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质量保证措施范本
五指山水满35KV变电站2#主变扩建工程
质量保证措施
我公司2007年6月获得质量体系认证证书,一直积极推行和贯彻
ISO9001:
2000质量管理体系标准,建立健全了以送变电工程为产品的质量保证体系。
我公司对施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制,采用确定目标标准、执行过程控制措施、检查实施效果、纠正偏差的PDCA控制方法,使工程质量得到有效控制。
我公司大力开展技能培训工作,强调持证上岗。
我公司的质量方针:
奉献精品追求卓越持续创新开拓发展
一、质量目标
1、本工程的质量目标:
质量达到优良级;分部分项工程一次验收合格率达到100%;安装分部分项工程优良品率达到98%以上;
2、工程中不发生重大质量事故。
3、工程无永久性缺陷。
4、顾客满意度达到95分以上。
二、质量管理组织机构及主要职责
质量管理组织机构见下图:
质量管理主要职责:
1、项目经理:
(1)全面负责本项目工程质量管理体系的建立并确保其有效运转。
认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策及上级的指示和要求,作为本项目工程质量管理的第一责任者,负责建立健全项目工地的质量管理网络,带头坚持公司“奉献精品、追求卓越、持续创新、开拓发展”的质量方针,确保工程质量目标的实现。
(2)在授权的范围内负责与公司各部室、施工队、各协作单位、监理工程师等的协调,解决工程中出现的有关质量的问题。
(3)参与工程竣工质量验收,准备质量管理资料和分析总结。
(4)协助公司进行项目质量的检查、鉴定和评奖申报。
2、项目总工:
(1)坚持“安全第一、质量第一”的生产方针,协助项目经理健全项目各项质量管理规章制度,负责本项目工程质量管理控制体系的建立并确保其有效运转。
(2)在项目施工中落实有关的技术标准、安全规程、质量规范,保证本工程质量达到质量目标的要求。
(3)协助项目经理健全施工生产指挥系统,积极运用现代化管理方法,科学组织、领导项目的生产,对生产要素进行优化配置和动态管理,确保全面完成项目质量目标。
(4)定时召集项目月度生产、安全会议、质量会议,组织工程验收。
对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。
(5)负责本工程图纸会审,质量计划、施工组织设计的制订和组织实施。
(6)负责推广新技术、新工艺,并组织制订特殊施工方案。
3、专职质检员:
(1)负责本工程质量保证体系的综合管理工作。
(2)具体负责本工程施工的全过程控制,为施工全过程受控提供技术保证。
(3)负责技术性文件、质量体系文件和资料以及工程移交文件和资料的控制管理
(4)具体组织执行本工程的质量计划及质量保证措施。
(5)深入施工现场,监督检查工程质量,并对存在的问题及时发出整改通知;协助施工队搞好自检互检。
(6)收集原始记录,分析质量动态;参加事故调查处理工作。
(7)配合进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收以及有关单位进行的阶段性质量验评工作。
(8)负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查;对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。
4、材料员:
(1)负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作。
(2)负责设备、材料的保管及日常管理工作。
(3)负责施工机具的管理。
(4)按规定向监理工程师提交物资统计报表。
(5)负责本工程材料的质量检验。
(6)负责食堂管理及后勤保障工作。
5、财务员
(1)负责工程合同的管理。
(2)负责向监理工程师提交合同完成报表、资金计划报表。
(3)负责项目工地人事、劳资管理、工程量结算、奖金计算工作。
(4)负责项目工地资金管理工作。
(5)负责项目工地各项税金的提取和缴纳工作。
6、施工队
(1)负责施工方案、措施的实施。
(2)定期召开质保、质检方面的质量会议,总结分析评比施工质量情况。
(3)执行施工工艺纪律,杜绝质量通病,。
(4)组织自检、互检,保证不合格产品不转入下道工序。
(5)作好施工记录,注意施工原始资料的积累保管工作。
三、质量管理措施
1、质量管理措施:
(1)项目部按GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、公司管理手册及程序文件要求建立质量保证体系,编制《施工组织设计》及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师,以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。
