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xx地铁工程项目投标书管理资料
第一章工程概况
第一节工程规模
xx地铁二号线首期工程东起xx,北至xx,。
全线设20座车站,其中地下车站16座,地面车站1座,高架车站3座。
C标段车站设备安装工程覆盖aa车站、aa车站及其相邻区间,两车站均是地下车站。
1aa车站
位于交通繁忙的aa五路南侧、起义路地段,这里是xx文化、商业、金融和贸易中心地带,是xx市地铁一号线、二号线呈十字交叉的换乘站。
aa车站分设南、北两段。
,(),,北接已建成的地铁一号线aa车站,东临地铁控制中心、xx市公安局、xx起义纪念馆,西邻百汇广场及aa区交警中队,本段为一岛二侧式站台,主体结构为三层五跨钢筋砼框架结构,。
,(),总建筑面积6120平方米,位于南北走向的aa五路至aa路段的起义路,地处闹市区,东西侧各为待开发地块,北端为aa路和人民公园,本段同为一岛二侧式站台,三层矩形钢筋砼框架结构的地下车站,,。
车站内设站厅层、设备房、站台层、出入口通道、风道风亭等。
2aa车站
位于aa中路与aa路之间的连新路下,东临aaaa,大致呈南北走向。
车站全长147米,,站台宽8米,为无柱岛式站台,总建筑面积约86xx平方米。
车站设有站厅层、设备层、站台层,车站站台軌面埋深约20米。
第二节工程内容
本标段安装工程项目包括aa车站(火灾自动报警及气体灭火系统含OCC控制中心二号线部分)、aa车站及相应区间如下内容。
1低压配电与照明系统安装、调试;
2给排水及消防系统安装、调试;
3通风空调系统安装、调试;
4火灾自动报警系统安装、调试;
5车站设备监控系统安装、调试;
6设备区的建筑装修及管线孔洞防火防烟封堵。
上述实物工作量大致如下:
设备126台
管道148xx米
风管14xx0平方米
电气箱柜460台
灯具27xx套
金属线槽2360米
保护套管1xx8xx米
密集母线槽750米
电线2224xx米
电缆xx8xx米
保温材料3xx立方米
第三节工程特点
1现场环境条件
aa车站是xx地铁一、二号线的换乘站,地面处在繁华熱鬧的商业区。
车站北段地面按业主规划仅向安装承包商提供172平方米使用面积,车站南段地面(约15xx平方米)可供安装使用。
aa车站施工地面占据aa路与aa路之间的连新路,紧挨aa和科学馆,场地狭窄,只有11xx平方米供安装使用。
两站地下主体结构是三层钢筋仝框架结构。
由于区间多功能的需要,有单线、双线和三线,有联络线、过渡线和存车线,有十多种不同大小的隧道断面。
2道路及水平、垂直运输条件
两个车站的地面靠近交通主干道,日间施工不能影响交通。
安装工程大量的设备、材料运输是施工过程的一个主要问题。
业主为此安排了大型设备使用轨道运输方式,但受制于时间的排期,影响施工的主动性,因此本工程的运输不采用轨道运输。
利用晚间汽车运输为主,设备、材料通过车站永久人行通道、临时通道、出土口、风亭及层间吊装孔洞吊装和拖运到地下施工场所。
3交叉施工和众多接口
车站设备安装工程除本身水、电、自控、空调、消防、装修等多专业交叉配合施工外,还必须与牵引供电、道轨、接触网、自动扶梯、电梯、屏蔽门、通信、信号、自动售检票等系统安装承包商和车站装修承包商协调交叉施工,务求大家统一在业主的工期、质量计划之下。
作为车站设备安装承包商,其责任和义务也是最大。
首先是与业主提供设备的供应商接口,要接受其安装督导、培训,配合设备单体调试及试运行(或站级和中央级系统功能调试),这是件十分细致的工作,一切从用户的安全、稳定使用出发。
每个专业所安装的系统都存在与其他专业系统的接口问题,尤其是车站设备监控系统、火灾自动报警系统、低压配电与照明系统、通风空调系统,它们都存在方方面面的接口。
另外,综合管线的布置,图纸与实际很可能会有偏差,致使风管、水管、电缆桥架等在安装时发生冲突。
