时不我待奋起直追主题团日活动策划书策划书doc.docx
- 文档编号:12007809
- 上传时间:2023-04-16
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:17.23KB
时不我待奋起直追主题团日活动策划书策划书doc.docx
《时不我待奋起直追主题团日活动策划书策划书doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《时不我待奋起直追主题团日活动策划书策划书doc.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
时不我待奋起直追主题团日活动策划书策划书doc
时不我待奋起直追主题团日活动策划书_策划书
一、活动背景
燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,有再开的时候。
但我们的大学生活呢却不可以重来。
三年悄然而逝,如今的我们大学生活已经过半。
时不带我,我们应该怎然抓住这最后的一年多,去好好珍惜学习的机会,充实自己已经成为迫在眉睫的事情。
大四的学长学姐已经进入开始找工作,我们还剩下不到一年的时间,即将面对这份压力。
时间,太瘦,我们无法抓住,但我们却要学会珍惜学会利用,奋起直追。
二、主题:
“时不我待奋起直追”花开堪折直须折,莫待无花空折枝
三、活动宗旨及目的
通过举办这次团日活动,做到三个充分。
即充分解放本班同学的现状思想,使他们明确自己的目标和肩负的使命,面对挑战抓住机遇,谱写人生的新辉煌!
充分调动本班同学的积极性和认识度,使班集体初步完成第一步的融合。
充分引导同学们成为理想远大、信念坚定的一代,品德高尚、意志顽强的一代,视野开阔、知识丰富的一代,开拓进取、艰苦创业的一代。
四、指导老师:
张艳玲导师
五、主办单位:
商学院财务管理0802班
六、活动时间:
20xx年11月15日15:
30~17:
00
七、活动地点:
中南大学南校区升华公寓30栋7楼活动室
八、活动经费:
无
九、邀请嘉宾:
无十、参加人员:
商学院财务管理0802班全体同学及张艳玲导师
十一、活动内容:
a、活动前期:
⒈策划阶段:
11月7日到11月10日
由班委合作组织策划以及安排,并给大家进行分工,组织人员筹备活动策划书,全过程由团支书马牵头。
2、准备阶段:
11月11日~09月13日
3、宣传阶段:
11月13日~11月14日
通过短信及班委、寝室长通知宣传各位同学及导师
正式活动时间:
20xx年11月15日15:
30~17:
00
b、活动中期:
⑴团支书宣布活动开始并介绍导师。
⑵主持人开场:
主持人引出“时不我待奋起直追”的主题,并由张艳玲导师率先演讲揭示主题,引领气氛。
并引导同学们去思考我们应当怎样去珍惜大学这残留的时间,实现自己的价值。
(3)以世界咖啡屋形势进行讨论。
将同学分为三组,每组进行畅所欲言的谈论。
再交换人员进行讨论,彼此了解自己对时间的看法。
通过对比,达到一个鞭策的目的。
(4)最后各组组长代表发言,总结组员在谈论过程中的看法。
(5)团支书总结,点出主题,希望大家能从活动中学有所得,理解时间的紧迫感,不要虚度后悔。
(6)最后导师总结,答同学问题。
主持人宣布本次活动正式结束。
c、活动后期:
1、现场清理:
确保活动现场不留下任何垃圾
※负责人:
财务管理0802班全体同学
2、资料保存:
及时做好活动资料的总结及相关材料的上传和保存
※负责人:
冉龙菊
4、活动总结:
※由团支书和写出团日活动总结,由本班同学写出对本次团日活动的心得,并召开一次团日活动心得交流会交流心得,为本团日活动画上一个圆满的句号。
十二、可行性分析:
1、团日活动活动过程本着从实际出发的原则策划。
2、活动得到全班同学的积极支持。
3、还得到有关老师的帮助指导。
由以上几点我们认为团日活动时切实可行的。
十三、应急预案:
1、活动前先明确分工责任,若现场出现任何特殊事件,可以得到及时处理。
2、若活动出现冷场等可能导致活动失败的问题。
将有专人上台补救,组织活跃气氛。
财务管理0802团支部
20xx-11-09
时代光华团队管理的五大障碍及解决方案考题答案4
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!
本次考试你获得6.0学分!
单选题
正确
1.团队管理的第一个大障碍是
1.A团队文化有什么用
2.B团队冲突怎么解决
3.C团队需要什么规则
4.D团队领导怎么当
正确
2.解决团队领导问题的两个事情分别是
1.A以人为本和驭人之术
2.B有效沟通和驭人之术
3.C知人之明和御人之术
4.D知人之明和有效沟通
正确
3.选人的功夫是
1.A面试提问
2.B共同进餐
3.C突袭
4.D以上答案都正确
错误
4.影响选才的因素是
1.A企业发展的阶段
2.B企业所在区域
3.C企业所在行业
4.D以上答案都正确
正确
5.团队的指挥规则是
1.A服从是天职
2.B可越级检查但不能越级指挥
3.C只有一个上级
4.D以上答案都正确
正确
6.团队合作的规则是
1.A大家是一支球队,每个人都对比赛结果负责任
2.B谁对谁都重要,谁也离不开谁
3.C帮助伙伴就是帮助自己
4.D以上答案都正确
正确
7.冲突双方必须遵守的义务是
1.A只有自己最重要
2.B让自己把话讲完
3.C不要以为只有自己最重要
4.D以上答案都不正确
正确
8.对于冲突的根源是
1.A是否维持了对方的自尊
2.B冲突的是行为还是结论
3.C不懂管理艺术
4.D以上答案都正确
正确
9.管理最大的失败是
1.A心态失衡
2.B生理失衡
3.C心态平衡
4.D生理平衡
正确
10.关于企业文化的说法正确的是
1.A老板决定文化
2.B文化决定态度
3.C态度决定细节
4.D以上答案都正确
正确
11.以下属于绩效规则的是
1.A只讲功劳,不讲苦劳。
2.B考核周期是越向下越短
3.C开会不落实等于零,落实不检查等于零,检查无效果等于零。
4.D以上答案都包括
正确
12.宁可大才小用,不可小才大用。
1.A是
2.B否
正确
13.团队薪酬的规则是与资历、学历、年龄、工龄、经验、家境、人缘、社会关系都有关。
1.A是
2.B否
正确
14.团队绩效的规则首先是效果然后是效率。
1.A是
2.B否
正确
15.消极冲突是财富,起到预警和激发改良的作用。
1.A是
2.B否
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 时不我待 奋起直追 主题 团日 活动 策划 doc
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)