销售代理合同模板起草.docx
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精选资料“徐州”项目年年度销售代理合同甲方:
徐州万众置业有限公司地址:
徐州市鼓楼区平山路号植物园邮编:
电话:
传真:
乙方:
地址:
邮编:
电话:
传真:
甲方就“”项目(以下简称“本案”)委托乙方进行销售代理事宜经双方友好协商拟定本合同。
第条代理销售项目概况项目名称:
(以下简称“本案”)项目地址:
产品性质:
销售面积:
本案总占地面积约平方米建设用地面积规划平方米容积率总建筑面积约平方米。
总商品住宅部分可售面积约平方米(不包括酒店式公寓)。
销售面积:
万平方米(均为甲方设计自测详细指标以政府批复的销售测绘面积为准)本合同期内销售面积双方另行约定地下车库等其它类型销售面积另定详细指标以政府批复的预售测绘面积为准(经双方特殊约定的由甲方保留销售权的可销售单位除外)。
以上项目基本经济指标为暂估后期实际操作中如发生变化不影响本合同的履行以实际情况为准。
第条代理方式、代理销售期限及服务范围项目委托代理销售方式采取下列第种方式进行:
()独家销售代理:
即甲方委托乙方独家代理销售本项目中的代销房屋除本合同另有约定外甲方不能自行销售(团购除外)或者另行委托第三方代理销售。
()一般销售代理:
即甲方在委托乙方代理销售本项目的同时拥有自行销售或选择其他第三方中介通路和渠道进行本项目代销、分销的权利。
代理销售期限。
本合同乙方对本案的销售代理期限自年月日起至年月日止(除合同提前解除外)。
本合同到期后自然终止。
若经甲、乙双方协商可延长本合同但应就此重新签订相关协议。
服务范围在本合同履行期间未经甲方书面同意乙方及其关联公司不得代理本项目半径公里内其它第三方的各类房地产项目(包括但不限于与房屋销售、房款核收、合同签定登记备案、回款催缴、按揭办理、交付配合、产证办理有关的各类代理服务但乙方能证明在本合同签订之前乙方已代理的其他项目除外)。
乙方在销售期内必须完成甲方对乙方要求的本项目的销售工作。
根据项目需要提供所在项目竞品个案的市场数据服务包括周报、月报、年报和竞品数据监控并不定期(以甲方要求为准)按甲方要求模板制作竞品案例。
代理项目由甲方给出且过程中根据实际情况进行增减(以甲方要求为准)并需指定具体的对接人。
根据甲方要求提供项目市场策划包括整体及阶段性项目市场分析、市场定位、市场推广策略、销售策略、销售渠道、售价以及付款方式等围绕项目市场推广及销售各方面提出专业策划建议。
在本合同签订后天内乙方须提交本项目整体销售计、付款方式和要求等该计划作为本合同的附件与本合同具有同等的效力。
根据甲方确定的销售计划乙方可结合实际情况拟定逐批推盘的价格策略(包括销售均价和价目表)经甲方确认签字盖章后执行当期销售价格在发售前由甲乙双方商定经甲乙双方签订同意后为本合同之不可分割的补充附件。
非经甲方书面同意乙方不得随意更改。
销售计划的调整可由甲乙双方协商但必须经由甲方确认签字后方可执行。
销售承诺本项目各类型可销售单位正式对外接待前天甲方须提供相关经济技术指标、经政府机关审核后的规划图纸等相关文件图纸以及与之相关的销售承诺内容。
乙方在甲方提供的文件、图纸基础上编制《“”销售手册》)(以下简称“《销售手册》”)经甲方确认后执行销售手册仅用于向客户介绍项目信息。
乙方在代理期内的销售讲解内容不得超越该《销售手册》约定范围。
如《销售手册》约定内容发生变更甲方须出具书面变更说明并通知乙方调整相关内容。
乙方在销售过程中如发生《销售手册》内未涉及内容乙方不得私自解释或承诺。
须向甲方通报相关内容后由甲方出具相关说明并作为《销售手册》的补充。
由于《销售手册》作为本项目唯一的销售承诺文件属于商业机密范围仅提供乙方相关销售人员向客户口头介绍时使用乙方不得用作其他任何用途或用于其他任何项目。
