企业管理知识练习题5094.docx
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企业管理知识练习题5094.docx
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企业管理知识练习题5094
2019年企业管理知识练习题
多选题
1、报社财务部门的基本功能包括()
A.聚财
B.用财
C.贮财
D.理财
E.生财
单选题
2、20世纪中期以后,很多国家开始调整教育管理的职能,分权制国家加强国家直接管理教育的重要标志是()
A.英国较早成立的皇家督学团
B.法国于1975年通过的《哈比法案》
C.美国于1979年成立的中央一级的教育部
D.德国1968年颁布的《高等教育方向指导法案》
多选题
3、以下叙述中,正确的是()
A.当接通电源时,计算机系统立即自动执行系统的引导程序
B.财务管理软件是系统软件之一
C.特权指令既允许操作系统程序使用,又允许用户程序使用
D.操作系统为用户提供两类使用接口:
操作控制命令和系统功能调用
E.UNIX提供的操作控制命令被称为shell命令
多选题
4、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
5、贷前调查的现场会谈中,应侧重了解()。
A.管理层人员关于企业经营和发展的思路
B.企业内部的管理情况
C.公司的生产设备运转情况
D.公司产品结构情况
E.企业周围环境状况
单选题
6、下列不能体现证券投资基金市场营销特殊性的是()。
A.持续性
B.专业性
C.多样性
D.适用性
单选题
7、营销观念是一个不断发展演变的过程,其发展可以分为若干个阶段。
若某保险公司仅仅把保险营销部门作为一个简单的保险推销部门,说明该保险公司的营销观念处于()。
A.以产品为导向阶段
B.以销售为导向阶段
C.以消费者为导向阶段
D.以市场为导向阶段
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
9、根据《企业会计准则》的规定,下列项目中,不应当在财务报表附注中披露的是()。
A.重要报表项目说明
B.遵循企业会计准则的说明
C.会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明
D.购买固定资产
单选题
10、下列选项中关于社会服务机构财务管理的功能说法错误的是()。
A.通过“投资管理”,使基金增值,开辟更多财源
B.有助于组织凝聚力的形成和组织创新
C.强化机构的公信力,将使捐款人更愿意捐款
D.提供经费支持方案执行,通过成本分析、监控预算等环节执行更有效率,更节约成本
多选题
11、对总成本费用的构成描述错误的有()。
A.制造成本、销售费用、管理费用、财务费用
B.制造成本、销售费用、直接工资、直接燃料和动力费
C.销售费用、管理费用、财务费用、直接材料费、直接燃料和动力费、直接工资、其他直接支出、制造费用
D.外购原材料、燃料及动力费、人工工资及福利费、外部提供的劳务及服务费、修理费、折旧费、矿山维简费、油田摊销费、财务费用、其他费用
E.直接材料费、直接燃料和动力费、直接工资、其他直接支出、制造费用
单选题
12、下列关于财务战略的说法正确的是()。
A.财务战略是主要涉及财务性质的战略,但它不属于财务管理范畴的战略
B.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题,并以此与传统的财务管理相区别
C.重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的,不需要经过董事会议
D.财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分
单选题
13、某内资企业2005年度有关财务资料如下:
(1)全年利润总额100万元;
(2)全年平均职工人数100人,在“管理费用”中列支全年工资200万元,并已按此数额计提了职工福利费28万元、职工教育经费3万元和职工工会费用4万元;(注:
