黄文仔的眼睛与尺度.docx
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黄文仔的眼睛与尺度
黄文仔的眼睛与尺度
房地产门户-搜房网 2010-01-2609:
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搜房综合整理
[提要]黄文仔不是媒体报道最多的地产商,也没有太多的开发项目,但他手下的星河湾却有可能是中国地产界被复制最多,被观摩最多的楼盘。
这个被称为中国地产界的劳斯莱斯的产品,它的水平超越了这个时代的水平,更重要的是它带给中国人更多的思考,在利润之外,开发商还承担着更多的责任,他们是造城者
黄文仔的眼睛与尺度
初见黄文仔的人,印象最深的一定是他的那双眼睛,那是一双极其犀利的,炯炯有神的眼睛。
当他和你谈话时,这双眼睛里充满了定性,没有丝毫的游移,它告诉你,黄文仔是一个极其专注的人;当他和你一起看项目时,这双眼睛里充满了审视,容不得丝毫的错误,它告诉你,黄文仔是一个极其挑剔的人;当他和你一起讨论某个历史或者军事话题时,这双眼睛又会笑得像个孩子一样,充满了清澈与透明,没有丝毫的阴影,它告诉你,黄文仔是一个极其坦荡的人!
专注、认真、坦荡,这三笔或能勾勒出一个黄文仔这类的人,但还不是黄文仔,如果要让他成为黄文仔本人的话,那就必须像上面这样,在前面都加上一个“极其”。
因为,如果不把上面三个原则做到极至,那黄文仔也就不是黄文仔了。
说来也怪,在地产界中,多数模仿都是本着求神似而不求形似的原则,且多数的模仿者都会告诉你我们是创造而不是模仿。
只有星河湾的模仿者是个例外。
当星河湾一期期地接待参观者,仰慕者的同时,它也接受着一次又一次的仿制,“星河城”、“银河湾”,太多的项目在一心一意地模仿着星河湾。
几乎所有的模仿者都会向人们标榜一件事:
我们是彻彻底底照搬星河湾的,我们的设计公司,我们的景观公司,甚至我们的装修队伍。
总之,除了黄文仔之外,能搬的全都搬过来了。
殊不知,那些外围条件都只是形成星河湾的必要条件,而黄文仔本人才是形成星河湾的充分条件,星河湾之所以是星河湾,最重要的是来自于黄文仔那双极其挑剔的眼睛,以及那双犀利的眼睛中所折射出来的尺度——一种属于星河湾的尺度,一种属于黄文仔的尺度!
经过长时间的观察与分析,你可以这样概括:
对于黄文仔而言,这种尺度首先意味一种标准——标准的尺度,其次它还意味着一种系统的协调——系统的尺度,再次这种尺度还意味着黄文仔本人对人对已对事的一种规矩——规矩的尺度,最后,这种尺度还意味着对可为与不可为,或做与不可做的界线的理解——敬畏的尺度——如果就能明白了“黄文仔尺度”上述四个方面的内涵,也就能明白,为什么星河湾是星河湾,而黄文仔是黄文仔了!
标准的尺度
什么是黄文仔的标准尺度呢?
说到星河湾的标准,说到好楼的标准,他有着著名的“黄文仔五把尺子”的论述,在北京星河湾的奠基仪式上,他这样说,“在北京星河湾的建设过程中,我随时随地用这样几把尺子要求每个环节。
第一把尺子:
超越销售,卖得好只是及格,只是最基本的东西;第二把尺子是超越行业标准,要比同行做得好,做得精;第三把尺子是超越专业,让专家认同,每一个细节都经得起专家的检验,并且超过专业标准、行业和专业这两把尺子,保证我们站得住脚,立于不败之地。
第四把尺子是业主住得好,并且增值,这就是超越居住需求,超越价格,给业主意外的惊喜,让他们感受到与其他楼盘不同的享受,让他们购买的物业不断增值。
第五把尺子,在我心里,超越自我,做一个让自己满意的项目,做一个让自己在有生以来毫无愧色地感到骄傲的项目。
超越销售、超越同行、超越专业,超值,超越自我,这是宏宇集团衡量星河湾建设每一个环节和细节的标准。
”
星河湾到底是一件“商品”,还是一件“产品”,或者是一件“作品”。
只有黄文仔知道。
今天看到的星河湾,只能看到这“五把尺子”所带来的成果,而并不能看到这“五把尺子”和它们所控制的过程——而这恰恰是星河湾形成的秘密所在!
