建筑企业安全生产全岗位责任制.docx

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建筑企业安全生产全岗位责任制

建筑企业安全生产全岗位责任制

0.目的

0.1为了强化治理，落实安全责任，真正做到逐级负责、部门负责、领导负责、岗位负责、确保安全生产，特制定本方法。

0.2安全生产是施工企业的永恒的主题，是企业改革与进展的前提和基础。

确保安全生产〝有序可控、差不多稳固〞，必须强化治理，全面落实安全生产责任制，严格逐级考核制度，促使职员忠于职守，尽职尽责，确保安全生产。

1适用范畴

本方法适用于公司管内各下属单位及项目部。

2引用标准

2.1中华人民共和国主席令第七十号«中华人民共和国安全生产法»

2.2中华人民共和国主席令第九十一号«中华人民共和国建筑法»

2.3中华人民共和国国务院令第393号«建设工程安全生产治理条例»

3安全生产责任制度

3.1逐级负责

3.1.1公司安全治理职责

在公司领导下，对管内安全生产负有组织指挥、监督治理职责：

1.按照总公司等上级机关的总体部署，结合实际制定公司的安全治理模式和工作打算，确立安全生产目标及实施措施，并依据上级的有关政策、规范，结合实际建立安全生产责任制的落实机制。

2.制定安全生产治理实施细那么、方法，抓好各项制度、标准的落实。

3.对各经营承包单位安全治理各项制度、措施的落实情形进行监督、检查和指导，对其安全治理实施综合考核。

4.制定干部、工人的培训规划，对要紧工种的班组长和关键岗位人员进行安全技术培训。

5.及时分析管内安全治理的现状，针对关键问题和事故隐患组织攻关。

6.选树安全生产先进典型，总结推广先进体会。

7.依据上级和公司有关规定，按治理权限做好安全生产的奖惩工作。

8.调查处理权限范畴内的事故。

3.1.2经营承包单位安全治理职责

1.各经营承包单位对所属施工生产负有直截了当组织实施和治理责任。

2.在公司的领导下，负责贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、企业安全生产规章制度和业主在项目施工承包合同中规定的安全生产、文明施工要求。

3.负责制定并组织实施本项目岗位安全生产责任制、安全治理制度、安全技术操作规程、考核标准和考核方法。

4.负责制定项目年度安全教育打算，按打算组织实施项目岗前、〝三新〞人员安全教育和专门工种人员的再教育。

5.按施工组织设计〔方案〕，制定安全技术措施，进行安全技术交底，组织施工生产。

6.负责本项目定期专业和日常安全检查，做好隐患整改。

对防止事故有功人员、违章违纪人员进行奖励和处罚。

7.每两天召开一次交班会，及时分析安全生产现状，查找和解决施工中遇到的不安全问题。

8.负责爱护事故现场，组织事故救援，配合上级做好事故调查，组织权限范畴内的事故调查处理。

3.2公司总经理

党政正职对本单位安全生产负全面责任。

坚持做到亲自传达贯彻党和国家及上级机关关于安全生产的方针、政策；亲自主持制定安全生产的工作目标及实施措施；亲自检查安全工作的落实情形，定期分析安全生产形势，及时解决安全生产的重大隐患和问题；亲自主持搞好安全工作的全面治理，管辖权限内领导干部的考核，关键岗位的人员配备，施工技术设备的投资等项工作。