当地税务机关规定的计税工资标准为每人每月800元);
(3)“营业外支出”中列支税收罚款10万元,向某足球俱乐部赞助支出5万元;
(4)“投资收益”中含国债利息20万元,国家重点建设债券利息5万元。
根据上述资料,回答下列问题:
2005年度允许在税前列支的工资金额为()。
A.8万元
B.80万元
C.96万元
D.200万元
多选题
14、下列哪些功能可以作为账务系统的辅助账管理功能()
A.总分类账
B.往来管理
C.项目管理
D.部门管理
多选题
15、某制造企业根据自身条件,选择了密集型成长方式。
下列措施中,符合该企业成长方式的有()。
A.将产品外观设计外包给某专业设计公司
B.开发新产品,扩大目标市场占有率
C.以新营销方式增大现有产品的市场份额
D.进入房地产行业,增加企业新的经济增长点
E.开拓海外市场,开展产品出口
单选题
16、组织结构的主要特征因素不包括()。
A.管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度
C.地区分布和分工形式
D.企业战略
单选题
17、应当对企业预算管理工作负总责的是()。
A.预算委员会
B.董事会
C.监事会
D.职能部门
多选题
18、下列关于战略实施的说法中,正确的有()。
A.市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素
B.企业可选择的产品策略包括开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减和战略联盟及/或合营
C.促销组合由营业推广、公关宣传和人员推销构成
D.企业可采用的品牌策略包括单一的企业名称、每个产品都有不同的品牌名称、自有品牌
单选题
19、不正当竞争是指经营者违反《反不正当竞争法》的规定,损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为,也就是经营者在经营活动中违反诚信公平等原则的竞争行为,如商业贿赂、侵犯商业秘密、虚假广告、倾销等。
社会主义市场经济倡导正当竞争,反对不正当竞争。
下列企业行为中,属于不正当竞争的是______。
A.甲企业为了扩大销售,加大广告宣传力度,影响消费者购买行为
B.乙企业为了扩大市场份额,进行有奖销售,最高奖励现金1万元
C.丙企业通过捐建希望小学,提高了知名度,扩大了市场份额
D.丁企业为了稳定市场份额,联合行业内的其他企业达成生产协议
多选题
20、确立营销目标需要对有关市场信息进行收集、总结并认真评价,以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素,其内容主要包括()。
A.搜集、分析金融市场及相关证券金融类产品的历史数据
B.分析证券经纪业务营销活动面向的目标市场
C.评估证券经纪业务营销活动的外部因素
D.评估证券经纪业务营销活动的内部因素
简答题
21、仔细阅读下面的案例,运用所学的组织行为学的知识进行分析。
(不少于400字)光明食品有限公司张志行于一年多以前被任命为一家合资企业――光明食品有限公司的企业管理部门主管。
他被授权负责在公司内实施一系列现代化管理项目,包括MRPII在生产中的应用,国际通用财务系统,现代分销体系等,这些管理思想都是通过国际上流行的EMS电脑软件来实现。
公司领导希望通过这些先进的电脑软件来提高整个公司的管理水平和人员素质。
老张是学管理专业的,并且在财务、销售及生产计划部门都工作过,对企业的情况非常了解。
近年来,为适应现代化管理的需要,公司委派老张专门脱产学习电脑,并且专门接受过EMS软件的培训。
公司领导对在企业内实施EMS系统十分重视,为项目小组配备了较强的人员,老张对项目的成功很有信心。
经过将近一年的艰苦工作,EMS系统终于在光明公司内实施完毕,所有有关业务都开始在EMS系统上运行,老张对此结果十分满意,但经过几个月的运行,问题逐渐暴露出来。
