综合布线系统设计及施工组织设计方案.docx
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综合布线系统设计及施工组织设计方案
xxx监管特殊业务用房综合布线工程
实
施
案
新疆xxx信息技术有限公司
二0一三年元月
xxx监管特殊业务用房
综合布线实施案
2.3垂直子系统……………………………………………………………………………7
附件:
工程预算
第一章xxx监管特殊业务用房
综合布线系统总体实施
1实施原则
根据前期大楼综合布线系统设计具体施工。
2项目基本情况
xxx监管特殊业务用房项目,位于xxx大院,建筑设计楼层三层。
考虑到各面的业务要求,建立数字通讯系统和计算机网络系统。
为此建立的综合布线系统,应能适应并适合业务发展的需求。
根据招标书要求,此次综合布线系统的核心要求如下:
Ø满足相关的标准和国际标准;
Ø能够支持各种计算机网络设备和系统;
Ø具有先进性、可靠性、可互换性和可扩充性;
Ø网信息点全部采用六类单层屏蔽网线(FTPCAT6)
Ø外网信息点和语音信息点全部采用超五类网线(UTPCAT5);
Ø数据机房:
大楼所有数据信息点汇聚到位于一层中心机房;
Ø语音机房:
大楼所有语音信息点汇聚到位于一层中心机房。
Ø一层中心机房铺设防静电地板。
本大楼综合布线系统是一个模块化、灵活性较高的智能化布线系统,通过延伸到每个区域和房间的信息点,将、电脑、网络设备、通讯设备与管理设备连接为一个整体,高速传输语音、数据、图像,从而为部管理者和使用者提供综合性资讯服务。
3材料需求
在这次综合布线系统中,选用了六类非屏蔽布线系统和超五类非屏蔽布线系统,六类非屏蔽和超五类布线的带宽为300MHz(六类非屏蔽)或100MHz(超五类),能够支持1000BASE-T千兆以太网应用。
相比超五类,六类系统传输带宽高2.5倍,抗干扰能力比超五类高出4倍。
六类可以支持更高速率的数据传输,更低的误码丢包现象,更好的支持宽带视频应用。
并且六类布线系统可以更好的支持千兆以太网,降低对于网络设备的要求,同时在一定距离可支持下一代的传输协议——万兆以太网。
(六类系统标书时使用)。
六类和超五类布线布线系统与基于光纤媒介的垂直干线一起使用,组成收缩型星型拓扑结构,为高带宽,高速率应用提供完整的端到端布线解决案,具有很强的前瞻性,特别适用于未来网络的扩展及升级,从而减少了维护和升级费用。
布线系统在安装完毕后,能够满足每星期7日,每日24小时无休息地正常传输语音、数据和图像的要求。
根据客户需求及本项目的应用特点,对系统基本规划如下:
Ø网采用六类非屏蔽RJ45模块,六类非屏蔽4对双绞线及六类非屏蔽配架构成六类非屏蔽水平永久链路;
Ø外网采用超五类非屏蔽RJ45模块,超五类非屏蔽4对双绞线及超五类非屏蔽配架构成超五类水平永久链路;
Ø语音采用超五类非屏蔽RJ11模块,超五类非屏蔽2对双绞线及超五类非屏蔽配架构成超五类水平永久链路;
Ø建筑物之间的通信,采用光纤实现数据及语音的联系。
在本次实施中,我们推荐选用一舟电子科技股份有限公司的一舟六类非屏蔽和超五类产品及解决案来构建xxx监管特殊用房的综合布线系统,设计上充分考虑了计算机系统和网络的发展。
一舟是一组完整的布线系统解决案,以双绞线为传输介质,以满足用户各种语音、数据、控制线路及影像传输之需求。
此配线系统经介质转换,可支持世界上主要电脑设备。
第二章xxx监管特殊用房
综合布线系统具体实施
1.1信息点分布
根据客户需求及办公楼宇对综合布线的要求,对监管特殊用房的信息点基本统计如下:
说明:
按照原设计信息点分别为网、外网和语音三类
详细分布情况参见下表:
信息点分布表格
网信息点
外网信息点
语音
一层
42
0
22
二层
43
0
23
三层
34
