金丽温高速公路第48合同段隧道机电安装工程施工组织设计_精品文档.doc
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目录
1施工组织设计依据 5
2工程概况 5
2.1总概述 5
2.2机电工程概况 5
2.2.1通风设施 6
2.2.2照明设施 6
2.2.3消防设施 6
2.2.4供配电设施 6
2.2.5火灾检测与报警设施 6
2.2.6交通检测控制与诱导设施 6
2.2.7有线广播系统 7
2.2.8紧急呼救设施 7
2.2.9通风及照明控制设施 7
2.2.10闭路电视监视设施 7
2.2.1l中央控制室 7
2.2.12防雷及接地系统 7
2.3机电工程的特点 8
2.3.1质量要求高 8
2.3.2工期紧迫 8
2.3.3技术要求高 8
3施工组织措施 9
3.1设备、人员动员周期 9
3.2设备、人员、材料运到施工现场的方法 9
3.3项目经理部管理职责 9
3.4项目经理部管理系统 10
3.4.1管理机构设置图 10
3.4.2管理人员及设备的配置 11
3.4.3计算机辅助项目管理 11
4进度计划管理 11
4.1概述 11
4.2机电工程进度计划 12
4.2.1机电工程投标工期 12
4.2.2工期设定依据 12
4.2.3分专业安装进度计划 12
4.3施工进度月计划的编制 13
4.4施工进度计划的控制 13
4.4.1进度计划的控制方法 13
4.4.2进度计划的过程控制 13
5施工技术管理 14
5.1施工图的自审和会审 14
5.1.1分专业自审 14
5.1.2专业综合自审 14
5.1.3施工图交底 15
5.1.4二次设计和优化 15
5.2做好技术交底 15
5.2,l施工技术交底形式 15
5.2.2技术交底的重要性 15
5.2.3技术交底的层次 16
5.2.4技术资料与施工进度的同步 16
6质量保证措施 16
6.1机电工程质量目标 17
6.2质量保证体系 17
6.3施工过程质量控制 17
6.3.1设备、材料供应及运输 18
6.3.2机电工程安装项 18
6.3.3工程质量控制流程图 19
6.3.4重复性作业 20
6.4施工过程中的五大因素控制 20
6.4.1人的控制 20
6.4.2材料的控制 20
6.4.3机械的控制 20
6.4.4方法的控制 21
6.4.5环境的控制 21
6.5施工过程质量的自控自评 21
6.5.1过程质量的三检 21
6.5.2过程质量的三评 22
6.6关键部位的过程质量控制 22
6.7施工质量检验方法 22
6.8不合格品控制 23
7创优夺杯的措施 24
7.1组织落实 24
7.2制度落实 24
7.3措施落实 24
8劳动力和施工机具的组织 24
8.1劳动力的组织 24
8.2施工机具的组织 25
9安全生产的管理 28
9.1保证安全生产措施 28
9.2安全生产管理机构设置 29
9.3安全生产的措施 29
10文明施工措施联系 30
10.1文明施工目标 30
10.2文明施工管理措施 30
11成品保护 31
11.1施工顺序 31
11.2成品保护的措施 31
12.安装工程施工方案 32
12.1设备安装工程施工方案 32
12.1.1工程概况 32
12.1.2设备安装程序 32
12.1.3设备施工方案 32
12.1.4劳动力及施工机具、测量仪器计划 34
12.2管道安装工程施工方案 35
12.2.1工程概况 35
12.2.2管道安装程序 35
12.2.3施工方法 36
12.2.4劳动力及施工机具、测量仪器计划 37
12.3电气安装工程施工方案 38
12.3.1电气安装内容 38
12.3.2电气安装施工程序 39
12.3.3电气安装施工方法 40
12.3.4电气调试的方法 43
12.3.5劳动力及施工机具、测量仪器计划 44