所以从图纸会审开始到领料、安装、检查、调试,要求技术人员、施工人员、质检人员必须熟悉图纸,了解设计意图,清楚施工验收规范,明白稍有差错就会带来很大的损失。
所以不论技术准备、施工准备,还是施工过程,都要及时沟通,确保施工顺利。
4管线孔洞防火防烟封堵问题
地铁站对消防要求高,有很多截面大小不同的管线穿过楼层或进出设备用房和控制室等的间墙,造成孔洞很多,对防火排烟很不利。
因此各个专业有管线穿越楼板、墙壁的孔洞要一一清点记录,派专人逐一封堵,确保消防验收一次合格。
5工期要求
xx地铁二号线先期通车段的开通目标是20xx年12月28日,本标段两个站属先期开通段车站。
从20xx年11月30日进场作施工准备到20xx年10月15日aa站通风空调调试完毕,实际工期不足一年。
要求各专业和各承包商的作业工期要安排得很紧湊,严格按业主统筹计划期限投入足够资源,在计划限定时间内完成有关的分部分项工程,以便让出空间给其他专业项目施工。
我们要发扬xx地铁一号线施工时的风格,处处为用户着想,为其他承包商施工创造条件,提供便利,同心协力,相互配合,搞好安装和调试,实现按期通车的目标。
第二章工程项目组织结构
第一节工地项目部管理层设置
地铁站设备安装工程各专业的施工高峰期较短且集中,分工协作严密,必须成立一个职能全面、指挥能力强的项目经理部,由其代表公司对工程施工进行组织和管理,全面负责工程质量、安全、进度、成本四大指标控制,指挥生产,协调作业,并抓好优良服务和文明施工。
公司精挑组织协调能力强,技术水平、综合素质高的人员担任项目经理,项目部其他主要管理人员都挑选经验丰富,具有相应资质的人员担任,可以胜任大型项目的施工。
项目经理部设项目经理1人、项目副经理(施工经理)2人、项目总工程师1人、项目总经济师1人,安全主任2人,下设5个职能部、室。
主要职能分工如下:
项目办公室:
企管、劳资、党群、宣传、保卫、消防、后勤。
工程技术部:
生产计划、技术管理、计量管理、资料管理(包括技术文件收发)。
质量安全部:
质量、安全、创优计划。
经营结算部:
合同、预结算、财务、成本控制。
设备材料部:
采购、保管、发放材料设备及周转材料。
工地项目部组织结构见项目部组织结构图。
第二节项目部主要管理人员岗位职责
1项目经理
1.1代表公司总经理主持、组织、指挥合同项目实施的全过程,对项目的工程质量、生产安全、施工进度负有全面管理责任。
1.2贯彻执行国家、行业及地方工程质量方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范和规章;贯彻执行公司的质量方针和《质量手册》,确保公司的质量管理体系有效运行,实现既定的质量目标,向业主提供优质的工程(产品)和优良服务。
1.3切实做到“三同时”,即在布置工程进度计划的同时,布置质量、安全工作;在检查工程进度计划的同时,检查质量、安全工作;在总结工作的同时,总结质量、安全工作。
1.4强化员工的质量意识、工艺纪律、安全警惕性和良好的服务态度。
1.5参加工程调度会议,配合业主、监理做好合同规定的各项工作。
1.6组织、主持工程项目的中间交工验收。
1.7及时做好项目管理总结工作。
2项目副经理(施工经理)
2.1指挥生产,严格按程序施工,正确处理质量、安全与进度的关系,确保按质、按量、依期安全完成施工计划,直接向项目经理负责。
2.2按照施工组织设计及质量计划组织生产,安全文明施工。
2.3了解各施工队的作业状况,掌握生产进度,及时解决现场问题,开创、保持良好施工局面。
2.4指导、监督项目部质量管理体系的运行,防止运行失控,造成质量问题和出现不合格工程(产品)。
2.5严格按《质量手册》、程序文件和相关管理标准控制施工过程,组织、协调有关施工活动;领导项目部的质量检查工作,参加重大质量问题的纠正和预防措施分析会,了解、掌握整个工程的质量情况。
