施工组织设计方案大纲及注意事项.docx
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施工组织设计方案大纲及注意事项.docx
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施工组织设计方案大纲及注意事项
施工组织设计编制大纲及编写中应注意的通病
1、编制依据(常发生沿袭投标文件的状况;应注意实施方案与投标方案的区别)
1.1合同
(合同名称,合同编号及签定日期)
1.2工程地质勘察报告
(工程地质勘察报告的名称,报告编号及报告日期)
1.3经过有关部门审批的有效施工图
(施工图的编号、出图日期,批准部门、批准日期)
1.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集,地方法规、图集(常出现采用过期作废版本文件的情况;应注意引用文件版本的有效性)
规范、标准、文件一览表
类别
名称
编号或文号
1.5企业ISO9001质量体系标准文件
(文件的名称、编号、编制日期或版本号)
2、工程概况(常出现漏项;应按设计施工图逐项予以说明介绍)
2.1工程建设概况
工程建设概况一览表
工程名称
工程地址
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
质量监督部门
总包单位
主要分包单位
建设工期
合同工期
总投资额
合同工程量金额
工程主要功能或用途
2.2工程建筑设计概况(常发生说明漏项的情况;应结合施工合同承包范围逐项说明,并明确各分项的基本作法,为后文的主要工艺作法编写引路)
建筑设计概况一览表
占地面积
首层建筑面积
总建筑面积
层数
地上
层高
首层
地上面积
地下
标准层
地下面积
地下
装饰
外檐
楼地面
墙面
顶棚
楼梯
电梯厅
地面:
墙面:
顶棚:
防水
地下
屋面
厕浴间
阳台
雨篷
保温节能
绿化
环境保护
其他需说明的事项:
2.3工程结构设计概况(常阐述过简略,缺乏细部构造尺寸等说明;应注意抓住重点交待透彻,以便确认结构工程各部位的质量、安全重要程度)
结构设计概况一览表
地基基础
埋深
持力层
承载力标准值
桩基
类型:
桩长:
桩径:
间距:
箱筏
底板厚度:
顶板厚度:
条基
独立
主体
结构形式
主要结构尺寸
梁:
板:
柱:
墙:
抗震设防等级
人防等级
砼强度等级及抗渗要求
基础
墙体
其他
梁
板
柱
楼梯
钢筋
类别:
特殊结构
(钢结构、网架、预应力)
其他需说明的事项:
2.4建筑设备安装概况(常发生说明漏项的情况;应结合施工合同承包范围逐项说明,并明确各分项的基本作法)
设备安装概况一览表
给水
冷水
排水
污水
热水
雨水
消防
中水
强电
高压
弱电
电视
低压
电话
接地
安全监控
防雷
楼宇监控
综合布线
中央空调系统
通风系统
采暖供热系统
消防系统
火灾报警系统
自动喷水灭火系统
消火栓系统
防、排烟系统
气体灭火系统
电梯
人梯:
台
货梯:
台
消防梯:
台
自动扶梯:
台
其他需说明的事项:
2.5自然条件(常遗漏,或说明不全面;应注意对周边环境条件作说明,以使读者形成施工条件映像)
2.5.1气象条件
2.5.2工程地质条件及水文条件
2.5.3地形条件
2.5.4周边道路及交通条件
2.5.5场区及周边地下管线
2.6工程特点(常遗漏;应注意介绍说明,以明确施工技术管理的重点)
概要说明工程特点、难点,如:
高、大(体量、跨度等)、新(结构、技术等)、特(有特殊要求)、重(国家、行业或地方的重点工程)、深(基础)、近(与周边建筑或道路)、短(工期)。
3、施工部署
3.1工程目标(常发生目标设定不符合工程实际的状况;应考虑目标与公司要求、工程实际等的协调)
3.1.1质量目标
3.1.2工期目标
3.1.3安全目标
3.1.4文明施工目标
3.1.5成本目标
3.2项目经理部组织机构(常出现方案与实际不符的状况;应注意方案的可操作性)
(组织机构框图并明确所属机构的人员名称)
3.3任务划分及总、分包管理(常遗漏;应注意界定说明总、分包的责任范围)
3.3.1总包合同范围
3.3.2业主自行组织施工范围
3.3.3合同范围内业主指定的分包工程
3.3.4总包范围内的分包工程
3.3.5总、分包管理
(总包对分包的管理与控制。
总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等。
)
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程(常遗漏;应对工程流水段的划分、总体施工流程等予以说明,阐述方案编制人对施工策划的总体思路)
3.4.1施工流水段的划分
(工期目标和资源状况,合理地进行流水段的划分,并附流水段划分的平面图。
)
3.4.2施工工艺流程
3.5施工准备(常遗漏或考虑不全面;应对施工准备期的工作进行梳理,促进工程施工顺利展开)
3.5.1施工技术准备
