制程质量日常管理表单大全.docx
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制程质量日常管理表单大全
品名
型号
工序号
工序名称
品质标准
作业标准书号
项次
项目
规格
检验方法
备注
厂长:
主管:
制表:
说明:
1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据;
2.依不同的工序制定。
产品号
工序
工序名称
检验标准编号
图示
操作说明及注意事项
检验项目
项次
项目
规格
检验方法
使用物料
项次
名称
规格
数量
项次
名称
规格
数量
使用机具
标准工时
标准不良率
制
订
制成
修订
符号
①
②
③
④
发
行
部门
品管
制造
技术
审核
日期
签收
核可
修订者
说明:
1本标准书由技术部作成,经厂长认可(修订亦同);
2•作为生产部门各工序作业之依据。
六C07制程抽检日报表
日期:
控制员:
型号
检验时间
抽检数量
控制项目
规格
检验结果
处理
X
R
士36
说明:
1控制产品可计量之项目,分析其准确度与精密度;
2•本表如使用单一产品,可作为不同时间别或不同控制项目别使用
六C08重工返修日报表
日期:
项次
机种
型号
不良内容
送修部门
修理员
使用时间
(分)
使用部件
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
合计
六C09制程异常通知书
编号:
日期:
收文部门
收文签认
发文部门
发文者
主管确认
要求反馈时间
实际反馈时间
异常情况(发文填)
原因分析
□设计缺陷
□规格、标准缺陷
□制程及作业上缺陷□机器缺陷
□模具、夹具缺陷
□检查判定缺陷
具体说明:
应急对策
预定完成时间
再发防止措施
预定完成时间
发文部门改善效果追踪
追踪责任者日期
主管确认日期
厂长认可日期
说明:
1在生产过程中发生重大事故时使用;
2•可以由制造部门或生产部门填单;
3•做好根本对策,防止再发生。
六C10品质变异联络单
No.
日期:
部门
发生
时间
月日时分
产品号
工序号
操作者
变异情况
品管研判意见
责任者:
现场措施
原因追查
时间
月日时分
处理者
应急处置
时间
处理者
说明:
1•在生产过程中发生重大事故时使用;
2•可以由制造部门或生产部门填单;
3•做好根本对策,防止再发生。
六C11月份层别统计表
顺位
产品
不良数(件)
占不良总数比率(%
累积比率(%
1
A
130
66.7
2
B
35
17.9
84.6
3
C
10
5.1
89.7
4
D
8
4.1
93.8
5
其他
12
6.2
100
合计
195
100
说明:
1•将当月份各不良项目统计;
2•依比率作顺位调整;
3.针对重点项目米取改善措施
六C12操作者自主管理查检表
部门:
日期:
姓名:
类别
项次
项目
检查结果(次数)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
品质变因
1
工作环境
2
材料
3
机器状况
4
模具、夹具
5
作业方法
产品品质
1
孔径(用塞规)
2
缺孔(样板)
3
刮痕
说明:
1•自主检验的项目以目视及使用量规为原则;
2•检查记录使用符号:
V良,△尚可,X差
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