竞聘报告怎么写ppt.docx

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　　篇一：

竞聘报告PPT范文

　　竞聘演讲稿优秀范文尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

　　非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我

　　提升的机会。

在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，

　　它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个

　　催人奋进的动员会！

　　从参加工作到现在，已经有13年了，我一直感到非常庆幸：

在通信大发展的时期，我在

　　运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护；在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业

　　员，站在了与客户直接交流的最前沿；2002年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公

　　司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。

不管是从事维护，还是从事业务，对于

　　工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也

　　给了我很多的荣誉。

移动分营以来，随着公司的发展壮大，我也在进步，从通山分公司到市

　　场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。

每一次进步，每一个成绩的

　　取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。

特别是到营业部以后，得到了营

　　业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动！

所

　　以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。

我要感谢公司，是公司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我！

我更要深切地感谢公司各级领导对我

　　的信任和指导；感谢各位同事对我的关心和帮助；感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体

　　员工的辛勤付出！

通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。

既是管理者，又是

　　执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。

要做到两者的统一，

　　就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。

在当前全市经营、管理模式越来

　　越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部

　　经理。

　　一、充分调动人，激发员工的积极性。

西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，

　　你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身

　　心的投入，你不得不设法争取这些。

可见激励非常重要。

所以，要团结员工，尊重员工的自

　　身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下激励员工的积极性。

可

　　从三个方面来做。

一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚

　　力。

营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员

　　工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热

　　情，和敬业精神。

不是把工作作为一种“职业”，而是把它上升到一种“事业”的高度。

二是

　　自身要起模范带头作用。

要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的

　　感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。

同时用自己的人格

　　魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

”

　　所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与

　　员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作则，将管理者自身的魅力和管理制度

　　相融合。

第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，

　　每季度的考评落到实处，做到合理、公平。

　　二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。

温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务

　　笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥；联网方式、业务素质也是参次不齐。

要进一步优化

　　渠道，通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠道管理方面要加强

　　社会渠道间直接的制约平衡，避免社会渠道的一家独大，提高社会渠道的背离成本，提高社

　　会渠道的退出门槛。

　　三、精耕细作，服务与营销并举。

因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对较高，没有大片空白的市场

　　可以开发。

所以，在稳定的基础上必须精耕细作，服务与营销并举。

我们提出的口号是：

“稳

　　定、稳定、再稳定，回流、回流、再回流”。

对于服务优势要不断地进行巩固强化，保证稳定

　　和发扬，同时要加大营销力度。

扭转自办渠道重服务轻营销，代办渠道中营销轻服务的局面；对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势，对校园

　　市场要利用好品牌优势和成本优势；对开发区市场则要做好跟踪服务，掌握市场前沿信息。

　　四、创建学习型组织。

　　五、抓好基础管理提升工作。

基础管理的规范与否，综合体现公司的管理水平，是公司整个流程执行是否合理、顺畅、

　　规范的反映。

所以，要坚决执行市公司的各项业务管理办法，遵循sox法案，按照《县市基

　　础管理手册》的要求，认真落实，组织实施，并且在执行过程中积极反馈，以便修正和完善。

我在电视上看过一个访谈节目，多普达的ceo说的一段话，至今留给我很深的感触。

他

　　说“什么是幸福和成功呢？

”其实很简单就是四个有：

有事可以做，不管事情的大小；有梦

　　可以追，不管梦想的高贵与卑微；有朋友可以聊；有人可以爱。

所以，我要说我是幸福的，

　　更是幸运的！

首先，很荣幸地加入了移动公司这个团队，找到了发挥自己的平台。

而且，更

　　重要的是，拥有了相帮相扶，值得学习、尊重的同事和朋友。

现在，我所追求的梦想就是营

　　业部作为咸宁移动的一分子，能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长，在完成市公司下达kpi的同时，营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升，让营业部这个团队“聚