乙方不得将销售手册全部或部分内容的原件及影印本或其他任何固化的形式提供给客户或其他任何第三方仅限于口头介绍。
与销售手册、所代理项目或与甲方相关的其它任何背景资料、信息除特别说明外均属于甲方商业秘密乙方未经甲方书面许可不得向任何客户或其他第三方泄露亦不得用于其他任何用途。
乙方违反上述约定的应当向甲方支付违约金拾万元。
违约金不足以弥补甲方损失的乙方仍对不足部分承担赔偿责任。
销售文件销售文件包括销售合同(包括合同附加条款)、认购合同或订单、销售承诺书和其它客户可以接触到的相关文件。
销售文件由甲方制定或提供示范文本乙方负责与客户签署本项目相关的销售文件。
客户签署后的销售合同须由乙方驻场专案经理或其授权人员专门审核如发现签署后并已生效的销售合同文本超出合同示范文本的承诺范围则视为销售事故乙方必须承担责任并承担相应的损失甲方可保留追偿权。
在销售合同签署过程中如须对合同条款进行更改乙方只能承认按照甲方指定人员签字通过的文本条款更改除此以外甲乙双方任何人员不得擅自更改合同条款。
在甲方提供的合同示范文本范围内与客户签署的销售合同生效后由甲方与客户在依法签署的销售合同内容相互负责与乙方无涉。
如经甲方审核未通过的合同文本乙方必须重新签订。
客户资料乙方须按甲方要求及时将来访来电客户和成交客户的资料输入到甲方指定的客户管理系统中。
乙方在委托代理期内有义务为甲方整理并保管客户资料并定期汇报、移交甲方。
销售合同和其它销售文件资料以及客户办理按揭所需的资料等待乙方整理齐备后移交甲方指定人员保管双方须核对并办理签收手续。
未经甲方同意乙方不得擅自调用本项目的客户资料用于其他用途。
因乙方擅自使用甲方的客户资料属于销售事故的一经发现本合同立即终止甲方保留追究乙方责任的权利。
销售资料销售资料指用于本项目宣传和销售所需提供给客户的楼盘介绍资料。
销售资料由甲方确认并制作完成后交由乙方现场专案经理负责调配使用和管理。
乙方负有合理、妥善使用销售资料的责任乙方应当制订完善的销售资料库存管理制度以避免因销售资料而影响项目销售。
乙方有向客户解释说明销售资料的责任应避免误导客户错误理解销售资料的内容。
销售回款销售定金:
由甲方确定销售定金的金额并由甲方安排专门财务人员收款。
销售合同款项:
甲方负责收取全部销售合同款客户在缴纳首期签约款或全部款后即可与甲方签署销售合同甲方须同时向客户出具正式收款凭证。
乙方在执行客户所交纳的定金和房款收取以及返还手续时必须符合甲方的相关规定乙方须负责向客户催缴销售房款、客户资料和其它费用等工作。
销售管理制度乙方可根据自身的业务流程和模式进行销售管理工作但应当符合甲方对流程时间节点的控制要求。
乙方应当满足甲方为经营管理需要要求的收集、统计、整理及报送工作。
乙方应当满足甲方为经营管理需要确定的项目会议制度要求乙方完成的事项。
其他工作配合销售周报:
乙方须于每周一向甲方提供销售周报内容包括但不限于:
)来人、来电分析)成交分析)未成交分析)企划推广策略)媒体效果评估分析)阶段性问题及应对策略销售日报:
每日:
前提交符合甲方要求的工作日报表如遇集中开盘期可于延迟一日于次日:
前提交。
集中开盘日或重大营销节点后一日内乙方须提交符合甲方要求的专项营销分析报告。
在合同有效期内为有效支持甲方项目销售乙方可以提供与销售有关的客户资源、媒介资源或渠道资源。
第条营销费用预算本项目的营销推广费用预算涉及乙方执行的须由甲方确认后方可执行期间发生的营销推广费用由甲方据实承担。
甲乙双方确认合同有效期内甲方单独承担如下费用:
售楼处和示范单位的建造和装修费用售楼处及示范单位的保安、保洁人工和材料费用售楼处运营费用包括水费、电费、网络费、电话费、饮用水和饮料费用、房屋销售交易费用及空白合同购买等费用示范单位运营费用:
主要包括示范单位的电费、鞋套费用等甲方在异地项目的相关出差费用乙方工作人员因甲方需要常驻外地的租房以及相关费用由甲方承担。