健全质量管理组织机构,配备足够和适任的的质检人员。
严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。
(2)认真贯彻执行海南电网电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》及考核细则,针对本工程的特点,进一步规范、细化考核标准。
(3)建立健全质量风险机制,实行“质量风险抵押金”制,签定内部质量合同,质量工作优秀,无质量事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚。
(4)本工程实行样板引路制度,即每个分项工程(特别是量大面广的分项工程)都要在开始施工前做出示范样板,经过监理工程师检查认可,质量达到优良级后,再进行大面积施工。
样板引路制度可以明确质量目标,推广先进施工经验,提高施工人员的操作水平,确保工程质量。
(5)工程质量按《输变电工程达标投产考核评定标准》及考核细则考核,考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。
成绩优良的给予重奖;成绩达不到要求者,责令其离岗培训,并扣发50%奖金,经培训仍不能达到要求者,退回其原单位学习。
因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的,扣发全部奖金并罚款,退回其原单位处理。
(6)积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。
分部、分项工程的质量检验,应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期进行,认真听取意见并及时改进。
按规定进行质量检查和中间验收,隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。
(7)针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目技术员为组长的QC小组,开展有领导有组织的QC活动。
将QC小组的成果记录备案,参加本公司举办的QC成果评比。
(8)施工过程按程序文件实行“三检制”,设立质量管理R、H、W点,并对管理点实施有效控制。
事故处理实行“四不放过”原则。
特殊工序作业人员需经专业培训,考试合格后持证上岗。
(9)所有施工机械必须按程序经过认证检验,确认没有妨碍工程质量的隐患存在,并进行状态标识。
各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验,结果应记录并移交监理工程师和业主。
(10)每月制定工程施工项目质量验收计划,每月召开一次质量工作会议。
定期向项目法人、监理工程师提供质量报表,听取对质量工作的建议和要求,改进质量管理工作。
(11)施工记录必须按原始记录由施工人员填写,填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责,并经监理工程师检查合格签署意见。
(12)对不合格分项、分部工程必须进行返工。
严禁不合格分项工程流入下道工序,有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。
(13)实行严格的成品保护制度,成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。
项目管理人员要合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,明确各工序人员对成品保护的责任。
上下工序之间必须进行交接工作,做好记录,并在下道工序施工工程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
(14)做好竣工服务工作。
主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修制度。
2、关键工序的质量控制:
建筑工程质量控制流程图
电气安装工程质量控制流程图
本工程的质量控制按河南省佳盛电力工程有限公司体系文件《质量环境职业健康安全管理通用程序》和《质量管理专用程序》的要求执行。
四、质量管理及检验标准
1、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
2、《建筑地基处理技术规范》GJ79-91
3、《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83
5、《钢结构工程施工规范》GBJ205-83
6、《电力设备典型消防规范》DL5027-93
7、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90
8、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