在这“五把尺子”的排序中,让市场满意被放在了第一条,但这并不意味着它最重要,用黄文仔的话说这“只是最基本的东西”。
在他看来,卖得好也只是及格。
可见,在黄文仔的概念中,这“五把尺子”是一个逐次升级的过程。
而其中最高一级的是什么呢?
是自己认不认同?
黄文仔知道自己要什么,这个星河湾,是,而且一定是黄文仔心目中一个长久以来的梦想,这个梦想的产生与黄文仔诸多的生活经历有关——比如他身上所拥有的意大利血统带给他的艺术气质,做装修工程管理时的空间体验,再加上他较早以前就成立了装饰材料工厂,使他很早就拥有的对品质的追求。
这种梦想的产生有它多方面的因素,但有一点是可以肯定的,当这个梦想产生以后,它支配了黄文仔——不夸张地说,打造星河湾本身,绝对不是黄文仔本人生存或者发展的需要,也由是可以明白,缘何对他的尊敬不只在于财富的多寡。
黄文仔早年是一个商人,当他靠钢材贸易起家的时候,他是一个极其优秀的商人,今天当他顷尽全力去打造星河湾的时候,在这个过程中他不再是一个商人,或者说首先不是一个商人,他变成了一个带着一个梦想而执着前行的追梦人!
这种叫做星河湾的梦想,极为强势的支配着黄文仔的行为取向,使得黄文仔在整个开发过程中,表现出许多非商人的行为――商人要算账的,时时处处都是要算账的,在星河湾打造过程中,黄文仔是不算账的;在打造细节时,他更关心的绝对为一个细节所有付出的性价比,而是这个细节是否达到了他心目中的要求!
不算小账的结局,反让他算了大账,在一篇《一个发展商和他的“梦工厂”》中是这样描述黄的“与其说他是在打造一个社区,不如说是在用毕生的情感和心血去描绘一幅心中珍藏已久的画卷。
没有人真正知道这幅画的意境和韵味,甚至对于他自己来说,都注定是一场漫长的求索。
他固执已见,甚至不愿听人说如今买家们喜欢这个,潮流兴那个——他完全按照自己内心对一种高尚生活的理解和领悟去打造他的楼盘。
当他把这种理解和领悟再现得淋漓尽致时,人们发现,生活原来可以这样优雅,居住原来可以这样美丽。
人们发现,这就是我想要的。
”
标准的尺度
什么是黄文仔的标准尺度呢?
说到星河湾的标准,说到好楼的标准,他有着著名的“黄文仔五把尺子”的论述,在北京星河湾的奠基仪式上,他这样说,“在北京星河湾的建设过程中,我随时随地用这样几把尺子要求每个环节。
第一把尺子:
超越销售,卖得好只是及格,只是最基本的东西;第二把尺子是超越行业标准,要比同行做得好,做得精;第三把尺子是超越专业,让专家认同,每一个细节都经得起专家的检验,并且超过专业标准、行业和专业这两把尺子,保证我们站得住脚,立于不败之地。
第四把尺子是业主住得好,并且增值,这就是超越居住需求,超越价格,给业主意外的惊喜,让他们感受到与其他楼盘不同的享受,让他们购买的物业不断增值。
第五把尺子,在我心里,超越自我,做一个让自己满意的项目,做一个让自己在有生以来毫无愧色地感到骄傲的项目。
超越销售、超越同行、超越专业,超值,超越自我,这是宏宇集团衡量星河湾建设每一个环节和细节的标准。
”
星河湾到底是一件“商品”,还是一件“产品”,或者是一件“作品”。
只有黄文仔知道。
今天看到的星河湾,只能看到这“五把尺子”所带来的成果,而并不能看到这“五把尺子”和它们所控制的过程——而这恰恰是星河湾形成的秘密所在!