各副职对安全生产负具体的领导责任，并对第一治理者负责。

坚持做到管生产必须管安全，谁主管谁负责。

各职能处室要围绕安全工作的中心任务，认真履行各自的安全治理职责。

3.2.1公司总经理安全治理职责

1．贯彻落实上级机关关于安全生产的方针目标，对本公司安全生产负全面责任。

2.制定安全工作推进打算，并组织实施；研究处理施工生产安全中的重大问题。

3.每年与公司机关各部门、所属单位、项目经理部签订安全生产责任状并考核兑现。

4.审定公司年度设备改造打算和职工教育培训打算，按规定比例保证用于安全设施的资金投入。

5.每季对公司副职，按其岗位安全治理职责进行考核，追究失职人员的责任。

6.深入施工生产一线调查、研究，每月到基层单位检查指导安全工作许多于2次。

7.每月主持召开一次安全生产总结分析会，认真分析当月安全情形，部署下步工作。

8.坚持〝四不放过〞原那么，亲自主持险性及以上责任行车事故，职工死亡事故的分析处理，督促制定防范措施。

3.2.2公司党委书记安全治理职责

1.贯彻落实上级机关关于安全生产的方针目标，对本公司安全生产负全面责任。

2.配合各职能处室制定安全工作的推进打算，并组织实施，研究处理施工生产安全中的重大问题。

3.与公司总经理一起，每年与公司机关各部门、所属单位、项目经理部签订安全生产责任状，并考核兑现。

4.围绕施工生产安全，抓好党的建设和思想政治工作，组织、动员公司各级党群组织，充分发挥他们各自的优势，与行政部门齐抓共管，确保安全生产。

5.围绕公司安全生产目标，研究制定党群组织确保目标实现的实现方案。

6.组织有关部门总结、宣传、推广施工生产安全先进体会，表彰奖励施工生产安全的先进单位和个人。

7.每季度对公司副职按其岗位安全治理职责进行考核，追究失职人员的责任。

8.深入施工生产一线调查研究，每月到基层检查指导安全工作许多于2次。

3.2.3公司主管安全〔生产〕副总经理安全治理职责

1.在总经理领导下，对安全生产负有组织、指挥、和谐、治理与操纵的领导责任。

2.组织制定、修定、审批和实施安全生产规章制度，安全技术规程和措施打算。

3.组织和谐安全教育、培训和考核。

4.定期组织安全治理职责考核，组织开展安全生产竞赛和安全大检查活动，及时纠正失职和违章行为，落实重大隐患整改措施，总结推广先进体会，协助总经理做好安全生产奖惩工作。

5.每月组织一次安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的关键问题。

6.深入生产一线调查研究，每月到基层单位检查指导安全工作许多于3次。

7.围绕分管部门、单位安全关键点组织攻关，落实攻关措施。

8.受总经理托付，组织安全生产事故的调查分析、处理，督促制定防范措施，及时呈报事故调查报告。

同时按规定组织事故单位到公司交班。

3.2.4公司主管开发的副总经理安全治理职责

1.在开发工作中认真执行安全生产方针政策，对分管部门的安全生产治理工作负责。

2.负责组织制定招投标书中的安全技术措施，并使之符合有关安全法规和本企业安全治理制度的规定。

3.负责组织制定本部门及人员安全生产责任制和考核标准，每季考核一次。

3.2.5公司主管多经后勤的副总经理安全治理职责

1.领导分管部门贯彻落实安全生产方针政策，公司安全生产治理制度和安全生产目标，对分管部门的安全工作负直截了当领导责任。

2.定期组织多经后勤生产安全、消防安全检查,及时排除不安全隐患，确保生产安全防护设施，消防设施、器材的使用状态安全可靠。

3.负责组织制定分管部门及人员安全生产责任制和考核标准，每季考核一次。

3.2.6公司总工程师安全治理职责

1.在总经理领导下，对分管部门的安全工作负有组织落实的领导责任，在技术上，对本公司安全生产工作全面负责。

2.加强安全技术治理，积极采纳安全先进技术和安全防护装备，组织、研究、落实重大事故隐患整改方案，组织制定、审批和实施分管部门安全治理规章制度，监督检查其安全职责及规章制度的执行情形。

3.在组织新建、改建、扩建工程项目的施工和投产时，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

4.审批施工组织设计中的安全消防措施，审查企业安全技术规程，操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

5.参与制定生产岗位尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

6.参加上报公司的事故调查，组织技术力量对事故进行技术缘故分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