问题主要在于光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距,有关工作人员习惯于以前的工作方式,一些工作流程尚未合理调整,很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程,其结果是EMS的好处既没有体现出来,操作过程比原来又更复杂,一时间抱怨声四起。
老张对此非常着急,他意识到问题并非出在EMS系统本身,而是如何调整工作流程与方式,以最大限度发挥EMS的效果。
他对那种“新瓶装老酒”的做法十分反感,多次直接予以指出,并告诉对方正确的方法。
老张也经常与EMS系统的使用部门开会讨论运行中的问题,每次他都充分准备,指出问题所在及解决方法,但因所处位置与着眼点不同,往往引起激烈的争论,而收效不多。
两个月以前,光明公司的母公司派来资深的审计人员汤和德先生对公司财务进行专题审计,重点在于应收、应付方面。
老张起先对此并不重视,只是汤先生的工作将涉及新近上马的EMS系统,老张才参与进来。
另外,汤先生来之前发来的文件也引起了老张的注意。
汤先生提到他的工作将着力于发现应收、应付方面的问题,并与大家合作予以提高。
老张想到这和他正感到头痛的问题相一致,且看看这位汤先生如何解决问题。
汤先生到来之后,首先和财务经理们一起确定了一个工作小组,老张和主管应收应付的财务经理小许也被入选。
随后,汤先生邀请各财务经理与工作小组成员参加第一次会议,老张也兴致勃勃地参加了会议。
但出乎他的意料,这位汤先生只字不提解决问题的方案,而是大讲了一通“控制”和“管理”的概念。
老张不知道这位老兄葫芦里卖的什么药。
接下来的几天里,汤先生先后与各有关人员进行了细致的座谈。
在与老张的谈话中,老张发现他们对很多问题有相似甚至一致的观点,这就更坚定了老张的信念。
他想这下来了一个有力的帮手,可以让他来对付那些“顽固分子”了。
他对汤先生与其他人谈些什么并不十分关心,只是看到小许经常和汤先生在一起。
经过一个星期的个别座谈,在汤先生离开的前一天,他又招集了第二次会议。
老张想,这下该看看葫芦里的药了。
但是结果与他的设想大相径庭。
这回,汤先生首先声明这次会议由小许主持,让小许来谈谈存在的问题。
看来,小许也是有准备的,他列出了长长一串需要改进的问题,并希望所有在座者进行充分考虑。
这些问题中也不乏老张一直与之争论的问题。
汤先生逐一询问所有与会者的意见,并予以充分肯定。
会议中,老张几次想把话题引入解决方案中去,而汤先生却一再强调,他这次来访只是发现问题,解决方案留待各位考虑。
老张心里嘀咕:
还考虑什么,我这里就有一大堆方法。
会议就这么结束了。
汤先生说一个月后他还会再来。
汤先生走后,老张一直搞不明白他到底解决了什么问题。
在与小许的交谈中,小许似乎也有同感,他说汤先生好象并没有告诉他该怎么做,而是要他们自己想办法。
不过,他透露汤先生经常和他联系,询问进展情况。
以后,汤先生也几次与老张联系,讨论解决问题的途径。
不久,汤先生又来光明公司了。
这次,他又改变了会议形式,先是讲了几条加强控制与管理的原则,然后在白板上写下了上次会议总结出来的问题。
汤先生要求大家对这些问题再考虑15分钟,然后各自在纸上写下所能想出的解决方案。
他让小许把大家写出的方案一一贴在白板上进行统计,并要求大家发表意见,按重要性逐一排队,最后得出针对光明公司应付、应收款中存在问题的解决方案。
老张注意到,在这些方案中,包括以前他和汤先生谈到的措施,并排在较前的位置。
会议结束前,汤先生再次强调这些方案都是光明公司自己得出的,必将提高我们的管理。
同时,他又多次提到小许在这里的作用。
老张注意到小许也露出兴奋和跃跃欲试的神色。
会后的几天里,汤先生和小许、老张一起,对上述措施一一进行细化,写出完整的工作流程和操作案例,并要求小许负责具体实施。
在后来的几个星期里,老张看到这些措施被逐渐贯彻下去。
开始有些人还有些不习惯,但一两个月后,这些措施已经变成他们的工作习惯了。
小许也开始津津乐道于那些变革所带来的成就。
老张现在也感到高兴,他长期以来想尽办法却未能贯彻下去的许多变革,现在已经顺利地被财务人员接受了。
他以前没有想到汤先生那些看似离奇的做法确实发挥了很大的作用。
他正考虑如何改变方法,将汤先生的做法应用到其他领域,全面提高公司的管理。
思考题:
老张遇到了什么难题?
