ERP原理及实施课程阅读报告.docx
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ERP原理及实施课程阅读报告
《ERP原理及实施》课程阅读报告
年 级:
2010
专 业:
信息管理与信息系统
学号:
姓名:
指导教师:
目录
一、所阅读的文章的搜集方法3
二、阅读报告正文3
1、《航务建筑企业资源管理系统的建设思路》3
2、《烟草行业信息化—青州烟卷厂ERP案例分析》4
3、《焊接企业资源管理系统的UML建模与实现》4
4、《论陕西省电力公司企业资源管理系统的建设与实施》5
5、《蜂产品加工企业资源管理与追溯系统的设计与实现》5
6、《浅谈ERP在印刷企业管理中的应用》6
7、《浅析石家庄工业泵厂在ERP环境下的物流成本管理》6
8、《浅析ERP在纺织行业中的应用》7
9、《油田ERP设备管理模块建设与实施研究》8
10、《大型铜企业信息化建设之我见》8
11、《面向现代造船企业的资源管理信息框架技术研究》9
12、《面向个性化订单的家具资源管理系统集成研究》9
13、《安钢信息化系统的研究与集成》10
14、《浅析中石化实施ERP存在的问题及解决对策》10
15、《大型建筑施工企业ERP系统的组建及实施》11
三、对上述期刊文章的归纳和总结11
四、参考文献12
一、所阅读的文章的搜集方法
二、阅读报告正文
1、《航务建筑企业资源管理系统的建设思路》[1]
关键词:
信息化VRM;资源管理VLAN;思路
本文涉及的行业背景
国内航务建筑企业大多经过数十年的发展,具有相当的规模,然而管理思想老化、制度落后,与国外先进的管理模式有很大的差距。
企业管理粗放、效率低下,信息在部门之间用传统方式传递,信息反馈滞后;信息准确性、时效性难以保证,相关信息难以及时共享,项目实际成本往往超过计划成本,控制成本乏术。
管理经验和数据不能有效积累,导致不能确切了解企业自身的优劣势,无法做到扬长避短,航务建筑企业的管理模式已经成为其发展的瓶颈。
(1)本文提出的问题
如何提出一套信息管理系统的建设思路
(2)本文思路及采用的方法
本文先介绍了国内航务建筑企业管理模式的现状,然后说信息管理系统的重要作用,再讲航务建筑企业资源信息管理系统建设的整体思路以及无间互联资源信息管理系统,VRM系统的实用性。
(3)本文的结论
只有企业领导高度重视,部门经理深度参与,业务骨干、企业与昂积极配合才能顺利完成信息系统的建设、实施工作。
只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想,并结合企业实际情况创造性的加以运用,才能充分发挥VRM系统带来的效益。
2、《烟草行业信息化—青州烟卷厂ERP案例分析》[2]
关键词:
ERP烟草行业;信息化Sybase;数据库PowerBuilder
本文涉及的行业背景
中国烟草行业一直以来就是一个行政色彩比较浓的行业,实行统一领导、垂直管理和专卖专营的管理体制,在其经营管理中也体现出鲜明的行业特色,青州烟卷厂也不例外。
(1)本文提出的问题
如何解决青州烟卷厂现代化的生产与缺乏相配套的管理方法和工具的矛盾
(2)本文思路及采用的方法
本文先介绍了烟草行业的背景,然后提出青州烟卷厂ERP项目,,再对该项目进行技术分析,最后总结。
(3)本文的结论
青州烟卷厂ERP项目成功的实施为烟草行业的信息化提供了一个很有价值的参考实例,无论从技术和实施方面都提供了一些借鉴的经验,相信能够帮助烟草行业的许多企业处理当前所面临的亟待解决的问题。
3、《焊接企业资源管理系统的UML建模与实现》[3]
关键词:
焊接CAPP;企业资源管理;UML建模;专家系统
本文涉及的行业背景
焊接过程自身的复杂性、多因素性、经验性使得这一过程相当繁杂,完全人工操作出错率高、劳动量大、技术准备周期长,严重影响到产品的焊接质量和生产进度。
(1)本文提出的问题
如何建立属于专家系统范畴的焊接CAPP系统
(2)本文思路及采用的方法
先介绍焊接的特点,再根据其特点讲UML建模方法,然后系统建模,最后系统实现。