7.深入施工生产一线调查研究，每月到基层单位检查指导安全工作许多于3次。

8．协助总经理做好安全生产的奖惩工作。

9．坚持〝四不放过〞原那么，对分管部门发生的事故进行分析、处理，督促制定防范措施。

3.2.7公司总会计师安全治理职责

1.参予安全生产奖惩工作，并在管内各部门落实公司安全生产目标。

2.对安全生产措施经费，劳动爱护用品经费的提取和使用实施监督治理。

3.组织制定分管部门及人员的安全生产责任制和考核标准，每季考核一次。

3.2.8公司党委副书记〔兼工会主席〕安全治理职责

1.在公司党委书记领导下，对安全宣传教育工作负具体领导责任。

2.和谐各部门的安全宣传教育工作关系，确定思想宣传工作思路，指导思想宣传工作有序进行。

3.指导安全典型的选树，总结、推广安全生产体会，指导政工竞赛评比、决策评先、奖励和思想政治工作，督促宣传工作打算措施的进一步落实。

4.每半年检查督导基层单位思想政治工作情形，对安全工作起到保证监督作用。

5.依照安全生产时期中心任务，每季组织对职工进行形势任务教育，协助解决安全生产中的疑难问题。

6.每月对分管部门、部门正职及项目经理部支部书记按其岗位安全治理职责进行考核，追究失职人员的责任。

7.深入施工生产一线调查研究，每月到基层单位检查指导安全宣传教育工作许多于3次。

8.协助总经理做好安全生产奖惩的思想政治工作。

3.2.9、公司工会副主席安全治理职责

1.在公司党委书记领导下，对发挥工会组织的安全监督保证作用负有具体领导责任。

2.按照全年安全工作措施的要求，纳入工会工作目标，通过开展多种形式的社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，促进安全生产目标的实现。

3.发挥工会组织文化阵地的宣传作用，有针对性地开展安全教育活动。

4.在安全生产中大力实施送温顺和组织职工代表对职工生活和劳动爱护的视察活动，解除职工的后顾之忧。

5.配合党政抓好安全典型的总结、宣传、选树、表奖工作。

6.每半年组织一次公司职工代表对安全生产工作进行视察，及时向行政反馈检查情形。

7.每季对分管部门人员按其岗位安全治理职责进行考核、追究失职人员的责任。

8.深入施工生产一线调查研究，每月到基层单位检查指导安全工作许多于3次。

3.2.10各经营单位、分公经理、工程处长、工区主任安全治理职责

1.贯彻国家安全生产法规，规程和公司安全生产治理制度、方针目标，对本单位安全生产负直截了当领导、组织、指挥责任。

2.组织制定并实施本单位年度安全工作安排，安全治理制度,安全技术操作规程和安全技术措施。

3.组织岗前〝三新〞人员安全教育培训和专门工种人员岗前再教育，开展岗位练兵和班组安全活动。

4.对安全技术装备设施，器材进行合理配置，使用与治理，保证使用状态安全有效。

5.按施工组织设计〔方案〕，施工安全技术规范标准组织施工，按分部〔分项〕工程和专门作业组织安全技术交底，操纵施工安全过程，实现安全生产。

6.按旬组织定期安全检查，按月组织安全生产目标、安全文明标准工地，治理人员责任制等专项检查考核，排除隐患，落实奖惩规定。

7.每两天组织一次安全生产交班会，总结推广先进体会，查找解决关键问题。

8.及时如实的上报已发生的事故和苗子，爱护事故现场或有关证据，严格按〝四不放过〞原那么调查处理权限内的事故。

3.3部门负责

3.3.1行政办公室安全治理职责

1.协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好领导班子有关安全会议记录，对有关安全材料及时组织汇审、打印下发。

