调度长述职报告共9篇汇总.docx
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调度长述职报告共9篇汇总
第1篇钢铁企业生产调度长述职报告
2012年述职报告
尊敬的各位领导、员工代表,大家好!
2013年,我主管调度系统,在部长的率领下、各位领导的支持和帮助下,我始终按照“以成本效益为中心、以生产稳定顺行”为原则、以计划目标管理为手段进行组织生产,结合回厂原燃料的实际情况和生产动态,做好原料结构组合,和成本指标优化,深入推进对标挖潜和降本增效措施,加强生产过程和指标监控、强化督促检查、加强对各工序异常情况跟踪分析,做好生产调控。
通过生产系统的共同努力,最大限度的保证生产及降本工作的稳步推进,为顺利完成年度生产任务及指标提升做了应有的工作。
具体工作汇报如下:
一、强化内部队伍管理,抓好调度系统及科室建设。
(一)加强调度管理。
在公司的正确领导及各部门分厂的大力支持下,调度系统统一步伐,始终从内部抓起,严格按照公司有关规定,不断完善调度系统协调指挥、检查、督促机制,严格管理和考核,对违规违纪进行及时教育和处罚,对工作突出的人员进行表扬和奖励,提高了员工积极性,减少了不到位和不作为的情况。
(二)切实抓好调度系统和计划目标科室建设。
为提高内部员工管理水平和综合能力素质,采用多种方式抓培训。
一是加强新员工的帮扶及培训工作,对新员工采取定目标、找方法的培训方式,力求尽快达到岗位要求,二是订阅专业杂志和网上下载专题文章组织学习、组织员工多次参与各分厂异常情况分析会、进一步提高管理能力与分析处理问题的水平。
三是内部每周不定期开展经验交流会,安排阶段性生产监控重点,分析总结整体工作1
情况,以找差距、传亮点来促使个人提升。
四是及时传达外出考察同行情况,对同行的新颖管理方式、先进生产指标进行对比。
二、加强生产组织管理,强抓过程监控调节管理,严格考核制度。
作为公司生产组织的执行和管理机构,始终坚持公平、公正、公开、实事求是的原则进行管理。
(一)各级管理人员坚持下现场,从实际出发,进行生产管理和考核。
每班调度员严格按公司安排事项、对重点岗位、异常工序点、矛盾点及时进行检查督促,加强现场生产协调和指挥;当班调度员按照《生产组织管理规定》《工艺纪律考核办法》等规章制度,每班坚持进行生产组织和工艺纪律检查,强化生产过程和指标监控,强化异常情况分析,强化督促异常工序点的调控和措施落实,积极进行现场纠偏,严格考核制度,保证了公司正常的生产秩序。
(二)严格按照生产经营计划、生产组织管理办法、节能减排管理办法、工艺纪律考核办法等,对每班生产动态情况进行实时监控、调节、考核。
每月对各分厂进行一次全面工艺纪律执行情况检查,每日对各关键工序点不定项抽查,查处问题及时沟通,督促整改到位,对影响生产的进行逐月考核,对重大生产工艺操作事故进行通报处罚,确保公司生产管理制度得到有效执行。
(三)抓好关键环节,及时解决生产矛盾。
1、关注回厂原料质量及库存结构现状,通过指标监控和实际数据分析,在兼顾成本和基本指标前提下,加大消化公司内部自给品质稍差、但有价格优势的矿粉,降低原料使用成本,实现系统降本。
同时加强紧缺物料的跟踪和督促,以确保原料的正常供给,最大限度保原料结构稳定。