　　是一团火，散是满天星”，迸发出新的活力！

有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。

我没有辉煌的过去，只有

　　一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超

　　越期待，努力就是我不变的方向！

我的演讲结束了，谢谢大家！

篇二：

岗位竞聘报告范文岗位竞聘报告范文

　　各位领导、同志们，大家好：

我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过

　　xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。

几年来，无论是当经理，还是任部门负

　　责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格

　　律己，兢兢业业。

　　xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均

　　名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获先进集体的称号。

本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接

　　原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。

在谈本人竞聘这个职

　　务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的

　　心理障碍。

在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者告老还

　　乡，做个本分的好经理。

　　接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

　　一、老马识途，轻车熟路。

本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任

　　xxxx任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工

　　作比较熟悉。

虽然文化水平有待提高，但本人发行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是老马识途，轻车

　　熟路。

　　二、德能过硬，赤诚奉献。

xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，

　　我们的工作更需要越来越贴近人们的生活，发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社

　　会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过

　　硬。

本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的

　　形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责

　　任负责。

对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。

如果此次

　　本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严

　　格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，

　　适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。

本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我

　　们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚

　　之心都将献给我所热爱的xxxx事业。

　　三、尽职尽责，协调合作。

在实际工作，我们的工作则可能不止这些。

我们的工作还必须体现尽职尽责，协调合作

　　的特性，这是工作职责所要求的。

我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞

　　清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。

随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。

按照xxxx经理室和本岗位的职能要求，

　　就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不

　　再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。

要有自己的工作成效如何将影响我xxxx

　　事业发展的责任。

　　四、互帮互学，团结一致。

全公司工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。

而各部门工作的进步则最终要落实

　　到一大批热爱xxxx事业，道德素质高、业务水平强的经理肩上，做为xxxx的负责人更有责

　　任和义务，将自己的工作经验与他们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，

　　其他部门的先进经验和工作做法，也是我们借鉴的对象。

如果本人此次竞聘成功，本人将亲

　　力亲为的工作，与本部门同事共同工作，互相学习，共同使xxxx年的工作迈向一个新台阶。

　　一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，

　　也是大家的，在位时，应当毫无保留，无私奉献，承前启后，这样才能使我们的事业持续稳

　　步的发展，才能使我自己的人生有些闪光之处。

今天，我在竞聘演讲中提出互帮互学，团结

　　一致，是对我今后工作的一个要求，让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境，让我们

　　的事业呈

　　现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

　　五、年轻力壮忘天命，无须扬鞭自奋蹄。

在xx工作多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，

　　今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。

从徘徊不定到决

　　定应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难的感悟。

总之，不论此次

　　是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成

　　功。

既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持其他同

　　志做好各项工作，

　　年轻力壮，志在千里，在工作中应当忘我工作，要敢于竞争，毕竟这个工作是我最热爱

　　事业，我愿永远为之奋斗！

　　谢谢大家，我的演讲到此结束！

篇三：

竞聘ppt尊敬的老师、同学们：

大家好！

首先感谢党建中心为我们创造了公平竞聘的环境，让我有机会参加这次竞聘。

　　我竞聘的岗位为：

宣传部副部长，我愿借这个机会，真诚地展示自我，接受大家的评判。

swot分析方法是著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论,它从产业结构入手

　　对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明。

即根据企业自身的既定内在条件进

　　行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中，s代表strength，w代

　　表weakness，o代表opportunity，t代表threat，其中，s、w是内部

　　因素，o、t是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即

　　组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

篇四：

竞聘报

　　告范文

　　xx店店长竞聘报告

　　尊敬的各位领导：

你们好！

首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。

我今天竞聘的是郊区店面经理（店长）一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。

首先，自我介绍一下：

我叫魏复亮，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修商务管理。

自2004

　　年11月8日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。

伴随着公司一步步的发展壮大，先

　　后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一

　　职。

　　任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完美的平台，协同和带领设计中心设计师

　　于06年第三财务季度就完成了基本任务，并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标

　　产值。

　　对寻我竞聘的店长岗位，我自己认为有以下几方面优势：

第一、理论知识我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场

　　营销学》等课程。

工作中，活学活用使用excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评

　　体制》等，并且积极参与公司培训、善于思考，不断在工作中总结经验教训，丰富提高自己。

第二、实践经验

　　1．业务经验：

　　谈单：

在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户谈判。

　　1．真诚：

让客户感到亲切，细致入微的服务，设身处地的为他考虑问题；

　　2．坚持原则：

坚持原则是谈判中最关键的问题。

不能因为客户在他的立场上去最大可能

　　的争取他的利益，就妥协、动摇。

这样既造成公司的损失，也使客户失去对公司的信任。

客户服务：

对待客户要有耐心，有原则。

在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是

　　设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。

与之矛盾的是，客户永远会最大程度的

　　争取自己的利益，但只要我们坚守原则，就不会让客户对公司感到失望，而且更会增加客户

　　对公司的信心，增加忠诚度。

　　工作流程：

熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程，更方便于以后工作的开展。

开拓渠道：

在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中，

　　边总结经验教训，边积极与小区拓展部配合开展工作，努力使其成为“年前”“节后”设计中

