创业博弈实训实验报告.docx
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创业博弈实训实验报告
创业博弈实训实验报告
广西财经学院学生实训报告
班级金融1041姓名黄天霖学号4210学生成绩
实验课程名称:
创业实训课程编码:
05实验课程类型:
综合实训
实验时间:
共计48个学时实验地点:
明秀校区1号实验楼702802
实验课程内容:
1、创业计划书
2、公司章程拟定3、设立登记一家有限责任公司
4、公司8季度生产经营决决策
一、学生所在小组及及公司概况:
第九小组:
:
创业市小神龙玩具有限公公司,本人担任职务销售总监小组其他他成员分工总经理:
吴丹琪409财务务总监:
苏婧305销售售总监:
黄天霖210市场总监:
石媛媛309生产总监:
陈楷楷明357人力资源总总监:
兰白羽3400技术总监--缺
二、公司经营过程核心数数据记录
三、实训总结
公司设立登记阶段
做得得好的方面:
1、设立公公司速度较快,取得较好的的成绩2、每个环节完成成的准确率较高
3、团队队成员互相帮助,有较好的的团队合作精神4、没有有出现较大失误,没有耽误误太多时间
5、团队分工工明确,队员各尽其责,很很好的完成任务
做得差的的方面:
1、不能保证所所有环节不出错2、某些些细小环节处理不是很好
3、有些错误重复出现,没没有很好的注意
4、团队队合作精神发挥得不充分,,团队完成的进度出现脱节节,沟通协助做得不够到位位。
玩具行业经营模拟做得好的方面:
1、订订单交付完成顺利,没有出出现无法交货而罚款2、、广告投放效益较好
3、、产品以较高的定价全部卖卖出,毛利率在同类产品中中相对较高
做得差的方面面:
1、租用的厂房太大大,机器较少,浪费了租金金2、产量太小,没能利利用好前期的市场需求量
3、分工合作不明确,决决策期间没有协调好各个的的工作
4、产品设计多,,但是成本较高,定位差,,市场竞争力较差5、市市场没有开发完全,导致最最后几个季度产品卖不出
6、资质认证没有按时做好好,导致产品不能在特定市市场销售7、团队成员缺缺乏沟通,都各自运作,导导致运营的效益差8、紧紧急贷款次数较多,导致扣扣分严重
9、没有根据市市场的扩大而增加产量,导导致市场占有率小,利润低低10、机器设备的搭配配混乱,导致生产成本较高高,利润率降低11、团团队没有制定长远的发展规规划,没有了解运营规则。
。
电子书行业经营模拟做得好的方面:
1、团团队成员分工明确,各尽其其能,完成生产销售等工作作,效率高2、设计的产产品毛利率较高,有一定的的市场占有率
3、各个市市场完全开发,产品能在各各大市场销售,占有率较高高4、较好的发挥团队合合作精神,成员之间沟通到到位
5、较好的了解运营营规则,并且制定了长远的的规划,公司发展良好66、按时完成资质认证,保保证在特定市场产品能有资资格销售7、广告投放效效益好8、订单的获得量量较大
9、厂房与设备的的搭配较为合理,产能足,,产量较大10、经营决决策做得较好,没有出现重重大失误
11、每季度都都对设备进行升级,和培训训员工,提高产能和员工的的生产和销售能力12、、产品销售价格较高,毛利利率较高
13、产品设计计较合理,成本较低,竞争争力较大
做得差的方面:
:
1、资金规划不足,出出现两次紧急贷款2、生生产线较为落后,多为手工工线
3、产品交付方面,,出现了几次未完全交付4、产能过剩,导致仓库库有剩余
四、课程学习体体会
通过一个学期的创业业实训课,虽然时间不长但但学到了很多东西。