4、针对生产中出现的事故故障及时进行信息传递汇报、做好动态情况跟踪监控,根据实际状况做出合理的调控和生产组织管理。
及时了解事故原因和影响时间范围,对事故处理进行跟踪,根据处理进展及时进行生产调控,合理生产组织,确保公司生产稳定有序运行。
5、加强铁前系统各单位产品质量监控,在最大限度优化原料结构组合的条件下,减少因品位降低对高炉的影响,为炼铁稳定炉温、降低燃耗提供了保障。
同时积极参与公司组织的品种开发、工艺技术创新、对标挖潜及节能减排等工作,对参与的工作加强监控督促,及时传递信息并纠偏。
三、全面推行计划目标管理,实现指标优化,效益提升。
公司今年强化计划目标管理,始终“以成本为中心、以最佳效益的原则”狠抓指标优化和工艺操作管理,确保指标优化,成本受控。
(一)积极推行落实2013年“对标挖潜、降本增效”“节能减排”措施,通过检查督促和政策导向作用,激励和提高广大员工的积极性,部分生产指标得到提升,成本效益明显。
(二)做好周、月生产计划目标规划,做好各阶段生产组织方案和应急预案,认真做好日、周、月生产经济指标统计分析,做到每周、每月都有计划目标、有组织方案和分析。
(三)严格按照计划生产和计划检修原则进行安排和抓好落实,根据生产中出现的问题情况变化,及时做好动态调控,确保各项工作有计划进行。
(四)三季度来钢材价格持续下跌,公司上下积极推行成本目标管理,生产部积极配合财务部落实成本分析研究,每周、每月进行成本测算及监控,为公司成本控制提供数据支持和依据。
四、实施精细化调度管理,积极开展降本管理工作。
公司高度重视生产细节管理,在日常生产组织中,通过贯彻和实施调度精细化管理,积极开展降本工作。
(一)在日常生产组织中,对关键工序质量控制指标实时进行跟踪调控,确保了均衡生产,为节能降耗作出了一定的贡献。
(二)优化运输线路,减少二次倒运费用。
对公司物流运输情况、各生产工序原料使用条件和运输需求进行调研,根据生产和原料、钢材运输实际,组织好原料及产品运输,有效减少二次倒运,有效降低运输成本。
五、2013年工作不足,2014年工作方向。
一年来,在各级领导和单位的大力支持下,顺应公司的发展形势,积极投入生产组织和调度管理,取得了一定成绩;但也存在不足一是管理知识和专业技术知识不足,综合业务水平有待提高。
二是各项行政及基础管理工作还需持续改善,对调度培训方式方法有待完善,培训效果有待提高,调度指挥系统基础单元建设还有待加强,尤其是新调度指挥人员综合技能需加强,提高整体水平。
2014年,如果我还在岗,我将立足于自身岗位职责,紧紧围绕生产,做好以下工作一是各项行政及基础管理工作还需持续改善,精益求精,调度指挥系统基础单元还有待持续加强,以提高组织指挥和管控水平。
三是继续加强调度指挥系统建设,加强相互之间的沟通交流,达到信息畅通、指挥协调畅通,处理问题及时到位的目的。
四是修改完善相关管理规定,以更好的适应新形势下的生产管理。
为公司正常生产提供有力保障。
我的述职报告完毕,谢谢大家,请审议!
二〇一三年十二月五日
第2篇公交调度述职报告
公交调度述职报告
篇一XX公交调度员述职报告
XX公交调度员述职报告
公交调度员述职报告为大家整理公交调度员的个人在岗位的履职情况的报告,总结个人在职期间基本的工作业务,和个人对工作的体会,下面是这篇公交调度员述职报告公交调度员述职报告
尊敬的各位领导、各位评委
大家好!