在这“五把尺子”的排序中,让市场满意被放在了第一条,但这并不意味着它最重要,用黄文仔的话说这“只是最基本的东西”。
在他看来,卖得好也只是及格。
可见,在黄文仔的概念中,这“五把尺子”是一个逐次升级的过程。
而其中最高一级的是什么呢?
是自己认不认同?
黄文仔知道自己要什么,这个星河湾,是,而且一定是黄文仔心目中一个长久以来的梦想,这个梦想的产生与黄文仔诸多的生活经历有关——比如他身上所拥有的意大利血统带给他的艺术气质,做装修工程管理时的空间体验,再加上他较早以前就成立了装饰材料工厂,使他很早就拥有的对品质的追求。
这种梦想的产生有它多方面的因素,但有一点是可以肯定的,当这个梦想产生以后,它支配了黄文仔——不夸张地说,打造星河湾本身,绝对不是黄文仔本人生存或者发展的需要,也由是可以明白,缘何对他的尊敬不只在于财富的多寡。
黄文仔早年是一个商人,当他靠钢材贸易起家的时候,他是一个极其优秀的商人,今天当他顷尽全力去打造星河湾的时候,在这个过程中他不再是一个商人,或者说首先不是一个商人,他变成了一个带着一个梦想而执着前行的追梦人!
这种叫做星河湾的梦想,极为强势的支配着黄文仔的行为取向,使得黄文仔在整个开发过程中,表现出许多非商人的行为――商人要算账的,时时处处都是要算账的,在星河湾打造过程中,黄文仔是不算账的;在打造细节时,他更关心的绝对为一个细节所有付出的性价比,而是这个细节是否达到了他心目中的要求!
不算小账的结局,反让他算了大账,在一篇《一个发展商和他的“梦工厂”》中是这样描述黄的“与其说他是在打造一个社区,不如说是在用毕生的情感和心血去描绘一幅心中珍藏已久的画卷。
没有人真正知道这幅画的意境和韵味,甚至对于他自己来说,都注定是一场漫长的求索。
他固执已见,甚至不愿听人说如今买家们喜欢这个,潮流兴那个——他完全按照自己内心对一种高尚生活的理解和领悟去打造他的楼盘。
当他把这种理解和领悟再现得淋漓尽致时,人们发现,生活原来可以这样优雅,居住原来可以这样美丽。
人们发现,这就是我想要的。
”
过程星河湾
这种执着追求的结果,是星河湾的期期热销,甚至在星河湾最新一期的新作价位大幅上调时依然如此。
这一切看上去似乎倒不是黄文仔所刻意追求的,他所关心的还是他心目中的标准——看上去,黄文仔倒不是特别满意呢,黄文仔曾多次说过这样一句话:
“看看星河湾一期、二期中的有些地方,我恨不能狠狠抽自己几个耳光!
”为什么呢?
因为这其中还有些东西让他自己不满意,而且是太不满意,正是这种不满意才成就了今天的星河湾。
这同时也说明,即便是在黄文仔本人的眼里,星河湾也不是一天造就的,她也历经了一个由不成熟到成熟,黄文仔对她由不满意到有点满意,再到比较满意的过程——这就是所谓的“过程星河湾”的真正内涵!