9、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》B50169-92
10、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GBJ501792
11、《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92
12、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254~50259-96
13、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
14、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》J148-90
15、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
五、质量保证技术措施
1、工程开工前,各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作,认真仔细地审阅图纸、文件和资料,组织编写施工组织设计、施工技术方案。
并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等,对相应的工程活动制订质量计划。
从开工准备到工程结束验收,依次列出施工步骤,逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量应达到的质量目标及验收标准。
2、实行全过程质量控制,根据工程质量与工程进度的关系,合理设置见证点(W点)和停工待检点(H点),对质量计划中的每项活动,都要准备检查记录单,记录单上要充分反映与该项活动有关的信息,如对象、方法、依据文件、验收标准及结果记录等,并由完成检查工作的人员签署姓名及日期,竣工后移交业主。
3、土建施工基础工程质量保证技术措
(1)土方开挖必须至设计深度,并按规范进行基槽钎探,是否有古井、墓穴,并按规定作好钎探记录,上报业主、监理工程师验收。
基础垫层厚度均匀一致,且一次施工完成。
浇条形基础前,先插好构造柱竖筋,绑好箍筋,并根据轴线尺寸调整好柱筋,浇杯口基础时,应将芯模支撑牢固,切实保证芯模的平面位置及标高。
(2)回填土应尽量避开雨季施工,并应预备专门的排水设施。
回填时,基底杂物、积水应彻底清理干净。
土方回填应分层回填夯实,由一端向另一端分层回填,以机械夯实为主,每层虚铺厚度不大于300mm。
墙基
与管道回填应在其两侧用细土,人工夯实,并防止墙基及管道中心线偏移。
4、电气安装质量保证技术措施
(1)变压器安装
变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气,铁芯暴露的时间必须符合规程要求。
安装油枕时,要严防碰坏套管。
变压器油的处理和试验严格按照国家有关规定进行。
安全危险点分析
A、现场油处理区、油罐(桶)区绝缘油较多,容易着火。
严禁明火,严禁吸烟,应有防火设施。
以防发生火灾,其周围应配有足够的消防器材,并悬挂防火标志牌;
B、变压器内部点验及作业、附件安装时疏忽大意,容易使物品遗留、掉入变压器内,若未被发现取出,运行后会造成严重的事故。
因此,进入变压器内部的工作人员应将工具用白布带系手腕上,应着无金属纽扣,不起绒毛的干净工作服和塑料新布鞋,严禁随身携带金属物品(工具除外);安装人员也不应携带与施工无关的物品进入现场。
C、注油、热油循环及本试验时,外壳套管有感应电,容易可靠接地,设置警示牌及围栏。
安全措施:
A、安全负责人开工前向全体工作人员交代安全措施和注意事项,技术负责人、安全负责人、工作负责人始终在现场负责施工全过程指导监督;
B、检查所有工器具,尤其是吊装用具是否符合安全要求,不合格者坚决不用;
C、开箱检查和运输吊装时应注意防止碰坏瓷件;
D、进入现场人员必须衣着整齐、正确戴安全帽;
E、参加工作的民工,必须经安全考试合格方可上岗。
F、整个安装过程中要随时注意天气情况,严禁在不良天气下作业,雨、风(4级)天和相对湿度在75%以上的天气不能进行变压器内检。
天气突然变化,应迅速封盖,并充入氮气避免器身受潮。
G、器身检查时,应对工具设专人进行登记管理,记录在册,领用严
格登记清点,防止遗漏在油箱中。
工作时拆卸的螺丝及安装用螺丝要有专人负责,严禁物件坠入变压器本体内部。
工作人员应将工具用白布带系手腕上,应着无金属纽扣,不起绒毛的干净工作服和塑料底新布鞋,严禁随身携带金属物品(工具除外),变压器内部作业照明采用手电筒;
H、所有打开的盖板处要有防尘措施,严防灰尘进入油箱中。
I、破坏变电器密封检查及安装时,空气湿度要求在75%以下,时间不超过16小时。
J、登上器身或箱顶时,应通过梯子上下,梯子应结实,支撑稳固。
所有工具应用绳索上下传递,严禁抛扔。
工作流程图(附图)。
(2)SF6断路器施工
户外SF6断路器安装,应在晴天无风、湿度较小时进行,充气时严格控制SF6气体的微水含量,安装结束后要认真检漏,满足要求。