2.组织制定、检查、落实干部值班制度。

3.负责外来办事人员的检查登记和安全教育。

4.搞好所辖单位保密安全工作，制定有关规章制度，进行督促、检查。

5.为安全生产工作提供交通条件，保证安全检查和事故处理用车。

6.负责按规定标准，做好劳动爱护用品、保健食品、防暑降温饮料的请领、发放和治理工作。

7.贯彻执行消防监督条例和〝预防为主、消防结合〞的方针，健全完善安全生产责任制、消防治理制度，对其执行情形实施监督检查、考核验收。

8.负责机关消防设施、灭火器材的治理和检验、确保齐全完好，负责机关火源点动火证的办理。

3.3.2施工部门安全治理职责

1.及时组织对〝三新〞人员进行〝三级〞安全教育，负责特种作业人员培训、体验、考核工作，健全完善职工安全教育台帐。

2.贯彻劳动纪律治理规定，做好职工劳动纪律教育和检查，贯彻劳动法，操纵加班加点。

3.按国家规定，从质量和数量上保证安全卫生技术人员、消防人员的配备，依照职业禁忌症的要求，做好新老工人工种的分配和调整，认真执行有害工种定期轮换和脱离岗位的规定。

4.把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。

5.参加事故调查和工伤鉴定，办理职工奖惩手续。

6.健全完善本部门安全生产责任制和安全治理制度，对其执行情形实施监督检查，考核验收。

7.在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款，会同有关部门严格贯彻执行。

3.3.3财务部门安全治理职责

1．健全完善本部门安全生产责任制和安全治理制度，对其执行情形实施监督检查、考核验收。

2.按规定收缴、拨付有关安全资金，专款专用。

3.编制安全技术措施费用打算，确保资金到位。

4.保证事故隐患治理费用、安全宣教费用、劳动爱护用品费用、保健食品和防暑降温饮料费用到位。

5.负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。

3.3.4工程技术部门安全治理职责

1.负责编制施工组织设计〔施工方案〕，保证其中的安全技术措施全面、操作性强。

组织制定安全技术操作规程、作业标准，本部门安全生产责任制和安全治理制度，对其执行情形实施监督检查、考核验收。

2.负责组织技措项目的设计、施工和投产使用时的〝三同时〞审查。

负责贯彻落实环保法规。

3.负责施工生产安全活动的打算、组织、指挥和治理，组织落实安全技术交底，对生产全过程的各项施工规范、标准的执行情形实施安全监督与检查。

4.组织开展安全技术研究工作，积极采纳先进技术和安全装备。

5.参加本单位和上级组织的安全检查，提出隐患整改意见或建议。

6.参加事故调查处理，协助有关部门及时提出事故处理报告。

7.编制和审批工程预、概算的同时，负责编制安全措施经费打算，应保证安全生产资金的提取比例。

8．组织对工程分包方的审查，建立合格分包方名录。

3.3.5、安全部门安全治理职责

1.贯彻执行国家及集团公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在总经理和主管副总经理以及安全生产委员会的领导下负责企业的安全治理监督和检查工作。

2.负责对职工进行安全教育和培训，对领导参加培训情形进行统计建档，组织开展各种安全活动。

3.组织制定、修订本企业安全生产责任制和安全生产治理制度，协助工管部门制定安全技术操作规程，对其执行情形进行监督检查、考核验收。

4.组织各类安全检查、考核、监督检查隐患整改情形，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情形时，有权令其停止作业，并赶忙报告有关领导。

5.组织安全生产竞赛，总结交流推广安全生产先进体会，提出安全奖惩意见。

6.负责行车、人身伤亡、火灾、爆炸事故的治理，统计和报告，参加各类事故调查、处理，按制度规定组织事故交班。

7.参加新、改、扩建、大修工程的〝三同时〞审查，使其符合职业卫生要求，会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动爱护工作，不断改善劳动条件。

8.建立健全安全治理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。

9.按照国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，监督检查有关部门执行情形。

3.3.6设备部门安全治理职责

1.负责贯彻执行国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、爱护保养、物资采购、保管、请领、收入、使用方面的安全治理规定标准，负责制定和修订机械设备安全技术操作规程、安全生产责任制和设备物资安全治理制度，对其执行情形实施监督检查和考核验收。

