IT事业部岗位职责.docx
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IT事业部岗位职责.docx
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一.IT事业部各职位说明书
(1)IT事业部商务经理职位说明书(商务)
岗位名称:
事业部商务经理
直接上级:
事业部总监
直接下级:
事业部商务人员
工作概述:
负责带领本部门商务人员,完成公司下达的业务指标、商务人员培养计划,并实施本部门商务人员培训、日常业务工作管理等工作;配合市场本部门的市调、产品促销活动。
主要职责:
1.协助事业部总经理完成公司下达给本部门的业绩要求。
2.对本部门内各商务人员的业绩进行分解,监督并帮助员工制订作业计划,指导并协助员工达成业绩目标,确保部门业绩目标的达成;
3.商务人员工作绩效的的评估、管理;
4.提升本部门商务人员的业务技能,监督、帮助商务人员的成长管理。
主要管理权利:
;
协助事业部总经理对本部门的商务工作进行管理。
工作基本环境描述:
上班地点:
公司、客户所在地;
出差要求:
原则上除了学习参观或特别任务,业务没有出差概念;
加班要求:
属高阶主管,任务型管理人才,没有加班概念。
工资、奖金、福利等:
按部门制度执行
(2)IT事业部研发经理职位说明书(研发)
岗位名称:
事业部研发经理
直接上级:
事业部总经理
直接下级:
事业部产品经理、研发人员
工作概述:
负责带领本部门研发人员完成部门交给的产品研发、软件定制、软件产品评估等工作。
主要职责:
1、据市场、商务要求进行产品研发及产品定制进行管理;
2、对软件项目的实施进行技术指导与协助;
3、对软件研发工作人员技术提升进行负责;;
4、对部门间或公司间软件合作的技术层面负责;
主要管理权利:
;
协助事业部总经理对本部门的软件产品进行研发、管理。
工作基本环境描述:
上班地点:
公司所在地、项目实施地
出差要求:
指外出考察、学习、参观或特别任务(如配合业务);
加班要求:
属高阶主管,任务型管理人才,没有加班概念。
工资、奖金、福利等:
按部门制度执行。
(3)IT事业部项目管理经理职位说明书(日常、工程)
岗位名称:
项目管理部
直接上级:
事业部总经理
直接下级:
项目经理、工程技术人员
工作概述:
实施本部门的人力培养计划,主持本部门内周会、月会、季会、年会;本部门内基础管理监督,人员成长评估;对部门内工程进行评估、规范,提升技术人员的技术水平及综合素质。
主要职责:
1、负责部门日常管理;
2、负责部门内员工的基础管理,薪资管理;
3、负责本部门员工工作绩效的管理;
4、负责组织、实施部门培训工作;
5、负责对部门工程进行评审、规范、过程管理;
6、确保部门制度的执行,管理团队协调;
7、负责本部门人事管理,提交人力需求与保障建议;
主要管理权利:
;
对本部门内部日常运行及工程进行管理。
工作基本环境描述:
上班地点:
公司所在地、项目所在地;
出差要求:
指外出考察、学习、参观或特别任务(如配合业务);
加班要求:
属高阶主管,任务型管理人才,没有加班概念。
工资、奖金、福利等:
按部门制度执行
(4)IT事业部产品经理职位说明书
岗位名称:
产品部
直接上级:
事业部总经理
直接下级:
事业部硬件工程师,事业部软件工程师
工作概述:
对产品进行定型、测试、维护
主要职责:
1.协助本部门副总对产品定型、测试;
主要管理权利:
;
对产品版本进行管理与控制。
工作基本环境描述:
上班地点:
公司所在地
加班要求:
任务型人才,没有加班概念。
工资、奖金、福利等:
按部门制度执行
(5)IT事业部软件工程师职位说明书
岗位名称:
软件工程师
直接上级:
事业部总经理
直接下级:
无
工作概述:
完成相关上级交与的产品研发工作。
主要职责:
1.完成相关上级交与的产品研发工作;
2.提交相关产品研发技术文档。
主要管理权利:
;
对相关产品部份的质量进行管理,并负责。
工作基本环境描述:
上班地点:
公司所在地、项目实施所在在
加班要求:
任务型人才,没有加班概念。
工资、奖金、福利等:
按门制度执行
(6)IT事业部硬件工程师职位说明书
岗位名称:
硬件工程师
直接上级:
事业部总经理
直接下级:
无
工作概述:
完成上级交与的工程实施、培训与维护工作。
主要职责:
1.负责上级交与的工程、培训、维护工作的完成,并提交相关资料;
2.收集相应客户资料。
主要管理权利:
;
对本人实施的工程、培训进行负责,并对相关技术人员关系进行维护。
工作基本环境描述:
1.上班地点:
公司所在地、项目实施所在地;
2.出差要求:
指项目实施、项目合作、培训等;
3.加班要求:
任务型人才,没有加班概念。
工资、奖金、福利等:
按部门制度执行
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