2.6参加业主、监理召开的有关会议,落实会议纪要;做好与其他成承包商的配合、协调,顺利完成接口工作。
3项目总工程师
3.1领导项目部的技术、质量工作,对工程质量负主要责任。
3.2组织编制施工组织设计、技术方案(措施),处理施工设计变更事宜,按规定审批技术文件。
3.3负责组织综合性审图,安排施工组织设计交底,确保按设计图纸、施工验收规范、作业指导书施工。
3.4在项目经理领导下,确保质量管理体系的正常运行,使施工全过程得到控制;负责项目部内审的协调工作,及时处理影响体系运行的有关问题。
3.5批准特殊情况的紧急放行和例外转序。
3.6组织工程技术人员和质检员进行工程质量检验评定;组织开展质量检验、质量分析活动。
负责组织对不合格品的评审、处置和重大质量事故的处理。
3.7负责组织接受上级部门对工程质量的监督、检查和问题整改。
3.8负责组织各专业编制试车方案。
3.9负责检查、审核竣工资料,并按规定报送、移交或存档。
3.10及时做好项目部技术、质量管理工作总结。
4项目总经济师
4.1在项目经理的领导下,负责项目部的费用工作,接受上级对部门的指导监督。
4.2组织合同修改内容的评审。
4.3评估、预测施工相关总费用和施工进度,平衡预算费用与进度费用;如发现不良倾向,及时向项目经理汇报并纠正。
4.4及时收集实际已完工程量数据,计算整体施工进度,及时收取进度款和相关费用。
4.5根据合同条款,监测合同履行情况。
5安全主任
5.1根据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,协助项目经理督促安全生产责任制和安全管理制度的执行落实和监督检查。
5.2按公司管理标准规定,参与工程项目合同和分包合同中有关安全条款的评审;参与施工组织设计、施工技术方案的安全技术措施的制定和审查。
5.3编制项目安全工作计划,开展安全评价,策划项目安全文化的推行;主持项目部的安全生产宣传教育、学习活动。
5.4熟悉掌握工程项目的安全生产状况,了解工程项目的安装(建筑)工艺、设备状况和各种不安全、不卫生因素,抓好每天的安全巡查和定期组织有关人员进行的安全检查,及时发现事故隐患,尤其对项目安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控,随时向项目经理提出事故隐患情况及整改建议。
有权制止违章施工、野蛮施工。
5.5如发生工伤事故,必须积极组织抢救伤员,并根据国家和公司规定进行事故调查处理,同时总结教训,落实防范措施。
6专业责任工程师
6.1在项目总工程师的领导下,对本专业的工程施工实行过程控制和指导。
6.2编制或审核本专业的施工方案、技术措施/施工工艺卡;做好开工前施工技术交底工作;施工过程,做好有关质量记录和施工日记,及时整理交工资料、竣工图,对其准确性负责。
6.3处理施工中的技术、质量问题;按规定编制或审核纠正预防措施,并监督整改实施。
6.4指导、监督作业人员遵守工艺纪律和执行施工验收规范,确保施工质量。
6.5负责对口业主(监理)工程师的业务技术工作。
6.6主持分项、分部工程质量检验评定工作;参加单位工程质量评定和工程交工验收工作。
第三章施工准备及资源计划
第一节施工准备工作
1技术准备
1.1施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸,了解设计意图,清晰明确有关施工规范、技术规定和验收标准。
审查设计图纸是否完整,内容是否齐全,尺寸、标高、编号、说明等方面是否一致;核对有关联接口的不通专业的图纸有否偏差。
1.2审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新产品、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