12.4监控设备安装工程施工方案 45
12.4.1工程概况 45
12.4.2监控设备安装程序 46
12.4.3监控设备安装施工方法 46
12.4.4监控设备的调试 46
12.4.5劳动力及施工机具、测量仪器计划 47
12.5附属土建施工方案 49
12.5.1工程概况 49
12.5.2土建工程施工程序 49
12.5.3土建工程施工方案 49
12.5.4劳动力及施工机具、测量仪器计划 51
12.6完工测试和验收 52
12.6.1完工测试 52
12.6.2试运转 53
12.6.3可靠性测试和验收 53
12.6.4缺陷责任期 54
13工程资料管理 54
13.1概述 54
13.2工程资料体系 54
13.3工程资料的主要内容 55
14工程项目成本管理 55
14.1概述 55
14.2工程成本管理责任制 55
15.附表 56
施工组织设计
1施工组织设计依据
u金丽温高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道机电工程招标文件:
u金丽温高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道机电工程招标答疑:
u金丽温高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道机电工程招标图;
u现行相关的国家安装施工、验收规范及质量评定标准(详见附录一);
u长期从事机电工程安装施工的实践经验。
尤其是金丽温高速公路一期工程机电工程安装施工的实践经验和建成通车后营运中的经验总结。
2工程概况
2.1总概述
骨塘岭隧道、蝙蝠岭隧道位于金丽温高速公路武义、永康段,工程地点在武义、永康市县境内。
由骨塘岭隧道开始,经蝙蝠岭隧道出口,骨塘岭隧道起点为K37+360,终点为K37+545,全长185m。
蝙蝠岭隧道起点为K56+410,终点为K58+140,全长1730m。
主线按重丘高速公路标准设计,几何设计速度100km/h,隧道净高7.12m,建筑限界净宽10.75m、净高5m,隧道机电工程管理设施按通行能力B级设计,即80km/h标准设计。
2.2机电工程概况
蝙蝠岭隧道机电工程是一个系统复杂、技术集成度高、运行安全可靠性要求高的综合性大型机电工程,它由通风设施、照明设施、火灾检测与报警、紧急呼救设施、交通检测控制与诱导设施、有线广播系统、通风及照明控制设施、闭路电视监视设施、中央管理与控制设施、配电设施、消防设施、防雷及接地设施、洞内外预埋管线工程组成。
以下对整个机电工程按系统作一简单描述:
2.2.1通风设施
在蝙蝠岭隧道左右洞均采用射流式纵向通风方式,选用叶轮直径Φ1250mm的射流风机。
2.2.2照明设施
照明系统分洞内正常照明和应急照明,洞外夜间高杆照明二个分系统:
洞内正常照明:
洞内采用高压钠灯照明:
采用光度传感器对白天和夜间实现照明自动控制。
照明控制系统设在变电所内。
双洞单向交通时,照明设计速度为80km/h,单洞双向照明设计速度为60km/h。
洞内应急照明:
应急照明设有事故疏散照明、诱导标志灯自充电式日光灯、应急灯UPS供电式照明。
应急照明维持时间1h。
洞外夜间高杆高灯(高压钠灯)照明。
2.2.3消防设施
蝙蝠岭隧道设有消防设施,采用泵送高位水池给水式,洞内每隔50m设一处消火栓室(内含二只DN65消火栓及水龙带、水枪,一只DN25卷盘软管及开关水枪)及灭火器室(内含两瓶磷酸铵盐灭火器、AFFF水泡沫灭火器装置)。
2.2.4供配电设施
双回路10K-V供电,高压计量,设10KV高配一座,10/0.4KV变电所三座。
照明及监控用电由双变压器一用一备供电,通风由单独变压器供电。
2.2.5火灾检测与报警设施
隧道内每50m设置一只手动报警按钮和一台双波长火焰探测器。
2.2.6交通检测控制与诱导设施
