燃料部管理量化考标.docx
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燃料部管理量化考标.docx
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燃料部管理量化考标
燃料部一般人员量化考核标准<试行>
一、安全文明生产方面。
(30分)
1、公用部分:
1.1未经允许不参加安全学习和会议,每次扣1分;
1.2两票不合格每次扣0.5-1分
1.3指挥性违章无后果每次扣1.5分;
1.4操作性违章无后果每次扣1.5分;
1.5设备异常每次扣1分;
1.6设备障碍每次扣2分;
1.7设备事故每次扣5分;
1.8责任异常每次扣2分;
1.9责任障碍每次扣4分;
1.10责任事故每次扣20分;
1.11车辆交通事故每次扣5-20分;
2.日常安全管理
2.1不按规定开展季节性检查活动(冬训、春秋检、夏季四防、节日、安全月)资料不齐全、活动流于形式、活动中安规考试不及格一人次)考核1—3分。
2.2若因违章造成的轻伤(热电公司认定除外),按反违章细则视违章性质考核当事人2---5分。
2.3发生异常后对隐瞒不报,出现的一切后果,由责任班组及个人负责。
并考核责任人5—10分。
2.4违反日常安全管理中任何制度、规定、规程的违章现象,如“安规”规定带安全帽、禁止跨越皮带、禁止碎煤机运行中打开检查门、禁止清理皮带运行中的设备等视情况每项扣1-2分。
2.4违反燃料管理制度造成一定影响的每次考核2—5分。
2.5卸煤队人员出现违反燃料部规定一人次考核队长1-3分。
2.8不按规定跨越皮带;清理运行中的托辊、落煤筒;一次考核责任人1—3分。
2.9不按规定上下爬梯、值班期间不带手电、听针、测温仪等一次考核0.5分。
2.10不按规定执行照明管理制度一次考核0.5分。
2.11煤管班调车人员未按规定在现场调车一次考核1分。
2.12抓吊、斗轮机防风措施执行不到位一次考核0.5-3分。
2.13加油机室不按防火规定执行一次考核1-3分。
2.14不按规定驾驶推煤机、装载机或撞坏墙、栏杆、管道等一次考核0.5-2分。
2.15在栏杆上、导轨上、管道上及其他设备上座立行走一次考核1分。
2.16未按规定清理给煤机、带有除铁器的落煤筒一次考核0.5分。
2.17行走车辆上站人一次考核当事人(调车人员)0.5-2分。
2.18卸煤工具、大车门工具掉入煤槽且未及时通知运行班长或值班人员一次考核1分。
2.19#3系统400v、电子间出入制度执行不到位一次扣1—5分。
2.20电动工器具未按规定定期检验、记录、保管一次(件)考核0.5分。
2.21不按时学习各类通报、周报、简报及安全文件,不按时组织安全日学习、无故不参加安全例会一次考核0.5-2分。
2.22不按安全技术措施执行,私自变更安全措施每次考核2分。
2.23违犯安规、反违章管理办法及安全管理制度每次考核1—3分。
3、文明生产
3.1热电公司检查文明生产通报一处扣1分。
3.2燃料部所辖文明生产区域有烟头,每一个扣1分。
3.2检修工作结束未清理工作现场卫生办理工作票终结,每次扣班组长1分。
3.3由于检查不到位造成所辖文明生产区域积水、积油一处扣1分。
3.4由于操作不当造成所辖文明生产区域积水、积油、积煤一处扣1分。
3.5交接班时值班岗位设备卫生、消防器材箱内、顶部、窗台卫生、仓口、、犁煤器、皮带下、滚筒下积煤(包括水冲落煤筒后积煤)不清理,每处扣1分。
3.6办公室,值班、学习、休息、活动室内未达到“五整齐”、“六无”,每处不合格扣1分。
3.7所辖设备、管道跑、冒、滴、漏未及时发现及清理,每发现一处扣1-2分。