2.负责设备建档立卡，组织设备安装后，使用前安全验收和设备外表、安全附件的定期检查、效验，及时排除隐患，确保安全。

3.负责设备的安装和使用许可证的办理，对设备操作人员签发操作合格证。

4.负责职工劳防用品，消防器材及有关物资的采购、保管、请领和发放，确保合格证齐全，供应及时，质量和性能符合安全要求。

5.组织定期和不定期的设备物资安全大检查，有打算地安排好隐患整改和设备整修，确保整改和整修质量符合安全要求。

6.在制定或审定有关设备的设计、制造、改造方案和编制设备整修打算时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并对其完成情形实施监督检查。

7.对外来检修和有关人员进行安全教育和治理。

8.签订采购和施工合同时，必须包括安全责任条款。

9.负责设备事故的调查处理，有人员伤亡时，会同安全部门共同处理。

3.3.7经营开发部门安全治理职责

1.编制招投标书的同时，负责编制相应的安全保证措施。

2.投标书内的组织机构中，应包含安全生产指挥和治理人员。

3.签订工程分包合同时，要明确安全条款内容，要有详细的安全技术措施，要审查分包单位资质，营业执照及安全资格认证合格。

3.3.8车管部门安全治理职责

1.贯彻执行上级有关交通安全规定，负责机动车辆的年检，驾驶员的年审，安全教育和考核工作。

2.健全完善本部门和所属企业安全生产责任制、交通安全治理制度，并对其执行情形实施监督检查、考核验收，负责本企业日常交通安全治理。

3.负责车辆爱护保养，组织定期或不定期交通安全检查，及时排除隐患，确保车辆安全行驶。

4.组织并参加本企业各类交通事故调查、处理、统计、上报工作。

3.3.9司法治理部门安全治理职责

1.负责处理职工来访信来访；和谐解决有关劳动爱护、人身损害事故及工伤等方面的问题。

2.负责办理工伤保险，组织工伤认定、评残及有关善后事宜。

3.3.10公司工会安全治理职责

1.宣传贯彻落实党和国家安全生产法规、规程和公司安全生产规章制度，方针目标。

2.每年组织职工代表检查安全生产工作，对公司贯彻落实安全生产方针政策、法规规程、治理制度、方针目标和劳动爱护工作实施民主监督。

3.组织职员开展以安全生产为核心的劳动竞赛和安全攻关活动。

4.在评先工作中严格执行安全一票否决制度。

5.参加安全生产事故的调查处理。

6.制定本部门人员安全生产责任制，考核标准，每季考核一次。

3.3.11审计部门安全治理职责

1.贯彻落实党和国家安全生产法规规程和公司安全生产规章制度，方针目标。

2.对公司安全措施经费的使用实施监督检查。

3.4岗位负责

3.4.1工程技术部门安全治理职责

1.贯彻落实党和国家安全生产法规规程和公司安全生产规章制度，方针目标。

组织制定安全技术操作标准。

2.组织制定和审核施工组织设计〔方案〕。

对其中的安全技术措施的全面性、符合性、操作性负责。

3.对公司管内的施工生产安全实行组织、指挥、和谐、治理与操纵。

4.负责施工生产安全技术治理，编制下达施工生产打算的同时，编制下达安全技术措施。

按分部〔分项〕工程组织施工安全技术交底，对施工过程中涉及到的安全问题，及时作出整治方案和防范措施。

5．组织审核工程分承包方的施工资质、安全资质，建立合格分承包方名录。

6.组织制定本部门人员安全生产责任制，考核标准，每季考核一次。

7.参预生产安全事故调查处理。

8.每月深入施工现场检查许多于两次。

3.4.2工程技术部工程技术人员安全治理职责

1.编制施工组织设计〔方案〕的同时编制施工安全技术措施，对事实上施情形实施监督检查。

2.指导项目经理部施工安全工作。

每月深入施工现场检查许多于三次。

