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活动方案之小学教学整改方案
活动方案之小学教学整改方案
小学教学整改方案
【篇一:
小学教育教学常规工作整改方案】
教育教学常规工作整改方案
二0一三年十二月
杨崖集乡水头小学教育教学常规工作督查问题
整改方案2013年11月18日,县教育局教育教学督查组一行7人,在乡教管中心人员的陪同下,对我校进行了为期半天的过程性督查。
督查组主要从教育教学常规管理、高效课堂建设、校本研训、学生养成教育、校园文化建设、图书阅览、实验教学、学校教师尽职尽责情况等几个方面进行综合性的督查和指导。
督查组在学校通过看资料、查记录、问学生、听课、交谈等方式,全面系统地了解学校教育教学情况,检查结束后在杨崖集乡中心小学组织召开督查反馈会,指出了学校一些亟待解决、影响教学质量提升和发展的问题。
我们学校根据12月5日召开的乡教管中心整改会议精神,按照县教育局整改工作安排和交管中心整改方案,结合我们学校实际情况,制定以下整改具体措施:
一、教学常规管理
1:
教案备写:
(1)细化教学过程,目标定位准确,环节紧凑齐全。
(2)参照教师教学用书突出课时重难点。
(3)按照教案设计格式认真书写。
字迹清晰整洁。
(4)音体美有具体的教学设计框架。
(5)课后及时反思总结,有二次备课痕迹。
(6)审签及时,规范统一,专人负责。
2:
作业批阅:
(1)教师的批语书写规范,书写一笔一画,起示范激励作用。
(2)批阅符号规范,有等次、日期和流水账号。
(3)作业布置科学合理,次数达到规定要求。
(依据教育局整改安排)
(4)封面整洁,书写统一。
(5)学生错题及时更正,教师批阅准确。
3:
上课情况:
(1)按时上课,不迟到、不早退、不拖堂、不缺课。
(2)突出课堂教学重难点,处理好课堂中预设与生成的问题。
(3)积极学习高效课堂教学模式,让学生成为课堂的主体。
三、教师校本研训
1、业务、政治学习笔记、听课记录要符合要求,班主任手册、班务日志填写及时。
2、教研活动、周重点活动认真落实,及时记录整理相关材料。
3、认真学习课程标准,研读教师教学用书,吃透教材。
四、实验教学、电化教育、图书
1、逐步完善科学实验教学工作。
2、经常利用电教设备开展音乐课教学,及时维护清洁电教设备。
3、班级借阅图书数量达到生均5册,图书角的图书摆放整齐;有专人负责借阅管理,借阅次数达到规定次数,每学期至少撰写2次读书心得体会。
五、学生养成教育
1、利用音乐课教会学生《国歌》、《中国少年先锋队队歌》。
2、学生每天佩戴红领巾、胸卡。
3、落实安全演练计划,重视学生的安全教育。
4、加强学生的文明礼仪教育,培养见到陌生人主动问好的习惯。
5、注重学生讲卫生、爱环境习惯的培养。
6、丰富学生的课外业余生活,各班组织好大课间活动,开展跳绳、踢毽子、摇呼啦圈的活动
六、校园文化建设
1、彻底打扫清理校园中每个角落的卫生,不留死角。
2、营养早餐奶盒、包装袋集中回收,不随意丢弃破坏环境。
3、移除一年级教室中的仪器柜和损坏的日光灯。
4、合理布置教室,及时认真的更换室内外黑板报。
七、其他方面
1、完善考勤制度,教师、学生请假有据可查,保证每节课有人管理,避免发生安全意外事故。
2、规范教师行为,上课不接打电话,不体罚学生,尊重学生。
通过本次督查整改,我们一定要认真分析、研讨督查过程中出现的突出问题,针对这些问题提出切实可行的整改措施。
一改学校过去操作粗放的管理行为,力争使学校管理精细化、规范化。
全校师生齐心协力共建让领导放心、家长安心、学生贴心的美好校园。
2013-12-6
【篇二:
小学自查问题及整改措施整改】
小学自查问题及整改措施整改
为了进一步规范我校办学行为,规章制度进一步完善,最大限度的调动全体职工的工作积极性,达到教书育人,全面提高教育教学质量的目的,制定本整改方案。
一、存在问题
(一)学校环境中存在问题
学校环境卫生还有待于提高,特别是大门口卫生保持不好。
(二)德育工作中存在问题
1、查找存在问题时发现有个别教师敬业精神不强,劳动纪律观念不强。
2、校园文化建设有待加强。
3、学生的养成教育有待提高,学生能力发展片面和不足,学生缺乏适应社会和环境的能力。
(三)教学工作中存在问题
1、我校的备课组教研活动开展得还不够扎实,校本教研工作深度不够,不符合我校“精、细、实、新”的要求,需进一步改进。
2、校本课程的管理及评价体系尚需健全。
3、虽然绝大多数教师都会多媒体教学,但教师因忙于平时的教学工作,利用多媒体上课较少,不能让全体学生受益,教师自身现代信息技术的应用能力有待加强。
4、部分教师与家长的沟通较少,缺乏了解、交流,对学生的评价仍然以“分数”为准。
三、整改目标:
1、政治上坚定。