简答题
22、会计电算化的分类及其含义。
多选题
23、一般意义上的市场营销策略分为()。
A.同质性策略
B.同一性策略
C.差异性策略
D.异质性策略
E.集中性策略
单选题
24、以下关于企业战略的说法,________是正确的。
A.战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B.战略分析是对企业内外部环境的分析
C.战略包含三个层次:
公司战略、业务战略、职能战略
D.常见的综合战略只有防御和扩张两种
多选题
25、依据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》的规定,高级管理人员包括()。
A.总经理、副总经理
B.财务负责人
C.首席风险官
D.营业部负责人
单选题
26、()是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵循,由治理当局、管理当局和其他人员设计和执行的政策和程序的内容构成。
A.控制水平
B.财务业绩衡量和评价程序
C.被审计单位的风险评估过程
D.质量控制
多选题
27、投资者对销售增长率的预测进行修正时应考虑的因素有()。
A.企业能力
B.宏观经济
C.经营战略
D.行业状况
多选题
28、下列对内部控制的基本要求叙述正确的是()。
A.建立完善的岗位责任制度
B.建立科学、严格的岗位分离制度
C.严格控制基金资产的财务风险
D.严格制定信息技术系统的管理制度
多选题
29、上市公司的信息披露事务管理制度包括()。
A.明确上市公司应当披露的信息,确定披露标准
B.董事和董事会、监事和监事会、高级管理人员等的报告、审议和披露的职责
C.未公开信息的保密措施,内幕信息知情人的范围和保密责任
D.信息披露相关文件、资料的档案管理
单选题
30、根据我国法律,银行业监督管理机构根据履行职责的需要可以要求银行业金融机构董事、高级管理人员在哪些方面作出说明
A.可以要求银行业金融机构董事、高级管理人员就银行业金融机构的重大业务活动和风险管理的重大事项作出说明
B.可以要求银行业金融机构董事、高级管理人员就银行业金融机构的业务活动和风险管理的重大事项作出说明
C.可以要求银行业金融机构董事、高级管理人员就银行业金融机构的一般业务活动和风险管理的重大事项作出说明
D.可以要求银行业金融机构董事、高级管理人员就银行业金融机构的风险管理的一般事项作出说明
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,D,E
[解析]报社作为一个经济组织,其财务管理功能的本质在于通过健全各项财务管理基础工作,履行财务决策、财务计划、财务分析、财务控制职能,规范并推动报社资金的运作,即规范并推动报社资金的筹集(聚财功能)、使用(用财功能)、管理(理财功能)、分配(生财功能)。
2-答案:
C
暂无解析
3-答案:
A,D,E
暂无解析
4-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
5-答案:
A,B
[解析]现场会谈时,应当约见尽可能多的管理层成员,包括行政部门、财务部门、市场部门、生产部门及销售部门的主管,因为这些成员在企业的经营中都发挥着重要作用,通过会谈可以获取许多重要信息。
会谈应侧重了解其关于企业经营和发展的思路、企业内部的管理情况,从而获取对借款人及其高层管理人员的感性认识。
6-答案:
C
证券投资基金属于金融服务行业,其市场营销不同于有形产品营销,有其特殊性,具体体现在以下四个方面:
服务性、专业性、持续性和适用性。
7-答案:
A
[解析]B项以销售为导向阶段,保险企业虽然以保险商品的销售为主要手段,但营销部门本身仍具有附属功能,保险推销已由专门的营业部或展业部负责;C项以消费者为导向阶段,保险市场营销部门已是保险企业中的一个独立的单位;D项以市场为导向阶段,保险企业需运用其所有的资源,包括人员及财务,拟订适当的营销计划,对定价、配销、促销、客户沟通等方面制订具体方案,主动做好与客户间的沟通工作,对市场需要定期进行调查研究,随时掌握市场需求变化,使保险商品的营销更为/顷畅。
8-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案:
D
[解析]购买固定资产不需要在报表附注中披露,所以选项D符合题意。
10-答案:
B
社会服务机构财务管理的功能主要表现在以下几个方面:
(1)提供经费支持方案执行,通过成本分析、监控预算等环节执行更有效率,更节约成本;
(2)避免社会服务机构的财务危机,保障机构的正常运行;(3)强化机构的公信力,将使捐款人更愿意捐款;(4)通过“投资管理”,使基金增值,开辟更多财源。
11-答案:
B,E
暂无解析
12-答案:
B
[解析]选项A正确的说法是财务战略是主要涉及财务性质的战略,它属于财务管理范畴的战略。
选项C正确的说法是重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的,需要经过董事会议。
选项D正确的说法是财务管理可以分为资金的筹集和资金管理两大部分。
13-答案:
C
暂无解析
14-答案:
B,C,D
【解析】账务系统的输助账管理功能包括单位往来业务辅助核算,个人往来输助核算,项目管理辅助核算,部门管理辅助核算,因此BCD为正确答案。
15-答案:
B,C,E
[解析]本题考查战略构想中企业选择成长方式中集中型或密集型成长方式的内容。
BCE反映了实现密集型成长的三种途径。