开始被被选为销售总监就觉得责任任很重,然后和我的团队一一起开起了公司,开始觉得得很容易,当指导老师给我我们讲了一些开公司的一些些基础知识后觉得开公司没没自己想的那么简单,在分分析运营的风险和机遇的时时候觉得我们的想法很理想想化,但我们团队没有放弃弃,经过老师的指导我们团团队讨论出了一些对策并做做了一些变动,能正常的运运营我们的模拟公司。
我们们一起对我们公司的前景做做了预测和规划。
整个过程程让我们真正的学到了团队队合作的重要性,和坚持不不放弃,向着自己的目标努努力,就一定能够成功。
而而我自己也学到了,做为领领导人不仅仅只有领导能力力就行的,要有责任心,要要学会鼓励自己的团队成员员,要激发他们的积极性,,要充分了解自己团队的每每一位成员,适当的安排相相应的工作,要学会做团队队的“润滑剂”及时化解团团队内的矛盾和不利因素,,加强团队的合作能力。
在在关键时刻和突发状况时要要当机立断做出正确的决定定。
而且在工作上要严格要要求自己和团队分每个人,,以身作则。
总之,这个学学期的实训让我受益匪浅。
。
成都理工大学工程技术术学院
创业模拟实训报告告
实验项目名称创业模模拟实训
所属课程名称创业模拟实训
实验验类型综合性实验验
实验日期2016年3月16-118日
班级会计与审计计1班
学号220
姓名龙丽萍
成绩
经济系经济管理—创业模模拟实验室
1
2
3
4
5
《创业实训》
综合实训报告
班级
姓名
学号
组别
角色
指导教师
一、实实训名称
二、实训时间
三、实训地点
四、实训工工具
五、实训小组成员
六、实训目的就业是民生生之本,关系亿万人民群众众的切身利益,关系改革发发展稳定的大局。
我国是一一个人口大国,也是一个劳劳动力大国,就业问题始终终是一个全社会必须长期面面对和高度重视的大问题。
。
随着国际金融危机的蔓蔓延,我国的就业形势也日日益严峻,今年将有6111万大学生毕业,就业形势势不容乐观。
据了解,大多多数大学毕业生在就业创业业前,缺乏见习实习和就业业创业培训的机会,由校园园跨入社会时的心理准备严严重不足。
许多大学生面对对就业、创业的问题,缺乏乏良好的择业心态、准确的的自我定位,以及对社会、、市场和企业需求的基本认认知,从而影响到就业创业业的成功和人生的发展。
因此,我们不仅需要为为大学生提供更多就业创业业的机会和见习实习的岗位位,还应该大力加强大学生生就业创业的培训,帮助大大学生尽快完成从校园到社社会、从课堂到企业的心理理调整和角色转变,尽快融融入到新的工作环境中,发发挥自己的专长,实现自己己的价值,为国家和社会多多做贡献。
当今的社会充充满了竞争,当我们毕业走走出学校的大门时,我们就就不再是父母守护下的小树树苗,我们需要经历风吹雨雨打的磨练。
七、实训内内容
这两周来在老师的领领导下并且在两个软件的辅辅助帮助下让我们很好的完完成了创业实训的这两周综综训。
进过对两个软件进行行操作分析经营几个几度根根据市场占有率,财务状况况,所有者权益等来进行各各小组之间的抗衡。
通过份份数的高低来进行个小组经经营情况的分析对比。
第一一周主要是通过对创业之星星软件的操作进行经营八个个季度的抗衡。
第二周是对对理财之道这个软件进行操操作和个小组的抗衡,最后后在述职报告中由CEO总总结了当期的报告。
八、、实训过程分析
、创业实实训------创业之星星《创业之星》运用用先进的计算机软件与网络络技术,结合严密和精心设设计的商业模拟管理模型及及企业决策博弈理论,全面面模拟真实企业的创业运营营管理过程。
学生
在虚拟拟商业社会中完成企业从注注册、创建、运营、管理等等所有决策。
通过这种实训训课程,可以有效的将所学学知识转化为实际动手的能能力,提升我们的的综合素素质,增强我们的就业与创创业能力。
首先根据《创创业之星》整个训练系统平平台的商业背景环境与数据据规则,完成创业计划书的的编写。
创业者首先对背景景环境进行商业机会分析,,组建经营团队,制订资金金筹措计划,撰写公司名称称,制订公司章程,并编写写一份完整的创业计划书。
