土石方开挖施工组织设计.docx

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土石方开挖施工组织设计

宜宾翠屏新区07地块土石方开挖工程

专

项

施

工

方

案

宜宾三星建筑工程公司

一、工程概述

1.1工程位置

本工程宜宾翠屏新区07地块。

1.2项目概况

本工程位于宜宾市翠屏新区07地块，东面与南面为开阔地块近300米内无建筑物；西南沿线距离约25米为中泽集团新建的和都国际社区、北面沿线有一条高压线。

山体土石方开挖实体工程量为：

70万m3，开挖高度为2-35米左右，主要土石分部土方为表层土与黄泥、石方为页岩及砂岩。

根据施工图纸的要求，山体开挖、场地平整达到设计要求即可。

1.3施工场地周围环境

工程地点附近场有市政道路至弃土场，场平区域内可直通至永久市政道路。

周围树木较多，I线人、车流量较大。

弃土场为建设单位指定地点。

1.4工程地质

场平区域内有成片的苗木和少量建筑物及其他附着物，需进行清理。

根据业主提供的工程施工图纸，工程主要为石方开挖。

1.5工程范围及规模

本工程总挖方量约为70万m3。

1.6工程的主要特点

（1）本工程开挖石方量巨大，工期相当紧。

（2）工程石方开挖方式因周边环境要求不能采用爆破施工只有采用机械破碎。

（3）施工周边建设物离施工区域很近施工时石方开挖飞石防护。

（4）施工场地内开挖、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。

（5）I线道路临近中泽集团开发的和“都国际社区”边坡过高，最高处达到35米以上。

施工时的硬质防护搭设要求很高

（6）场内青苗和建筑物，赔偿工作与施工同时进行。

二、主要施工方法和技术组织措施

2.1施工准备工作

　　我司在施工进场前期阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦开工后的进场施工作准备。

2.1.1技术准备工作

（1）落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。

（2）认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。

（3）复测控制桩并制定测量方案。

（4）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。

2.1.2施工准备工作

（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。

（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。

（3）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。

（4）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。

（5）落实施工场地的征收工作。

（6）在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦开工，能全力以赴，支持本工程的施工。

2.1.3现场准备工作

在接到建设单位通知后立即进行以下现场准备工作：

（1）测设场地平面和标高控制网。

（2）确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。

（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。

（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。

（5）组织工程机械设备和材料进场。

（6）办理施工报建手续和其它有关手续。

（7）落实季节性施工措施。

2.1.4地下构筑物、文物的保护和处置

（1）各类文物均属国家所有。

在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。

（2）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。

2.2施工总体部署

2.2.1部署的原则

（1）施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。

（2）发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。

（3）公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。

（4）采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。

（5）采用项目法进行施工管理：

以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。

同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。

2.2.2施工区域划分

本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。

2.2.3作业部署

（1）总体施工方向

各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。

（2）施工顺序

总的施工顺序：

修筑施工便道→清除绿化植被、清障、→土石方开挖→余土外运。

要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。

2.2.4机械配备

（1）挖掘机的配备

在本工程施工中，土方采用取履带式反铲挖掘机开挖、石方采用履带式液压破碎机破碎后履带式反铲挖掘机开挖、土石方推运采推土机。

（2）自卸汽车的配备

在本工程中将选用15t自卸汽车进行土石方运输。

2.2.5施工工期控制部署

本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。

施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。

除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。

施工进度计划控制流程详见框图（下页）：

2.3施工测量

2.3.1测量控制系统

本工程面积大，工期紧，周围树木密，测量难度较大。

拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。

开工前测量准备工作包括:

检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。

施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。

2.3.2土石方施工测量

（1）根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。

（2）测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。

将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。

为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m的小方格。

如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。

根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。

（3）施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。

2.3.3测量仪器

平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为:

测角精度±2”，测程3000米，测距精度±（2mm+2ppm）。

可满足本项目的平面精度要求。

高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。

2.3.4放样方法

使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。

A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；

B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；

C.输入待定点坐标值；

D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。

2.4主要项目施工方法

根据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方为主。

2.4.1开挖施工

（1）开挖方法

该施工段由于施工范围周边临近I线及中泽和都国际，车辆及行人量较大，且山体高差过大而且陡，开挖高度最高达到32米。

无法满足运输车辆行驶。

施工土方采用履带式反铲挖掘机开挖、石方采用履带式液压破碎机破碎。

在表土清除完成后，所有在底标高以上15米范围均采用挖机转运至土石方装运点,距离约80米,采用反铲挖掘机开挖配合自卸汽车运输，运输至建设单位指定的弃土场。

（2）开挖标高控制

待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:

在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

2.5施工资源供应计划

2.5.1劳动力计划

2.5.1.1劳动力计划一览表

序号

名称

人数

序号

名称

人数

1

项目经理

1

14

电工、焊工

2

2

项目技术负责人

1

15

机械工程师

1

3

项目财务经理

1

16

挖掘机司机

20

4

测量工程师

1

17

推土机司机

5

5

施工员

1

18

装载机司机

4

6

质量员

3

19

自卸汽车司机

40

8

安全员

1

21

洒水车和油罐车司机

2

9

试验员

1

22

炊事员

4

10

材料员

1

23

其它

2

11

保管员

1

24

12

计划统计

1

25

13

机修工

1

26

2.5.1.2各工种人员汇总表

人员种类

人员数量（人）

管理人员

14

后勤人员

6

机械人员

70

合计

90

2.5.1.3劳动力安排计划表

工种

级别

按工程施工阶段投入劳动力情况（每阶段每班）

5

5

5

5

5

5

管理人员

10

10

10

10

10

10

后勤人员

6

6

6

6

6

6

机械人员

70

70

70

70

70

70

合计

90

90

90

90

90

90

注：

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

2.5.2材料使用计划

序号

材料名称

单位

数量

备注

1

汽油

Kg

2040

2

柴油

Kg

107400

2.5.3施工机械计划

序号

机械设备名称

数量

型号

生产

能力

备注

1

挖掘机

1

（小松450型）

斗容量2.1m3

2

挖掘机

1

（小松455型）

斗容量2.1m3

3

挖掘机

1

（神刚460型）

斗容量2.2m3

4

挖掘机

1

（神刚350型）

斗容量1.6m3

5

挖掘机

4

（小松360型）

斗容量1.6m3

6

挖掘机

2

（小松300型）

斗容量1.4m3

7

勾掘机

5

（斗山500型）

斗容量2.86m3

8

挖掘机

1

（小松300型带破碎）

斗容量1.4m3

9

推土机

3

10

装载机

2

斗容量3m3

11

压路机

1

20T

4

自卸汽车

40

15t

5

油罐车

2

5t

6

洒水车

1

2.5.3.1主要施工机械设备配置一览表

2.5.3.2测量和试验仪器

序号

名称

规格序号

单位

数量

主要工作性能

1

全站仪

GTS602

台

1

良好

2

水准仪

DZS3

台

1

良好

2.6质量保证措施

2.6.1质量目标

本工程质量管理的目标：

合格工程。

2.6.2质量控制原则

为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。

2.6.3施工管理措施

（1）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。

施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。

（2）各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

（3）每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。

（4）加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。

2.6.4分项工程质量控制保证措施

2.6.4.1工程测量与试验控制措施

（1）遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。

（2）施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。

（3）平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。

（4）测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。

（5）为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。

2.7雨季、夜间施工措施

2.7.1雨季施工措施

在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。

其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。

因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。

（1）雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。

受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备（水泵、发电机、电缆等）。

（2）及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。

重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。

（3}场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。

（4）作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。

雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。

（5）应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。

（6）雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。

2.7.2夜间施工措施

（1）对于工期不紧（非关键路线）的工序，尽量不安排夜间施工。

（2）对于工期较紧（关键路线）的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。

（3）必须保证夜间施工期间的照明。

A．本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。

B．采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。

（4）充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

（5）夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。

2.8施工技术保证措施

2.8.1施工技术管理

（1）项目施工技术管理严格按本公司（IS09001）质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。

项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。

（2）施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。

2.8.2施工技术管理人员组织

为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。

2.8.2.1施工技术管理的具体实施措施

（1）建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。

项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。

（2）以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。

（3）认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。

（4）在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。

交底文件作为指导施工的技术依据。

（5）编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。

（6）在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。

（7）工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。

（8）制定成品和半成品的质量技术保证措施。

（9）加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。

2.9工期保证措施

2.9.1组织管理措施

（1）根据本工程总工期（120天），制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。

（2）投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。

（3）本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。

（4）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。

（5）建立奖罚制度:

对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

（6）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

（7）在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。

（8）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。

（9）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。

2.9.2土石方工程工期保证措施

（1）尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。

（2）配备足够的施工机械及运输车辆。

为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。

（3）合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。

（4）保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。

（5）严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。

2.10安全施工措施

2.10.1安全保证措施

（1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。

（2）建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。

项目经理是安全生产第一责任人；安全员是安全生产直接责任人，对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，各作业点应有安全监督岗。

工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。

（3）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。

（4）编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。

（5）确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。

（6）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

（7）工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员和保护现场，向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。

（8）必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。

技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。

项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。

（9）特种作业人员包括机械工、电工和爆破工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。

操作证必须按期复审，复审合格方能继续从事特种作业。

特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。

（10）施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。

所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。

机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

（11）施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。

临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

（12）临时用电应落实三项技术措施：

①防止误触带电体的措施；②防止漏电措施；③实行安全电压措施。

所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。

每月复测一次，切实做好记录。

（13）施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。

（14）施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。

施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行，经过培训考核的，发给安全教育合格证。

（15）施工现场安全教育，包括定期教育及新工人