3.8生产场所墙面、楼梯通道乱涂乱画、乱张贴,每处扣1—2分。
3.10燃料部对所辖区域对周检查重复问题一处加扣1分。
3.11月度燃料部文明生产检查评比中最后一名扣班长0.5分。
3.12输煤系统运行中所对应的除尘设备未及时投入每台次扣0.5分。
3.13公司或燃料部文明生产检查发现的问题,未按要求进行整改一处扣1分。
3.14各值班地点墙壁有蜘蛛网、卫生间墙壁、洗手池、台瓷瓦不清洁每次考核0.5分。
3.15洗澡堂地面、橱子顶、墙壁蜘蛛网、垃圾未及时清理每次考核0.5分。
3.16雨季,输煤系统各落煤筒易堵塞,各班严格执行交接班制度。
接班后,及时清理各落煤筒粘煤。
清理时原则上用通条清理,不得已用水冲。
水冲后设备、地面污染后归当班清理。
特殊情况例外,但要及时汇报专业。
300WM斗轮机落煤筒的清理,必需采用水冲时,禁止在#3皮带运行的情况下清理。
不按规定执行每次考核1分。
4、奖励
4.1发现重大设备缺陷、制止违章等行为,及时汇报并上报申请奖励,得到热电公司奖励的每次加2—5分。
4.2对发现影响安全生产的一般隐患(正常缺陷除外),如在皮带上发现大铁块、石块等,每次加0.5分。
4.3月度文明生产检查评比一、二、三名分别奖励班长1.5分、1分、0.5分。
4.4月度燃料部受到公司文明生产奖励,燃料部奖励文明生产监督员1-3分
二、燃料管理方面(25分)
1计量(3分)
1.1燃料检斤出现计量错误,检斤率未达到100%,每次考核1-3分。
1.2计量员单人过磅,每车次考核1分。
1.3汽车衡地面一次冲洗不彻底考核当班计量员0.5分。
2、质检(5分)
2.1质检员卸车过程中巡检不及时或对掺假煤、劣质煤和超标准的煤未按规定处理,每车次质检员2分。
2.2需要现场处罚的车辆,首先停止卸煤,经燃料部和供应部都认可处理结果后,方可卸车。
未按规定程序进行处理,每车次扣1分。
应拒收而未拒收的车辆,每车考核3分。
2.3质检员未按掺存掺卸制度安排调度车辆,每次扣1分。
2.4当日车辆未在规定时间回空,车辆未下垛值班人员离开现场,每车次扣1分。
2.5来煤车辆卸完后未及时联系拉车、推路,每次扣1分。
2.6值班人员在上班时必须随身携带对讲机,便于联系,发现一次不随身携带或不在规定信道待机、私自调频,扣0.5分。
对讲机不准外借,外借者扣2分。
2.7发现倒装车辆未完全卸下,每车次扣2分。
3、取样(5)
3.1入厂煤未按规定取样,每次扣2分。
3.2与现场抽查结果超过1.12MJ/kg考核2分,一人一月内三次超差下岗培训。
超过2.09MJ/kg,在验收过程中未发现车辆掺假的情况下,责任人下岗培训。
3.3单人进入备查样室、存放样室每次扣1分。
4、制样(4)
4.1制样发现程序不对每次扣1-4分。
4.2备查样结果热值或含硫超差,扣1分。
5、化验(4)
5.1煤样的规定测试项目未按国标规定操作,每次扣1分。
5.2化验热值或含硫时,未使用不同的仪器测量,每个煤样扣1分。
5.3化验数据前,未按规定进行天平自检、使用标准煤样校核设备,每次扣1分。
5.4备查样结果热值或含硫超差,扣1分。
6、其他(4)
6.1值班期间超过20分钟不在岗位,每人次扣2分。
6.2化验结果不准确,每次扣2分。
人为因素影响化验结果的准确性(包括采样、制样、化验),责任人下岗。
6.3入厂煤化验结果保送不及时,有关报表保送不及时,每次扣1分。
6.4开会、学习未请假不参加者,每次扣1分。
6.5定期工作一项未执行,考核扣1分。
6.6火车接卸迟到、早退10分钟以内者,每次扣1分。
因此耽误正常工作者每次扣1-4分,情节严重者下岗。
6.7煤场平整不规范,影响煤场盘点数据准确,扣2分。
6.8临时工作一项未完成,扣2分。
7、奖励:
7.1拒收一车劣质煤,奖1分。
7.2发现车辆装载与实际不符,为公司减少损失,每车次奖1分。
三、运行管理(25分)
1规范化值班(15分)
标准:
#1、2、3输煤系统及司机班运行人员在严格执行好“两票三制”的基础上,严格按照岗位分工,岗位职责,以统一的标准开展工作。
1.1交接班质量(3分)
1.1.1未召集班前、班后会,扣当班班长每次扣1分,交班班长交班不清或接班班长未及时通知现场值班员重点检查部位及要求每次扣班长1分。
1.1.2交接班检查不到位(如检查牌未发现或设备缺陷及隐患未发现)每次扣分1分—3分;交接班时发现重大设备安全隐患的每次奖1分—3分。
1.1.3交接班时对有关问题隐瞒不报,弄虚作假,交不清,接不明,每次扣责任人1分。
1.1.4交接内容包括现场公用设施、设备、工具、表报记录、钥匙、卫生、筒仓、煤仓仓位等,不符合交接班要求扣责任人1分—2分。
1.1.5班与班在交接班过程中出现的争议问题,除在交接时间内协调处理的问题以外,其它问题必须体现在运行班长日志上。
交接班态度蛮横,言语过激者每次扣2—5分。
1.2巡回检查质量(3分)
1.2.1上煤期间运行人员按巡检路线对本岗位巡检不少于两次(司机每小时整车检查1次),做到不脱线、不漏点,每少检查1次扣1分;巡检认真及时发现重大缺陷或避免设备损坏者每次奖1分—3分。
1.2.2巡检发现异常情况,首先查明原因予以消除,无法消除时采取必要的应急措施,汇报班长,班长按程序逐级上报并联系检修人员处理,一项不符合要求扣1分。
1.2.3上煤期间应精力集中,值班规范,认真监控设备,做到不脱岗,不睡岗,不串岗,不做与工作无关的事,否则每次扣5分。
1.2.4上煤期间除尘器等辅助设备无故不投,每次扣1分—2分。
1.2.5巡检记录未按时填写、提前、代写记录,每次扣1分。
1.2.6巡检过程中严禁对运行中的皮带滚筒、托辊等转动部位及清扫器、导料槽进行清理粘煤及调整,粘煤严重或清理除大块器、滚轴筛时应停电并做好安全措施,做不到每次扣2—5分;经证实巡检中及时制止无票作业或严重违章行为的每次奖1分—3分。
1.2.7汛期应随时检查煤场及0米以下设备防汛、防洪情况,确保煤斗掩埋及时和排水通畅,达不到要求每次扣班长2分—5分,班长安排后值班人员不积极或拒绝执行每次扣2分—5分。
积极主动参与防汛抢险的每次奖1分—2分。
1.3设备定期切换轮换质量(3分)
1.3.1定期工作未执行或执行不到位每次扣1分,因定期工作执行不力造成不良后果的每次扣2分—10分。
1.3.2定期工作执行完毕后须在MIS系统和运行班长日志(书面)做好记录,以便公司及专业检查,每次做不到考核班长1分。
1.4值班纪律(2分)
1.4.1集控员值班期间擅自离开集控室,每次扣2分。
集控员监盘认真通过电流、工业电视及时发现并阻止现场事故发生或其他异常情况的,每次奖1分—3分。
1.4.2集控室随便让他人在内逗留(检修人员和检查人员除外),每次扣1分。
1.4.3集控室电话煤长时间占线或发现用做他用影响正常工作,每次扣1分。
1.4.4值班期间脱岗、睡岗、串岗,每人次扣5分。
1.4.6私自替班人员严禁打连班,每次扣责任人2分联责当班班长1分。
1.5缺陷管理质量(2分)
1.5.1所辖设备缺陷未及时发现,每发现一处扣1分。
1.5.2设备、系统存在缺陷,运行主人未及时发现,造成设备、系统被迫停运,每次扣2分—5分;值班员值班过程中及时发现煤中较大异物并安全取出或发现设备严重异常情况的,每次奖励1分—3分。
1.5.3设备、系统消除缺陷后未进行现场验收,而办理工作票终结,导致达不到备用或运行状态,责任属当班班长,扣2分。
1.5.4设备、系统大、小后未接到检修交待及专业通知而组织试验、试转验收过程中发生问题,扣责任班长2分。