0
18
2各子系统的技术要求的实现
2.1工作区子系统
为了保证计算机网络系统的正常运转,所有信息插口都是一个标准的RJ45六类或超五类信息插口,可以支持250MHz或100MHz以上的信息传输,不同型号的计算机和终端可以通过RJ45标准跳线便地连接到电脑信息插座上。
对于模拟应用的RJ11插头(机一般都配有这种电缆)也可以直接插入RJ45插座。
今后用户在升级成为数字系统时,无需对布线系统进行改造,这将大大缩小时间和成本。
在本系统中,由于各层水平电缆的两端(工作区面板和配线架)均采用了六类或超五类非屏蔽RJ45模块,因此系统的可互换性非常好,这样就实现了语音、数据完全可互换,使与电脑之间的线路转换十分简单,仅仅只需要在配线架上通过改变跳线即可完成,大大便了今后的实际应用,使综合布线系统的灵活性得到最完美的体现。
在面板上,可以安装打印的面板纸,一旦信息点编号更换,可从正面拆下有机玻璃标签盖板,取出面板纸更换。
在本项目中,所用的信息插座为墙面型(使用86型底盒),一般安装在墙壁或隔断上。
RJ45埋入式信息插座与其旁边电源插座应保持20cm的距离,信息插座和电源插座的低边沿线距地板水平面30cm。
如下图所示:
2.2水平子系统
水平子系统解决布线系统的水平连接问题,它将干线子系统延伸到工作区。
水平电缆从楼层配线间、线槽及管线引向工作区各信息点,配线间接配线架与信息插座之间均为点到点端接,任改变系统的操作(如增减用户、用户地址改变等)都不影响整个系统的运行,为系统的重新配置和故障检修提供了极大的便。
水平走线式采用电缆桥架敷设,通信电缆井的配线架采用线槽敷设到房间外走廊吊顶,从暗管沿墙敷设至工作区各信息点。
按照标准中的规定,水平线缆的最大距离不超过90米。
依据楼层平面布置图计算,配线间在设置上必须保证楼层信息点到配线间的水平布线长度不超过90米,以满足高速设计对水平长度限制的要求。
2.3垂直干线子系统
按照设计要求,数据机房设在一层。
所有信息点汇聚到一次中心机房,楼层之间直接布放六类和超五类网线。
2.4机柜
为便集中管理及设备保护,本案中心机房网系统、外网系统及语音系统均所采用的机柜均为19”标准机柜,其中给网络设备预留14U。
尺寸为600mm(宽)×600mm(深)×1600mm。
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
2.5布线系统小结
(1)采用一舟电子科技股份有限公司之结构化布线产品,确保了产品的品质和系统的可靠性。
(2)可以满足现行网络系统及ATM网对布线的要求,是一项长期投资的经济实用而且为最终的完整布线系统,它与基于国际标准的各项网络完全兼容。
(3)一舟布线产品便于安装、维护和管理,无须投入更多的专业人员。
(4)系统具有较强的灵活性,模块化的接插件一目了然,组装操作极为便简单,话音端口和数据端口的互换,只要调整电信间的快速跳接线即可实现。
2.6材料配置表
名称
规格程式
单位
数量
II
III
IV
V
网线
一舟六类非屏蔽4对对绞线
箱
25.00
网线
一舟五类非屏蔽2对对绞线
箱
14.00
面板
一舟(单口)
个
200.00
数据模块
一舟六类非屏蔽模块
个
140.00
语音模块
一舟语音模块
个
80.00
配线架
一舟六类非屏蔽配数据线架(24口)
套
6.00
配线架
一舟六类非屏蔽配语音线架(32口)
套
3.00
理线架
一舟J606-2
套
9.00
综合机柜
一舟1600*600*600(黑色)
台
2.00
压线工具
G110
个
2.00
防静电地板
㎡
20.00
汇聚交换机
48FE
台
3.00
第三章xxx监管特殊用房
综合布线项目商务部分
1施工部分