应控制基础误差,检查资料、附件齐全,应有防尘防潮措施,控制吊装精度、螺栓的紧固度、真空度保持≤0.101Mpa,必须注氮干燥,测量微水,合格后注入合格的SF6气体,检查应无SF6气体泄露,微水≤80ppm。
安全危险点分析:
1、断路器进行吊装时,吊车应满足负荷要求,由专人指挥。
吊车臂下严禁站人。
检查吊具是否符合安全要求。
2、安装脚手架要认真检查绑扎要牢固,脚手架板应固定上下应同梯
子,梯子应支牢固
变压器安装工作流程图
3、使用真空泵时应可靠接地,在抽真空时要有专人监护。
4、做高压试验时,应设围栏,专人监护,无关人员禁止入内。
5液压机构在定额压力下禁止拆装。
6充、放SF6气体时气体外泻。
安全措施:
1、进入施工现场正确佩带安全帽,高空作业必须扎安全带。
2、断路器安装应在无雨天气下进行。
3、使用氧气,乙炔时周围不得有易燃物,氧气乙炔不得混放,搬运时应轻抬轻放,严禁抛掷,碰撞。
4、抽真空时应有专人监护,真空泵应设有安全可靠的电磁阀,以防止突然停电回油。
5、充气时应缓慢进行。
(3)二次电缆施工二次电缆敷设应采取防损伤措施,发现损坏立即报告并采取措施处理或更换。
敷设一根必须整理一根,绑扎时要间距相等。
电缆终端制作时,密封件须严密无缝隙。
二次接线要整齐美观,压接牢固,编号正确,屏蔽电缆按设计要求接地良好。
电缆牌挂放牢固、明显。
(4)设备接地安装施工前检查钢材表面镀锌状况应良好,挖沟深度符合设计。
接地极敷设时,应平直、牢固,跨越建筑物变形缝时有补偿装置。
焊接连接的焊缝应平整、饱满、无明显气孔及咬肉缺陷,搭接时应四面焊接,搭接
长度大于扁钢宽度的两倍。
所有电气设备的金属外壳应直接接地,接地线截面应符合设计。
线路走向合理,色标准确。
所有接地工程的隐蔽部分应做好隐蔽工程记录,并经监理工程师验收合格后再埋设。
5、根据水满35kV变电站的特点,分析和预测影响工程质量的薄弱
环节,采取有效的预防措施,以保证施工质量,见下表6-1
质量薄弱环节预测
预防措施
个别职工质量意识淡薄
1加强质量意识教育;
2制订质量管理及奖惩办法;
3严格执行,奖罚分明。
砂、石、钢筋、水泥质量
不过关
1加强采购人员质量意识教育,制定经济责任制;
2精选供货方,严把进货关,加强材料检验;
3材料未经检验不得用于施工。
混凝土麻面、跑浆、炸纹、水眼
气泡、外观颜色差、掉角、
损边现象
1使用光滑表面模板,接缝处贴胶带纸;
2控制好混凝土拆模时间,注意浇水养护;
3严格按配合比拌料,控制水灰比和每层浇注厚度。
设备运输、保管时受损伤
1设备运输时不得超高、超宽;
2设备运输时,必须捆绑牢固,设专人监护;
3设备就位时,找好重心、扶好‘防止设备倾倒,造成事故;
4设备暂放时,放置于坚硬地面。
主变漏油
1正确使用橡胶垫,橡胶垫必须完全在槽中,方可回盖。
2螺丝紧固时,必须对角紧,严禁从一侧顺序紧。
3严禁使用旧橡胶垫。
电气安装过程中,螺丝紧固达不到规范。
1落实责任制,制定奖罚措施;
2严把进货关,保证施工使用合格的螺丝;
3使用力矩扳手;
4落实三级验收制度。
6、质量保证计划大纲
根据本工程工期短的特点,采用强化职工质量意识;选派工作能力强的职工参加本工程的施工;所有机具、试验仪器、设备在运往工地前重新检查;开工前进行质量策划;每周质量列会进行质量总结;做到施工、资料、检查评比三同时;每项工作施工前进行技术交底;每天工作前,对要所进行的特殊工作进行详细的交代;实行样板引路制;实行三级验收责任制,同时采用经济手段和工程质量挂钩。
本质量保证计划适用于合同情况下,除执行公司2005版《质量管理体系》标准要求外,还应根据合同要求向监理工程师提供详细的《质量保证大纲》和《质量保证手册》,其内容应征得项目法人或监理工程师的同意,并作为质量检验、评定、监督的依据。
根据公司2005版《质量管理体系》标准要求编制相应资料,建立项目质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。
执行相应程序文件。
执行《产品实现过程的策划程序》及《与顾客和相关方有关过程的管理程序》,确保工程实现的策划处于受控状态;对顾客的要求加以识别与评审,并安排与顾客的沟通,以确保顾客满意。
采购供应工作执行《采购控制程序》。
明确本项目自行采购材料设备的内容、范围及采购控制的特殊要求;材料设备的供货者、供货方式、供货计划及负责人;主要机具设备配置计划;地方性材料的采购计划、验证方法及负责人等。
为识别和控制不合格品,执行《不合格品控制程序》,根据对不合格品加以控制及处置的有关职责及权限,采取与不合格品的影响或潜在影响的程度相适应的措施。
施工过程控制工作采用《送变电施工过程控制程序》及《特殊过程控制程序》。
明确各级部门的职责,合理安排计划进度,在施工过程中严格按照施工组织设计及公司《送变电工程项目规范化管理纲要》的要求组织施工,执行施工技术管理制度,执行产品的放行与交付程序并对产品交付后的质量负责。
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