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监理复习补充资料
第一章 我国的监理制度
1.工程建设监理的概念:
工程建设监理是指建立单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件。
2.要点:
1行为对象:
工程建设监理是针对工程项目建设所实施的一种监督管理活动
2行为主体:
工程建设监理的行为主体是监理单位;监理单位要有的相应物质,行为要公正,关系要独立。
是建设市场的三大市场主体之一
3基本条件:
工程建设监理的实施需要业主的委托和授权,是咨询业;业主是推动建设监理的动力。
4行为依据:
工程建设监理应根据工程项目的立项与批准文件,现行的法律法规工程建设的有关合同等依据来展开;
5实施阶段:
现阶段的工程建设监理主要发生在项目建设的实施阶段,项目的前期立项工作为咨询
3工程建设监理的性质:
服务性独立性公正性科学性
4工程建设监理的中心任务:
控制工程项目目标的投资,进度和质量。
5工程建设监理的基本方法:
工程建设监理的基本方法是一个大系统,它由不可分割的若干子系统组成。
他们相互联系,互相支持,共同运行,形成一个完整的方法体系。
这就是目标规划,动态控制,组织协调,信息管理,合同管理。
6动态控制:
开展工程建设监理活动时采用的基本方法。
动态控制工作贯穿于工程项目的整个监理过程中。
7合同分析,它是对合同各类条款进行分门别类的认真研究和解释,并找出合同的缺陷和弱点,以发现和提出需要解决的问题。
8建筑监理的普通责任:
对于工程项目监理,不按照委托监理合同的约定履行义务,对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查,给建设单位造成损失的,应承担相应的赔偿责任。
第二章 我国建设监理制度的基本内容
1.建设部于2001年1月17日发布了26号令.<建设工程监理范围和规模标准的规定>.
2强制监理的范围:
1.国家重点建设工程:
依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目;2.大中型公用事业项目:
指项目总投资3000万元以上的工程项目;3.成片开发建设的住宅小区工程;4.利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的项目;5、国家规定的必须实行监理的其他项目。
3监理单位的资质,主要体现在监理能力及监理效果上.
4所谓监理能力,是指能够监理多大空间和多大复杂程度的工程建设项目.
5监理单位的监理能力和监理效果主要取决于:
监理人员素质、专业配套能力、技术装备、监理经历和管理水平等
6监理单位的资质要素:
监理人员素质、专业配套能力、监理单位的技术装备、监理单位的管理水平、监理单位的经历和成效
7关于监理人员的素质,一是监理人员应该具备较高的的王程技术组织管理或技术经济的专业知识和实际运用技能,二是监理人员要具有较强的组织协调能力;三是监理人员要具备高尚的职业道德,四是能胜任监理工作的需要。
8关于监理人员的素质,一是监理人员应该具备较高的的王程技术组织管理或技术经济的专业知识和实际运用技能,二是监理人员要具有较强的组织协调能力;三是监理人员要具备高尚的职业道德,四是能胜任监理工作的需要。
9在科学发达的今天,如果没有较先进的技术装备辅助管理,就不能称其为科学管理,甚至谈不上管理。
10监理单位的经历是指监理单位成立后,从事监理工作的内容。
一般情况下,监理单位从事监理工作的年限越长,监理工程项目就可能越多,建立成效会越大,监理的经验也会越丰富。
11监理单位资质等级分甲级,乙级,丙级。
其中甲级取得监理工程师注册证书的人数不少于25人,注册资本不少于100万。
乙级注册资本不少于50万。
12关于监理单位资质管理的内容:
1.资质管理的内容主要是对监理单位的设立、定级、核定、升级、降级、变更、终止等的资质审查、批准、证书管理。
2.对监理企业经营业务的管理:
甲级可以承接一、二、三等工程,乙级可以承接二、三等工程,丙级可以承接三等工程。
不再有地区和行业限制,但是有专业的限制。
禁止任何部门采取法律、行政法规规定以外的其他资信、许可等建筑市场准入限制。
3.建设行政主管部门对工程监理企业资质实行年检制度。