我公司将会以担任过重大布线项目的项目经理担任本项目的项目经理,配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作,组建强有力的项目队伍进行施工。
一个正常的布线系统工程包括设计、施工、验收、等一系列工作,都是在于相关工程合作和协调中进行的,所以整个过程必须安排的井井有条,以避免不必要的脱节。
完整的过程包含以下几点:
Ø根据前期设计实际勘察。
Ø中标,签定项目工程合同。
Ø组织货源
Ø铺设水平和垂直线缆
Ø配线设备的安装和线缆终接
Ø信息端口面板模块的安装和线缆终接
Ø100%测试
Ø工程验收报告(小结)
Ø组织验收
Ø协助通信和网络工程的设计安装
Ø安排培训
绘制施工图纸:
根据前期楼宇设计图纸和甲具体要际施工。
组织货源和验收:
通过分销商组织货源,进行合同设备的采购,并对每批到货进行验收,入库管理。
工程验收报告(小结):
整个工程施工完毕后,将提供以整套工程资料:
包括施工案、施工图纸、竣工图纸、配线架和信息点的编号、标色、信息点的100%测试数据等以供归档和管理。
组织验收:
由业主组织验收小组,对项目进行综合验收,主要验收容包括施工质量、传输质量、文件资料、测试数据、信息点编号、设备的标色、设备跳线等。
项目小组组织机构
为使项目顺利进行,组织成立项目小组,一面安排项目的工作计划,另一面保持与业主的紧密联系,同时与总承包商进行友好协调,以便工作安排。
项目小组组织构架图
业主
布线项目小组
项目小组组长
行政副组长工程副组长
1.工程协调管理1.施工安排
2.设备供应管理2.工程督导
3.工程安全管理3.编制验收报告
1.1项目管理
项目管理的任务是有关项目实施过程中的部交流、报告、程序及合约等事宜。
我的项目经理将负责此项工作并完成以下任务:
1.1.1项目计划
根据项目需求、工地具体情况制定项目进度;
同甲的项目经理共同讨论工作任务以及合约赋予双的责任;
落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育;
准备详细的项目计划,确定项目的关键阶段,分配好双的每一阶段的任务;
制定整个项目进展情况报告的计划。
1.1.2进度控制管理
我指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查;施工案的制定与实施,以及各面的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析,并及时调整计划等。
1.1.3项目跟踪报告
根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况;
与甲的项目经理一起,解决有关项目计划与项目进度的偏差;
监督项目容、进度及技术力量并随时作相应修改;
定期向甲的项目经理汇报工程进展情况、确定下一步工作计划,提出需要甲帮助解决的问题;
分析并检查有关修改的要求,负责项目修改过程控制。
1.1.4服从管理和友好协调
在施工过程中,我施工人员将完全服从甲和总包的管理。
同时,我施工人员会有多与安装公司、其他弱电单位交叉作业的情况,我项目经理将在努力完成综合布线系统穿线的基础上,本着友好合作的精神,积极配合其他单位进行施工,争取实现双都有利的局面
1.1.5变更管理
工程中经常会因为各种原因需要对原设计案进行变更,为了对工程负责,我的项目经理会根据变更情况填写变更单(不管是哪一提出的变更),报甲和总包批准并签字后生效,以免因工程变更影响了工程进展和工程验收。
1.1.6质量控制管理
项目经理除了选用相应的规定进行质量控制以外,还以国外相应的规要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。
我项目经理将格按图施工,格按照合同要求和施工规进行施工。