3.5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审
3.5.1.2施工图深化设计
3.5.1.3图纸、规范、标准、图集等
(组织有关人员熟悉图纸,落实解决设计存在的问题。
)
(准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。
)
3.5.1.4设备及器具
(本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表,及与工程规模相应的办公、设备等。
)
3.5.1.5测量基准交底、复测及验收
3.5.1.6技术工作计划(常遗漏;应对施工过程中的技术工作预作计划安排)
(制定分项施工方案的编制计划,制定试验工作计划,制定样板、样板间计划等。
)
分项工程施工方案编制计划
序号
施工方案名称
完成日期
编制人
审核人
批准人
备注
砼强度及抗渗试验计划
序号
取样的分层、分段部位
取样组数
见证取样组数
养护条件
龄期
钢筋接头试验计划
序号
取样的分层、分段部位
接头方式
钢筋直径
钢筋级别
取样组数
见证取样组数
防水工程试验计划
序号
防水工程的部位
试验方法
试验次数
建筑设备安装工程试验、测试计划
序号
试验、测试名称
试验、测试的部位或系统
试验、测试时间
仪器仪表型号
(可以施工形象进度表述)
3.5.2现场准备
3.5.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护
3.5.2.2临时供水、供电、供热(临时用电方案应单独编制,但施工组织设计中应对其总体思路进行说明)
(应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,编制临时供水方案、临时供电方案等。
经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。
)
3.5.2.3临时排水
(应综合考虑生产、生活、雨水的排放,对可再利用的废水应有回收处理措施。
)
3.5.2.4大型暂设
(生产设施:
砼、砂浆的供应方式;各种材料、构件堆放场地的安排;各种加工作业场地的安排等。
生活设施:
观场办公空、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。
修建施工现场隔离围墙及临时道路。
)
3.5.3各种资源准备(常发生内容过于简略的状况;应结合工程体量、施工进度综合考虑,起到指导工程实作的作用)
3.5.3.1劳动力需用量及进场计划
(根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划,明确工种构成和单方用工,并绘制劳动力动态管理图。
)
单位工程劳动力需用量计划
序号
分项工程名称
人数
进、出场时间
备注
3.5.3.2材料需用量计划
3.5.3.3机械设备需用量及进场计划
4、施工进度计划
4.1工期目标(常说明不具体;应结合合同履约要求,具体化相关节点控制日期,合理安排施工进度)
(说明本工程开、竣工日期,基础工程出地面时间,主体结构完成时间,工程竣工验收时间及业主的要求等。
)
4.2进度计划
(施工总进度计划应编制网络计划图,二级进度计划可采用网络图也可采用横道图。
)
5、施工总平面布置(常发生过于简略的状况;应以施工平面布置图为核心,辅以文字说明平面布置思路,并应考虑不同阶段的施工平面调整)
5.1施工总平面布置依据
(施工工艺流程,业主提供的现场地下及周围作业条件,有关规定等。
)
5.2施工总平面图绘制及布置原则
(平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑,尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度;应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面团;施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。
)
5.3施工总平面图的内容
5.3.1现场出入口及围墙
(应结合总公司VI要求进行设计。
)
5.3.2现场道路及排水
5.3.3现场机械、设备的布置
(塔吊、起重机的轨道或行驶路线,塔吊距建筑物的距离,塔吊高度,回转半径,最大、最小起重量;其他垂直、水平运输设备的安装位置;砼泵车、泵管的布置;观场搅拌设备的布置等。
)
5.3.4现场材料加工、堆放场地
5.3.5现场办公区、生活区
5.3.6临时用水布置
5.3.7临时用电布置
6、主要分部(分项)工程施工方法(阐述时应注意图文结合,通过节点、大样、示意图等,强化对施工实作的指导性;对专业分包的项目,应说明总体思路、总/分包责任、专项方案考虑等情况;文本中引用的质量数据,应注意其准确性)
[应着重确定影响整个工程施工的分部(分项)工程的施工方法。