(3)本文的结论
建立焊接企业资源管理系统为促进焊接企业焊接技术向信息化管理方向发展有重要意义。
系统采用UML软件建模的方法为系统每个模块建模,使系统结构更为清晰,这种方法加速了软件设计进程,降低了设计成本,对提高及保证软件开发的效率和品质起到了积极的作用。
4、《论陕西省电力公司企业资源管理系统的建设与实施》[4]
关键词:
企业资源管理系统;建设;实施
本文涉及的行业背景
陕西省电力公司企业资源管理系统是国家电网公司“SG186”运用成熟套装软件实现紧耦合业务系统的试点示范工程。
(1)本文提出的问题
陕西省电力公司企业资源管理系统如何重要
(2)本文思路及采用的方法
介绍了陕西省电力公司企业资源管理系统建设的背景,论述了企业资源管理系统建设的必要性及系统功能,阐述了陕西省电力公司企业资源管理系统建设目标实施,总结了企业资源管理系统建设所取得的成果。
(3)本文的结论
企业资源管理系统作为助力公司发展实现新突破,支撑公司可持续发展的基础性重点工作,不是一蹴而就的,流程的改善和优化更是贯穿于实施过程的始终。
5、《蜂产品加工企业资源管理与追溯系统的设计与实现》[5]
关键词:
蜂产品;追溯;条码;资源管理
本文涉及的行业背景
养蜂生产专业化水平很高,但绝大多数生产者一直沿用传统方式进行生产,整个生产过程无标准、不规范;再者,在养蜂生产中存在着蜜蜂饲养管理方面无记录、无档案,或者是有记录档案,但不规范,达不到可追溯、可分析、可总结的要求。
(1)本文提出的问题
在蜂产品加工企业内部如何溯源
(2)本文思路及采用的方法
从基于计算机信息角度出发,在蜂产品全程溯源系统构建方法的基础上,提出在蜂产品加工企业内部如何溯源的方案。
实现了通用的、有效的蜂产品加工企业资源管理与追溯系统,包括从原料到成品出厂的生产链各环节信息的管理。
(3)本文的结论
为保障蜂产品加工企业溯源信息的真实性与完整性,必须走信息管理与追溯相结合的路线,才能做的真正的溯源,才能规范市场竞争行为,净化市场环境,推动出口贸易,有助于养蜂业健康发展,有利于企业保持和开拓良好的市场。
6、《浅谈ERP在印刷企业管理中的应用》[6]
关键词:
管理概念;ERP;流程;数据;企业特点
本文涉及的行业背景
印刷企业为客户加工产品,在产品结构、原材料、工艺方式上都具有不确定性;同时,随着社会经济的快速发展,商业节奏不断加快,客户对企业的要求也越来越高;而印刷市场供求关系已发生了很大的改变、市场日趋理性和成熟,企业间的竞争加剧,行业的暴力时代已经过去,微利化已经成为近年来印刷市场的一个明显特征。
(1)本文提出的问题
在印刷企业中ERP能做什么,引进要注意什么
(2)本文思路及采用的方法
先介绍行业背景,然后将什么是ERP,在印刷企业中ERP能做什么,最后讲在引进时印刷企业应该注意些什么。
(3)本文的结论
ERP的引入必须与企业的实际情况相结合,实施必须得到全员的支持且ERP的实施和应用具有持久性。
7、《浅析石家庄工业泵厂在ERP环境下的物流成本管理》[7]
关键词:
ERP;物流成本管理
本文涉及的行业背景
石家庄工业泵厂有限公司是国内大型渣浆泵专业制造企业,为中国煤炭工业科技创新示范厂,企业具有自营对外进出口贸易权。
(1)本文提出的问题
怎样应用ERP控制物流成本
(2)本文思路及采用的方法
本文就石家庄工业泵厂在传统模式与现行ERP环境下物流管理进行分析,指出传统模式下物流管理存在的不足,实施ERP后,物流成本得到有效控制。
(3)本文的结论
ERP可以为实施JIT的企业简化操作和业务处理流程。
其目标是零库存、零准备时间、零搬运时间、零次品、零停机保养时间。
ERP系统在本企业中的应用,是企业达到效益最优、成本最低、快速响应市场、增强企业竞争力不可或缺的管理理念和管理工具。
8、《浅析ERP在纺织行业中的应用》[8]
关键词:
ERP系统;纺织行业;企业资源管理
本文涉及的行业背景
我国纺织行业的结构落后,纺织技术和信息化水平与西方发达国家存在一定的差距,迫切需要应用ERP系统来提高生产经济管理水平。