4.工程监理企业资质年检按照下列程序进行:
5.其他规定
(1)工程监理企业资质年检不合格或者连续两年基本合格的,建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。
新核定的资质等级应当低于原资质等级,达不到最低资质等级标准的,取消资质。
(2)工程监理企业连续两年年检合格,方可申请晋升上一个资质等级。
(3)降级的工程监理企业,经过一年以上时间的整改,经建设行政主管部门核查确认,达到规定的资质标准,且在此期间内未发生本规定第十六条所列行为的,可以按照本规定重新申请原资质等级。
(4)在规定时间内没有参加资质年检的工程监理企业,其资质证书自行失效,且一年内不得重新申请资质。
13建设行政主管部门会同有关部门在收到工程监理企业年检资料后40日内,对工程监理企业资质年检做出结论,并记录在《工程监理企业资质证书》副本的年检记录栏内。
14工程监理企业年检结论分为合格、基本合格、不合格三种。
15建设监理制与业主责任制的关系:
1.两者都是为了提高投资效益,从不同的角度,针对不同的问题,对工程建设项目管理体制进行的改革。
2.业主责任制是建设监理制的必要条件。
3.建设监理制是落实业主责任制的必要保证。
16监理单位与业主的关系:
1.是平等的主体关系;2.是委托与被委托的关系,是授权与被授权的关系;3.是合同关系。
17监理单位与承包商的关系:
1、平等的主体关系;2、监理与被监理的关系。
18单位的基本准则守法诚信公正科学
19程项目建设程序:
项目决策阶段(项目建议书阶段、可行性研究阶段、编制可行性研究报告)、项目实施阶段(项目设计、建设准备、施工和动用前准备、竣工验收)。
20项目实施阶段的主要工作包括设计,建设准备,施工安装,动用前准备,竣工验收等阶段性工作。
21建设准备项目施工前必须做好建设准备工作。
其中包括征地,拆迁,平整场地,通水,电,通路,以及组织设备,材料订货,组织施工招标,选择施工单位,报批开工报告等工作
22竣工验收是项目建设的最后阶段
23监理工程师概念:
是指建设监理单位的主要技术监理人员,有一定专业水平和工程实践经验经过考试并注册的人员可以成为监理工程师。
是指在监理工作岗位上工作,并经全国统一考试且考试合格,又经政府注册的监理人员。
如果监理工程师转入其他工作岗位,则不应在称为监理工程师
24监理工程师的素质1)精通专业知识2)具有经济管理知识3)要有丰富的实践经验
25职业道德守则:
1)维护国家的荣誉和利益,按照守法,诚信,公正,科学的准则执行2)不以个人名义承揽监理业务3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平4)不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法5)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项6)坚持公正的立场,公平的处理有关各方的争议7)不得一个人名义在白看上刊登承揽监理业务的广告
26咨询工程师应该1)寻求去确认的发展原则相适应的解决办法2)在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责,并且正直和忠诚地进行职业服务3)在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚4)通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突5)加强按照能力进行选择的观念6)不得故意或无意的做出损害他人名誉或事务的事情
第三章 监理工作内容与目标控制方法
1、监理工作的扩展内容:
工程决策阶段的咨询服务,招标阶段的组织与实施,设计阶段的监理等。
2、监理工作的基本内容:
限定在施工阶段的质量、投资、进度控制、合同管理和协调工作。
3、目标控制的方法。
目标控制的方法:
按实物发展的过程将控制分为事前、事中、事后控制,按照是否行程闭合回路,分为开环和闭环控制,按纠正措施或控制信息的来源,分为前馈和反馈控制。
4监理服务内容不只限于施工阶段的质量控制,进度控制和造价控制,还包括工程决策阶段的咨询服务,招标阶段的组织与实施,设计阶段的监理等监理工作服务内容也视为监理单位的工作内容.
