供电段工会工作总结 深入贯彻1234工作思路 开创工会工作新局面xzq.docx
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深入贯彻“1234”工作思路
开创工会工作新局面
—供电段2013年工会工作总结
2013年10月29日
深入贯彻“1234”工作思路
开创工会工作新局面
——供电段2013年工会工作总结
2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是大准铁路运输结构转型的关键之年。
在新的发展机遇期,供电段工会在大准铁路公司工会的领导下,在公司党委的关心和支持下,围绕供电段党总支“1234”总体工作思路,理清工会工作思路,不断探索新形势下工会工作的运行机制,切实加强和规范了工会组织自身建设,开创了供电段工会工作的新局面。
现将一年来的工作汇报如下:
一、工会组织建设情况
供电段工会下设民主管理委员会、安全劳动监督保护委员会、劳动竞赛委员会、民事调解委员会,分8个工会小组。
现有职工503人,其中合同制职工389人,劳务派遣职工114人。
职工入会率100%。
2013年供电段工会重点从以下12个方面加强自身建设。
1.年初组织召开了供电段五届四次职工代表大会,同时向主席团提交本年度职工代表提案,督促承办单位答复办理,及时向职工代表反馈意见。
2.在各基层党支部中积极开展群众性隐患排查活动,年初重新选聘了26名群监员和14名青安岗员,加强了群监组织和青安组织队伍的建设。
3.健全和完善了困难职工档案,对段内较困难的职工实行动态管理,把生活救助与日常送温暖工作有机地结合起来。
4.加强宣传力度,发挥工会作用。
采取问卷调查和职工谈话等方式,做好员工安全健康工作,全面了解和解决劳动保护用品存在的问题,全力保障员工健康安全。
—对劳动防护用品做实验性测试和检查
5.完善了基层团组织,青工组织机构,积极参加公司主办的“投身大会战,青工争第一”等主题活动。
今年根据公司直属共青团组织机构的调整,原供电段团支部调整为大准铁路公司供电段青年工作委员会。
6.加强准能企业文化的宣贯工作。
利用信息平台,在薛、新、丹三大支部建立QQ群,及时对《准能企业文化宣讲手册》、《大准铁路公司形势任务宣讲提纲》进行学习,在学习过程中。
支部书记、工会小组长充当企业文化的讲解员,利用班前会、职工大会、思想交流会等形式,对职工群众进行宣贯工作,让每名职工了解准能企业文化的核心内涵,了解大准铁路公司目前的形势和任务。
7.根据自身特点及时组织沿线站区职工的文体活动,丰富职工的业余文化生活,为安全生产提供了坚强的保障。
8.根据准能公司“幸福员工工程”实施方案和考核标准,大准铁路公司“幸福员工工程”实施方案,结合我段实际,认真组织实施,通过“我身边的故事”、“幸福的瞬间”、“大准幸福影像”等一系列内容形式,在全段范围内征集文章及照片,择优出版,并给予奖励。
-供电段缸房夭工区接触网工节日里正在包饺子的场景
—供电段丹州营接触网工区职工丰富多彩的业余生活
9.为全面贯彻落实《关于开展准能公司2013“普法一百天”活动的通知》以及《大准铁路公司2013年普法依法治理工作计划》的要求,我段工会精心组织,抓紧落实,组织各科室、区段人员深入一线开展送法、普法宣教活动,活动通过采取在各工区、所的学习园地栏内增加法律常识,在工作、生活的显著位置张贴法制宣传画、条幅等多种形式,营造浓厚的普法学习氛围,取得良好效果。
通过送法、普法到一线活动的深入开展,进一步增强了职工的法律意识,提高了依法办事的能力和水平;完善了企业法律风险防范机制,使我段法治化管理水平有了显著提高。
—在段机关院内张贴法制宣传条幅
10.以公司开展“五个战役”活动为契机,在全段范围内开展重塑供电新形象活动,旨在通过对员工行为,工作秩序和环境卫生的规范,促进全段各班组在工作秩序、个人仪容仪表和环境卫生上的提高,在全段营造出和谐氛围,努力提升供电新形象。
—强化全段各班组定置化管理工作、规范工作秩序和环境卫生
11.在2013年按照公司科技创新管理办法,成立段科技创新小组,逐步实施科技创新工作,“四小成果”方面取的显著成效。