甲乙双方确认合同有效期内乙方单独承担如下费用:
电脑、复印机、打印机、购房合同打印机及其耗材、扫描仪、饮水机等办公设备并负责后期维护及耗材的更换及费用。
现场销售中心的日常办公用品及耗材费用:
包括但不限于复印纸、打印纸、传真机用纸、墨盒、笔、计算器、尺、印泥、文件夹。
乙方派驻项目现场的工作人员其所有的工资、奖金、社会统筹保险及各类补贴及办公费用现场接待人员的名片、信封、信纸等办公文具等消耗品的支出及员工服装费。
甲方有权对与客户相关的物料的材质及样式做出要求。
乙方其他与项目相关工作人员的工资、奖金、社会统筹保险、各类补贴及其办公用品的支出和办公设备的购置维护费用第条销售佣金佣金佣金比例乙方按下述规定收取本案的销售佣金。
乙方销售合同总销金额指合作期内由乙方代理经乙方销售员销售购房者与甲方成功签订了购房合同、完成合同备案登记并按时支付全部房款或按揭贷款全部到账达到上述要求的全部到账金额之和甲方自行销售不计入本合同之销售合同总销金额。
代理期内甲方统一按以下计提标准支付乙方销售佣金。
除本合同中特别约定外销售代理费由基础佣金、考核佣金、保证佣金三部分组成具体按本合同第八条约定执行。
a)基础佣金:
b)考核佣金:
c)保证佣金:
签约中心模式费用说明:
佣金结算依据:
以客户与甲方指定银行签订按揭合同办理完毕按揭手续及签订正式《商品房买卖合同》甲方收到该套房屋的全部房款后作为最终结算依据如客户采用全款付清方式购房的签订正式《商品房买卖合同》甲方收到该套房屋的全部房款后作为最终结算依据。
结算单位的数量、面积、成交价以签署《商品房买卖合同》为准结算流程将参照甲方操作指南进行。
甲方有权依据乙方当月的绩效考核结果从该月的绩效佣金中扣除相应违约金后再向乙方支付佣金。
在本协议服务期内乙方促成签订认购书的、尚未签订《商品房买卖合同》的在本协议服务期终止后乙方仍有义务向客户催收房款并协助客户与甲方签订相关合同等事宜乙方有权获得此部分签约房源合同金额的全部佣金。
对于以下几种情况成交的房源在符合本合同销售金额条件的情况下甲方按《商品房买卖合同》的合同金额的向乙方支付基础佣金考核佣金、保证佣金按其各自的考核标准支付。
)甲方组织客户团购而成交的房源(特指由甲方开发定向企业的团购由甲方接洽但乙方需负责办理后续签约、贷款、登记及交房等后续相关手续)计入乙方月度销售业绩若由乙方组织客户团购而成交的房源(特指由乙方开发定向企业的团购由乙方接洽办理后续签约、贷款、登记及交房等后续相关手续)在甲方不支付渠道费用条件下仍按照上述条款中约定的基础佣金、考核佣金和保证佣金计提乙方销售佣金如甲方支付渠道费用则适用于此项条款)甲方的合作方成交或用工程款抵款客户)万科员工购房、其直系亲属购房及其推荐他人购房)甲方委托其他第三方中介通路和渠道(含外拓、call客)进行本项目分销但需乙方负责办理后续签约、贷款、登记等相关手续的房源计入乙方年度销售业绩若经由乙方开发、促成第三方中介通路和渠道与甲方合作带客的客源并经由乙方接待成交在甲方不支付费用条件下仍按照上述条款中约定的基础佣金、考核佣金和保证佣金计提乙方销售佣金如甲方支付费用则适用于此项条款)如乙方在销售代理过程中出现一房两卖、备案合同遗失等现象的除此套房屋佣金不再支付外,乙方还应承担元套的违约金同时承担由此给甲方造成的一切损失包括但不限于对客户的赔偿、政府处罚、诉讼费用、律师费用等。
支付时限甲方按本合同约定的佣金计算方式与乙方每月结算一次佣金执行流程为:
乙方应在每月日前提供上月可以结算的佣金请款明细单甲方在十个工作日审核确认后乙方按照甲方要求提供正规、合法、有效的等额发票及付款账号资料证明甲方收到并审核无误后于当月日之前向乙方支付应付的上月佣金。
乙方提供的发票不作为甲方已付款证明乙方收到银行出具的甲方付款相关单据才能作为甲方已付款的证明。
佣金结算范围在本合同有效期内通过自然来访符合案场销售管理规定由乙方售出的楼盘单位。
