项目经理部岗位责任制.docx
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项目经理部岗位责任制.docx
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项目经理部岗位责任制
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项目经理部岗位责任制
项目经理
a)确定项目部质量体系要素职能分配,贯彻落实公司质量方针和质量目标;
b)组织编制、执行项目质量计划,全员、全方位、全过程地管理、控制工程质量,严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程,保证质量体系在项目部持续有效运行;
c)接受上级及监理部门的质量监督,认真组织自检、交接检,强化专检和质量通病防治。
负责一般不合格品的评审和处置,制定并实施纠正和预防措施;
d)组织检查生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作,确保各项技术资料真实、准确、可追溯;
e)经常对员工进行质量教育和安全教育,负责对分包商人员进行公司质量体系方面的教育;
f)定期组织质量、安全和文明施工检查,发现问题及时整改,确保施工质量和施工安全、文明。
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项目经理部岗位责任制
项目副经理
a)配合项目经理做好质量体系在本项目的建立、运行和改进;
b)按项目质量计划精心组织施工,对本项目的质量、进度、安全负责;
c)负责对质量、安全整改措施的落实、验证;
d)受项目经理委托,承担其它工作。
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项目经理部岗位责任制
项目技术负责人
a)贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量安全管理制度,贯彻实施ISO9002质量标准和公司质量体系文件;
b)参加图纸会审,编制项目质量计划和施工组织设计,并组织实施;
c)负责向本项目经理部管理人员技术交底,指导帮助其履行质量责任;
d)解决和处理交叉施工中需协作配合的重大技术问题;
e)编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书;
f)主持项目质量工作会议,处理施工中的技术和施工质量问题,负责不合格品的控制工作;
g)检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报,并与施工同步、完整、真实。
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项目经理部岗位责任制
施工员
a)贯彻ISO9002质量标准和公司质量方针,按照工作程序进行施工管理,执行作业指导书;
b)学习、熟悉施工图纸,做好施工准备,参与工程项目的施工全过程管理;
c)及时提出各项项目需用计划,检查复核测量定位、放线和轴线、高程传递;
d)贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,处理各种技术、质量和安全方面的问题;
e)做好技术交底、安全施工交底、三级安全教育,并做好记录;
f)及时填写工长手册、施工日志和隐蔽工程记录,及时安排送样检验试验,组织分部分项工程质量的评定,同步收集、整理各种质量记录;
g)做好管理范围内的场容场貌、施工进度、文明施工工作。
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项目经理部岗位责任制
质量检查员
a)学习、熟悉、执行国家有关技术标准、操作规程、质量评定标准及公司质量管理制度;
b)对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查,着重预检和通病易发部位检查;
c)参加工程质量评定,提供工程质量检测数据,做好分项工程质量评定和每道工序检查验收,并作标识;
d)深入现场,发现施工中存在的问题,及时提出改正措施,或向技术负责人汇报,并复检改正情况;
e)参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会;
f)正确行使质检人员的权力,秉公办事,坚持原则;
g)及时做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好质保资料。
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项目经理部岗位责任制
安全员
a)学习、宣传、执行国家和上级有关安全生产的规定及公司安全管理制度;
b)深入施工现场,巡视施工环境,及时发现安全隐患,提出整改意见,并进行复查,发现较大隐患时,立即向项目经理、质安科汇报;
c)协助项目经理部做好“三级安全教育”;
d)参加安全大检查活动,做到认真负责、实事求是;
e)检查安全防护用品使用状况,制止各种违反安全生产的行为,发现紧急险情时,有权指挥施工人员撤离危险区,并立即向上级汇报。
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材料员
a)按有关质量标准对进场的原材料、半成品、工程设备(包括业主提供的)进行验收,对验收质量负责;
b)负责对进场物资的标识,发现不合格品及时通知有关部门;
c)对进场物资按其特性保管,按有关制度正确存放和防护,创建文明现场;
d)有保质期要求的物资,应在适当位置标明失效期,防止失效物资进入工序;
e)健全领发料制度,加强计量、定额控制,注意原始记录的收集、整理;
f)按内业管理工作要求,认真做好台帐、单据、手册、报表、质保资料等内业资料管理。
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项目经理部岗位责任制
设备员
a)编制项目施工设备使用台帐和操作人员名册,保证设备的完好性和持证上岗;
b)编制有效的施工设备使用计划,办理有关进、退场手续;
c)负责施工设备基础施工,组织搭设室外设备的棚盖;
d)编制施工设备保养润滑计划,督促维护保养,进行巡检,发现问题及时处理;
e)督促、检查操作人员正确填写验收记录、使用记录、交接班记录、一保记录和故障记录。
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取样员
a)熟悉有关试验规范,做好各种原材料和半成品的取样和送检;
b)负责施工现场试件的制作、养护和送样,并做好取样的原始记录;
c)及时取回试验报告,发现问题及时向有关部门报告;
d)及时整理试验资料,交资料员保存。
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项目经理部岗位责任制
测量员
a)全面负责工程项目的施工测量工作,对操作质量负责;
b)按规定,定期检定、校准测量仪器,保证成果的正确性;
c)按规范或合同要求,确定工程的轴线和高程的正确传递;
d)实施、记录建筑物的变形测量,并整理成果,提交归档。
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项目经理部岗位责任制
计量员
a)做好项目计量管理工作;
b)负责项目计量器具按时送检和标识;
c)负责检查在用计量器具是否合格;
d)发现有故障的计量器具后,应立即封存,并追溯前段计量结果的可信度。
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项目经理部岗位责任制
预算员(核算员)
a)建立健全分部分项工程量及施工产值完成情况台帐;
b)掌握大中型材料、周转材料的实际收支情况,按月审核材料员的库存盘点数,做好未完施工盘点工作;
c)收集、整理、分析与成本有关的各项经济技术资料,分析项目成本的盈亏原因,提出建议及措施;
d)及时、准确、全面地编制月度、季度、年度项目成本对比表;
e)及时提供准确、全面的核算资料。
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项目经理部岗位责任制
资料员
a)负责项目经理部的文件和施工技术资料的收集、整理、保管;
b)随工程进度,认真、细致地收集、审核、整理施工技术资料,坚持原则,不合格的不予接收;
c)接受公司的检查,对提出的问题及时整改;
d)配合技术负责人做好竣工资料的整理。
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施工队(组)长
a)贯彻公司的质量方针、质量目标,树立良好职业道德;
b)热爱本职工作,在生产中以身作则,敢于坚决原则;
c)接受项目经理和施工员的领导,认真组织本队组学习业务和技术,提高操作技能和工作效率;
d)掌握本工种施工的工程程序,组织队组对完成工程的质量进行自检互检,切实做到上道工序未完成或未检验合格,不进入下道工序施工;
e)熟悉安全生产的规定,做到文明施工和“三清五好”;
f)积极参加劳动竞赛和岗位练兵,提高自身的管理能力和技术水平。
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