施工过程中,现场施工督导自检、监理检验,对施工质量格层层把关,确保施工质量,达不到要求的部分坚决返工。
我将综合布线系统实行一年施工保证。
除人为因素(机械损伤及不可抗力)外,在工程完工后一年,我将对所出现的故障,免费提供工程维修。
一年以后,如果需要维护,我将仅收成本费。
1.1.7项目文档管理
我项目经理将用格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。
具体包括:
客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。
相关标据管理等。
定期提交进度报告;
每一个阶段提交一份阶段报告,并由双项目经理签字认同;
项目完成后提供峻工图纸及测试报告。
我将会提交以下资料:
Ø设计说明书;
Ø包装、装卸、运输、仓储要求及案;
Ø施工组织、变更单及其他施工资料;
Ø培训资料;
Ø安装资料;
Ø竣工资料:
全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、中间验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等;
Ø售后服务资料:
常见故障说明和一般事故说明、操作使用手册和维修手册、定期保养时间及项目、紧急安全程序、上海紧急维修中心的联系法(包括、地址及与负责人联系的法);
在工程完工时,我将依据招标书要求,提供全部文件和竣工图纸,并按照甲要求,提供规定数量的技术文件。
所有文件均使用国际计量单位制,所提交的全部文件和图纸均满足清晰、完整的要求,并按综合布线标准和有关建筑标准制作。
1.1.8工程项目验收管理
我将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据:
Ø工程承包合同;
Ø工程设计文件;(包括:
施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等);
Ø现行的施工验收规;
Ø测试报告;
Ø竣工图及竣工报告。
我项目经理部先进行竣工自验,合格后邀请交行进行正式验收,通过后双在接收函上签字。
1.2布线工程实施计划
综合布线系统是一个对可靠性要求很高的系统,它的施工质量直接影响到大楼信息的正常传输,而且本系统中有大量的线缆安装在大楼吊顶,平时很难调整或修改。
因此,综合布线系统应一次性地完成施工任务,以免返工引起其他线缆受伤。
布线工程的实际进度将根据甲和总包在总进度计划,分阶段实施。
本大楼的布线施工,将在我的全力投入下,采用以下式完成:
Ø与甲协作,共同确定配线架的位置及信息出口的位置;
Ø与甲协作,共同确定线缆的具体走向,避免与其他工程冲突;
Ø采用首件负责制,在配线工程中,每一项安装开始时均检查安装过程和质量,待合格后再全面展开,以确保工程质量;
Ø在配线过程中,由我将派出具有布线经验的工程施工队完成线缆的铺设,验收标准根据有关建筑标准;
Ø在配线工程结束后,由我将派出技术工程师完成面板安装、线缆端接、光纤端接等安装工作,并确保布线系统无接线故障。
1.2.1施工图的设计交底
布线系统是一项涉及面很广的工程,其中有一些施工需要施工单位进行(如桥架和管道施工),因此施工图的设计交底是施工前的一项重要的准备工作。
在甲的配合下,和施工单位召开设计交底专题会,我项目经理将就施工图的设计思想、技术要求和施工规向施工单位进行交底。
1.2.2设备和施工材料订货
由于设备和施工材料都有订货期,有的设备订货期还很长,因此设备和施工材料的订货必须在进场之前开始进行,我会格按照合同的要求组织设备和施工材料的订货。
1.2.3布线系统服务
布线系统服务项目具体围如下:
现场勘查;
布线工程工程管理;
整体布线逻辑设计及工程设计;