甲方依据本合同约定自行销售的房屋不计入乙方佣金结算范围。
客户如在委托代理期内预缴定金但《商品房预售现售合同》于委托代理期满后一个月内签订视同乙方有效成交。
佣金结算条件客户完成《商品房销售合同》的签署甲方收到该套房屋的全部房款并经签约中心确认合同资料齐全后乙方可启动佣金结算程序。
佣金计算方式具体依照本合同约定第条的考核要求进行。
佣金调整情况在乙方代理销售的房屋交付之前若发生换房情况的则此部分房源在发生上述行为的当月予以计算并在当月销售指标中扣除原销售房源实现的指标且以扣除调整后的销售合同实现金额来计算当月销售指标并结算佣金补差在销售佣金结算后若发生退房情况的则在上述行为发生的当月销售指标中予以扣除原销售房源实现的指标并以扣除后的销售合同实现金额来计算当月销售指标并扣除已结算佣金。
双方一致确认由于房屋实测面积与预测面积误差造成的销售合同总金额前后之误差不影响销售佣金销售佣金不作调整。
如甲方和购房者已签订《商品房买卖合同》但因非甲方的原因导致该《商品房买卖合同》解除时甲方不予支付该部分销售代理费若已支付销售代理费甲方有权直接从后期应付给乙方的任何一笔款项中扣除。
购房者签订《认购书》未签订《商品房买卖合同》的乙方不收取代理费甲方有权没收购房者定金、收取违约金该等定金、违约金归甲方所有。
由于甲方的原因造成购房者无法签订《商品房买卖合同》、无法收取首期房款、无法办理预售登记而退房的如工程质量、房屋交付期延迟或甲方拒绝按确认的《商品房认购书》、《商品房买卖合同》样本与购房者签订合同则该房屋作为乙方已完成销售的房屋计入乙方的销售指标并按照本合同的约定计提取销售代理费。
支付方式经甲方审核应当次月予以结算的销售佣金甲方以转账形式在规定的支付时限内支付乙方佣金甲方将仅向乙方的开户账户支付佣金。
销售保证佣金根据考核情况按本合同约定扣除相应金额(包括但不限于违约金、处罚金、赔偿金等)后乙方在本合同约定的服务期内所销售房源交付后一个月进行结算。
但支付销售保证佣金时与乙方有关的纠纷仍有未解决完毕的甲方可暂缓支付保证佣金直到纠纷得到妥善解决为止。
第条考核经双方按此协议约定甲方根据以下考核体系对乙方销售代理工作进行考核并根据考核结果进行佣金的结算:
销售代理履约执行期内甲方每月对乙方进行项目月度考核并于次月公布考核结果。
考核说明:
考核结果涉及对象为当月项目签约房源。
基础佣金结算标准乙方年度销售任务完成金额为年度月日至年月日明源系统签约金额(净额)如有调整另行书面确认年度销售任务金额应扣除考核约定不计入乙方年度销售任务部分如因万科集团考核口径调整未计入甲方年度销售任务部分不计入乙方年度销售任务全年销售进行月度、季度分解乙方年度销售任务需根据万科集团的整体运营情况按季度进行调整。
考核佣金结算标准:
根据团队月度、季度签约任务完成率结算根据全年销售任务进行月度、季度分解每月月底下达次月销售至项目代理公司销售团队。
月度签约任务考核)团队月度签约任务完成率≥按照月度总销金额的结算考月度核佣金)团队月度签约任务完成率<按照月度总销金额的结算月度考核佣金)团队月度签约任务完成率≥除月度考核佣金按照结算外当月可获得万元奖励保证佣金结算标准:
根据团队销售服务满意度及交付服务满意度结果结算若乙方所代理的项目年度销售服务及售后服务(销售相关)满意度得分高于或等于万科集团排名前的公司且高于或等于去年项目得分分数甲方视同乙方年度销售服务满意度考核达标年度保证佣金按照结算。
若乙方所代理的项目年度销售服务及售后服务(销售相关)满意度得分高于或等于万科集团排名前的公司但低于去年项目得分分数则甲方视同乙方年度销售服务满意度未达标年度保证佣金按照结算。
若乙方所代理的项目年度销售服务、售后服务(销售相关)满意度得分任意一项低于万科集团排名前的公司甲方视同乙方销售服务满意度考核未达标扣除乙方年度销售房源全部满意度考核佣金。