1.5.5由于运行人员操作不当,而导致设备、系统被迫停运或备用,每次扣责任人2分—5分。
1.5.7运行人员缺陷录入错误、重复录入或不完整、准确,每条扣1分。
1.5.8现场工器具、试验(检测)仪器、通信工具的保管、使用不当每次扣2分。
1.5.9运行人员发现影响安全生产的设备缺陷,未通知到检修人员,也未汇报相关领导造成该缺陷未及时消除,扣2分—5分。
1.5.10因配合不力而贻误设备、系统缺陷的消除,每次扣责任人2分。
1.5.11设备、系统缺陷消除后未履行验收手续,而恢复设备、系统运行或备用,每次扣1分。
1.5.12运行接到检修人员缺陷验收申请后未及时办理手续或发现问题未及时反馈意见造成设备消缺超时,每次扣2分。
1.5.13缺陷未消除或消除不合格而注销缺陷,每条扣2分。
1.5.14运行人员未严格执行设备、系统检修期间的防范措施,每次扣2分。
1.5.15设备、系统设计的自动、远方操作性能达到正常使用条件的未经专业允许而未使用,一次扣1分。
1.5.16未完成月度运行、缺陷分析记录,每次扣班长1分。
1.6资料记录(2分)
1.6.1运行班长日志内应将设备运行方式,工作票办理情况,影响主设备备用、运行方式正常切换的缺陷写清楚,同时对发现的重要缺陷和异常情况写清发现时间、导致原因、检修情况、消除情况、试运行情况、交待事项。
原则要求记录有始有终,形成闭环,双轨制记录必须内容一致。
一项不合要求扣责任人1分。
1.6.2各班组未按量、质、期要求上报各类分析、统计报表及其他要求上报的内容,缺报一次扣责任人1分,迟报、统计错误、分析质量不合要求,一次扣责任人0.5分。
1.6.3各种记录、班长日志、报表等手写记录,一律用蓝黑墨水书写,字体为仿宋体,严禁在记录、报表上乱涂乱画,填写齐全准确,一项不合要求扣1分。
各种记录(含QC活动)或公司奖励的每次奖2分。
2工作能力(10分)
2.1工作态度(4分)
2.1.1积极主动的完成专业及班长交办的工作任务,有抵触言行或拒绝执行的,每次2分。
完成任务较好受到专业通报奖励或公司奖励的每次奖1分—3分。
2.1.2搬弄是非、寻衅滋事,影响班组团结的,每次扣2分—4分。
2.1.3做好当班与其他相关岗位和专业的配合与联系工作,不能与别人协作共事,配合意识差,无大局观念,我行我素,影响工作的,每次扣2分—3分。
2.2工作质量(4分)
2.2.1发生误操作但未造成后果的,每次扣2分,造成后果的视危害程度每次扣2分—4分。
2.2.3运行上煤的煤场,交接班时严禁挖沟,#3系统司机需及时平整每场并确保斗轮机取用松软的煤,达不到要求每次扣责任人1分。
2.2.4司机班值班人员接到运行上煤通知后在20分钟内必须到达工作地点,否则一次扣1分。
如因对车辆检查不到位,造成耽误上煤,每次扣2分。
2.2.5因提前准备不足,工作安排不细,拖延上煤时间达20分钟以上,扣班长1分。
2.2.6司机班对抓吊、推煤机、装载机、#2系统斗轮机,运行班对#3系统斗轮机的保养和维护要严格执行专业制定的定期保养制度,并制定出实施细则,做好记录,如不及时完成或弄虚作假,发现一台/次扣1分,如因保养不当车辆出现故障,视损坏程度扣2分—4分。
2.2.8对专业下发的措施、制度班长未传达或班长督促不利,每次扣班长2分,运行人员执行不到位每次扣责任人2分。
2.2.9节能措施制度执行不力,长明灯、长流水现象每次扣1分。
2.2.10未按专业下发的煤仓、筒仓补煤要求执行的,每次扣2分同时联责班长1分。
超额完成专业下达工作任务并受到专业领导表扬的每次奖1分—3分。
2.3工作效率(2分)
2.3.1具备独立值班能力的人对分管设备不会正确操作的,每次扣2分。