(1)本文提出的问题
如何改进ERP系统在纺织行业中的不好的应用现状
(2)本文思路及采用的方法
首先论述了纺织企业ERP的应用现状,进而提出了ERP系统在纺织行业应用的具体思路和方法,为纺织行业经济效益的提升奠定了重要的基础。
(3)本文的结论
为了更好的提高纺织企业的经济效益,提高综合竞争力,纺织行业对企业信息化建设的认识有了更加深入的认识,对ERP系统提出了更高的要求。
通过加强ERP在纺织行业中的应用,为提高企业经济效益、增强企业竞争力有着重要作用。
9、《油田ERP设备管理模块建设与实施研究》[9]
关键词:
ERP;设备管理;模块设计
本文涉及的行业背景
中国石油集团公司的发展战略是建设综合性国际能源公司,信息化是实现这一目标的有力保障。
中国石油从2006年开始建设ERP系统,涵盖勘探与生产、天然气与管理、炼油与化工、销售与市场、工程技术服务、业务分析等方面。
(1)本文提出的问题
怎样尽快建成以ERP为核心的统一信息系统平台。
(2)本文思路及采用的方法
本文介绍了长庆油田设备管理现状和需求分析及ERP设备管理模块研究、建设和实施。
(4)本文的结论
ERP系统集信息技术与先进的管理思想,迎合了油田企业对合理调配资源,满足设备管理业务的全方位管理的要求,成为现代化设备管理重要的手段。
长庆油田ERP项目的实施,进一步推动了油田信息化和数字化建设,势必大幅度提高其管理水平,为油气生产提供有力保证。
10、《大型铜企业信息化建设之我见》[10]
关键词:
企业信息化;生产信息化;管理信息化
本文涉及的行业背景
国内大型铜企业一方面在进行产业优化升级,另一方面在进行公司改造,实施辅业分立改制、分离企业办社会等企业改革,增加了其信息化建设的难度;大型铜企业一般所属的成员企业众多,类型复杂,有的企业机制新、效果好、发展快,有的需要改制重组。
内部信息化发展不平衡。
(1)本文提出的问题
如何建设大型铜企业的信息化
(2)本文思路及采用的方法
本文根据大型铜企业的背景提出信息化建设,然后将建设的重点及应注意的问题。
(3)本文的结论
搞好大型铜企业信息化建设,实现工业化和信息化的两化融合,对于提升我国铜行业整体水平、提高铜企业核心竞争力,有着十分重要的作用。
11、《面向现代造船企业的资源管理信息框架技术研究》[11]
关键词:
资源管理;框架;建模;造船
本文涉及的行业背景
造船是一项系统庞大而又繁杂的机械制造工程。
造船企业生产制造资源能否有效运用,直接决定了企业的生产制造能力,关系到企业能否在激烈的市场竞争中生存发展。
(1)本文提出的问题
企业如何将资源信息更加有效地管理起来
(2)本文思路及采用的方法
对企业级信息平台建模技术进行了回顾,基于现代造船企业设计制作流程,对造船全过程的资源需求进行分析,提出了面向生产设计和生产计划的资源信息集成模型,构建了现代造船企业的资源管理信息框架,为船舶企业有效利用资源提供了参考模型。
(3)本文的结论
造船企业资源信息平台是体现企业资源信息共享的系统,既要支持资源信息共享,又需要对资源信息进行及时处理与反馈。
企业通过引入新的生产管理模式和信息化技术,使企业各职能部门通过资源信息形成一个有机的信息网络。
12、《面向个性化订单的家具资源管理系统集成研究》[12]
关键词:
个性化订单;家具;集成;企业资源计划;资源管理
本文涉及的行业背景
在家具市场,家具的个性化需求是非常明显的,定制家具的需求量很大,但一般家具企业由于订单处理不及时或与生产系统集成不紧密等原因,导致对客户个性化需求的反应缓慢,不能快速、有效的满足客户的需求,使企业流失大量的客户,降低了企业的利润。
(1)本文提出的问题
如何提高家具企业对客户个性化需求的满意度
(2)本文思路及采用的方法
本文在系统分析家具企业产品需求的基础上,从集成的角度出发,以满足客户个性化需求为目标,设计基于SOA的家具资源管理集成与优化模型。
(3)本文的结论
SOA模型实现的集成系统,企业可以快速、敏捷地处理个性化订单,以安排生产、增加企业的利润,提高企业的市场竞争力,增加了客户的满意度。