5控制过程中的基本环节性工作:
(1)投入-按计划要求投入
(2)转换-做好转换过程的控制工作
(3)反馈-控制的基础工作
(4)对比-以确定是否偏离
(5)纠正-取得控制效果
6主动控制含义:
预先分析目标偏离可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划得以实现
7被动控制含义:
当系统按计划进行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,把它输出的工程信息进行加工,整理,再传递给控制部门,使控制人员从中发现问题,找出偏差。
8工程建设项目三大目标的关系
(1)对立关系
(2)统一关系
9工程建设项目设计阶段特点
(1)是确定工程价值的主要阶段
(2)是影响投资的程度的关键阶段
(3)是制定项目控制性进度计划提供了基础条件
(4)设计工作的特殊性和设计阶段的多样性要求加强进度控制
(5)设计质量对项目总体质量具有决定性影响
10工程建设项目施工阶段的特点
(1)是资金投入最大的阶段
(2)是暴露问题最多的阶段
(3)是合同双方利益冲突最多的阶段
(4)持续时间长,动态性强
(5)是形成工程项目实体的阶段,需要严格的进行系统过程控制
(6)是以执行计划为主的阶段
(7)工程信息内容广泛,时间性强,数量大
(8)涉及单位数量多
(9)存在着众多影响目标实现的因素
11工程项目设计阶段的控制任务
(1)投资控制
(2)进度控制
(3)质量控制
12工程项目施工招标阶段的控制任务
(1)协助业主编制施工招标文件,为本阶段和施工阶段目标控制打下基础
(2)协助业主编制标底
(3)做好投标资格预审工作
(4)组织开标,评标,定标工作
第四章 项目的监理组织
1、组织设计
组织设计就是组织活动和组织结构的设计过程。
2、组织活动基本原理
1)要素有用原理---人尽其才,物尽其用;
2)主观能动性原则---设法调动组织内个人的主观能动性;
3)动态相关性原则---由于相关因子的作用,发挥整体效应,使得1+1大于2;
4)规律效应性原则---按组织活动规律来设计,按规律办事。
3、工程项目监理组织的形式:
(一)按组织结构模式可分为:
直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。
(二)按管理层级的多少可分为:
总的、各层次的。
(三)根据部门划分的方法可分为:
按项目建设阶段、按项目结构、按合同编号、按区域和地段、按专业和职能。
4、监理机构的有关要求
人数的要求一般不得少于3人。
总监的承担项目的数量:
总监最多可同时承担3个项目的总监,对于一些规模较小的地理,位置相近,甚至是同一业主的项目,应该同意由一名总监承担多项工作。
究竟是否合适,应经过业主同意。
5、总监理工程师代表:
(1)负责总监指定或交办的监理工作;
(2)按总监授权,行使总监的部分职责和权力。
6、专业监理工程师应履行以下职责:
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
第五章 监理规划与监理实施细则
1.监理规划的作用:
(1)监理规划指导监理单位的项目监理机构全面开展监理工作;
(2)监理规划是业主确认监理企业全面、认真履行合同的主要依据;
(3)监理规划是监理企业内部考核的依据和重要的存档资料;
(4)监理规划是工程监理主管机构对监理企业监督管理的依据。
2.监理大纲、监理规划、监理细则直接的关系和区别
监理大纲—是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的建立方案小文件。
项目监理大纲是项目监理规划编写的依据。
监理规划—是由项目总监理工程师主持,根据监理合同,在建立大纲的基础上,结合项目具体情况,在广泛收集工程信息的情况下制定的指导整个项目建立组织开展监理工作的技术组织文件。
监理细则,它的作用是指导具体监理实务业务的开展。
3.编写监理规划的要求:
(1)基本构成内容应当统一;
(2)具体内容应具有针对性;
(3)监理规划应当遵循建设工程的运行规律
(4)项目总监理工程师是监理规划编写的主持人;
(5)监理规划的表达方式应当格式化、标准化;
(6)监理规划应该经过审核。
4.监理规划的依据:
(1)工程建设方面的法律、法规、
(2)建设工程外部环境调查研究资料、
(3)政府批准的工程建设文件、
(4)建设工程监理合同、
(5)其他建设工程合同、
(6)业主的正当要求、
(7)监理大纲、
(8)工程实施过程输出的有关工程信息。
5.监理细则的编制步骤和方法(重点)
专业监理工程师仔细熟悉图纸、施工组织设计,掌握该部位专业工程的具体情况,分析其特点,以有利于制订针对性的监理流程及监理工作措施。
第十章工程质量的概念及影响因素
1特征是需要的定性或定量表现。
如可用性、安全性、可获得性、可靠性、可维修性、经济性、环境等。
2工程质量本身的特点:
影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性、终检局限大。
3质量控制的内容是“采取的作业技术和活动”。
4工程项目质量控制按其实施者不同,包括三方面:
(1)业主方面的质量控制——工程建设监理的质量控制。
其特点是外部的、横向的控制。
(2)政府方面的质量控制——政府监督机构的质量控制。
其特点是外部的、纵向的控制。
(3)承建商方面的质量控制。
其特点是内部的,自身的控制。
5影响质量的因素只要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