在开发星河湾之前,宏宇集团曾经开发过两个,可以看作是星河湾奠基之作的楼盘:
1996年,宏宇集团的第一个房地产项目“宏宇广场”在海珠区推出。
宏宇广场绝对称得上是宏宇集团进军地产业的一块敲门砖。
该项目第一期建成后,黄文仔狠狠地批评了同伴一顿,同时也狠狠的自我批评了一番,他对这次出手甚为光火。
因为,这次出手没有达到他想要的“黄文仔尺度”。
事实上这个项目并非像他所说的那么让人失望。
随后的第二期,黄文仔带领着他的宏宇已经开始寻找最合适的开发路线,整体素质有了明显的提升;到了第三期的“罗马假日”已经充分呈现出经验成熟的大家风范。
第三期更于2001年获得国家建设部颁发“居住性能最好楼盘”称号。
回顾星河湾系列的诞生过程,有个很有趣的现象,那就是在黄文仔开发的每一个项目中,客户的满意都比他本人的满意来得要早,这说明,与大多数开发商不同,黄文仔本人对好房子的意见要远远的高过业主——在同一个时点上,能让广大客户满意的楼盘质量,未必能让黄文仔满意;而能够让黄文仔满意的楼盘,就一定能让客户满意。
这也就是“黄文仔尺度”的第一内涵!
系统的尺度
坚持高标准并不意味着一定有一个好的结果,执着只表达了一种想做好的意愿,至于说能不能做好,还需要这个开发商必须具备把一个楼盘做好的修养,这才是能把一个楼盘打造到星河湾标准的能力。
这种修养是什么呢?
这就是黄文仔的第二点——系统的协调。
如果听黄文仔给你讲一个楼的设计,哪怕是讲到一个细微之处的变更,你会发现,也许在别人眼里是件很小的事,可在黄文仔的眼里那就变成了一件需要仔细琢磨的事情,一件三言两语都说不清的事情。
做过房产开发的人,都会有这样的经验,如果通过设计人员的努力,其中有一个楼的总体面宽扩大了3M,设计者在高兴之余就会考虑这3M的面宽应当放在哪里?
是把各个单元的厅做大一些呢?
还是把主卧室做大一些呢?
但不管怎么样,通常会在平面图上把这个面宽分摊下去也就算了,通常不会在做立面或者剖面上的过多修改。
这几十公分的面宽,如果到了黄文仔的手上,那就变成了一件反复琢磨的事情。
他在其中的种种考虑,绝对可以让每一个学建筑学的人,搞建筑设计的人,甚至是搞室内设计的人,望尘莫及。
“大户型设计,不是简单地把小户型的图纸放大,而是要通盘考虑人在大空间的居住感受:
人大部分时间是在屋子里面,这个时候你坐在室内任何一个角落,从窗户往外看,会看到什么?
首先吸引的是室外的园林,还有远处建筑的外形轮廓,这部分大部分豪宅也考虑到了,可以做得很漂亮,还有一个,是你室内的天花,落地玻璃,阳台推拉门的轮廓线,这部分也在你的视线里。
而把客厅做到70-80平方米之后,很多问题就出来了:
长和宽都加大了,室内层高就不能还维持原来的高度,否则人们感觉上会觉得压抑;
面宽增加了,进深加长了,还不能有光线走不进的地方;
这么大的空间,往往有中央空调,要给管线风口预留位置,否则装上这些管线后,层高又降低了;
一个30-40平方米的空间方方正正还可以说好用,大方,但是一个70-80平方米的空间,如果还是方方正正,除了好用之外,另一个感觉就是呆板,象仓库,这就不是豪气了······
星座在做室内设计的时候,是从人站在室内的角度,去整体规划视觉效果的,所以层高达到3.15米,可以做出漂亮的层级天花设计,把中央空调管线位置考虑进去,人们还不会觉得空间很压抑;室内几个跳跃台阶的处理,让阳台比客厅低了30公分,餐厅比客厅高了30公分,这样使得人们在视觉上感觉不到一个四四方方的大厅,空间有了立体的变化,起伏。
所有这些阳台的落差设计,落地窗帘盒的设计,天花的设计等等,都是一个整体。
”
这些字句摘自黄文仔随身的笔记,那种关注细节的作法可见一斑。
华格莱斯的总经理李忠是一个受过建筑学教育的人,在与黄文仔相处的日子中,他发现,在黄文仔的口中,经常自觉不自觉的说到了建筑设计中和室内设计中那些最关键的问题:
尺度、比例、心理感受、采光、通风、热环境、空间形状的心理美感等等等等。
“我所接触的这些知识都是从大学里学来的,在上大学的时候老师就对我们说,建筑学教育,就是要利用五年或者更长的时间,为你们每个人建立一种感觉,让你们在做设计时,每落一笔都能同时考虑上面这些复杂的因素——归根结底,这是个修养问题!