通过整改,使每位教师都能做到在思想和行动上做好垂范作用,为人师表,教书育人。
2、学习上勤奋。
通过整改,树立正确的学风,建设学习型学校,使每一位教师都做到工作学习化和学习工作化,使学校始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。
3、工作上严格。
通过整改,使学校规章制度进一步规范,工作效率进一步提高,确保每一项工作做到认真、认真、再认真,细致、细致、再细致。
4、教学上扎实。
通过整改,不断更新观念,大胆创新,积极探索教学工作的新思路、新方法、新途径,增强主动性、超前性,在工作上有新的拓展,取得更好的成绩。
5、作风上严谨,规范从教行为。
推行优质服务承诺制,接待家长推行“五个一”:
“一张笑脸、一声问候、一杯热水、一个让位、一个满意的答复”的活动。
6、坚持育人为本,德育为先,进一步做好学校德育,健康教育,体卫工作,促进学生全面可持续发展。
7、加强办学特色建设,认真构建“艺体”课程体系,提升办学特色建设水平,彰显学校个性。
四、整改措施
1、强化教师的主人翁意识和危机意识,强化教职工的人格教育和师德操守的管理,让每位教师感受学校和自己都面临强大的生存压力,激励教师自我加压,勤奋工作。
(1)及时宣传教师中的先进事迹,加强教师的考勤管理。
(2认真实施《小学教师师德行为规范》,实施师德一票否决和对教职工的各项奖惩制度。
(3)下大力气培植教师的事业心、爱心和责任感,开展一系列师德教育活动,职业道德演讲比赛,坚持评选表彰和宣传师德标兵、学生最受欢迎的教师,通过多种途径激励教师爱岗爱校爱学生,形成“教育观念领先,教学质量争先,教学科研创先,关爱学生率先”的争先创优氛围。
(4)发扬民主办学精神,每学期通过职代会、教职工大会等形式,向全体教师宣传办学思想和办学理念,每年要广泛学生家长和全校师生对学校办学的意见和建议,在重点问题上(如评职评先、绩效考核、经费开支等)坚持公开、公平、公正,使我校的办学思想和办学理念逐步完善并形成特色。
2、针对教研现状,着力构建教师全员参与、以校为本的教研方式——校本综合教研。
开展“从实践到理论、自下而上”的校本教研,把研究、教学和教研整合为一体,融入学校教学活动中,使其成为教师的日常教研活动,并以行动研究的思路,改进教育教学行为。
(1)完善备课组长职责,实行备课组活动情况月汇报制度,教师参与备课组活动情况与教师月考核挂钩。
(2)教研活动注重分析学科教学中存在的问题,研究有针对性的教改办法,落实改革的措施。
坚持教学工作竞赛制度、检查制度和学生评教制度,组织教师听课、评课、反思等,与被听课教师交流。
(3)将问题研究校本化。
教师问题意识,就是对教育教学实践中,没有解决的矛盾和认识。
解决这些问题,我们主要通过开展“一课三上”、评课、集体备课、典型示范、交流学习等活动,有意识让教师去对比、思考,最后发现问题、解决问题。
(4)了解学科和教师的学习、工作情况,认真听取意见建议,查找不足总结经验,想方设法为一线教师排忧解难办实事。
(5)进一步加强师资队伍建设,注意发挥学科带头人和骨干教师的作用。
每学期由业务主任安排各学科制定出具体的教科研活动计划,充分调动教师参与教学教研工作的积极性和主动性。
根据上级有关文件规定,由业务主任制定每年的师资培训实施计划,除在岗培训外,根据实际情况选派一定数量的教师外出进修学习,通过多种渠道来提升教师的教学水平和综合素质
3、从全面贯彻《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》入手,帮助学生养成符合社会公德,符合健康生活的行为习惯,常规教育中,着力培养学生遇到师长主动问好;见到废纸主动捡起;上下楼梯靠右慢行;节约粮食文明就餐。
做好校园环境整治工作,班级布置工作。
扎实落实过程考核,不放过一个细节。
加大日常环境卫生管理,做到包干区内一天一清扫,一天一公布,保证校园清洁。
通过反复抓、抓反复,实行公约导行,训练促行,评价励行,培养学生良好行为习惯。
我校将以此次自查自省中暴露出的问题整改为契机,力争使学校管理工作迈开新的步伐,上一个新的台阶。
小学
2014.9.11
【篇三:
小学提高提高教学质量整改方案】
**小学提高教学质量整改方案
教学质量是立校之本,是学校的生命线。
我校教学质量在广大师生的共同努力下,虽一直居于东疏镇前列,但同全县小学横向比较还处于中下水平,同东疏人民群众日益增长的对优质教育的需求还有很大差距。
为了进一步抓管理,挖潜力,提质量,办人民满意的教育,现根据东疏镇教办开展狠抓学校管理切实提高教学成绩活动的要求,特制定本实施方案。
一、现状分析
1、学校管理不够精细化,还处于松散状态,没有凝心聚力,未形成良好的抓质量氛围。
业务学习和教研活动成效不明显,教师成长缓慢,甚至停滞不前,课堂40分钟教学效益不高。