万科集团年度销售服务、售后服务(销售相关)满意度集团平均分以万科集团公布的数字为准甲、乙双方均无异议。
考核扣款项逾期回款扣款)商业贷款公积金贷款回款周期为天(如遇春节、国庆节法定假日回款周期顺延)即自签约之日或准入之日起天内须完成回款非甲方原因造成日内未回款逾期回款一日按照该套房源全额佣金(包括基础佣金、考核佣金、保证佣金)的扣除直至扣完全额佣金(包括基础佣金、考核佣金、保证佣金)。
如客户在满足首付条件下尾款进行分期付款(即按揭款自补款)分期付款未能在审批的付款日期前补款将扣除元套。
)一次性付款客户需签约当天支付全部房款。
)客户自办按揭需按甲方要求的自办按揭流程得到书面同意,乙方亦对全款到账时间承担考核责任。
月度销售代理考核甲方每月将对乙方日常工作配合情况评分《月度销售代理考核表》评分内容包括但不限于财务配合、企划配合、综合管理等维度得分低于分根据月度佣金的扣减。
乙方严重影响服务甲方工作开展及质量的甲方综合管理组与项目营销经理沟通后有权对于乙方当月考评不合格。
执行标准根据日常下发制度及指引执行相应说明请参照附件六。
考核类别数据来源及计算公式月度稽核综合得分得分:
得分B得分B得分B得分B财务配合(分)基础工作(分)根据分例扣减得分B(分) 企划配合(分)得分B(分)根据分例扣减综合管理(分)信息报送(分)根据分例扣减约签管理(分)根据分例扣减明源管理(分)根据分例扣减审批合规(分)根据分例扣减档案管理(分)根据分例扣减得分B(分) 额外加分、减分项(分)突出表现集团或徐州万科通报表扬、客户表扬(有证明材料)等其他问题上报
得分B(分) 每月延期签约套数比例应≤当月签约套数总数的(项目不同比例不同)超出比例的则每超出一例扣除保证佣金元套。
市场工作甲方对乙方提供的竞品个案工作进行月度考核。
乙方需对代理项目竞品进行跟踪调研及分析安排具体对接人员分周度(每周一中午:
前)、月度(每月日:
前)、年度(月日前)按甲方模板提供竞品认购、签约的量价情况并不定期(以甲方要求为准)按甲方要求模板制作竞品案例。
代理项目由甲方给出且过程中根据实际情况进行增减(以甲方要求为准)。
策划服务)甲方对乙方提供的策划工作进行月度考核。
)乙方派驻的执行策划工作若当月服务存在失误将扣除当月保证佣金元例如发生重大失误将扣除当月基础佣金元。
奖惩判定由乙方所代理项目甲方策划人员在每月日前以邮件形式给到乙方于每次佣金结算时兑现之前月份累计奖惩款项。
满意度)乙方对所代理的项目有零投诉的承诺。
当月销售每发生一例有效投诉扣除保证佣金元例有效投诉是指:
甲方客户关系中心受理的经由甲乙双方共同确定的责任在于乙方的有效销售投诉。
)月度满意度考核:
甲方客户关系组每月将对甲方在售项目满意度进行调查对所有销售团队排名考核。
月度满意度调查分数低于分且在徐州万科所有销售团队排名倒数第一将扣除当月佣金元。
案场管理)甲方将对乙方进行案场管理检查如在检查中发现不符合要求的甲方有权责令乙方立即整顿更改直至符合案场要求。
《案场管理制度》详见本合同附件九。
特殊说明:
以上所述须在保证佣金中扣除的违约金当违约金大于保证佣金时首先扣除该套房源的全额保证佣金未扣足部分在基础佣金及考核佣金中扣除。
第条双方其他责任约定甲方责任甲方负责及时办理本项目销售所需的与政府部门有关的手续如销售面积测量销售许可证的申领等甲方应保证其项目的合法性可依法销售甲方按规定申办与本项目销售相关的法律文件并向乙方提供进行代理销售本项目所必需的法律文件及相关资料(因代理销售而依法需要乙方提供的营业执照、代理资质等由乙方提供)以便乙方全面、准确和清晰地向购房者进行介绍甲方配备相应的管理、财务、物业等人员支持与配合乙方工作甲方根据乙方提供的各类报表及报告有权对销售工作提出调整意见并由甲乙双方项目负责人互相签字确认后乙方执行甲方应在销售许可证办妥条件下及时补足乙方所需销售面积甲方应及时与乙方沟通企划公司的工作方向及内容。