1.3每个专业要做好图纸汇审记录,与业主、监理和设计做好沟通工作,项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。
1.4主要设备要组织技术人员进行专门研究,充分了解其安装方法、技术性能及特殊要求。
1.5对重点项目、关键部位需编制施工方案并报监理审批。
1.6做好测量控制点及其资料的移交、复核、复测工作,并对基准点作出保护措施。
2施工机具与设备、材料的准备
2.1各专业施工负责人和工程技术人员应根据安装工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度,确定施工机械、安装工具、调试仪表仪器的类型和数量及进场时间,以配合整体的需要。
2.2项目部管理人员应熟悉图纸并按业主要求掌握设备和材料的数量,根据预算部门编制单价分析的基础上进行统筹,按照工期进度计划要求,按设备材料储备定额和消定额进行汇总,编制设备、材料需用量计划,报设备材料部门,以便安排进货计划。
2.3设备材料部门应根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
在设备及材料采购到货后须检验,经监理批准后使用。
2.4甲招乙供的机电设备或部件及材料的采购要及时订货,其他的设备、材料要求货比三家,主要的产品应对厂家进行实地考察,重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品能耗、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。
3劳动组织准备
xx地铁二号线工程是xx市的重点工程,涉及多专业多承包商,技术较为复杂,工程交叉施工。
为了加强项目管理,公司派遣精英人才组成强有力的项目经理部,实施项目法管理,对该工程各分部、各分项工程安装进行统一管理。
公司选派有扎实专业技术水平,工作经验丰富、有创新精神、工作效率高的人员为该工程项目经理,项目经理部的其他管理人员也配置技术精、能力高的人员担任。
不管是管理层人员,还是作业层人员,优先选派曾在xx地铁一号线参战过的人员。
项目经理部要组织好各专业施工队伍劳动力的进退场,配备足够的技术人员和设置专职的安全监督人员、质量检验及检查人员、成品保卫人员及消防人员等,组织好现场的各项管理工作。
4健全和执行各项管理制度
为了确保车站设备安装工程达到优良等级,使各项施工项目顺利进行,做到各项工作有章可循,除执行国家和地方建设行政主管部门的规定外,项目部要不折不扣执行公司如下的有关管理制度及技术标准。
同时,还应根据本工地的特殊情况和实际需要,项目部制定必要的管理规章。
4.1质量管理责任制XX·—xxxx;
4.2技术交底制度XX·—xxxx;
4.3图纸会审制度XX·—xxxx;
4.4工程开工和交(竣)工验收管理规定XX·—xxxx:
4.5工程交工技术文件管理规定XX·—xxxx;
4.6工程标识与可追溯性管理规定XX·—xxxx;
4.7例外转序的规定XX·—xxxx;
4.8技术文件更改管理规定XX·—xxxx;
4.9工程质量检验、评定的管理规定XX·—xxxx;
4.10检验工作质量管理规定XX·106.25—xxxx;
4.11质量事故管理规定XX·—xxxx;
4.12内部质量审核管理规定XX·—xxxx;
4.13物资采购管理规定XX·105.xx—xxxx;
4.14设备材料验收、保管及发放管理规定XX·—xxxx;
4.15现场施工机械设备管理规定XX·105..05—xxxx;
4.16机械设备保养、维修管理规定XX·—xxxx;
4.17施工现场材料管理规定XX·—2xx0;
4.18安全施工管理工作规定XX·—xxxx;
4.19施工机械设备安全技术操作规程XX·—xxxx;
4.20建筑安装工人安全技术操作规程XX·—xxxx;