我叫XXXX,XX年3月份进入公司工作,现任公交调度员,现将我201x年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。
我的述职报告共分以下三个部分
一、201x年工作回顾
(一)积极端正态度,努力完成工作。
作为一名调度员,我的工作态度是认真的,思想是过硬的。
在做每件事情的时候,我总是在想自己有什么长处和短处,需要向哪些人学习,在和同事交流中,我时刻提醒自己要诚恳待人,态度端正。
今年6月21号至8月30号,受到兰州市污水管道改造工程的影响,车辆不能够到达终点站东岗世纪新村,经过领导实地考察,研究决定将143路终点站暂时移至骆驼滩。
这样我们也将东岗世纪新村站房暂时搬至骆驼滩。
因为没有站
房,我们只能暂借骆驼滩村民小卖部存放物品。
并且克服了在非小卖部营业时间内没有桌椅的困难,严格执行行车计划,首末班的准点率达140%。
入冬后,教育学院至东岗世纪新村路段堵车情况更加严重了。
大型货车经常造成道路堵塞,特别市全国柴油荒期间,因为高速路口的加油站限制了添加柴油的数量,导致了不少货车重复排队加油。
堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路,这时我们能够到堵塞现场,站外发车,迎车签点。
无论是严冬,还是酷暑,我都始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳任劳任怨。
(二)、认真学习业务知识
作为一名调度员,除了做好日常的工作。
学习调度知识也是非常重要的。
我参加学习了公司组织的调度员GpS操作系统学习。
向李姐学习了客流发生临时性增加和减少,交通堵塞,晚点严重,风,雪,雨等天气变化,重大活动客流高度集中时要采取的相应补救办法。
最大限度的满足乘客需要,提高运动效率。
通过学习,我越发觉得调度知识博大精深永无止境,要想成为一名优秀的调度员我所学到的知识远远不够。
二、存在问题
1、怕得罪人。
2、遇到较难的问题就请示,没有自己好好思考。
三、201x年工作目标
1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置,不放过。
2、信息传达到位,准确,坚持你不来我不走的交接制度。
3、敢于管理,加强自身管理能力,做到人性化管理。
4、遇到难题后,不急躁,静下心来判断事情的对错,并拿出理性解决方案。
5、能承受工作压力,遇到问题不回避。
这一年,我认为自己在思想上,业务理论知识上都有明显提高,这些进步是领导和各位同事对我支持和帮助的结果,从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,奋发向上,勤奋工作的精神。
我从内心深处表示衷心的感谢和敬意。
真诚地希望在今后的工作中,领导和同事们能一如既往的给我关怀和支持。
在工作及其他方面做的不妥之处请领导和同
事们给予原谅。
对我在工作中存在的问题和不足给予批评和指正。
公交调度员述职报告推荐专题
调度员专题
篇二公交调度员工作总结
公交调度员工作总结
[xxxxx]青年联合会在中共[xxxxx]委的正确领导和省青联的具体指导下,认真学习贯彻党的xx大精神,努力实
践“[xxxxx]x”重要思想,从[xxxxx]青联工作的实际出发,紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动,充分发挥青联交流、交友、交心,联人、联谊、联心的作用,积极学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神,进一步实施州委“走出去”战略,为[xxxxx]的经济发展,民族团结,社会进步作出了积极的贡献。
一、努力践行“[xxxxx]x”重要思想,用典型和榜样团结教育青年
“[xxxxx]x”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,是我们党必须长期坚持的指导思想。
一年来,团州委、州青联积极参与[xxxxx]的农村“[xxxxx]x”学习教育活动,不仅派出州青联副主席[xxxxx]同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作,而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长,李永政为组员的“三学”指导组。
“三学”指导组圆满完成了这次农村“[xxxxx]x”学习教育活动,还在团州委、州青联领导的支持下,无偿提供[xxxxx]吨水呢,发动群众投工投劳,在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥,一举解决了当地老百姓过河难的问题,共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”,受到了广大人民群众的热烈欢迎。
用典型和榜样团结教育青年一直是[xxxxx]青联努力抓好的一项重要工作,也是积极贯彻团州委第七次团代会“打
基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。
XX年5月至10月,团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届[xxxxx]“十大杰出青年”
评选活动,经过评审委员会严格认真的评选,评选出了20名正式候选人面向社会公示,最后评出了三七精英——崔秀明、制种能手——王达昌等十位第三届
[xxxxx]十大杰出青年,评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知,号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习,在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。
10月,在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁奖晚会,大张旗鼓地对十
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