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组成创业公司的训练团团队首先要对市场商业机会会进行研究,并分析市场竞竞争形势,从而制订出合理理的创业计划书。
创业计划划书的内容主要包括:
摘要要、公司简介、市场分析、、竞争分析、产品服务、市市场营销、财务计划、风险险分析、内部管理等方面。
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当创业者有了想法,并并已经做好了资金、人员、、技术、场地、设备、公司司名称等方面的各项准备工工作后,就进入了企业的初初创阶段。
企业的生存发发展如同一个生命的有机体体一样,也会经历初创、成成长、发展、成熟、衰退等等阶段,即企业发展的生命命周期。
《创业之星》在创创业管理模块环节就是我们们在实战中模拟企业的运营营管理,围绕企业发展的生生命周期,制定各项决策,,并最终推动企业成长壮大大。
每个小组需要独立做做出众多的经营决策,使创创业企业能够逐步成长壮大大。
这些经营决策涉及一个个创业企业的各个方面。
同同时,团队合作、沟通技巧巧、执行力等也是整个决策策过程中至关重要的环节。
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如何综合考虑各种因素的的影响,充分发挥团队的作作用,是制订有效决策和最最终取胜的关键。
、创业业实训------理财之之道在《理财之道》中中,每个企业需要竞争形势势的变化独立做出众多的经经营决策,这些经营决策涉涉及企业财务管理的各个方方面,并涵盖企业战略、营营销、生产等管理决策。
同同时,团队合作、沟通技巧巧、执行力等也是整个决策策过程中至关重要的环节。
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每个独立的决策似乎很容容易做出,然而当所有问题题综合在一起时,许多不同同的选择方案自然产生。
如如何综合考虑各种因素的影影响,充分发挥团队的作用用,是制订有效决策的关键键。
所有小组组建的公司司之间是相互对抗竞争的,,每个公司的目标就是使公公司实现经营目标,并战胜胜其他公司。
因此,如何思思考并制定出有效的各项决决策,才能获取最终的胜利利。
程序包括了背景资料料、数据规则、实时状态、、经营决策、数据分析等功功能。
各小
组根据教师的的进度控制,通过对本企业业实时数据及竞争对手数据据的分析,制订企业运营中中的各项管理决策,与其他他学生组成的虚拟企业展开开竞争,并努力使企业绩效效达到最佳。
筹资管理系系统中提供企业常见的筹资资方法,包括公司自筹注册册资金、风险投资、银行借借等,公司经营在达到一定定条件下,公司可以申请上上市,在模拟证券市场中对对外发行股票。
公司在一定定条件下,还可以申请发行行债券。
所有模拟公司均可可以自由购买发行在市场上上的其他学生组成的模拟公公司的股票或债券。
营运运资金管理包括:
应收账款款管理、存货管理、现金管管理,学习营运资金的计算算与分析方法。
掌握主要的的现金管理模型,熟悉主要要的现金管理方法,掌握信信用政策的具体内容及其变变更时的评估方法,熟悉应应收账款的日常管理方法,,了解企业持有存货的动机机和成本,熟悉存货的主要要控制方法,熟悉商业信用用的种类及其管理方法。
项目投资管理包括:
理解解和掌握项目投资的基本原原理和基本方法,掌握项目目投资决策的一般程序,熟熟悉现金流量的估算方法,,了解并掌握项目投资的风风险分析方法,对企业运营营中的各类生产设备投资进进行分析与评估。
对外投投资管理包括:
训练证券投投资风险和收益的计量方法法、债券和股票的估价方法法、债券和股票投资决策的的方法、证券投资组合的风风险和收益、证券组合的投投资决策方法。
所有发行的的股票价格将受企业的盈利利能力、成长性、买卖情况况等因素的影响。
财务预预算包括:
学习了解财务预预算的基本概念、作用和编编制原则与步骤,掌握弹性性预算、零基预算的编制方方法。
提供从现金预算管理理到全面预算管理的规划与与训练,通过预算编制,掌掌握现金预算和预计财务报报表的编制方法。
系统自动动生成实际预算完成的数据据,并在每季度末自动对预预算完成情况进行对比分析析。
成本控制包括:
系统统能自动对所有生产制造过过程中的成本进行分摊,自自动分配计入到产品成本中中。
提供基本的财务成本计计算与分析方法,辅助完成成产品成本的综合计算与分分析,学习基本的成本归类类与分析控制方法。
财务务分析包括:
系统自动生成成偿债能力分析、营运能力力分析和盈利能力分析三类类十个以上常见的财务分析析指标数据;能自动生成杜杜邦分析,提供本企业各阶阶段杜邦分析指标的对比,,以及不同企业在同一阶段段的杜邦分析对比;提供类类似沃尔比重分析方法的综综合财务评价分析体系,对对企业经营情况进行综合评评价分析。
税务知识根据据中国国内会计准则以及相相关的税务法规,将增值税税、营业税、所得税以及各各项附加税等税务概念与知知识全部融入到模拟企业中中,使训练环境更贴近真实实企业的运作管理。
企业业管理决策此外,由于完全全采用分组模拟实战的方式式,所有学生在相互对抗与与竞争中生存与发展,整个个训练平台还集成了企业战战略、市场营销、生产制造造、团队合作等方面的内容容。
并站点在企业运营管理理的高度,跳出财务看财务务管理的作用与价值,从而而对财务有更深刻的认识与与更具体的体验。
帮助学生生不仅掌握基本的财务知识识与方法,同时更好的掌握握财务管理的内容,提升运运用财务改进管理、提升绩绩效的综合能力。
数据信信息查询学生可以通过学生生端程序实时了解企业经营营管理各个方面的数据信息息,所有数据要求动态生成成,实时响应。
团队协作作企业运营管理中如何充分分发挥团队的使用,对实现现企业战略,提升企业绩效效有着重要的作用。
课程中中需要运用的团队合作与沟沟通内容包括:
了解不同岗岗位的分工与职责,分配组组织职责和工作内容;实地地学习如何与立场不同的其其他部门沟通协调;培养不不同部门人员的共同价值观观与经营理念;建立以整体体利益为导向的组织结构;;评估团队成员的技能和工工作风格;团队成员间的沟沟通技巧;领导力与执行力力的训练。
九、实训心得得体会
创业,对于许多大大学生来讲,并不陌生,但但也不亲近,苦读十多年,,能够考上理想中的学校,,几乎所有学生都对自己的的前途充满期盼,都希望能能实现自己的人生理想和价价值。
如何实现?
创业无疑疑是其中一种很“光鲜”的的方式,但同时,创业伴随随的往往是高付出、高风险险、知识面有限和技术能力力不够等问题,许多大学生生因此而望而生畏,也有很很多人认为自身能力不足,,希望工作一段时间后等待待机会再去创业,我也不例例外。
为此,在创业的过过程中我们必须考虑以下问问题:
1.确立好目标标,必须在不耽误学习的情情况下锻炼自己。
因为大学学是进入社会的摇篮,和以以前的学习环境相比较,大大学有很多锻炼自己的机会会。
大学不仅是文化的起源源地也是自我谋生的聚集地地。
因此,作为大学生,我我们有很多机会接触社会,,在大学里我们可以半工半半读,做家教和做各种校园园代理等兼职,这些都是我我们大学生能胜任的简单工工作。
所以锻炼自己的途径径还是很多的。
2.心心态问题。
拥有良好的心态态,尤其是对创业风险具有有清醒的认识,并充分
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