包括“6135柴油机涡轮增压器机油管改造”项目,“电力电缆头的连接改进”项目、“DF3320E保护出口改接线,退出一套改备用件”项目、“配电所贯通控制回路加装‘手合闭锁连片’”项目,“废旧灭火器改造充气压力注油器”项目;发表科技论文三篇,通过“四小”成果项目的实施,提高了设备使用的安全水平,达到了科技创新服务生产的目的。
12.把工会工作纳入党建目标化管理范畴,把工会工作摆上企业发展的重要位置,做到年初有布置,年中有检查,年终有考核。
二、厂务公开和职工民主管理方面
1.段工会建立了全员化、多层次参与民主管理方式,继续深化段务公开,通过深入贯彻落实准能公司及大准铁路公司《厂务公开实施办法》,结合段实际情况,制定供电段《厂务公开实施管理细则》,理顺工作机制,推动段务公开不断向生产经营管理的深度和广度延伸,保障了全段职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
—薛家湾区段正在检查班组厂务公开情况
2.年初,重新规范了领导包片干部包点工作机制,通过“一谈、二跟、三检查、四深入”的活动方式,增加了班组民主管理的透明度,1-10月份,领导干部深入所包片点190余次,解决职工生产、生活中的各类问题63件,加大了干群之间的沟通,营造了供电段积极向上的和谐氛围,为职工群众与党政搭建了桥梁纽带作用。
同时,在全段24个班组中积极组织季度班组经验交流、现场观摩活动,职工有什么建议、有什么意见,有什么困难,都可以向工会倾诉,促进了工会工作的开展。
3.积极开展群众路线教育实践活动。
此次活动通过对段领导班子和班子成员的意见建议,实地调研,与不同层级的职工交流,了解职工对段班子及成员的意见及建议;了解、解决段生产、安全、党建、经营、后勤等方面存在的问题;传达落实公司开展群众路线教育实践活动精神,宣讲公司面临的形势任务及我段安全生产情况和近期重点工作安排。
—段领导在生产一线调研和指导工作
三、班组建设的开展情况
今年我段班组建设工作的重点是强管理、抓落实,注重现场作业的卡控,进一步统一思想,提高认识,全面提升班组建设整体水平。
1.为了进一步细化班组建设考核标准,段班组建设领导小组研究制定了《供电段班组建设管理办法》,加大了班组的季度考核力度。
2.针对班组中各类人才特点和工作需要,段教育室研究制定了分层培训规划,力争通过3-5年的重点培养,全面提升班组后备人才队伍整体素质。
同时强化样板班组的选树,上半年在26个生产班组中选树了5个样板班组,在全段进行典型示范。
3.深化班组“三步”工作汇报,积极开展班组学标对标和经验交流活动。
10月上旬完成了三季度班组验收经验交流活动。
4.深化“班组一对一”帮促活动,不断提升班组建设综合管理水平。
今年我段重点在三大区段中扩大“班组一对一”帮促范围,每个区段至少增加一对帮促对象,结对帮促的两个班组相互鉴定帮促协议,统筹安排帮促活动。
通过班组帮促活动的开展,上半年效果较为明显。
5.在新店子区段召开班组经验交流会和家属座谈会。
会议总结交流班组建设经验,展示班组建设成果,就如何提升班组管理水平,杜绝“三违”,提高安全联防、联控能力,增强职工安全意识和职工思想道德等内容展开讨论,听取职工及家属的合理化建议,提高“五型”班组建设水平,推动百日安全活动蓬勃开展。
—供电段组织召开班组经验交流会和敬畏生命座谈会
6.年初,我段根据准能铁工字【2013】1号文件要求和公司工会指示精神,结合我段实际情况,在全段范围内,开展以“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”为主题,以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。
此次活动结合生产一线实际认真开展各项活动,对活动周密部署,明确各级人员安全责任制,以加强员工安全教育为主线,不断加强对牵引供电设备、站区设备设施的安全检查,加强规范化刮泥力度,大力开展“安全生产月”、“十个一”和“五个战役”活动,对安全生产疑难问题克难攻坚、查漏补缺,取得了较好成效,为我段实现安全生产再上新台阶奠定了扎实基础。