”
对建筑设计和室内设计而言,尺度感是这种修养中最重要的一个方面,在这方面每个人的先天素质是不一样的,有些人很敏感,一个房间对他来说高十公分和矮十公分的感觉是十分不同的,他可能会觉得矮上十公分就难以忍受,这种以十公分计算空间感觉的人,可称为正常人。
而有些人,他的感觉精确不到十公分,很可能会是二十公分,甚至三十公分,这类人肯定不适合学建筑。
还有另外一类人,他们却有着天生的精确的尺度感,他们对于一个房间的尺度差别,几厘米以内都能感觉出来!
这样的人,特别适合学建筑学的人,黄文仔就是一个极其适合学建筑学的人
“对于那些有着良好设计感觉的人,即使他不是学建筑学出身的,我们也会认定他是一个优秀的建筑师,这种例子在建筑史上不胜枚举!
归根结底,建筑师不是靠学历说话的,建筑师是靠作品说话的——如果一个开发商,在他的眼光把控之下,他的公司能够持续不断的,以高标准推出优质楼盘,那么我们就可以认定,他是一个具备非常好的尺度感的人,一个具有非常好的建筑学修养的人,黄文仔正是这样一个人!
宏宇集团的设计总监陈先生也出身名牌高校的建筑系,而且有着二十多年的设计经验,是一位极其资深的优秀建筑师。
他是这样评价自己的老板
“他不是一个普通的开发商,是一位建筑大师、园林大师、规划大师,室内设计大师。
我到别的公司做样板房不可能做到这个水平。
贝尔高林在中国多少个项目,但哪个也不如星河湾。
”
大师和非大师的区别在什么地方呢?
任何一个建筑师,在做任何一个作品时,都可能做出一两个亮点,是否有这种亮点并不是大师与非大师的区别。
其真正区别在于,在大师的作品中,你绝不会看到有任何一个地方是难看的,一处也不会有!
在大师的眼里,这些地方是过不了关的,而星河湾正是这样一个作品。
在黄文仔的把关之下,其中没有任何一个细节出现过“露怯”的情况。
如果星河湾只是一两个系统相对出众,那么只能说明是打造这一两个系统的公司是出众的;反之,如果星河湾每一个系统都表现出了比较高的水平,那就只能说明一个问题——这个星河湾系统的总设计师是出色的,他拥有一般人所不具备的整体的,协调的系统感觉!
曾经有个大盘的老板看了黄文仔的楼盘后对部下大发雷霆,说贝尔高林是我们第一个引进中国的,但同样是贝尔高林的设计,为什么做不出这种品味?
黄文仔听了一笑:
“对部下发威没有用,你问他每周下几次工地?
”其实,这个问题难道是通过每周多下几次工地就能解决的吗?
当然不是!
对于一个大型房地产项目的开发过程而言,参与其中的各类设计公司是不计其数的,而要想把他们协调为一个“全息”的整体,就需要开发商具有极好的整体感,以及由此而产生的系统的协调能力。
这就是我们所说的“黄文仔尺度”的第二个方面。
规矩的尺度
“最难守的是承诺就是对自己的承诺,自己的承诺可以随时改变没人监督,但是你对别人承诺,就会有人监督你,所以守自己的承诺是最难做到的,正因为它是最难做到的,所以我就一直要做到。
”这就是黄文仔的第三个尺度,对人对己对事的规则尺度。
黄文仔是一个喜欢打网球的人,非常喜欢打,而且水平非常高,可以与广州健将级的专业运动员对垒。
仔细观察可以发现网球这项运动对他的影响有多大:
他的个子不高,但肩膀厚实,说话不多,但中气实足,手臂极其有力,行动极其敏捷,这些都是网球运动带给他的巨大益处!