6人,是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。
7应从以下方面考虑人对质量的影响:
(1)领导者的素质与管理水平
(2)人的理论、技术水平(3)人的工作作风(4)人的生理缺陷(5)人的心理行为(6)人的错误行为(7)人的违章违纪
8材料质量控制的要点:
(1)掌握材料信息,优选供货厂家
(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行(3)合理的组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
(4)加强材料验收检查,严把材料质量关(高压电缆、电压绝缘材料、要进行耐压试验)(5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料
9材料检验的方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。
10根据材料信息和保证资料的具体情况,其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。
11免检就是免去质量检验过程。
对有足够质量保证的一般材料,以及实践证明质量长期稳定、且质量保证资料齐全的材料,可予免检。
12材料质量的检验项目分:
“基本试验项目”,为通常进行的试验项目;“其他试验项目”,为根据需要进行的试验项目。
13贮存期超过三个月的过期水泥或受潮、结块的水泥。
需重新检定其强度等级,并且不允许用于重要工程中。
14机械质量从三方面控制:
(1)机械设备的选型
(2)机械设备的主要性能参数(3)机械设备的使用、操作要求(应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度)。
第十一章施工阶段的质量控制
事情控制即施工前的准备工作阶段进行的质量控制。
它是指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。
质量控制程序:
1、设计变更程序2、隐藏工程验收程序3、材料验收程序4、旁站程序
监理人员必须深入现场检查和验收材料质量、工序质量、测量放样等施工质量,旁站有关的重要施工过程。
见证试验是指对只能在现场进行一些检验检测,由施工单位或检测机构进行检测,监理人员全过程进行见证并记录试验检测结果的行为。
平行检测是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
检验的方法有:
目测法(看、摸、敲、照),检验工具量测法(靠、吊、量、套)
检验方法:
1、外观检测2、理化检测3、无损测试或检验4、破坏性检验5、综合性检验
质量检验程度的种类:
1、全数检验2、抽样检验3、免检
监理人员可以使用的手段:
1、旁站监督2、巡视检查3、试验4指令文件5、规定的质量监控工作程序6、利用支付控制手段
旁站监理人员的主要职责是:
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况;3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检;4、做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始材料。
质量控制点就是质量控制人员在分析项目的特点之后,把影响工序施工质量的主要因素、施工活动中的重要部位或薄弱环节和一旦发生质量问题危害大的环节等事先列出来,分析影响质量的原因,并提出相应的措施,以便进行预控的关键点。
选择质量控制点的一般原则;施工过程中的关键工序或环节以及隐藏工程。
凡列为停止点的控制对象,要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派员对控制点实施监控,如果监理方未在约定的时间到现场监督、检查,施工单位应停止进入该H点相应的工序,并按合同规定等待监理方,未经认可不能越过该点继续活动。
隐藏工程验收项目表
地基与基础工程
基坑(槽)底土质情况;基底标高及宽度;对不良基土采取的处理情况;地基夯实施工记录;打桩施工记录及桩位竣工图
钢筋混凝土工程
钢筋的品种、规格、形状尺寸、数量及位置;钢筋接头情况;钢筋除锈情况;预埋件数量及其位置;材料代用情况
屋面工程
保温隔热层、找平层、防水层的施工记录
地下防水工程
卷材防水层及沥青胶结材料防水层的基层;防水层被土、水、砌体等掩盖的部位;管道设备穿过防水层的封固处
其他
完工后无法进行检查的工程;重要结构部位和有特殊要求的隐藏工程
停止点的监理实施程序与上述见证点实施程序不同之处主要是:
如果监理人员未能在规定时间内到达待见点的现场,施工承包单位不得进行该工作。
回弹法虽然检测精度往往不高,但因操作简单、检测费用低廉而深受欢迎。
拔出法在国外,使用较多的是预埋拔出法,而国内是后装拔出法。
所谓质量控制点是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
设置质量控制点是保证达到工序质量要求的必要前提,监理工程师在拟定质量控制工作计划时,应予以详细的考虑,并以制度来保证落实。
成品保护的一般方法:
1、防护—对于进出口台阶可垫砖或方木脚手板供人通过的方法来保护台阶2、包裹---铝合金门窗可用塑料包扎保护等3、覆盖4、封闭5、合理安排施工顺序6、合理地确定工期7、避免不恰当地干扰施工布置
