的话,“路易威登”还比国博早五十多年哪。
还是说品牌,国博是座带有文化象征意义的场所,使用率高或不高,它都应该存在,每位公民都知道有一座国家博物馆。
但有相当多的人却不知道它门朝哪儿,一辈子也没去过一次。
“LV”也好不到哪儿去,坐一趟地铁,至少要撞上十个八个背LV包的姑娘。
菜市场上摆的地摊也常见它的影子,购买者甚至不知道它的名字,将之称为“花方块的包”。
所以,“LV”想要强力纠正自己是“非地摊货”,就要依托一个强大的文化符号,将之推销给正版用户,极尽奢华手段打造出来的展览,其用意还是在还原被搞变形了的奢侈品形象。
这对国博也是好事,收入多少入场费倒是次要的,关键在于激活了博物馆一向呆板、肃穆的气氛,吸引了一批可能想也没想过进博物馆的人,让博物馆不断萎缩的教育功能得以再绽放一下。
有人批评说奢侈品不应该进入国家博物馆,这显然是错解了奢侈品的涵义。
在国外,奢侈品并不是炫富的工具,而是带有浓厚收藏和纪念意义的物品,是一种生活方式的象征,意味着对美好生活的追求。
所以,很多中产家庭都会尽自己能力拥有一些奢侈品,这些奢侈品会通过继承的方式长期留存,因而具备了物质之外有关历史、文化、亲情等众多珍贵元素。
十、从员工招聘看出品牌定位
LV找女服务员的要求:
女服务员身高要求165厘米,皮肤白皙,不准有痘痘,英语过6级。
转正后月薪8000加提成,再加2000车费(原因是做LV的服务员不可以坐公交车,要不自己开车,要不打车)。
这就是品质。
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