2、教师年龄结构不合理、学历层次偏低,教师基本素养和业务
能力良莠不齐。
少部分教师年龄偏大、学历偏低,已不能胜任当前的教学工作;个别教师敬业精神不够,责任意识不强,不思进取,得过且过。
3、学生情况较复杂,学生个体差别较大,留守儿童、外来务工子女较多,增大了学生管理的难度。
4、家校配合的教育合力未得以充分彰显。
二、奋斗目标
确保教学质量居东疏镇七所小学前两名,争取在三年内教学质量居于全县前列。
三、工作措施
提高教育教学质量是学校工作的中心任务,加强教学管理是提高教育教学质量的主要途径。
为全面提高教育教学质量,我们打算从以下一些方面入手:
工作思路:
以思想工作为龙头,以切实加强教学常规管理为主要手段,以建立健全激励机制为动力,调动教师、学生积极心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教学质量。
(一)、做好思想工作,搭建良好工作平台
学校领导干部首先端正工作态度,理清工作思路。
通过各种方式做好教师、学生、家长的思想工作,协调好各种关系,全力为提高教育教学质量搭建良好的工作平台。
学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,与教师一起共同探讨解决教学中存在的问题。
教导处召开学生干部培训会,与班主任配合培养班干部,做好班级工作。
学校领导
深入各班级召开主题班会,与学生沟通,了解学生的思想状况。
期中考试后,配合各班主任召开各班级家长会,向家长反映教育教学中存在的问题,争取家长的全力配合。
总而言之,我们要想方设法,从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素。
为提质工作打好基础。
(二)、坚持领导带头,发挥引领作用
干部队伍是学校的旗帜,一支优秀的干部队伍是带领学校战胜困难、取得成绩、发展创新的主要保障。
加强学校干部队伍建设、充分发挥领导干部的模范带头作用对提升学校教学质量、维护学校长远发展有着至关重要的作用。
因此,学校领导干部要树立以人为本的理念,以创建品牌学校为目标,加强自身思想文化修养,提高业务素质,在工作岗位上真抓实干,为他人做好表率,努力推动学校的发展跨越。
(三)、切实加强常规管理,向常规工作要效益
⒈加强班级管理,做好班主任工作的监督与指导。
继续完善班级评比制度及班主任考核制度,召开班主任工作研讨会,解决班级工作中存在的实际问题。
完善学生一日常规,细化对学生的要求,严格要求监控学生一天内的活动。
为培养学生良好的生活学习习惯奠定基础。
⒉认真做好教师备课工作的检查监督。
完善教师备课制度,明确备课要求。
教导处认真检查、记录、反馈教师的备课情况,对不符合要求的教案给予指导并限期整改。
⒊加强对教师上课情况的监控与指导。
学校领导深入课堂听课,
了解教师的上课情况,并对教师的上课提出建议和意见,提出要求,跟踪改正。
另外,学校领导要对教师的上课情况全面检查监督,做好记录,反馈,要求改正的要进行跟踪,限期完成。
尤其是在教具的使用方面要严要求,勤检查,抓落实。
⒋认真检查教师对学生作业的批改情况,教导处定期和不定期对学生作业进行例行检查和抽查,对检查情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检查,督促改正。
(四)、加强班主任队伍建设,切实提高班主任工作实效
班级是学校教育的基本单位,班主任是这个基本单位的灵魂,贯彻教育方针的每一项工作,都离不开班主任的具体落实。
一个好的班主任,必然带出一个好的班级。
一所学校,班主任整体素质高,必然取得教育教学的高质量。
我校始终把班主任队伍建设放在学校工作的重要位置,努力加强班主任队伍建设,切实提高班主任工作实效。
1.以师德建设为核心,加强班主任队伍的师德修养
2.健全和完善规章制度,着力抓好班主任工作的考核评价和机制。
3.以开展各类活动,促进班主任队伍整体素质的提高。
(五)、制定教育教学工作目标,明确努力方向
参照镇第一小学的各年级三率目标,制定本校各年级三率目标,以本期期中考试学生成绩为基础,在保证该年级三率目标的前提下,将目标落实到教师,具体落实到学生,制定学生各学科应达到的三率目标,记录在案,一式两份,学校教师各持一份,教师要以此目标在
平时教学中为各学生制定努力方向,学校要以此目标监控教师的教学以及对学生的辅导,并要以此目标作为进行教师奖罚的依据。
(六)、建立健全激励机制,调动教师学生的积极性
继续完善教师考核制度,奖勤罚懒,以制度管理人,促进教师积极工作。
学校组织各种学生活动,丰富学生学校生活,调动学生兴趣。
东疏镇西疏完全小学
2014.9.
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