第十三章设备安装的质量控制
P128设备安装监理程序图
保修期及索赔期的规定为:
一般国产设备从发货日起12~18个;进口设备6~12个月
管道试压冲洗:
试验压力一般为工作压力1.5倍,不应小于0.6Mpa
设备安装工作主要包括:
设备定位、设备基础检验、设备装配与就位、设备调平找正、设备的复查与二次灌浆、设备润滑与拆卸清洗等内容
设备基础检查验收要求:
(1)所在基础表面的模板、地脚螺栓固定架及露出基础外的钢筋等,必须拆除,地脚螺栓孔内模板、碎料及杂物、积水等,应全部清除干净。
(2)根据设计图纸要求,检查所有预埋件的数量和位置的正确性。
(3)设备基础断面尺寸、位置、标高、平整度和质量,必须符合图纸和规范要求,其偏差不超过规定的允许偏差范围。
(4)检查混凝土的质量,主要检查混凝土的抗压强度,,它是反映混凝土能否达到设计强度的主要指标。
(5)设备基础经检验后,对不符合要求的质量问题,应立即进行处理,直至检验合格为止。
设备就位:
机械设备安装到基础上,分为有垫铁安装法和无垫铁安装法。
设备的试压和试运转
设备安装经检验合格后,还必须进行试压和试运行,这是确保配套投产正常运行的重要环节。
试压:
凡承压设备(如受压容器、真空设备等)在制造完毕后,必须按要求进行压力试验。
试压的目的是检验设备的强度(称强度试验),并检验接头、焊缝等是否有泄漏(称密封性或严密性试验),以保证设备的安全生产和正常运行。
试压的方法有水压试验,气压试验和气密性试验三种。
第十四章工程质量的事故与处理
1、工程质量事故发生后,事故处理的核心和关键是搞清原因。
2、(要看P148)进行工程质量事故处理的主要依据的四个方面——4点。
3、(要看P151)工程质量事故处理程序框图
4、常见的工程质量事故发生的原因:
1)违背基本建设法规2)地质勘查原因3)对不均匀地基处理不当4)设计计算问题5)建筑材料及制品不合格6)施工与管理问题7)自然条件影响8)建筑结构或设施的使用不当。
5、质量事故处理检查和鉴定的结论有以下的几种:
1)事故已排除,可继续施工2)隐患已消除,结构安全有保证3)经修补、处理后,完全能够满足使用要求4)基本上满足使用要求,但使用时应有附加的限制条件,例如限制荷载等5)对耐久性的结论6)对短期难以做出结论者,可提出进一步观测检验的意见。
第十五章进度控制概述
1工程工期同工程造价、工程质量一起被视为工程项目管理的三大目标.
2施工工期定额规定从基础破土开始至完成全部工程设计或定额子项目的内容并达到国家验收标准的日历天数.具体开工日期的规定是
(1)对于没有桩基础的工程,基础破土挖槽开始为开工日期
(2)对于采取桩基础的工程,原桩位打基础桩开始为开工日期
3劳动定额大多采用工作时间消耗量来表示和计算劳动消耗的数量
4劳动定额以时间定额或产量定额表示
第十六章进度计划的编制
第一节横道图的编制
一、横道图的概念
横道图是一种以时间为横坐标,并用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表。
横道图的不足之处:
1.不易看出各工作之间的关系;
2.反映不出哪些工作决定了总的工期,更看不出各项工作是否具有机动时间;
3.不能实现定量分析,无法分析各个工作之间的相互制约的数量关系;
4.在计划有偏差时,不能进行简单而迅速的调整;
5.无法进行方案的比选。
第二节网络图的编制
一、网络图的概念
网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向。
有序的网状图形。
一个网络图表示一项计划任务。
网络图中的工作是计划任务按实际需要粗细程度划分而成的子项目或子任务。
工程可以是单项工程、单位工程;也可以是分部工程、分项工程;一个施工过程,一道工序也可以作为一项工作。
1.网络图表示法
网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。
双代号网络图又称箭线试网络图,它是以箭线表示工作节点表示工作的开始或结束以及工作之间的状态连接。
单代号网络图又称节点网络图,它是以节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系。
在双代号网络图中,有时存在虚箭线,虚箭线不代表实际工作,我们称之为虚工作。
虚工作只表示相邻两项工作之间的逻辑关系,它既不消耗时间,也不消耗资源。
2.逻辑关系
工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系。
逻辑关系包括工艺关系和组织关系。
(1)工艺关系
生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。
(2)组织关系
工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。
3.关键线路
网络图中线路长度(该线路上所有工作的持续时间总和)最长的线路称为关键线路,关键的长度就是网络计划的总工期。
二、双代号网络图的绘制P166看看
三、双代号时标网络计划
时标的形式有三种:
计算坐标体系(从0开始)、工作日坐标体系(从第1个工作日开始)、日历坐标体系(日历)
早时标网络是从最早开始时间开始,把全部的紧前工作画完后,按最后的时间坐标画下一个工作,不足用波浪线
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