3.负责办理施工安全协议，安全审批和施工许可。

4.负责审查分包单位的营业执照，施工资质和安全资质证书的审核。

5．组织审核工程分承包方的施工资质、安全资质，建立合格分承包方名录。

3.4.3物资设备处安全治理职责

1.负责物资设备采购、搬运、储存、发放、治理等过程的安全工作,检查并排除其安全隐患问题。

组织办理设备制造、安装、修理、使用许可证。

2.组织对仓库和现场物资设备的定期和日常检查，每月深入施工现场许多于两次，加强对有毒、有害材料的治理，并按规定设置齐全有效的标识。

3.负责管辖范畴内的机械设备安全治理工作，确保设备状态完好并满足安全生产的需要。

4.负责设备的一、二级保养、修理。

5.负责机械设备建档和文件资料的保管工作。

6.指导设备操作人员安全正确操作设备，杜绝违反安全操作规程的行为。

7.负责本单位物资、设备人员的日常安全工作。

8.负责组织设备事故调查处理。

9.组织制定本部门人员安全生产责任制，考核标准，每季考核一次。

3.4.4经营开发部部长〔副部长〕安全治理职责

1.在管辖范畴内负责贯彻落实安全生产方针并有效实施。

2.在承揽工程工作中明确项目施工的安全操纵目标。

3.负责落实在编制投标文件和合同评审中明确安全内容及要求。

4.组织制定本部门人员安全生产责任制和考核标准，每季考核一次。

3.4.5财务部门安全治理职责

1.负责本单位财务治理及工程成本操纵工作。

2.负责对劳动爱护用品费用和劳动安全技术装备实施治理与监督。

3.严格财务治理工作，加强对管辖范畴内财务室和金库的安全检查，确保防盗报警装置齐全有效。

4.组织制定本部门人员安全生产责任制和考核标准，每季考核一次。

3.4.6财务部财会人员安全治理职责

1.遵守财务现金治理制度，做到日清日结，现金不超储过夜。

2.经常检查防盗报警装置是否有效，确保其安全性能完好。

3.负责对劳动安全所需费用实施治理，保证费用的合理支出。

4.负责按时拨付、收缴安全奖罚资金，确保专户储备、专款专用。

3.4.7办公室主任安全治理职责

1.负责文件资料的安全治理工作。

2.负责生活设施、后勤保证、卫生保健等治理工作。

3.负责公司机关汽车安全运行的治理工作。

4.在管辖范畴内负责贯彻落实有关安全卫生的法规文件，对项目经理部的文件资料治理和后勤生活、卫生保健等负有检查指导责任。

5.组织制定本部门人员安全生产责任制，考核标准，每季考核一次。

3.4.8办公室行管人员安全治理职责

1.负责文件资料收发实施治理，及时传送文件，按时归档存查。

2.贯彻执行国家和上级有关安全卫生的法规文件。

3.负责公司机关劳动爱护用品的治理和发放。

3.4.9项目经理部副经理〔总工〕安全治理职责

1.协助经理负责施工过程的安全治理和落实工作，对所辖范畴内施工生产组织指挥责任，严格执行安全生产规章制度、作业标准，确保施工安全和工程质量，使生产过程处于受控状态。

2.负责具体执行施工组织设计、施工方案和安全措施，指挥、监督并治理工区、班组人员的操作质量、安全施工、作业纪律、劳动纪律。

3.4.10项目经理部工程技术人员安全治理职责

1.负责工程的技术治理工作，办理施工安全协议等前期手续，贯彻执行施工组织设计、施工方案、技术标准和安全技术规范，结合施工实际编制安全技术措施向施工人员进行书面交底。

2.负责分部〔分项〕工程安全技术交底，指导检查其落实情形，解决阻碍施工的技术和安全问题。

3.对违反规范要求，阻碍施工安全的行为给予纠正和禁止。

4.对因技术工作失误造成的事故负有直截了当责任。

5.参加事故分析，协助安全员及时提出事故调查处理报告。

3.4.11项目经理部安全员安全治理职责

1.负责对行车安全、人身安全、起重机械、厂内车辆、锅