乙方向甲方提交报告等工作成果时甲方应办理收妥手续并于日内给予书面意见。
逾期未提出意见的视为甲方对乙方提交的工作成果无异议。
乙方责任乙方应向首次到访客户发出加入万客会邀请并介绍万客会权益乙方负责本项目的销售代理工作并须参与合同期内本项目的诸项销售准备工作如售楼处和室内设计布置的建议等确保楼盘顺利开始销售协助甲方完成整区规划及内部套型设计未经甲方书面允诺乙方对客户作出的任何书面额外承诺均由乙方承担全部责任乙方有责任为甲方保守相关的商业机密包括但不限于:
项目成本、客户资料、营销方案等乙方在与甲方合作的过程中所获取的关于甲方公司、项目等信息均属于商业机密范围仅可用于本项目的运作特别是有关项目新产品及新产品推广的相关信息。
若未经甲方允许而提前释放或泄露相关商业机密的甲方将扣除乙方全额保证佣金同时甲方有权解除本合同并要求乙方赔偿因商业机密泄露而造成的经济损失乙方应向甲方提交工作进度表、销售实施计划。
经甲方同意后严格按计划执行乙方承诺甲方可以选派本项目有关人员免费参加乙方组织的内外部培训甲方可以抽调有关人员在本项目销售现场实习但不分享乙方的销售业绩和销售佣金乙方应当予其以乙方员工同等的培训机会和考核措施乙方各项服务行为须规范且符合国家与徐州市相关之法律、政策规定如乙方因为操作不当触犯国家与徐州市相关法律及政策规定则由乙方自行承担由此引起的法律后果及赔偿并同时赔偿甲方由此遭受的全部损失乙方在销售代理过程中应根据《销售手册》向客户如实介绍依法销售。
不得超出甲方认可的《销售手册》以及经甲方书面确认的其他销售文件对客户进行夸大、隐瞒之介绍亦不得未经甲方认可擅自向客户承诺若经发现有超出甲方认可的不实承诺甲方有权扣除乙方当月销售保证佣金并有权立即解除本合同并要求乙方赔偿甲方由此遭受的经济损失。
乙方应向首次到访客户发出加入万客会邀请并介绍万客会权益。
乙方保证对其在服务期内向甲方提供的图片、文字、影音等资料均没有侵犯第三方的知识产权并合乎相关法律之规定否则由此造成的相关责任及其引起之不利后果全部由乙方承担。
第条合同生效及终止条件生效条件本合同经双方签字盖章后立即生效非经双方书面同意任何一方不得擅自更改本合同任何条款。
本合同有效期内如有未尽事宜或增减之条款甲乙双方可另行签订补充协议若补充协议与本合同条款有冲突者以补充协议为准与本合同具同等法律效力。
终止条件执行过程中乙方出现重大销售事故或乙方未达到甲方考核要求的(考核细则由甲乙双方另行制定)以及甲方有充分证据证明乙方难以胜任有权单方面终止本合同。
如遇不可抗力之因素导致本合同无法继续履行的双方均可提出终止本合同且双方均不需承担违约责任甲乙双方任何一方无故提前解约的另一方可追究其违约责任。
若甲方未按约定时间交付房屋、因工程问题引起客户投诉严重影响乙方正常作业或甲方未按合同第、及条款约定执行甲方不得追究乙方因此不能完成销售进度约定的责任。
本合同期满且结算支付完成后合同自动终止。
第条其他行业内竞争项目回避乙方承诺:
乙方同意遵守行业内竞争项目回避原则自合同签订之日起乙方不得在本项目辐射半径公里范围之内再承接非甲方及甲方关联公司的房地产项目亦不得承接本项目辐射半径公里范围之内产品定位或客户定位与本项目接近非甲方及甲方关联公司的房地产项目但经沟通后甲方同意的除外。
如有违反甲方有权随时解除本合同并且无需支付相应时间内的全部佣金。
本合同签订之前乙方已承接的项目不受前款行业内竞争项目回避约定的限制但乙方需将在本合同生效之前已有签约的项目一次性地在本合同签订前以书面告知甲方并依此为准。
如乙方承接项目范围内与本项目无竞争关系的项目需在与对方确认合作前以书面形式告知甲方。
本合同签订后双方如发生争议应尽量通过协商解决经协商不能达成一致的可依法向甲方所在地人民法院提出诉讼。
本合同的解释履行均只适用中华人民共和国法律法
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