电缆、光缆的敷设及标记;
安装主配线架和各楼层配线架;
安装分布在各楼层中的信息插座及其附件;
水平电缆的端接和性能测试;
布线系统整体性能测试;
编写整个工程的测试报告;
编写综合布线工程的完工文件档案;
提交整个布线工程的测试报告和完工文件档案。
1.2.4工程工期
根据对现场的了解,我将根据各楼层交付使用的先后次序确定工程计划,同时的工程期间进行以下工作:
Ø备货:
在合同签订后进行备货,估计20天时间布线材料可全部到达工地;
Ø材料检查:
项目经理在施工前将对水平双绞线进行全面的检查,以防止重复穿线造成的人力和物力上的损失,防止拖延工期;
Ø管线复核:
在综合布线系统施工前,我施工人员将根据图纸,对所排放的桥架、线槽、管道和插座底盒进行全面的检查和复核,以确保所有管线符合综合布线的基本要求;
Ø施工进场准备:
在施工开始前,我项目经理将参加甲和总保组织的各种工程协调会议,了解工程进度情况和大楼的实际情况,熟悉参与大楼施工的各单位人员,准备施工图纸,准备现场仓库和现场办公环境,拟制具体的施工组织案,做好必要的施工准备;
Ø穿线:
在管线复核完毕后,项目经理将根据现场的实际情况,报请甲和总包批准后,开始进行穿线。
一般来说,穿线工作是根据现场的作业情况,分阶段分地块进行的。
在穿线完毕时,我项目组将进行产品保护,以防止线缆损坏;
Ø隐蔽工程检查:
我项目经理在穿线完毕后,将组织对线缆的排放情况和质量进行全面的检查,将问题尽早暴露,减少后期施工和测试的压力。
同时为安装公司封顶和封板提供便;
Ø端接:
线缆排放完毕并检查无误后,我将根据房间的装修情况开始进行面板和配线架的端接。
在一般情况下,端接工作要在房间装修基本完毕、办公家具组装完毕后进行;
Ø自测试:
在端接基本完工前,我将开始布线系统的性能测试。
测试将针对每一个面板、每一个配线架进行,以完全保证布线系统的质量;
Ø竣工文档:
在施工过程中,我将组织人员对所需提交的图纸和文件进行整理,这项工作在测试阶段将成为重点工作。
在系统交付验收时,我将完成验收所需的全部文档;
Ø验收:
在测试完毕后,我项目经理将提请甲、总包和监理对布线系统进行验收;
在工程实施之前,我项目经理会根据布线工程的特点,结合楼其他工程的实际进展,把布线系统的施工工序绘制成表,呈送甲和土建总包,请土建总包将其纳入大楼施工的总进度表之中。
在土建总包的统一安排下,我将与其他施工单位密切配合、交叉作业、合理布局、省工省时、按期、保质、保量完成布线施工任务,并达到最佳的施工效果。
我项目经理将会积极同甲就布线工程时间表进行进一步的磋商,最终制定一份双都满意的项目进度时间表。
1.3工程维护
我在合约规定的维护期依据维护合约条款进行免费维护管理,维护期后,甲可视需要,与我签订维护合约。
在施工完成前,我项目经理会委派具有丰富的维修经验的工程师负责新大楼的定期维护服务和保养。
届时,我项目经理会提出人选、维护时间等定期维护计划,待甲批准后执行。
1.4施工计划
管理人员进场后,将尽快熟悉并适应大楼集成的管理模式,办理进场的手续,安排好施工队的吃住等问题,做好施工前的准备工作;
施工队根据施工组织计划进场后,将进行综合布线系统施工(包括穿线和端接,并配合完成测试构造);
布线系统施工人员进场,开始穿线施工,按照正常的施工速度,每个施工组(5人)每天可以穿50个信息点的水平线缆;
布线施工人员开始进行配线架端接和插座端接。
安装时每2个人一组,每天可以安装80至100个信息插座,配线架可以安装100至150个端口;
测试工作和安装工作同步进行,在完成布线系统全部工程后,交付甲验收;
在各项工程施工的同时,文档同步进行,以保证文档的准确、及时。
1.5施工条件
布线系统的第一道工序就是穿线,因此要求在穿线开始前完成管道和桥架的最后安装工作,一旦线缆敷设好,决不能发生烧电焊、管道变更等施工,以免损伤线缆;