2.3.2因个人能力因素延误上煤(学员除外)或造成设备问题的每次扣2分。
2.3.3工作作风差,不能及时完成专业或班组安排的工作任务的每次扣1分—2分。
2.3.4不认真执行专业下发的四值指标竞赛管理办法,弄虚作假,篡改表码影响专业月度指标竞赛考核的,每次扣责任班组班长2分。
四、培训工作(10分)
3.1常规培训(5分)
3.1.1班组未制定年度、月度培训计划、目标,每项扣班长1分。
3.1.2班组未完成年度、月度培训计划、目标,每项扣班长2分。
3.1.3常规培训项目未按要求完成,班长未布置每项扣班长1分,班长已下发任务但班组人员未完成每项扣1分。
3.1.4各培训项目无培训记录,每项扣班长或兼职培训员1分。
3.1.5各项培训记录不符合标准,每项扣班长或兼职培训员1分。
3.1.6班组未按规定时间、学时进行或学习后无记录,每次扣班长1分,班组人员无故不参加每次扣2分。
3.2业务培训考试(5分)
3.2.1考试或考核成绩低于80分,每降低5分扣1分,降低不到5分时按5分计算。
3.2.2不遵守考场纪律扣0.5分-2分。
3.2.3专业组织的规程考试、运行技术比武未参加或考试不及格,每次扣2分。
专业及以上的技术比武、资格考试、竞赛活动取得名次的(公司认可名次)每次奖1分—3分。
3.2.4各种考试舞弊、替考者,每次扣3分;
3.2.5外出学习发生影响分公司声誉者,每次扣3分—5分,为公司赢得荣誉者每次奖3分—5分。
3.2.6实习、代培人员违犯厂规厂纪,每人扣50元。
3.2.7未经允许,不按规定参加集团公司、本公司或本部门组织的业务培训,每次扣2分。
3.2.8虽参加培训,经考试、考核不合格,每项(或每门功课)扣0.5-1分.
3.2.9培训期间不遵守有关纪律,每发生一次扣0.5-2分。
3.2.10经公司批准由公司解决费用的学历教育,经考试考查,一门功课不及格扣2分(不论原考还是补考均扣分)。
3.2.11学历教育不能按规定时间毕业扣2分。
3.2.12由于个人原因达不到持证上岗要求的扣5分;
3.2.14经集团公司劳动技能鉴定不合格的扣10分。
五、稳定工作及精神文明建设(10分)
(一)稳定工作
1、因工作不到位或失误,发生影响部门声誉事件扣1-5分,影响的公司稳定和鲁能声誉责任人下岗。
2、因邻里纠纷、家庭纠纷导致造成严重后果的,当事人下岗。
3、盗窃公司及个人财物的,一经证实直接下岗。
4、参与违法乱纪行为的每次扣1-5分,凡参加非法社团、协会及宗教组织的扣2-10分,参加法轮功等邪教组织的直接下岗。
5、严格执行部门或上级下达的各项稳定工作任务,出现漏洞的每次扣1-5分。
6、违反《公司的出入管理、车辆管理规定》扣2分
(二)职业道德:
1、在工作中不服从班长及部门管理人员安排每次扣1-3分,无理取闹、漫骂、出难题等扣2-5分,动手殴打者直接下岗。
2、班组之间无故不配合工作,无理取闹甚至漫骂扣主要责任人1-5分,动手打人者直接下岗。
3、违反公司微机管理规定,在公司MIS系统乱发信息每次扣1-3分,造成不良后果的扣3-5分。
4、在墙壁上乱写乱画没发现一次扣当班人员0.5分。
有污蔑、侮辱他人言辞的扣1-5分。
5、在工作中推委扯皮,无中生有、虚报数据,造成矛盾每次扣0.5-1分,受到上级批评的每次2-5分
6、严格遵守劳动纪律,不矿工、不迟到、不早退。
不在上煤间隙从事打牌、回家吃饭、从事工作无关事项的每次1-5分。
10、着装、带牌不规范每次0.5分,受到公司通报批评者每次扣1分。
11、酒后上班者每次扣2分,酗酒滋事,借酒闹事扰乱生产次序的扣2-5分,情节严重者下岗。
12、不服从专业考核,无理取闹,讲条件说怪话、恐吓刁难的每次扣1-3分,影响正常工作的3-5分