四、职工素质工程建设情况
在职工素质工程建设方面,着重坚持正面教育,营造良好的企业文化氛围。
供电段的专业岗位较多,尤其是特种工种人员较多,因此,我们以职工技能培训最大化作为培训工作的出发点和落脚点,对全员进行培训。
1.利用基层党支部活动室和段业余党校等阵地,强化党员和员工的理论教育,严格落实“三学三考”制度,让十八大精神、企业文化、本质安全体系进车间,到班组,入人心。
通过理论考试、开展培训活动,制定并出台了《供电段管理干部学习培训制度》,将本安体系的推进、企业文化宣贯及十八大精神的学习,“三学三考”内容纳入管理人员的培训当中。
—供电段组织召开本安管理体系实施推进会
2.采用现场培训学习。
结合作业现场的具体作业项目,由工作领导人在工前预想会上重点讲解,采用提问的形式让全体作业组成员都明白现场作业的内容、安全注意事项、操作规范和标准,使作业组成员在理论上对作业内容有一个初步的认识;在作业现场,职工能对具体设备的操作和检修原理有了更加深刻的了解,把书本上的东西彻底理解,运用自如;作业结束,在收工会上进行总结,发现不足,及时纠正,使广大职工的安全意识和操作技能有了很大提高。
—供电段南坪供电工区召开班前预想会
3.有针对性的培训学习。
根据公司的统一安排,供电段工会不失时机的在全段范围内开展应急事故演练和举办各类专题培训班,活动参与人员230多人次。
通过应急事故演练和专题培训班,即锻炼了职工队伍又使新工人和转岗职工又得到了一次学习的机会。
—供电段举办各类培训班和实操演练
4.对不同人员采取不同的培训学习。
供电段的专业工种较多,人员状况参差不齐,因此,我们因人而异,进行不同的技能培训。
对工班长和生产骨干重点进行现场管理、定置管理、工序管理制度培训。
五、计划生育工作情况
1.成立了供电段计划生育领导组织机构,同时设立了女工委员会,安排了一名妇女干部为专职计生工作联络员,具体负责开展计生工作。
把计生工作列入了年度工作规划和目标管理考评范畴,定期研究布署。
2.每季度召开一次计划生育专题例会,定期对各单位贯彻落实情况进行督促、指导,检查计生工作落实情况,分析本单位计生工作中存在的问题,同时,严把环孕检关,认真组织本单位妇女职工积极按时参加环孕检,每季度一次,环孕检率达到100%。
3.组织开展了以“宣传政策、和谐计生、关爱女工”为主题的女职工计生法律法规知识竞赛活动。
在全体女工中宣传政策法规,营造了关注女工群体的浓厚氛围。
4.在“三八”妇女节来临之际,供电段工会为体现企业对女职工的特别关爱,同时丰富女职工的节日生活,增加同事之间的沟通与交流,特地在“三八”妇女节当日,组织全体女职工及家属们观看电影,倡导健康生活,推助金色大准。
—段工会组织女职工在“三八”节观看电影
5.在“六一”儿童节到来之际,组织了“小手拉大手、安全伴我走”主题活动,旨在通过孩子们抒写爸爸、妈妈在家庭中的重要地位,对爸爸、妈妈安全的嘱托和对家庭幸福的期盼,抒发真情实感。
以亲情教育感染我们的职工,以此来增强他们的安全意识,提醒他们要时刻注意安全、确保安全。
6.继续加大站区活动建设力度,积极拓展站区群众性体育活动阵地建设,全力协助和积极参与“准能文化节”系列活动,并取得了优异成绩,我段孙春玉、其木格同志分获歌唱组和诗歌一等奖。
10月份,积极配合参加公司举办的“回眸十八年礼赞七千天给力五战役”为主题的站区文化周活动,有效促进了班组文化建设。
六、下一步工作计划
1.做好两级公司、供电段职代会的筹备工作。
2.加强工会自身建设,开展工会争先创优活动。
3.深入开展“安康杯”竞赛活动,发挥广大职工的智慧和才能为“三次创业”献计献策。
4.加强健康保障建设,做好职工的年度体检工作,关注广大职工的身心健康。
5.积极开展技术练兵,应急演练活动,全面提高职工的业务素质和实际操作能力。
6.积极开展丰富多彩,形式多样的群众性文体活动。
7.开展送温暖活动,走访慰问离退休职工。
8.及时缴纳会费,按时完成上级工会交办的各项任务。
大准铁路公司供电段
2013年10月28日
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