设有车辆检测器、可变情报板、可变限速标志和车道指示器。
2.2.7有线广播系统
蝙蝠岭隧道设有扬声器、有线广播控制台设置在管理所内。
2.2.8紧急呼救设施
蝙蝠岭隧道每隔200m设置一台紧急电话,紧急电话控制主机设在管理所内。
2.2.9通风及照明控制设施
通风控制系统由隧道内的CO、Ⅵ检测器、风速检测仪和管理所内的通风照明控制计算机组成。
照明控制系统由隧道内的光度检测仪、控制箱和管理所内的通风照明控制计算机组成。
2.2.10闭路电视监视设施
蝙蝠岭隧道内每110m-130m设置一台彩色、低照度、隧道专用摄像机,洞口设置全天候可变彩色摄像机,配电所设置彩色、低照度摄象机,闭路电视的控制主机及监视装置设置在管理所内。
2.2.1l中央控制室
中央控制室位于管理所内,负责对隧道机电设备的控制与管理。
设有中央控制管理的硬件(计算机)和软件、紧急电话控制台、CCTV控制台、有线广播控制台、模拟显示屏和投影设备。
2.2.12防雷及接地系统
设有消雷器、避雷针、电源防雷设备、信号防雷设施过电压保护装置及接地体。
2.3机电工程的特点
蝙蝠岭隧道群机电工程是一个涉及机、电、自控、土建等多个技术领域的大型复杂系统工程,其子系统多、路线长、技术集成度高、安全可靠性要求高、运行管路自动化程度高。
2.3.1质量要求高
作为我国高速公路隧道机电工程的一个综合性形象工程,必须将蝙蝠岭隧道机电工程建设成为一个标志性的样板工程,同时为探索我国高速公路隧道机电工程的发展提供宝贵经验,因此,本机电工程的质量要求高,必须确保优质工程。
2.3.2工期紧迫
根据业主的要求,金丽温高速公路武义至丽水段机电工程必须于2002年9月底前建成通车。
因此,机电工程施工期只有6个月的时间。
这就要求我们从中标签定机电工程合同一图纸会审一备料进场一施工作业一系统调试一交工验收,每一环节都必须要有良好的节奏和合理的计划,选用良好的施工工艺,优化施工方案,并做好与土建交叉作业的协调工作,管理好内部各施工班组之间的分工与衔接,同时也必须要做好技术准备和技术优化工作,避免失误和返工。
2.3.3技术要求高
本工程尚有较多细部需施工单位进行二次完善设计和开发。
因此,在施工的同时还必须同步开展二次设计工作,以便工程有良好的技术支持。
同时要积极探索新材料、新工艺的应用,提高安装质量和工程技术层次。
这些都要求进场的施工管理人员必须具有良好的技术水平和丰富的施工技术经验。
3施工组织措施
3.1设备、人员动员周期
本公司已为本工程的施工作好设备、人员上的充分准备。
设备机具和项目经理部的管理人员安排在2002年3月1日完成动员并进入现场开始临设施工,并将在10天内完成临时设施(活动板房)的搭设工作(或租用民房),为机电设备的安装人员进场施工作好生活、工作条件准备。
在土建施工临时设施的同时,对机电设备安装人员进行进场前动员和准备,为进场施工准备做好充分准备。
3.2设备、人员、材料运到施工现场的方法
参与本工程施工的设备、人员主要以金丽温高速一期隧道机电安装工程的设备、人员为基础,根据二期工程的安装要求进行扩充。
待临时设施完工后,就立即从公司基地和金丽温一期隧道机电工程项目经理部机具仓库中直接运入本工程现场;施工人员也将由项目部租用专车从公司基地运入施工现场,进行安装的材料如电缆保护管、桥架、消防给水无缝钢管、水泥及安装辅料等将委托生产厂直接运到工地,以便施工队伍进场后,经过短暂的生活安定后能立即投入工程施工之中。
3.3项目经理部管理职责
一个优良的工程,关键在于管理,管理出质量、管理出效益。
管理必须以人为本,引入竞争机制,合理做好劳动力的安排,通过抓人的工作质量来促进工程质量。
强化
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- 金丽温 高速公路 48 合同 隧道 机电 安装 工程施工 组织设计 精品 文档