但这项运动也带给他了一点小小的麻烦,那就是右手上面永远有老茧,过不了多久就要修剪一次,但在握手的时候还是常常会给人感觉到。
多年来,黄文仔坚持认为,一个人真正属于自己,而别人拿不走的东西只有三样,一个是感情,一个是知识,还有一个就是健康。
所以每个周二、周五他一定要打网球,到了晚上八点钟,就什么人都不见,雷打不动的去打网球,一位电视记者曾经问过他:
“布什来了,你也不见吗?
”黄文仔倒是没见过布什,可是欧盟前任主席倒是见过,陪这位主席在星河湾会所吃饭,到八点,他就向这位主席致歉请求离开,开始自己的安排。
“一个连对自己的承诺都守不了,对别人的承诺也难做到”这就是黄文仔不可逾越的规矩!
这种关于生活的规矩,也是“黄文仔尺度”的一个极其重要的方面。
在黄文仔看来,原则就是原则,原则是必须坚持的,原则是绝对不可以牺牲的,无论在何种情况下,原则都不可以用来做交易。
对别人的原则是这样,对自己的原则也是这样。
当你看到黄文仔在网球场上的时候,你很难认出他来,很难想像到他这个年纪还能发出这样犀利的球,还能这样积极的跑动;当他拿着球拍发火时,你又可以一下又把他认出来,他在埋怨与他对阵的那位职业选手没有尽力去打,手下留情了。
这是黄文仔最不能接受的事情,在他看来,打一场球和做一个楼盘的份量都是一样的,要么不做,做就做好,而且要做到最好——要用最好的状态与最好的对手打出最好的球,当对手不认真时,他当然有理由生气了,因为这个作为他的球友的专业选手,正在破坏被黄文仔奉为至上的“黄文仔尺度”。
在西方的教义中,有一句著名的谚语,叫作“通往地狱的路有千万条,而通往天堂的路只有一条”,这句话说明了什么呢?
说明了人要想成功就必须遵循那些普遍的规律。
守规矩的人就是遵循正常生活原则的人,才是真正意义上的正常人,而只有正常人才能获得真正的成功,相对这些成功的正常人而言,现实社会中生活着的大多数人,都多多少少被现实社会“异化”了——先是对自己的生活做出一个未来预期的承诺,然后再去承受这个承诺所带来的生活的压力;为了这种生活的压力,而必须对别人进行承诺;而为了兑现对别人的承诺,我们又经常破坏对自己的承诺,最终你就会发现,确如黄文仔所说的那样,如果你不能够对现自己的承诺,对别人的承诺肯定守不了。
从这点你也会发现黄文仔活得很真实,黄文仔不是一个对不起自己的人,正如他不会对不起别人一样;黄文仔不是一个对不起自己身体的人,正如他在星河湾运动设施的设置上,也会关心别人的身体一样;黄文仔不是一个对不起自己家人的人,正如他也会在星河湾配套设施的打造过程中,关爱别人的家人一样;黄文仔不是一个对不起自己孩子的人,正如他在星河湾的学校、幼儿园配置上,关怀别人的孩子一样;黄文仔不是一个不懂得享受生活的人,恰恰相反,他是一个极有生活品位的人,也正因为如此,他才能在星河湾的会所中塑造出那些极有品味的中西餐厅,并配上极为地道的中西美食!