因此答案是B、C、E。
16-答案:
D
[解析]组织结构的特征因素有管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构等。
选项D属于组织结构的权变因素。
17-答案:
B
[解析]企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计,考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;企业所属基层单位是企业预算的基本单位。
18-答案:
A,B,D
[解析]促销组合由广告促销、营业推广、公关宣传和人员推销构成。
19-答案:
B
[解析]不正当竞争的关键信息是:
损害其他经营者的合法权益。
有奖销售的奖励现金不得超过5000元,B项属于不正当竞争行为。
20-答案:
A,B,C,D
暂无解析
21-答案:
A.光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距,有关工作人员习惯于以前的工作方式,一些工作流程尚未合理调整,很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程,其结果是EMS的好处既没有体现出来,操作过程比原来又更复杂,一时间抱怨声四起。
B.老张提出的方案虽然有利于解决存在的问题,但是不被使用部门接受,往往引起激烈的争论,而收效不多。
暂无解析
22-答案:
从会计电算化的发展角度来看,会计电算化工作主要分为会计核算电算化和会计管理电算化。
暂无解析
23-答案:
B,C
[解析]一般意义上的市场营销策略分为同一性策略和差异性策略,房地产市场营销则以差异性策略为主。
24-答案:
C
企业战略的三个层次:
(1)企业总体战略(公司层战略):
是企业总体的最高层次战略,也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领,决定并揭示企业的目的和目标。
比如企业经营范围的确定。
(2)业务层战略(竞争战略或事业部战略):
是经营某一特定业务的单位所制定的战略计划,主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,所以也称为竞争战略。
对于单一经营业务的企业,业务层与公司层战略就是一回事。
(3)职能战略:
是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等;主要解决企业的资源利用效率问题。
25-答案:
A,B,C,D
根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第二条规定,本办法所称高级管理人员,是指期货公司的总经理、副总经理、首席风险官,财务负责人、营业部负责人以及实际履行上述职务的人员。
26-答案:
C
[解析]内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵循,由治理当局、管理当局和其他人员设计和执行的政策和程序。
内部控制包括下列要素:
(1)控制环境;
(2)被审计单位的风险评估过程;(3)与财务报告相关的信息系统(包括相关的业务流程)和沟通;(4)控制活动;(5)对控制的监督。
27-答案:
B,C,D
财务报表不披露销售数量和销售价格两个因素,企业外部的报表使用人也就无法分别预计各种产品的价格和销量。
只能直接对销售收入的增长率进行预测,销售增长率的预测以历史增长率为基础,根据未来的变化进行修正。
在修正时,要考虑宏观经济、行业状况和企业的经营战略。
若预计三方面不会发生明显变化,则可以按上年增长率进行预测。
如果预计有较大变化,则需要根据其主要影响因素调整销售增长率。
28-答案:
A,B,C,D
[解析]内部控制的基本要求主要有:
①部门设置要体现职责明确、相互制约的原则;②严格授权控制;③强化内部监察稽核控制;④建立完善的岗位责任制度和科学、严格的岗位分离制度;⑤严格控制基金资产的财务风险;⑥建立完善的信息披露制度;⑦严格制定信息技术系统的管理制度;⑧建立科学严密的风险管理系统。
29-答案:
A,B,C,D
《上市公司信息披露管理办法》第37条规定,上市公司应当制定信息披露事务管理制度。
信息披露事务管理制度应当包括:
(1)明确上市公司应当披露的信息,确定披露标准。
(2)未公开信息的传递、审核、披露流程。
(3)信息披露事务管理部门及其负责人在信息披露中的职责。
(4)董事和董事会、监事和监事会、高级管理人员等的报告、审议和披露的职责。
(5)董事、监事、高级管理人员履行职责的记录和保管制度。
(6)未公开信息的保密措施,内幕信息知情人的范围和保密责任。
(7)财务管理和会计核算的内部控制及监督机制。
(8)对外发布信息的申请、审核、发布流程;与投资者、证券服务机构、媒体等的信息沟通与制度。
(9)信息披露相关文件、资料的档案管理。
(10)涉及子公司的信息披露事务管理和报告制度。
(11)未按规定披露信息的责任追究机制,对违反规定人员的处理措施。
故本题全选。
30-答案:
B
根据《银行业监督管理法》第35条的规定:
“银行业监督管理机构根据履行职责的需要,可以与银行业金融机构董事、高级管理人员进行监督管理谈话,要求银行业金融机构董事、高级管理人员就银行业金融机构的业务活动和风险管理的重大事项作出说明。
”由此可见,本题的B项符合上述的法律规定。
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