13、班组内部矛盾未经班长允许闹到专业的每次扣当事人1-3分,班长1分,班长处理不当闹到专业的扣当事人1-3分,班长2分,未经部门允许越级到公司相关部门或厂领导的扣3-7分。
14、工作期间发生争执、漫骂或打架斗殴,分别扣主要责任人和次要责任人2-6分,不听从部门协调影响工作者下岗处理。
15、未履行请、销假手续,考勤弄虚作假,未按时记录上报考勤者,每次扣0.5-1分;
17、未经专业批准私自向外界传播、泄露生产数据、公司经营数据、内部文件、管理资料等信息者每次扣1-5分,造成工作被动和负面影响的扣3-7分。
18、工作中推诿矛盾,贻误工作,问题处理不及时影响公司工作进度扣当事人1-5分。
(三)社会公德及家庭伦理道德
1、在生活中与他人发生打架斗殴事件造成恶劣影响,每次扣3分,情节严重者下岗。
2、职工与家属或家属与家属之间闹纠纷,在公共场合骂街吵闹造成不良影响的,扣相关职工3分。
3、对于酗酒滋事,借酒闹事扰乱生产生活秩序的职工,扣1-3分,情节严重者下岗。
4、通过网络、短讯、大小字报等形式,传播小道消息、发布诬陷短讯、散布流言蜚语、造谣中伤他人的,根据情节情节扣0.5-3分。
5、在公共场合违反社会公德受到处罚、谴责并被反映到公司,给公司声誉带来不良影响的,视情节轻重扣0.5-5分。
(四)精神文明建设
1、无故不参加或不按要求参加公司举办的文体活动,每次扣0.5-3分。
2、无故不参加或不按要求参公司组织的政治学习、廉正教育等各种活动,每次扣0.5-1分。
3、活动过程中违反纪律受到公司通报批评,影响部门形象扣1-3分。
4、认真完成宣传任务,宣传稿件每少一篇扣0.5分
5、不认真组织政治学习每次扣0.5分
6、利用职务之便吃、拿、卡、要,一经发现扣2-5分,情节严重者直接下岗。
9、不按要求配合部门及上级职能部室检查的每次扣0.5-3分。
10、因工作失误引起上访事件每次扣当事人2分,被媒体报道影响公司声誉扣1-5分,情节严重者下岗。
二加分标准
凡达到以下标准者加分奖励
1、见义勇为、救死扶伤、抢险救灾,为保护国家和人民生命财产安全,做出突出贡献或维护公司权益,同违法违纪人员作斗争,使公私财产免受、减少损失的个人,根据实际贡献和社会影响大小,给予1-3分。
2在维护社会公德和拾金不昧等方面事迹突出,受到公司及以上有关部门表扬的,视情况加1-3分。
3、在两个文明建设工作中获得荣誉称号的视颁奖单位级别加0.5-5分。
4、积极参与部门、公司及上级开展的各类演讲、竞赛等文体活动的加0.5-2分。
获得奖励赢得荣誉的加1-5分。
5、积极投稿,在公司网站或电子快讯发表文章每篇加0.5分,系统内报刊发表一篇文章加1分,省级以上报刊加1-3分。
6、因工作积极主动、表现突出受到上级表扬,为部门赢得荣誉的,每次加0.5-3分。
7、因工作协作意识、配合意识强受到上级及兄弟单位、部门好评,为部门赢得荣誉的每次加0.5-3。
8、主动上缴因工作关系收到的礼品、礼金,每次加0.5-3分。
三、一次否决项
发生以下问题直接下岗
1、发生违法乱纪及贪污腐败案件;
2、发生或导致非正常死亡,事故责任人直接下岗;
3、激发或参加越级上访和集体上访事件;
4、参加或涉嫌“法轮功”等邪教事件;
5、因工作失误或不到位被新闻媒体报道且查证属实的不良事件;
6、发生影响企业稳定和电业声誉的事件。
7、发生影响公司保持与争创文明单位称号的事件;
8、发生影响公司保持与争创优秀政工企业称号的事件;
9、违反计划生育政策的。
10、偷盗公物财务,破坏电力设施。
11、不服从管理,殴打恐吓班长及以上管理人员的。
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