4.21安全施工管理工作实施细则XX·—xxxx;
4.22机械设备安装及试运行通用规范XX·—xxxx;
4.23机械设备保养通用规范XX·—xxxx;
4.24焊接技术管理施工规程XX·—xxxx;
4.25压力管道安装工艺标准XX·—20xx;
4.26压力管道安装防腐工艺标准XX·—20xx。
第二节施工场地布置及临时设施布置
1临时设施
根据业主提供的地面场地:
aa站具体布置地南段约15xx平方米,北段约150平方米及提供A6建筑物内两层作为施工生活及办公用;aa站在连新路上提供约11xx平方米的临时设施场地。
据此条件我们作如下布置。
1.1在aa站施工地面临设布置有:
监理工程师办公室一间50平方米;
监理工程师宿舍5间,每间15平方米(共75平方米);
业主办公室一间15平方米;
设备供货商办公室三间每间15平方米(共45平方米);
C标段项目经理部办公室一间30平方米;
C标段aa站分项目办公室一间30平方米;
施工队及材料管理办公室6间每间15平方米(共xx平方米)。
上述布置的设施主要设在A6的房间内。
施工队用房和饭堂(兼作会议室,约1xx平方米)在南段布置,详见aa站施工现场临设布置图(附图1)。
流动厕所4间安排在南段,北段采用原有建筑的厕所。
1.2在aa施工地面临设布置:
监理办公室一间30平方米;
业主办公室一间隔5平方米;
C标段aa站分项目办公室一间30平方米;
施工队及材料管理办公室6间每间15平方米(共xx平方米)
会议室(兼饭堂)一间30平方米,流动厕所4间;
详见aa站施工现场临设布置图(附图6)。
1.3通讯设置:
业主、监理、供货商办公室均安装电话,项目部办公室和仓库也安装电话。
1.4施工用水及用电的临时设施在施工用水、用电章节内详述。
2临时用水
2.1根据业主提供的条件,aa站从两个市政给水点(直径150mm,1xxmm),aa站从一个给水点(直径1xxmm)进行接驳临时用水,并向其他承包商(通信、信号、自动售检票、接触网、公共区装修等)、施工监理提供施工、生活用水接口(详见附图4)。
按各承包商生活、施工的用水量要求,分别在aa站、aa站分别设置了生活、施工用水的接口,接口处设置有阀门、水表。
aa站施工用水,分南、北段,每段每层都给安装承包商、装修承包商设置一个用水接口,aa站则在负一层和负二层设供水接口(详见附图9)。
2.2当临时用水无法满足通风空调、给排水及消防系统的管路冲洗和试压时,可采用完工的正式给水系统水源,退场时按表交缴水费。
2.3各施工用水承包商要做到节约用水、合理用水,并把废水排到废水池中,本承包商临时设置潜水泵进行废水排除。
2.4施工用水只提供安装承包商及装修承包商,其余承包商不作安排,凡用水承包商应按自来水公司的规定向车站承包商交纳水费、管理费,并分摊损耗。
3临时用电
C标段业主在aa车站设有一台630KVA箱式变压器、在aa车站设有两台5xxKVA箱式变压器作为施工用电电源,安装承包商要向车站内临设用地范围内的承包商、施工监理提供施工、生活电源。
安装工程施工用电负荷计算:
3.1公园车站内施工面积:
南段(除站台层外)约3xx0平方米,北段,(除站台层外)约31xx平方米,站台层约45xx平方米,总的照明面积106xx平方米。
采用路灯照明与局部照明相结合的方式。
路灯照明平均照度取10勒克斯,。
南段(除站台层外)×3xx0=75xxw
北段(除站台层外)×31xx=7750w
×45xx=11250w
普通照明(路灯)总计265xx=
局部照明采用工作点加强照明的方式以每个工作点1KW(用卤钨灯)来计算,取高峰时南段、北段各有20个,站台层15个,
局部照明(卤钨灯)总计1KW×(20+20+15)=55KW
照明计算负荷为55×+×=
施工动力用负荷:
根据计划使用的机具设备总容量大约350KW,
取需为
计算负荷为350×=140KW