　　心主要业务来源。

　　2．管理经验

　　作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。

如：

纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。

第三、学习能力

　　善于学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。

在这里我尤其感

　　谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事，在他们身上学习到了先进的管

　　理经验、家装的基本知识，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使自己能紧紧跟上公

　　司快速发展的步伐。

　　第四、责任意识

　　在工作中以总经理孙威同志为榜样，团结同事，主动帮助他人，理解人、关心人、包容人，能以饱满的工作热情投身于工作之中，具有强烈的事业心和责任感，

　　善于协调关系，增强团队的凝聚力。

如果我的竞聘能够成功，作为xxx店的店长，我将从以下几个方面做好工作：

第五、对自己个人的定位我将认真的履行我的使命：

　　1．贯彻落实公司的目标产值，创造优异的销售业绩，为客户提供优质的服务；

　　2．督导和规划店面各成员的日常工作，激发每一位成员的谈单热情，营造愉快的工作

　　环境；

　　3．是企业文化、营销政策的执行者和监督者，最大可能的为公司“开源”、“节流”争

　　取利益。

　　第六、对店面形象的定位

　　我会把店面形象当成我自己的形象：

　　1．严格执行企业形象系统，保持统一性，因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区

　　和工作区的使用效率和寿命；

　　2．教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚第七、对工作流程的优化我会对把内部工作流程重新细分，使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务，

　　简单化、数字化、表格化。

每天做好重要紧急、重要不紧急的任务，减少无用功。

第八、建立有效奖惩机制我将会建立起以业绩为主体，加以日常事务、服务等多项考评指标，全面且有效的正负

　　激励机制。

客观综合的评定每一位成员的优缺点，并及时的做出适当的处理。

第九、加强对市场的把握我将会深入的了解每一个竞争对手，从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。

所谓

　　“知己知彼，百战不殆”找出他们的优缺点，逼其锋芒、攻其要害。

第十、加强对团队的培训

　　培训团队成员是我工作的重中之重。

我们站在服务的最前沿，是公司的窗口。

我们的一言一行都代表着公司，一点疏漏就会

　　使公司蒙受巨大的损失，所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。

　　1．每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标，汇报当天工作内容和工作进度，

　　及时解决发生和正在发生的问题；

　　2．每周例会必须准确的传达公司会议精神、各项通知和要求，通报问题解决情况，汇

　　总发生和正在发生的问题。

对于专业问题，适时请专业人氏专门培训讲解，并且适时考核；

　　篇二：

竞聘报告PPT

　　竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿冬天来了，我也来了！

难道春天还会远吗？

在座的各位领导、各位评委、各位同事，大

　　家好！

（请伸出各位宝贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！

）我叫**，1996年广东省邮电学

　　校程控交换专业毕业后，就在农话工作。

几年来，我当过维护员、统计员、管理员。

除了干

　　好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。

因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。

我来

　　自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。

我没有过人的聪明才智，

　　也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。

我有的只是一种坚忍不拔的精神，

　　和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。

以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电

　　信兴亡为己任是我的理想。

对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是

　　不需要理由的，不参加才需要理由！

！

今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾

　　驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信

　　企业文化建设的希望所在。

综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是**电信对外

　　的形象代表。

　　下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：

第一、认识本位，勤于服务众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。

在整个

　　企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。

我认为，办公室是服务

　　部门，应该做好三项服务工作：

　　一、为领导服务。

当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为

　　领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。

　　二、为各部室服务。

办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从

　　团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现

　　平等的原则。

如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以

　　达成解决问题的共识。

　　三、为职工服务。

办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。

我认为，综

　　合办公室是领导与群众沟通的桥梁。

为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我

　　们的重要职责之一。

而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和

　　建议。

把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。

此外，**

　　地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保

　　密工作提高到一个新的高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。

我们

　　要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。

第二、只求所得，不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括，即：

参与政务，管理事务，形象地说是上管天文

　　地理、下管鸡毛蒜皮。

具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事

　　务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。

的确，办公室的工作是苦、是累、是

　　默默无闻！

每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。

台下十年功，台上一分钟，深夜

　　的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。

因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。

我想，

　　作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不求所有。

先天下之

　　忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。

第三、精诚合作，追求完美

　　办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。

无论

　　是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。

要充分发挥个

　　人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不

　　胜。

为了能更好地为**电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力

　　和改稿能力，我认为要从三个方面入手：

　　一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经

　　济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。

否则，凭个人的主观臆想，

　　写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。

　　二、深入实践，掌握第一手材料毛泽东说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。

调查

　　研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。

要掌握第一手资料，可采取发

　　征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。

只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为

　　领导提供真实准确的决策依据。

　　三、言之有物，写出高质量、高水俗语道：

言之无物，行之不远。

我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的

　　公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。

　　办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如

　　microsoftword2000、wps2000、等，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。

为了提高表