公司各部门安全工作计划.docx
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公司各部门、车间、班组需分别制定2014年安全工作计划,范例:
2014年度安全部安全工作实施计划
2014年,在公司的正确领导下,安全部要深入贯彻执行“安全第一,预防为主;综合治理,安全发展。
”的安全工作方针,强化安全基础管理,认真抓好安全生产工作,具体安全工作计划如下:
1、认真贯彻和执行安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术操作规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。
5、制定年度安全教育培训计划,定期开展安全培训教育和考核。
6、组织制定、修改和完善公司应急救援预案,组织开展应急救援演练工作。
7、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。
8、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
9、完成公司安排布置的临时性安全工作。
安全部
2014年1月19日
2014年度XX车间安全工作实施计划
2014年,在上级有关部门的的正确领导下,XX车间要深入贯彻执行“安全第一,预防为主;综合治理,安全发展。
”的安全工作方针,强化车间安全基础管理,踏踏实实搞好安全生产工作,具体安全工作计划如下:
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报分管副总经理;对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。
5、组织员工学习应急救援预案和应急救援知识,组织员工开展岗位应急救援演练工作。
6、认真抓好员工安全作业技能培训,不断提高员工防范风险的能力。
7、加大作业现场作业过程检查,制止、纠正员工“三违”行为并严格考核。
8、抓好文明生产,搞好现场定置管理,实现清洁文明生产。
9、抓好现场职业卫生管理工作,确保安全防护设备设施正常运行,加大对职业危害岗位监管力度,有效控制职业危害因素指标。
10、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。
11、定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
XX车间
2014年1月20日
2014年度XX班组安全工作实施计划
2014年,在公司和车间的正确领导下,XX班组要深入贯彻执行“安全第一,预防为主;综合治理,安全发展。
”的安全工作方针,强化班组安全基础管理,认真搞好安全生产工作,具体安全工作计划如下:
1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求,切实抓好本班组的安全生产工作。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。
3、认真开展班组安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、认真抓好对新工人(包括实习、代陪人员)进行岗位安全教育。
5、认真开展班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防犯措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查、保养维护工作,使其经常保持完好和正常运行。
班组成员相互督促,确保正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛,表章先进,总结经验。
8、积极开展班组建设,提高班组管理水平。
保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作。
XX班组
2014年1月21日
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