黄文仔是一个英雄,但他不是一个悲剧英雄,他是一个既对得起自己,也对得起家人,还对得起客户与社会的欢乐英雄——正是因为他的人生是均衡的、诗意的,所以他才能塑造出均衡的、诗意的星河湾生活模式――黄文仔活得很真实,尽管在某种程度上他是一个不可救药的完美主义者。
如果对照前两种“黄文仔尺度”,可以看出第三种尺度的重要性。
第一种尺度——标准的尺度中,解析了作为一个地产开发商应有的管理思维;在第二种尺度——系统的尺度中,解析了作为一个地产开发商应有的专业修养;在第三种尺度——规矩的尺度中,解析了作为一个地产开发商应有的生活态度!
试想,开发商在销售一个楼盘时,不只在卖一个产品,归根结底,是在销售一种生活方式,一种生活态度――身为一个开发商,他必须让自己首先成为一个正常的生活方式的实践者,然后才能成为一个健康的生活方式的体验者,进而才能成为一个先进的生活方式的推动者!
而这一切的前提都要基于一个词“正常”。
换句话说,作为一个科学家,或许可以选择像陈景润那样的非正常人的生活,但是开发商不可以,因为你所销售的正是生活方式,所以你的生活方式必须正常,必须具有一定的代表性,而决不可以偏激!
凡事只要坚持,只要能保持真正的连贯性,它就能成为一个品牌,就能被人接受。
就像黄文仔八点钟打球的这个习惯一样,好多与他有交往的政府官员也都知道,也都习惯了。
黄文仔也就真正可以把握自己生活的均衡性。
敬畏的尺度
作为一个开发商,黄文仔最敬畏的东西有两个:
一个是地,一个是天。
前者是指空间,而后者是指时间。
”黄文仔一直希望能够盖出对得起这片土地的房子,希望这个作品至少在七十年的使用中不被人骂,这种敬畏之心也就是他的第四把尺度,对可为与不可为,或做与不可做的界线的理解。
说到对于土地的敬畏,黄文仔认为“中国的土地实际上很稀缺,如果你在一片很珍贵的土地上,去盖一个很普通的房子,就这样把它卖出去了,今后这个建筑物就是这个城市的一个组成部分,是能解决一部分困难的人,这个也是事实。
但是等过二十年,当人们的收入可能达到3000美金的时候,你想一想这个房子他还能住吗?
黄文仔一直希望能盖出对得起那片土地的房子,为此,他曾经四次去法国,三进罗浮宫,去感受欧洲建筑文化的博大精深,以及他们极为考究的比例与尺度,他所追求的正如他所说的:
“随着土地资源的日益减少,我们做的产品至少应该做到不成为城市垃圾,在几十年后不被子孙后代骂,我是害怕被骂的!
”
说到对于时间的敬畏,黄文仔提到的最多的一个词就是“七十年”,其实,作为中国住宅房地产的使用年限,“七十年”对于所有的开发商而言都是一个相等的长度,但是当这个“七十年”在黄文仔那里,与他常说的成千上万个家庭结合在一起的时候,那就变成了一个显得非同寻常的态度问题了。
他常常会提醒他的员工,“一个建筑最起码要用七十年,如果它只能符合二十年的使用要求,还有五十年怎么办?
这个五十年间它就会变为垃圾,你想一想,它的主人过三十年以后就骂死我,你说是不是等于后三十年使用的人,骂死三十前建房的人!
”
为了不被人骂,他才总是尽心尽力的去打造自己的产品。
既对得起每一片土地所占用的空间,又要对得起这片住宅所存在的时间。
对于这两个方面,他永远都是怀着一种敬畏之情,生怕自己做不好事情,达不到自己心中那第四把尺子的要求。
作为这种敬畏之情最典型的体现,应当属于现在宏宇集团正在北京开发的北京星河湾楼盘。
对于这个首次异地开发的星河湾项目,黄文仔在开发伊始就将其开发的难度考虑到了最充分的程度,用他的话说:
“我们是进京赶考来了。
”他郑重的告诉他的员工:
“我希望在座各位认认真真用心思考一下;我们今年要打北京这一战。
北京不是等闲之地,北京有中国最有文化,也最有优越感的人群,我们到底靠什么征服他们
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