据此临时安装用电负荷为140+=;
安装用电容量按2xxKW计算。
据业主要求安装承包商要包括对通信、信号、装修、接触网、轨道、供电、屏蔽门等承包单位提供施工供电接口,对接触网、供电、监理提供生活用电接口,因此临时用电设施要考虑对各用电户的计费加装了各用户的电度表及应当增大供电线路(由其轨道承包商用电负荷达3xxKW比安装用电还要大)。
具体配电系统详见aa站临时施工用电布置图(附图2)及系统图(附图形)
3.2aa车站内施工面积:
各层约2850平方米,总的照明面积86xx平方米。
采用路灯照明与局部照明相结合的方式。
。
×285=7125w
普通照明(路灯)总计7125×3=21375=
局部照明采用工作点加强照明的方式以每个工作点1KW(用卤钨灯)来计算,取高峰时各层有15个施工点,
局部照明(卤钨灯)总计1KW×15×3=45KW
,
照明计算负荷为45×+×=
施工动力用负荷:
根据计划使用的机具设备总容量大约3xxKW,
取需要系数为
计算负荷为3xx×=120KW
据此临时安装用电负荷为120+=;
安装用电容量按180KW计算。
据业主要求安装承包商要包括对通信、信号、装修、接触网、轨道、供电、屏蔽门等承包单位提供施工供电接口,对接触网、供电、监理提供生活用电接口,因此临时用电设施要考虑对各用电户的计费加装了各用户的电度表及应当增大供电线路(由其轨道承包商用电负荷达3xxKW比安装用电还要大)。
具体配电系统详见aa站施工临时施工用电布置图(附图7)及系统图(附图8)。
4设备材料运输吊装方案
车站设备安装工程需要安装体积较大或较重的设备主要有风冷式冷水机组、组合空调器、大功率风机、消声器以及电柜等,分别安装于地下负层,区间隧道及风亭等就位点。
设备体积及重量较大,安装位置分散,施工场地复杂,给设备、材料运输和吊装工作带来较大的困难。
为了确保设备安全运输和吊装就位,根据工地现场实际情况,编制本方案。
4.1运输方式及吊装孔分布
4.1.1运输方式
工程的大型设备的运输,业主为我方作了轨道区间工程车运输大型设备的安排。
但工程车运输受时间条件的限制,影响施工的主动性。
为了确保工程能如期竣工,减少客观因素的影响,我方拟不采用轨道运输,利用晚间汽车运输为主。
材料、设备可在施工不同期间,通过车站的永久通道、临时通道、出土口、风亭、风井及层间吊装孔吊装和拖运到地下施工场所。
施工过程中如发现风亭、吊装口、进出口不能满足设备的运输要求,根据现场实际情况另作安排。
施工人员应了解设备的体积与重量,做好设备的接运工作。
甲供设备、材料存放地点,到货形式的安排(供货商的交货地点按设备合同规定分别为:
地铁物资公司、黄石仓库或工地现场)如下表:
系统/设备名称
交货地点
低压配电柜
业主黄石仓库
事故照明电源装置
工地现场
全自动气体灭火系统
业主黄石仓库
潜污泵
业主黄石仓库
自动清洗过滤器
业主黄石仓库
冷水机组
工地现场
柜式空调器
工地现场
组合式空调器
工地现场
由供货商负责安装
冷却塔
工地现场
由供货商负责安装
大型风机
工地现场
小型风机
业主黄石仓库
水泵及变频器
工地现场
车站设备监控系统
业主黄石仓库
冷站监控系统
供货商仓库
仓库设于xx市东山广场
火灾自动报警系统
业主黄石仓库
火灾自动报警系统
4.1.2吊装口分布
aa站
施工位置
吊装层次区间
吊装孔
A端隧道风机房
地面层到负一层
风井33xx×5650
负一层到负二层
机械风孔51xx×36xx
负二层到负三层
活塞风孔3550×5650
B端隧道风机房
地面层到负一层
隧道风井45xx×4xx0,45xx×45xx
负一层到负二层
风井45xx×4xx0
负三层到负三层
机械风孔4xx0×27xx
A端
设备层到站台层
电力设备吊装孔3xx0
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