机房和弱电间是线缆汇集的地,因此要求机房和每个弱电间的装修在穿线前完成,包括架空地板也要铺好,最好把门也安装好,以利于线缆保护。
信息插座将在吊顶、墙面和地面完成后开始安装。
1.6施工工艺
1.6.1线缆敷设施工工艺要求
线缆的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不应受到外力的压挤和损伤,特别是光缆;转弯处的半径一定要大于线缆的十倍半径(4对双绞线要大于30mm);如果光缆和双绞线在同一线槽,光缆不要放在线槽的最下面,避免挤压光缆。
垂直线槽中,要求每隔60cm在线槽上扎一下。
每一根线缆两端(配线柜端和终端出口端)都要有相同的、牢固的、字迹清楚的、统一的编号(编号标签统一打印,避免字迹不清楚和手写难以辨认的问题)。
线缆在终端出口处要拉出不小于50cm的接线余量,盘好放在预埋盒。
防止其它工序施工时损坏线缆。
配线柜处,线缆接线余量将根据每层楼面情况留足。
(一般情况,线缆进配线柜后留5米)。
布线时遇到阻力较大时拉不动,注意不要用力过猛,防止线缆芯线拉断。
应先找出故障原因,并予以排除。
布线缆时从配线柜至终端出口,线缆中间任地均不得剪断和接续。
线缆敷线的施工条件:
施工楼层所有线槽、管线、预埋盒、过渡盒等均安装到位,经验收符合要求。
水平布线缆后,决不允再有管线变更和电焊等施工,以防损坏线缆。
配线间的墙、地坪等装修完毕,走线槽(管)竖井已经安装到位。
机柜(架)安装位置已经确定。
线缆布线后,决不允再有墙面抹灰,地坪浇灌等土建施工,以防损坏线缆。
施工图纸已经全套完整,所有终端出口都已在图纸上统一编号完毕。
以上条件皆具备后,可以布线施工。
为了使线缆更便于检查,在穿线时不仅要做好标签,而且要记下线缆两端的长度记录(见线缆施工记录表)。
验收:
布线正确无错误、错位和遗漏。
布线整齐,线槽(明线槽)盖板皆安装好。
1.6.2配线架及信息插座施工组织及要求
配线架安装以配线间为单位,每两人一组,至少有一名配训过的熟炼的安装技工。
要求做好施工记录单,每天施工结束交本区项目负责人,以便项目组及时了解施工进度,发现问题,及时调整施工计划。
样式如下:
序号
配线架
端口编号
端接线缆
编号
序号
配线架
端口编号
端接线缆
编号
1
11
2
12
3
13
4
14
5
15
6
16
7
17
8
18
9
19
10
20
存在的问题及天明计划
建筑物名称
图纸名称
施工组:
负责人:
时间:
配线架端接记录表(示意)
同样,信息点也是2人一组,每天做施工记录,并报项目管理组。
格式如下:
序号
信息点
端口编号
端接线缆
编号
序号
信息点
端口编号
端接线缆
编号
1
11
2
12
3
13
4
14
5
15
6
16
7
17
8
18
9
19
10
20
存在的问题及天明计划
建筑物名称
图纸名称
施工组:
负责人:
时间:
信息点端接记录表(示意)
这样,每道工序都责任到人,并且都有详细的记录,便于今后的维护及排除问题。
1.6.3配线架及信息插座安装工艺
配线架及信息插座的安装工艺随产品而定,在此暂不叙述。
安装档案
在布线系统安装实施过程中,必须有详细的实施档案,以记录整个工程的安装情况。
详细的档案记录对于将来的排错和系统维护具有无可否认的重要性。
在工程实施前应该确定要安装的信息插座和配线架的安装位置。
设计好配线架在机柜中的位置,以及端接线缆连接的位置。
信息点的安装位置按照建筑设计图的房间号(名称)进行记录。
对信息点的位置及其连接的配线架端口、线缆的编号及信息点的应用情况记录在
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