对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。
对于特别重要分部(分项)工程,或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部(分项)工程的施工方法时,应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。
]
6.1测量放线
6.1.1工程轴线控制
6.1.2垂直度控制
6.1.3沉降观测
6.2地下工程
6.2.1基坑降水、排水
6.2.2基坑支护
6.2.3土石方工程
6.2.4地下防水工程
6.3结构工程
6.3.1钢筋工程
6.3.2模板工程
6.3.3砼工程
6.3.3.1大体积砼
6.3.3.2特殊要求砼
6.3.4砌筑工程
6.3.5结构吊装
6.3.6预应力工程
6.3.7特种结构安装工程
6.4脚手架(外架方案应单独编制,但施工组织设计中应对其总体思路进行说明)
6.5屋面工程
6.6门窗工程
6.7幕墙工程
6.8装饰工程
6.8.1外墙
6.8.2内墙
6.8.3楼地面
6.8.4顶棚及内隔墙
6.8.5木作及油漆
6.8.6卫生间及厕浴间
6.9设备安装工程
6.9.1给排水工程
6.9.2采暖工程
6.9.3通风空调工程
6.9.4电气工程
6.9.5弱电工程
6.9.6消防工程
6.9.7电梯
6.10外线、道路及绿化工程
6.11季节性施工
6.11.1冬季施工
6.11.2雨季施工
6.12“四新”应用
(本工程拟采用的“四新”成果清单及使用情况的说明。
)
6.13计算机管理应用
[在施工中各种定量数据的计算;各项管理工作(质量、计划、成本等);工程项目的管理信息系统(MIS)的应用计划及相关措施。
]
7、各项管理及保证措施(常漏项;应对进度、质量、安全、文明施工、环保等管理体系和保证措施分别说明)
7.1质量保证措施
7.1.1项目质量保证体系的组成及其分工
7.1.2质量目标及其分解
(应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次的目标,应将质量目标进行分解,将总的质量目标分解到每个分项每道工序,并确定质量控制要点。
)
7.1.3明确质量标准
(只有达到相应的质量标准,才能实现既定的质量目标,所以必须明确质量标准,而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。
各种质量标准应相互协调,不能你高我低参差不齐,从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系。
)
7.1.4组织保证措施
(施工人员培训,质量检查制度和奖罚制度。
)
7.1.5材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制
7.1.6采购要素的控制
7.1.7工程质量的过程控制与管理措施
(应根据工程的具体情况及本单位ISO9001质量体系标准文件的要求,详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。
)
7.1.8成品保护
7.2技术保证措施
7.2.1技术投入
7.2.2技术资料的管理
(根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的管理规定,建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、归档的责任制,特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度,并将有关责任落实到人,从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。
技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全。
)
7.3工期保证措施
7.4降低成本措施
7.5安全、消防保证措施
7.5.1现场生产、生活安全措施
(对于沿海地区,或其他易发生可预见性自然灾害的地区,除一般性的生产、生活的安全措施外,还应对台风、洪水等制定具体的防灾、减灾措施。
)
7.5.2现场消防、保卫措施
7.6施工现场环境保护措施
7.7文明施工与VI
(现场的VI设计应根据总公司《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》及《施工现场VI达标细则》的规定等要求进行统筹设计与安排,并建立相应的组织机构,搞好实施、检查及日常的管理。
)
8、主要经济技术指标
8.1工期指标
8.2劳动生产率指标
8.3分部优良率指标
8.4降低成本指标
8.5主要分部(分项)工程量
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