13、《安钢信息化系统的研究与集成》[13]
关键词:
企业资源管理系统;制造执行系统;计质量系统
本文涉及的行业背景
安阳钢铁股份有限公司信息化建设指挥部正式开始实施信息化系统建设工作以来,安钢信息化系统建设本着“总体规划、分步骤实施”的方法进行。
(1)本文提出的问题
什么是集成系统及系统集成产生的问题
(2)本文思路及采用的方法
本文介绍了系统总体的构架、功能的划分、集成方案,最后讲了系统集成产生的问题与解决方案。
(3)本文的结论
安钢信息化系统项目在建设过程中吸收了大量先进的管理理念,同时,紧密结合安钢的实际情况,突出实用效果,实现了“集中管理、协调作业、产销一体、管控衔接、三流同步”的管理模式。
14、《浅析中石化实施ERP存在的问题及解决对策》[14]
关键词:
中石化;ERP;问题;对策
本文涉及的行业背景
中石化的ERP系统是由不同功能模块组成的软件包。
它以财务为核心,集物流、资金流和信息流为一体,支撑企业精细化管理和规范化运作的管理信息系统。
(1)本文提出的问题
中石化的ERP系统有哪些问题
(2)本文思路及采用的方法
本文先介绍了企业管理需求与ERP的形成和发展,然后介绍了中国石化实施ERP的必要性能、ERP实施情况以及实施ERP所带来的成效,指出中石化实施ERP存在的问题,针对问题提出了相应的解决对策。
(3)本文的结论
ERP助力了中国石化及我国其他行业企业推进信息化建设,大幅度改进企业的经营管理,实现企业管理提升,提高了经济效益,使企业整体管理水平和综合竞争力发生更大的飞跃。
15、《大型建筑施工企业ERP系统的组建及实施》[15]
关键词:
施工企业;ERP;组建;管理;实施
本文涉及的行业背景
工程项目分布广,项目运作的好坏完全由项目经理的素质决定,企业难以监控。
企业层级管理定位不清晰,数据不一致,财务数据滞后。
(1)本文提出的问题
如何结合实际定位自己的ERP系统
(2)本文思路及采用的方法
本文先介绍大型国有施工企业的行业背景,然后讲了ERP系统的必要性,又讲了引进ERP应具备的条件及ERP实施的风险分析,最后讲了ERP的实施及实施后的管理。
(3)本文的结论
施工企业属于项目型管理企业,在引入ERP时需要做好论证、业务规范等准备工作。
企业实施ERP后需要重新界定管理组织和管理流程等。
通过规范的管理方式,最终达到降低成本,获取利润的目的。
三、对上述期刊文章的归纳和总结
在这个越来越信息化的今天,引进ERP系统十分有必要。
企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。
以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。
事实说明,处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。
上述期刊文章都根据某个行业介绍了ERP对该行业的影响,ERP的合理运用已经改变了企业运作的面貌。
ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的协作技术可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力。
四、参考文献
[1]刘杨.航务建筑企业资源管理系统的建设思路[J].水运工程,2009(12):
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[2]姬靖,李旭,于兆鹏,田玉周.烟草行业信息化—青州烟卷厂ERP案例分析[J].微计算机信息,2008(21):
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[6]陈斌,张军.浅谈ERP在印刷企业管理中的应用[J].改革管理,2011
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